怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會

　　創(chuàng)業(yè)機(jī)會無處不在、無時不在，那么，怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會呢?

　　用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會

　　大家都知道牛仔褲的發(fā)明人是美國的李維斯。當(dāng)初他跟著一大批人去西部淘金，途中一條大河攔住了去路，許多人感到憤怒，但李維斯卻說“棒極了!”他設(shè)法租了一條船給想過河的人擺渡，結(jié)果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了，李維斯又說“棒極了!”，因?yàn)椴傻V出汗很多飲用水很緊張，于是別人采礦他賣水，又賺了不少錢。后來賣水的生意又被搶走了，李維斯又說“棒極了”，因?yàn)椴傻V時工人跪在地上，褲子的膝蓋部分特別容易磨破，而礦區(qū)里卻有許多被人掉棄的帆布帳篷，李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗干凈，做成褲子銷量很好，“牛仔褲”就是這樣誕生的。李維斯將問題當(dāng)作機(jī)會，最終實(shí)現(xiàn)了致富夢想，得益于他有一種樂觀、開朗的積極心態(tài)。

　　著名成功學(xué)大師拿波倫·希爾說，“一切成功，一切財(cái)富，始于意念”。一個想創(chuàng)業(yè)的朋友，如果你暫時還沒發(fā)現(xiàn)機(jī)會或抓住機(jī)會，你不要怨天怨地怨別人，先想一想自己的態(tài)度是否積極?思想觀念、思維方式是否正確?

　　不怕沒機(jī)會，就怕沒眼光

　　我經(jīng)常聽到一些想創(chuàng)業(yè)的朋友這樣抱怨：“別人機(jī)遇好，我運(yùn)氣不好，沒有機(jī)遇”;“我要是早幾年做就好了，現(xiàn)在做什么都難了”，這都是誤解。我們生活在上海這個世界上創(chuàng)業(yè)機(jī)會最多的城市，機(jī)遇無處不在，就看你能不能識別它。比如，修自行車是一個不起眼的小生意，但是我的學(xué)員朱躍清卻把它做成一個很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。1997年秋季他下崗后立志創(chuàng)業(yè)，抓住上海高校后勤服務(wù)改革的機(jī)會，投資2000元在復(fù)旦大學(xué)開了一個自行車維修點(diǎn)。第一個月就賺了1000多元，后來他在老師指導(dǎo)下嘗試用“連鎖經(jīng)營”的方式拓展維修點(diǎn)，做大修車業(yè)務(wù)。現(xiàn)在他已在上海12所高校開設(shè)了自行車維修點(diǎn)，并先后開拓了綠地養(yǎng)護(hù)、無水洗車、物業(yè)保潔、汽車裝潢等新的項(xiàng)目。不僅自己成功創(chuàng)業(yè)，還帶出了54個小老板。這個例子說明了“不怕沒有機(jī)會，就怕沒有眼光”。

　　發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的五大來源

　　創(chuàng)業(yè)機(jī)會無處不在、無時不在，而機(jī)會主要來自五個方面：

　　問題 創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一個重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如，上海有一位大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便，創(chuàng)辦了一家客運(yùn)公司，就是把問題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的成功案例。

　　變化 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境，環(huán)境變化了，市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應(yīng)，把它當(dāng)作機(jī)會充分利用起來的人”。這種變化主要來自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。比如居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

　　創(chuàng)造發(fā)明 創(chuàng)造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。比如隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓(xùn)、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開店等等創(chuàng)業(yè)機(jī)會隨之而來，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷售和推廣新產(chǎn)品的人，從而給你帶來商機(jī)。

　　競爭 如果你能彌補(bǔ)競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。看看你周圍的公司，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎?你能做得更好嗎?若能，你也許就找到了機(jī)會。

　　新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生 例如隨著健康知識的普及和技術(shù)的進(jìn)步，圍繞“水”就帶來了許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會，上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng)業(yè)之路。

　　把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會的四大特征

　　有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己有很好的想法和點(diǎn)子，對創(chuàng)業(yè)充滿信心。有想法有點(diǎn)子固然重要，但是并不是每個大膽的想法和新異的點(diǎn)子都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的。許多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)閮H僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。那么如何判斷一個好的商業(yè)機(jī)會呢?《21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出，好的商業(yè)機(jī)會有以下四個特征：第一，它很能吸引顧客;第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;第三，它必須在機(jī)會之窗存在的期間被實(shí)施(注：機(jī)會之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想，并把產(chǎn)品已推向市場，那么機(jī)會之窗也就關(guān)閉了。)第四，你必須有資源(人、財(cái)、物、信息、時間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。

　　培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的能力

　　發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會不是一件容易的事情，但也不是高不可攀的。創(chuàng)業(yè)者可以在日常生活中有意識地加強(qiáng)實(shí)踐，培養(yǎng)和提高這種能力：

　　要有良好的市場調(diào)研習(xí)慣 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的最根本一點(diǎn)是深入市場進(jìn)行調(diào)研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢，顧客需求的是否得到了滿足?競爭對手的長處與不足。

　　要多看、多聽、多想 我們常說見多識廣，識多路廣。我們每個人的知識、經(jīng)驗(yàn)、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到。多看，多聽，多想能使我們廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經(jīng)驗(yàn)、想法中汲取有益的東西，從而增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會的可能性和機(jī)率。

　　要有獨(dú)特的思維 機(jī)會往往是被少數(shù)人抓住的。我們要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習(xí)慣思維的束縛，敢于相信自己，有獨(dú)立見解，不人人亦之，不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右，才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機(jī)會。