電商創(chuàng)業(yè)事跡材料
電商創(chuàng)業(yè)事跡材料
隨著網(wǎng)民人群的不斷增加、市場份額的不斷擴大、新興模式的不斷涌現(xiàn)，數(shù)萬億的市場蛋糕，吸引了數(shù)以百萬的創(chuàng)業(yè)者和投資者。說到電商最出名的就是馬云了，隨后也有很多追隨者在電商這個平臺里收獲了很多。以下就是學習啦小編為你精心整理的關于電商創(chuàng)業(yè)事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。
電商創(chuàng)業(yè)事跡材料一
大學生創(chuàng)業(yè)APP微信賣包子：營業(yè)額破億
蒸籠掀開，水蒸氣“噗”地一聲涌了上來，瞬間將劉伯敏淹沒。
這是2月14日，和善園包子鋪在竹山路的新店開張不久，總經(jīng)理劉伯敏在廚房里和廚師們度過了情人節(jié)。
竹山路的包子鋪與和善園其他一百多家店鋪都不同。這家店緊鄰地鐵站和市民廣場，有可以用餐的大廳。劉伯敏對這家店極為看重，只要有客人來，劉伯敏就會驅(qū)車將他們帶到這里。
它代表了劉伯敏的最新規(guī)劃：開進社區(qū)，“讓晨練結(jié)束的市民能第一時間吃到包子”。
此前，26歲的“包子哥”劉伯敏的策略以“新”著稱。在南京城，他大力推廣包子的互聯(lián)網(wǎng)營銷，強調(diào)“快節(jié)奏”為上班族服務，迅速占領市場。一年擴張后，他開始思考“節(jié)奏放慢”。
這是劉伯敏“做包子”的第二年，但他已經(jīng)開始想到了未來：要做最好的中式快餐。
大三當上總經(jīng)理
上午八點半，劉伯敏進入位于南京市軟件大道三層的辦公室。在會議室里，他拿出一張任務表。
“這個昨天完成了嗎”，“完成了”，“好”，劉伯敏低頭在紙上畫下一個鉤，而沒有完成的事項，他會畫下一個叉。
這些鉤和叉，將成為員工考核的標準，墻上張貼的上個月員工考核表中，劉伯敏得分最低，“下屬的表現(xiàn)，直接決定我的評分，評分低，說明下屬有人做得不夠好”。
劉伯敏有獨立的辦公室，但他幾乎不呆在里面。例會結(jié)束，他坐到大廳的空工位，辦公桌上，有一整套“微營銷教學”光盤。
劉伯敏皮膚有些黑，頭發(fā)吹得一絲不茍。社交的熟練程度，幾乎看不出來是個26歲的小伙子。
2013年，劉伯敏來到和善園成為總經(jīng)理，沒人想到，這個新晉領導真正的身份是南京工程學院的大三學生。
上任之初，劉伯敏不敢和同事多提起自己的身份，“怕他們不服我”。
剛接手，他將公司的管理結(jié)構(gòu)改變成“線性管理”，只和四名總監(jiān)交接，降低溝通成本。
他有自己的理念，“少談人品，多談人性”。
瘋狂創(chuàng)業(yè)的大學生
新店考察期間，劉伯敏患上了重感冒。采訪當天，他在醫(yī)院匆匆輸完液后，又回到公司處理事情。熟悉劉伯敏的朋友說，劉伯敏和讀書時一樣，都是拼命三郎。
“我童年太饑餓了。”他解釋說。
劉伯敏是甘肅隴西人，父親是代課老師，母親賣水果補貼家用，“一毛錢的冰棍都吃不起”。
2009年，20歲的劉伯敏經(jīng)過兩次復讀，考上南京工程學院，成了村里第一名大學生。他的學費是自己的打工錢加上父母跟鄉(xiāng)親拼湊出來的。
從大一開始，劉伯敏試遍各種兼職：洗盤子，發(fā)傳單，開奶茶店……吃穿不愁后，劉伯敏開始不滿足，“大學生創(chuàng)業(yè)不能是擺地攤，不然對不起大學生這三個字”。
機會出現(xiàn)在大二。劉伯敏帶領團隊參加了一次全國創(chuàng)業(yè)大賽，獲得全國二等獎，拿到了二十萬獎金。
他把團隊八個人召集起來，“這二十萬我們要全部拿出來開公司”。
同學們覺得這想法有些瘋狂。經(jīng)過協(xié)商，最終劉伯敏拿出十萬分給成員，另外十萬，他們創(chuàng)立了一個公司，卓遠文化傳播有限公司。
這是一家新媒體公司，負責幫企業(yè)用戶開發(fā)APP、微信營銷等。大二下學期劉伯敏的身份已成公司老總。
包子生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡化
2月15日下午，仍在感冒中的劉伯敏參加了一個企業(yè)家沙龍。這是年底前本土企業(yè)家們的最后一次聚會。
劉伯敏習慣把公司事務安排在上午。下午，他會開著車參加南京城內(nèi)的沙龍、講座和聚會。
也常有人邀請劉伯敏為大學生們做創(chuàng)業(yè)講座。劉伯敏給自己總結(jié)了幾個關鍵詞：臉皮厚、資源。
剛?cè)氪髮W時，劉伯敏長相老成衣著寒酸，在各類學生組織的面試中落敗。他把初中時的“清秀”照片交到學生會，才被錄取。但他們看到劉伯敏本人，“發(fā)現(xiàn)上當”。
劉伯敏表現(xiàn)努力，很快當上了學生會副主席。學生會的人脈，成了劉伯敏創(chuàng)業(yè)的最初資源。
卓遠公司成立后，劉伯敏業(yè)務稀少，“困難時3個月發(fā)不出工資，在學校打兩個菜，5份米飯大家省著吃。”
劉伯敏尋找各種企業(yè)家聚會，為公司尋找新項目和投資人。在一次聚會中，他結(jié)識了和善園創(chuàng)始人沈春龍。
“和善園”是南京老牌連鎖包子鋪，其靠口味來營銷方式在競爭中已有些落伍。
沈春龍看中了劉伯敏的新媒體經(jīng)歷，認為他能帶來新鮮血液。
對劉伯敏而言，也許是童年的饑餓太過深刻，他一直想開一家餐飲店。
兩人一拍即合。劉伯敏將卓遠托付給同事打理，自己到和善園擔任公司總經(jīng)理。
經(jīng)過市場調(diào)研，劉伯敏決定瞄準都市年輕人。他對包子鋪進行了互聯(lián)網(wǎng)改造。
考慮到年輕人早餐時間少，劉伯敏開發(fā)了APP和微信預訂包子渠道。年輕人可以下午在網(wǎng)絡上預訂包子并付款，第二天直接到附近的包子鋪取預訂好的包子。此外，還支持網(wǎng)上預約外送。
參考西方快餐店，劉伯敏投資七千萬新建中央廚房，對面料和餡料進行標準化控制，保證了各店口味統(tǒng)一。
店鋪選址方面，劉伯敏在微信中開放平臺，顧客可在平臺中上報可開地點，劉伯敏親自帶領人員考察，一旦決定開店，上報者可以獲得數(shù)千元的獎勵。
一年間，和善園在南京迅速擴張。劉伯敏接手時，和善園有70家門店，如今已經(jīng)擴展到170家門店。
江寧合伙人
2月16日下午，聽說照片要上新京報，他特地開車前往附近的理發(fā)店，要求店員為他整理發(fā)型，“這是要上報紙的，你幫我好好搞搞”。
劉伯敏關注時事新聞，他的偶像是，“他有很多經(jīng)濟改革，也鼓勵我們創(chuàng)業(yè)，不然的話，像我這樣草根起家的想都不敢想”。
如今，劉伯敏依然在南京郊區(qū)租房，開一輛便宜的國產(chǎn)轎車。
想到當年學生時期的創(chuàng)業(yè)艱辛，劉伯敏在江寧區(qū)團委的幫助下創(chuàng)建了“江寧合伙人”聯(lián)盟并擔任會長。這一項目將分散的創(chuàng)業(yè)團隊聯(lián)合起來去承接大項目，變成小創(chuàng)業(yè)團隊的橋梁。
身為總經(jīng)理的劉伯敏仍認定自己是“大學生創(chuàng)業(yè)者”。盡管他帶領的和善園，截至去年11月份，已有1.2億銷售額。按照包子行業(yè)至少10%的利潤率來算，去年劉伯敏和他的團隊凈賺千萬。
危機并非不存在。之前開的幾家堂食包子鋪，因為各種問題經(jīng)營不善，新模式仍需試驗。此外，南京市場已經(jīng)飽和，和善園想要發(fā)展，必須進入蘇南甚至上海。然而，上海餐飲業(yè)競爭激烈，劉伯敏仍苦尋突圍之路。不過，劉伯敏仍拿出了“拼命三郎”的架勢，“我不僅要把包子賣到上海，還要賣到北京，賣到美國。”
電商創(chuàng)業(yè)事跡材料二
女大學生網(wǎng)上賣零食一周進賬75萬 獲投資500萬寢室就是辦公室
兩個好吃嘴大學生開了一家網(wǎng)店賣零食，沒想到做大了：輝煌時一天接1000多個單子，請30個同學幫忙，5個物流公司工作人員專門為她們服務，一周進賬75萬元!
現(xiàn)在，她們甚至得到了500萬元的投資，準備組建公司、發(fā)展成全國連鎖。
這一切，好像有點不可思議。尤其是發(fā)生在兩個小小的女大學生身上，但現(xiàn)在卻已經(jīng)成了事實，就讓我們來看看這個奇跡是如何誕生的吧。
小女生的賺錢攻略
吃苦是種本事
投資公司負責人沈先生說，來考察當天，這兩小姑娘就在家做了兩個家常菜招待他……沈先生被這兩個女生吃苦的本事打動了。“她們現(xiàn)在最想睡到自然醒，但還是堅持著每天早起。”
同學是種本錢
生意好時，兩個女生完全忙不過來，袁蘭發(fā)動了同班同學前來幫忙。每天十多個同學來幫忙，他們幾乎分文未取，堪稱“苦力”。
廣告是種堅持
她們像不法網(wǎng)站的人一樣，上征婚網(wǎng)站掛美女圖，配自己店鋪的網(wǎng)址鏈接。最終被管理員給刪了。她們發(fā)的宣傳廣告被扔在了地上，又去撿起來繼續(xù)發(fā)。
啟動資金
每人向父母借了5000元
川師大大二學生，袁蘭和王菊園，一個窩在屋里收著網(wǎng)上訂單，一個配送著貨品。
袁蘭，21歲，四川師范大學公共事業(yè)管理大二學生，正與同鄉(xiāng)、同班、同寢室好友王菊園經(jīng)營著一家網(wǎng)店賣零食。兩人的創(chuàng)業(yè)故事從大一就開始了。
當時的她們沒有資金來源，紛紛把目光投向父親。袁蘭的家在大巴山，父母都是農(nóng)民，并沒有太多的錢給她們，“每人借了5000元。”
有了錢，她們先買下一個網(wǎng)址。萬事俱備時，兩人開始為網(wǎng)店定位——成都的辦公室白領，“有錢有時間吃零食，怕刮風下雨曬太陽。”袁蘭和王菊園想到賺辛苦錢，“農(nóng)村出來的，不怕苦。”
由于一些網(wǎng)店在退貨時會提出顧客自付郵費的要求，兩人便給自己定下了規(guī)則：凡是在她們網(wǎng)店買的東西，只要發(fā)現(xiàn)有問題，哪怕吃得只剩最后一點，都可無條件退貨!如此大膽的想法，讓人不得不對她們刮目相看。
確實很難
上征婚網(wǎng)站掛假鏈接
去年10月，網(wǎng)店開好了，兩人拿著剩下的錢到北門食品批發(fā)城，批發(fā)了幾千元的食品樣品回來，“每樣一兩包，拿回來拍照片掛網(wǎng)上。”最初，她們特別擔心沒人光顧，常安慰自己說“賣不了就自己吃”。
事實確實如此。
兩人的第一次推銷是在宿舍樓，她們挨個寢室去宣傳網(wǎng)站，“我‘強迫’一個好朋友買了一包泡椒鳳爪，3元，沒好意思賺錢。”這是她們的第一筆單子。
之后，兩人分工，一個人在網(wǎng)上做推廣，另一個人印傳單發(fā)。
袁蘭說，她們的網(wǎng)上推廣范圍很廣，“征婚網(wǎng)都是我們的目標，我們在美女圖片下放上我們的網(wǎng)址鏈接。”當然了，沒過多久帖子就被管理員給刪了。
兩個人將宣傳廣告印成傳單，原本想進辦公樓內(nèi)發(fā)，但保安委婉地請她們不要污染環(huán)境。沒辦法，只有厚著臉皮，每天早上8點就守候在辦公樓門口，帶著微笑將傳單發(fā)給進樓的白領們。那些被人轉(zhuǎn)身就扔在了地上的傳單，“我們撿起來繼續(xù)發(fā)。”
半個月后，生意終于有了起色，一單、兩單地出現(xiàn)，讓兩小姑娘看到了希望。
有了生意，物流卻成了問題，物流公司嫌單子少都不愿意去接貨，還是她們親自把貨送到公司的。連物流都給臉色看，這生意真是憋屈。
電商創(chuàng)業(yè)事跡材料三
趙起：任性“起哥蝦”開武漢首家互聯(lián)網(wǎng)體驗小龍蝦店
游戲公司的執(zhí)行總裁、“起哥蝦”的創(chuàng)始人兼頭號大廚，看似毫不搭界的兩種角色，卻被70后趙起“玩”得游刃有余。
擁有十多年網(wǎng)頁游戲公司資歷的他，在去年5月玩票推出“起哥蝦”，在沒有實體店、沒做任何推廣的情況下，3個月銷售額就達80萬元。
這讓趙起決定進軍O2O“玩?zhèn)€痛快”。今年，他和互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友開起了武漢首家互聯(lián)網(wǎng)體驗小龍蝦店，最大膽的“玩法”，當屬整個一樓不擺桌子只擺電腦。
比海底撈還奢侈的等位服務
一樓有電腦無餐桌
7月初，趙起位于沙湖路美食街上的線下實體店就要開業(yè)了。盡管滿街都是蝦店，但他沒有絲毫壓力，“我開的并不是傳統(tǒng)餐館，3層樓的店子總共400多平米，一般店家都是見縫插針擺滿餐桌，但我把整個一樓100多平米的位置全部空出來，放上電腦，安上百兆光纖，引入一些新奇特的產(chǎn)品，讓等位的消費者玩玩游戲或者網(wǎng)購?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最注重用戶體驗，這么熱的天，如果讓顧客在店外忍著高溫和蚊蟲叮咬，百無聊賴地等位，他們還愿意來幾次?可如果讓顧客覺得等位是件有趣的事情，自然就增強了用戶黏性。”
為此，趙起還特意研發(fā)了幾款和“撮蝦子”有關的網(wǎng)絡游戲，顧客等位時可以玩游戲，如果得分高還能贏得免費吃蝦、得優(yōu)惠券的機會。
眾所周知，海底撈讓人驚嘆的服務細節(jié)中，就包括無微不至的等位服務。而趙起的做法，可謂比海底撈還奢侈。
不過，在黃金商圈，房租是餐飲行業(yè)較大的成本。趙起如此任性地“浪費”寶貴的場地，合伙人沒意見嗎?面對記者的疑問，趙起笑了：“我如果決定做一件事，絕對不會半途而廢。不過，前提必須是好玩，而且要按預設的方向玩盡興，否則不如不玩。我的合伙人們都很了解我，放手讓我玩?zhèn)€痛快。”
未做推廣3個月賣80萬
利用打車軟件來配送
的確，和趙起交談，聽得最多的一個詞就是“好玩”。生于1977年的他，內(nèi)心深處卻“住”著一個90后。他不愛說什么驚心動魄的商戰(zhàn)內(nèi)幕，也不回顧創(chuàng)業(yè)路上的辛酸創(chuàng)業(yè)故事，只享受一切有挑戰(zhàn)性的工作，這樣才夠“好玩”。
他的書雖然讀得不算多，經(jīng)歷卻很豐富：當過期貨交易手，是國內(nèi)較早的操盤手;在媒體干過廣告和營銷策劃;其后，一次飯局讓他的人生又轉(zhuǎn)了個彎，“當時我和一個做游戲行業(yè)的朋友吃飯，他邀請我加盟他的公司，當時我不愛打游戲，也根本不懂游戲。不過，轉(zhuǎn)念一想，到一個陌生的領域去歷練，也是件蠻好玩的事情，于是就去了。結(jié)果，進公司接到的第一個任務就是學會打游戲……”
趙起就這樣踏進網(wǎng)頁游戲的圈子，一干就是10多年。如今，他已是國內(nèi)網(wǎng)頁游戲門戶網(wǎng)站265G湖北公司的執(zhí)行總裁。
雖然擁有一手好廚藝，趙起卻從未想過有朝一日會做餐飲這個陌生行當。“我老家是四川的，廚藝還不錯。平時，站長們都喜歡到我家‘蹭飯’，尤其愛吃我做的麻辣小龍蝦，他們慫恿我，干脆自己開家蝦店得了。”
說干就干。去年5月，趙起在沙湖附近租了一棟別墅做起了“起哥蝦”。“大家都叫我起哥，而且起哥蝦用武漢話講就是‘吃個蝦’，瑯瑯上口，好記易傳播。”
剛開始，趙起只是小打小鬧，在微信朋友圈里“吆喝”送外賣。在沒有實體店、沒有自建物流、沒做任何推廣的情況下，“起哥蝦”3個月就賣出了80萬元。
沒有外賣隊伍，武漢的市場怎么配送?趙起的做法可謂出人意料，他利用打車軟件叫來車輛，讓司機直接將小龍蝦送到顧客地址，這種做法與多家打車軟件今年推出的“一鍵呼叫小龍蝦”的營銷相映成趣。
值得一提的是，因為“起哥”在互聯(lián)網(wǎng)圈里的名氣，“起哥蝦”還通過順豐賣到了北上廣，“墻內(nèi)開花墻外香，在外地的銷量超過了武漢”。
商業(yè)模式未定婉拒3000萬風投
“好吃”才是餐飲O2O本質(zhì)
對于創(chuàng)業(yè)者而言，驗證一個項目是否可行，市場反應和風投評判是極具意義的參考標準。去年7月，趙起和小伙伴帶著“起哥蝦”參加在光谷舉行的一場創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，會后，深圳有一家風險投資機構(gòu)找到他，想投資3000萬。
面對從天而降的“餡餅”，趙起卻出人意料地拒絕了：“我沒做過餐飲，說實話，‘起哥蝦’該采取怎樣的商業(yè)模式，當時連我自己心里都沒譜。我不知道，如果拿了那么大一筆錢該怎么花。”
夏天過去，龍蝦漸漸少了，趙起又琢磨著做起了螃蟹。“我覺得光做小龍蝦有局限性，應該定位于四季廚房。于是在后來的實踐中，我根據(jù)不同時令摸索出了幾道單品，而且結(jié)合熱點起名。比如，‘串串小鮮肉’就是牙簽肉，‘脆爽的回憶’就是酸辣藕帶……互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在某種程度上是眼球經(jīng)濟，必須要吸引消費者的關注，才能吸引到粉絲。”
不過，深諳互聯(lián)網(wǎng)玩法的趙起也很務實：“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲，還應回歸到餐飲的本質(zhì)，就是一定要好吃。我們的‘起哥蝦’從蝦源到配料，都講究取于原產(chǎn)地，務求原汁原味。”
7月初，第一家互聯(lián)網(wǎng)體驗小龍蝦開起來后，趙起還將在北京和深圳也各開出一家實體店。“我正在著手籌建中央廚房，解決中餐的標準化問題。未來，希望能開出更多檔口店，推出幾款外賣的單品，這些店也能當配送點。”
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