高校后勤管理制度范文3篇
為了加強(qiáng)高校后勤工作的規(guī)范化管理，確保后勤工作順利進(jìn)行，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了高校后勤管理制度范文，一起來看看吧。
高校后勤管理制度范文篇一
廚房管理制度
?、湃藛T:所有工作人員應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，必須做到工作前洗手消毒、不留長指甲、不戴戒指、不吸煙。工作人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐病癥時(shí)，應(yīng)立即脫離工作崗位。
?、茍鏊?注意工作場所通風(fēng)換氣。工作完畢，不留衛(wèi)生尾巴。保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
?、遣少?“五不買”:不新鮮的不買，不衛(wèi)生的不買，不放心的不買，夏秋季節(jié)易中毒的蔬菜不買，非正規(guī)廠家及商場的不買。
⑷加工:“五不加工”:未清洗干凈的不加工，營養(yǎng)搭配不合理的不加工，超過保質(zhì)期的材料不加工，廚房衛(wèi)生不合要求不加工。
?、刹途?用餐后及時(shí)清理，餐具嚴(yán)格做到一洗、二刷、三沖、四消毒。
⑹營養(yǎng):加強(qiáng)伙食管理，豐富食譜，注意營養(yǎng)搭配。開出每周菜單，并提高業(yè)務(wù)水平，不斷花樣更新，每周保持餐餐不重樣。每天都必須配備適時(shí)水果或點(diǎn)心。
接送管理制度
?、艤?zhǔn)時(shí):接送人員必須在放學(xué)前10分鐘攜帶托管學(xué)生聯(lián)系表到校門口指定地點(diǎn)等侯學(xué)生。
?、茰?zhǔn)確:接送人員必須認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)并做記錄，發(fā)現(xiàn)缺席應(yīng)及時(shí)與家長取得聯(lián)系確認(rèn)情況。
⑶安全:每次至少兩名接送人員，并視人數(shù)的變化再增派人員接送，確保途中安全。專車接送人員必須嚴(yán)格要求學(xué)生乘車方式往返，不得讓學(xué)生擅自出走。接時(shí)要監(jiān)督學(xué)生悉數(shù)進(jìn)入托管中心，送時(shí)要督促學(xué)生全部進(jìn)校門。
(4)可靠:不隨意更換接送人員，如有需要須提前通知學(xué)生，以防止不法人員冒充本中心人員接走學(xué)生。
午餐管理制度
⑴秩序:工作人員必須引導(dǎo)學(xué)生就餐前洗手、保持安靜，坐到固定位置進(jìn)餐。就餐保持安靜，不交頭接耳，不隨意下位走動(dòng)。輕放餐具不得有響聲。
?、乒?jié)約:不浪費(fèi)糧食，必須要求學(xué)生把飯菜、湯、水果吃完不隨意倒掉。另外沒吃飽的同學(xué)可以再打飯，讓學(xué)生一定要吃好吃飽有利于身體健康。
?、切l(wèi)生:工作人員要引導(dǎo)學(xué)生，講究衛(wèi)生，保持飯桌、地面清潔，不隨地亂丟剩菜、剩飯、紙屑、果皮、及隨地吐痰得現(xiàn)象。飯后引導(dǎo)學(xué)生到衛(wèi)生間漱口清潔口腔牙齒。
高校后勤管理制度范文篇二
一、熱愛本職工作，團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)上班，堅(jiān)持上下班打卡(早、晚)制度。
二、務(wù)必到具有衛(wèi)生部門頒發(fā)的質(zhì)量衛(wèi)生許可證的單位購買及尋找信譽(yù)好的供應(yīng)商訂購。
三、訂價(jià)前，一定要深入市場，了解行情，并要做到貨比三家.且工程項(xiàng)目要招標(biāo)，然后再訂價(jià)，做到物美價(jià)廉。
四、把好質(zhì)最和衛(wèi)生關(guān)，特別是食品類，與具有質(zhì)量衛(wèi)生合格證的單位聯(lián)系，訂購前，要供應(yīng)商出示有關(guān)質(zhì)量衛(wèi)生有效的合格證書，絕不購買質(zhì)最不合格的產(chǎn)品或過期的產(chǎn)品。
五、工作中要做到大公無私，秉公辦事，謝絕供應(yīng)商的宴請(qǐng)，拒收紅包，若有回扣須放回物價(jià)上或上交學(xué)校。
六、做好訂購后的服務(wù)工作，要定期到各校的收貨現(xiàn)場檢查供應(yīng)商的貨源質(zhì)量，并督促倉管員做好驗(yàn)收工作。
七、盡量少借現(xiàn)金，確實(shí)需借時(shí)，需憑各校(部門)的申購計(jì)劃，填寫借款單，經(jīng)采購主管、校長批準(zhǔn)，方可借公款。
八、采購員用車前，需填寫用車批條，說明辦事原因，地點(diǎn)，經(jīng)采購主管批準(zhǔn)，方可用車。
九、充份利用網(wǎng)絡(luò)和電訊的作用，利用電腦在網(wǎng)上了解行情，利用電訊，盡量請(qǐng)供應(yīng)商到校治談。減少出車的次數(shù)，節(jié)省開支。
十、每月報(bào)銷出差費(fèi)用一次，務(wù)必在每月10日前，交上一個(gè)月的賬單，采購單每月結(jié)賬一次，其它帳單不能超三個(gè)月，(含供應(yīng)商的帳單在內(nèi)，以發(fā)票日期為準(zhǔn)，暑假例外)，超過時(shí)間的，要另寫明原因，理由不充份的，每份單扣罰50元.電話費(fèi)一個(gè)季度報(bào)一次。
高校后勤管理制度范文篇三
第一章后勤管理處組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)與制度
第一條后勤管理處組織機(jī)構(gòu)
后勤管理處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下代表學(xué)校行使后勤行政管理職能;代表學(xué)校(甲方)對(duì)服務(wù)方(乙方)各項(xiàng)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核;為教學(xué)、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。
第二條后勤管理處工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，代表學(xué)校與分離后的后勤保障部門落實(shí)保障合同與契約，并對(duì)其履行情況進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)估。
二、全面負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)后勤各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)對(duì)校撥后勤經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督。
三、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的房屋設(shè)施、設(shè)備等的管理、維修立項(xiàng)，編制年度大、中維修計(jì)劃，組織對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督管理，并按規(guī)定建立檔案，實(shí)施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。
四、負(fù)責(zé)制定、下達(dá)、審核學(xué)校授權(quán)的后勤自身及對(duì)各單位的消耗定額、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，維護(hù)學(xué)校和廣大師生員工的權(quán)益。
五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務(wù)質(zhì)量，對(duì)后勤服務(wù)部門的獎(jiǎng)懲提出建議。
六、建立后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)估、反饋體系，實(shí)行民主管理，接受師生員工及乙方職工的投訴，及時(shí)協(xié)調(diào)解決后勤服務(wù)中存在的困難與問題。
七、代表學(xué)校協(xié)調(diào)后勤與校內(nèi)、外各有關(guān)部門之間的關(guān)系，為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境;負(fù)責(zé)對(duì)引入校內(nèi)社會(huì)上的后勤服務(wù)項(xiàng)目的論證，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)后勤服務(wù)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作和合同的簽訂等工作。
八、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工用房和學(xué)生公寓房屋的管理工作。
九、負(fù)責(zé)制定學(xué)校后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度。
十、負(fù)責(zé)學(xué)校信件收發(fā)、報(bào)刊雜志征訂及計(jì)劃生育工作。
十一、負(fù)責(zé)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)擬定后勤社會(huì)化改革方案工作。
十二、完成好學(xué)校交辦的其他工作。
第三條后勤管理處處長崗位職責(zé)
處長在校黨委、校行政、領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤管理處行政工作。領(lǐng)導(dǎo)處屬各科、室工作。
一、貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委行政的各項(xiàng)方針、政策和決議，保證學(xué)校各項(xiàng)后勤工作任務(wù)和規(guī)章制度的落實(shí)。
二、主持處務(wù)工作會(huì)議，研究決策工作中的重大問題及改革辦法。
三、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校領(lǐng)導(dǎo)的批示組織制定全處年度、學(xué)期工作計(jì)劃，組織力量落實(shí)計(jì)劃和定期進(jìn)行工作總結(jié)。
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