電子商務(wù)開題報(bào)告范文
電子商務(wù)開題報(bào)告范文
電子商務(wù)是指以信息網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)為手段,以 商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)。下面是學(xué)習(xí)啦為大家?guī)淼碾娮由虅?wù)開題報(bào)告范文，希望可以幫助大家。
電子商務(wù)開題報(bào)告范文1：
要求：一課題來源
二研究的目的和意義
三國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
四研究基礎(chǔ)好評(píng)率：0%一、電子采購(gòu)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用要求
"買的便宜賣的貴，中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)"，有人這樣形象的歸納眼鏡企業(yè)贏利的三要素，電子商務(wù)論文開題報(bào)告。在眼鏡企業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)中，采購(gòu)成本的降低是一個(gè)最容易見效的環(huán)節(jié)。有人做過這樣的統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)成本每降低1元所獲取的效益相當(dāng)于多銷售5-15元眼鏡產(chǎn)品。實(shí)施電子采購(gòu)系統(tǒng)，具有項(xiàng)目實(shí)施周期短、效果明顯的優(yōu)點(diǎn)。眼鏡企業(yè)內(nèi)部對(duì)于實(shí)施電子采購(gòu)提出了更多的要求：
1、降低采購(gòu)成本的要求
隨著眼鏡企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛要求物資管理部門降低采購(gòu)成本。這樣，衡量采購(gòu)人員工作績(jī)效起碼有以下兩方面：第一，把眼鏡企業(yè)所需要的物品買回來以保證企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的連續(xù)進(jìn)行;第二，與上一年度或上一季度相比，采購(gòu)成本降低的幅度。兩者在某種程度上是相矛度的，這就要求采購(gòu)人員花相當(dāng)部分的時(shí)間和精力去策劃、去溝通、去協(xié)調(diào)才能達(dá)到預(yù)期的目的。
2、采購(gòu)知識(shí)體系更新的要求
中國(guó)加入WTO，中國(guó)政府對(duì)關(guān)稅的進(jìn)一步降低，國(guó)內(nèi)眼鏡企業(yè)將與國(guó)外眼鏡企業(yè)在同樣的條件下展開競(jìng)爭(zhēng)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇勢(shì)必要求眼鏡企業(yè)擁有素質(zhì)更高的各類人才，就采購(gòu)人員來說，以前那種單一的"購(gòu)買"色已一去不復(fù)返了，甚至要求采購(gòu)人員應(yīng)成為下列某方面的專家：外語水平、工程技術(shù)背景、品管知識(shí)、物品知識(shí)、市場(chǎng)行情、總體策劃及協(xié)調(diào)能力、物流知識(shí)、E-采購(gòu)知識(shí)等。
3、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息化趨勢(shì)的要求
二、電子采購(gòu)在眼鏡行業(yè)的應(yīng)用分析
提到電子采購(gòu)，很多人都感覺屬于非常抽象的概念。其實(shí)，電子采購(gòu)是企業(yè)傳統(tǒng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的一種技術(shù)創(chuàng)新，就象電話、傳真機(jī)一樣，為企業(yè)采購(gòu)人員提供了一種完成定價(jià)過程的工具。通過下面的介紹，讓我們對(duì)電子采購(gòu)在眼鏡行業(yè)的應(yīng)用有個(gè)初步了解，揭開電子采購(gòu)神秘的面紗。
1、電子采購(gòu)業(yè)務(wù)分析
眼鏡企業(yè)的電子采購(gòu)，是通過互聯(lián)網(wǎng)，尋找、管理合格的供貨商和物品，隨時(shí)了解市場(chǎng)行情和庫(kù)存情況，編制采購(gòu)計(jì)劃，在線采購(gòu)所需的物品，并對(duì)采購(gòu)訂單和采購(gòu)的物品進(jìn)行在途管理、臺(tái)帳管理和庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)陽光采購(gòu)。
眼鏡企業(yè)的電子采購(gòu)方式主要包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)和單一來源的協(xié)議采購(gòu)。
電子采購(gòu)既是電子商務(wù)的重要形式，也是采購(gòu)發(fā)展的必然，它不僅是形式上和技術(shù)上的改變，更重要的是改變了傳統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理方式，優(yōu)化了采購(gòu)過程，提高了采購(gòu)效率，降低了采購(gòu)成本。通過電子目錄，可以快速找到更多的供貨商;根據(jù)供應(yīng)商的歷史采購(gòu)電子數(shù)據(jù)，可以選擇最佳的貨物來源;通過電子招標(biāo)、電子詢比價(jià)等采購(gòu)方式，形成更加有效的競(jìng)爭(zhēng)，降低采購(gòu)成本;通過電子采購(gòu)流程，縮短采購(gòu)周期，提高采購(gòu)效率，減少采購(gòu)的人工操作錯(cuò)誤;通過供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理，可以減少采購(gòu)的流通環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)端對(duì)端采購(gòu)，降低采購(gòu)費(fèi)用;通過電子信息數(shù)據(jù)，可以了解市場(chǎng)行情和庫(kù)存情況，科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)決策。
2、電子采購(gòu)帶來的便利
電子采購(gòu)為眼鏡企業(yè)內(nèi)部的物資部門和外部供應(yīng)商之間搭起了一座信息交流的橋梁，對(duì)于買賣雙方都將帶來業(yè)務(wù)上的便利。對(duì)于物資采購(gòu)、管理和執(zhí)行部門而言：采購(gòu)執(zhí)行過程可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)完全的電子化;支持電子采購(gòu)目錄的動(dòng)態(tài)電子化管理;支持供應(yīng)商的電子化管理和關(guān)系維護(hù);參數(shù)化的流程定制及修改功能;電子招標(biāo)采購(gòu)支持在線發(fā)標(biāo)、邀標(biāo)、售標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、授標(biāo)，支持評(píng)標(biāo)專家管理、招投標(biāo)費(fèi)用管理;支持單價(jià)、總價(jià)、專家評(píng)標(biāo)等多種決標(biāo)方式;競(jìng)價(jià)采購(gòu)支持公開/邀請(qǐng)競(jìng)價(jià)，支持價(jià)格決標(biāo)和專家評(píng)標(biāo)等多種決標(biāo)方式;強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，幫助進(jìn)行采購(gòu)決策分析和采購(gòu)績(jī)效考評(píng);與眼鏡企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)用軟件形成閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商數(shù)據(jù)、采購(gòu)物料數(shù)據(jù)以及采購(gòu)結(jié)果數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)信息的無縫整合。
對(duì)于參與電子采購(gòu)平臺(tái)的供應(yīng)商而言,其便利性也是顯而易見的：增加了一個(gè)24小時(shí)營(yíng)業(yè)的網(wǎng)上報(bào)價(jià)平臺(tái);自助式的產(chǎn)品目錄服務(wù)，使供應(yīng)商能及時(shí)將包括價(jià)格在內(nèi)產(chǎn)品信息與采購(gòu)商交流;系統(tǒng)規(guī)范的采購(gòu)流程起到規(guī)范供應(yīng)商交易業(yè)務(wù)行為的作用;信息的及時(shí)、有效、廉價(jià)溝通是互聯(lián)網(wǎng)信息應(yīng)用系統(tǒng)的重要價(jià)值，以Email為基礎(chǔ)的多種信息傳遞、交流方式，及時(shí)了解采購(gòu)方信息、有效進(jìn)行交流。
電子商務(wù)開題報(bào)告范文2：
好評(píng)率：25%個(gè)時(shí)期以來，關(guān)于電子商務(wù)的"壞消息"接連不斷，不少網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)困難，甚至倒閉或關(guān)門了事，還在運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站有許多也日子難過，甚至"苦不堪言"，不少網(wǎng)絡(luò)業(yè)界的知名人士和創(chuàng)業(yè)者接連"下崗"，就連有中國(guó)BtoC電子商務(wù)先鋒之譽(yù)的My8848也先后發(fā)生CEO無奈辭職和網(wǎng)站"人間蒸發(fā)"這種引起媒體和業(yè)界廣泛關(guān)注的事件，電子商務(wù)開題報(bào)告范文。Nasdaq股市一路下跌、持續(xù)低迷，投資者的信心不斷下滑，兩年前還對(duì)電子商務(wù)趨之若鶩的風(fēng)險(xiǎn)投資商現(xiàn)在對(duì)網(wǎng)站和電子商務(wù)談虎色變，避之惟恐不及，這種情形又反過來加劇了靠風(fēng)險(xiǎn)投資或者希望引入風(fēng)險(xiǎn)投資的網(wǎng)站和電子商務(wù)服務(wù)商的困難，使很多業(yè)界人士情緒十分低落。
基于以上事實(shí)，不少媒體和專業(yè)人士做出了中國(guó)乃至全球電子商務(wù)處于低谷、走向衰退或者干脆從此一蹶不振的判斷，許多人因此對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展前景產(chǎn)生極大的懷疑，對(duì)電子商務(wù)的優(yōu)越性開始出現(xiàn)越來越多的負(fù)面的、否定性的意見。那么，當(dāng)前電子商務(wù)形勢(shì)果真這么糟糕嗎?究竟應(yīng)該如何看待當(dāng)前電子商務(wù)形勢(shì)?中國(guó)電子商務(wù)的現(xiàn)狀和前景如何?
我的觀點(diǎn)是：與表面情形相反，我國(guó)電子商務(wù)正在向深度和廣度發(fā)展，總的態(tài)勢(shì)是健康的;電子商務(wù)的主體正在由IT廠商、媒體和電子商務(wù)服務(wù)商轉(zhuǎn)換為企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)正在大規(guī)模進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，其特點(diǎn)是堅(jiān)定、有效但不太吸引"注意力";企業(yè)電子商務(wù)是今后觀察和判斷電子商務(wù)形勢(shì)的主要指標(biāo)。
一、熱點(diǎn)網(wǎng)站的興衰不代表網(wǎng)站整體的興衰
很長(zhǎng)時(shí)間以來，我們已經(jīng)習(xí)慣關(guān)注一些明星式的"熱點(diǎn)"網(wǎng)站，在電子商務(wù)領(lǐng)域，我們經(jīng)常關(guān)注如8848、My8848、阿里巴巴、美商網(wǎng)等網(wǎng)站，媒體和公眾也習(xí)慣以他們的興衰來衡量網(wǎng)站整體的興衰，以他們的效益來衡量網(wǎng)站整體的效益。這種習(xí)慣的形成起源于關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是"注意力經(jīng)濟(jì)"的說法，盡管幾年來的發(fā)展早已經(jīng)證明了所謂"注意力經(jīng)濟(jì)"其實(shí)是一種似是而非的理論，可是不少網(wǎng)站和網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)人依然樂此不疲，頻頻以各種招數(shù)吸引媒體和公眾的"注意力"，而很多媒體和公眾也果真被吸引了去.
其實(shí)，正如一句諺語所說，"咬人的狗不叫"，而一天到晚張牙舞爪者倒未必真的厲害。網(wǎng)站的發(fā)展和現(xiàn)狀也有些類似。只要我們不是被動(dòng)地讓一些"熱點(diǎn)"網(wǎng)站鎖定"注意力"，而是全面深入地觀察和評(píng)價(jià)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)還存在很多正在腳踏實(shí)地穩(wěn)步發(fā)展的網(wǎng)站，他們沒有被那電子商務(wù)資料庫(kù)8%*%/$++&!%5%21些"寧可做不贏利的大網(wǎng)站、也不做贏利的小網(wǎng)站"之類的豪言壯語所左右和迷惑，以"商務(wù)為本"，以現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求為訴求，效益可觀，前途不可限量。
在這些網(wǎng)站中，有的專注于"無物流商品"，在網(wǎng)上銷售以數(shù)字為唯一或主要商品特征的各式各樣的卡、票;有的基于其自身的專業(yè)或行業(yè)優(yōu)勢(shì)，建立網(wǎng)上專業(yè)交易平臺(tái);有的集中精力于某一類特殊商品，也取得了很好的業(yè)績(jī)。這些正在走向成功的網(wǎng)站，都有意無意地充分挖掘和發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，有意或無意地規(guī)避了網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的劣勢(shì)或是現(xiàn)階段還不具備的一些條件，為電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展做出了很好的嘗試。
我認(rèn)為，就網(wǎng)站整體而言，只要我們不把眼光局限于那些"熱點(diǎn)"網(wǎng)站，將"注意力"放開一些、深入一些，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站整體正在健康發(fā)展，不僅數(shù)量在穩(wěn)步增長(zhǎng)，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高，因此，"熱點(diǎn)"電子商務(wù)網(wǎng)站的興衰不代表電子商務(wù)網(wǎng)站整體的興衰。
二、網(wǎng)站的興衰不代表電子商務(wù)整體的興衰