什么是民營企業(yè)_影響企業(yè)發(fā)展的因素(2)
什么是民營企業(yè)_影響企業(yè)發(fā)展的因素
民營企業(yè)的發(fā)展對策
1、建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式,減少家族式管理模式的影響
家族式管理模式缺乏科學有效的管理機制,容易導致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤:企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后所產(chǎn)生的專制和集權化傾向,無法適應企業(yè)對人才的更高要求。民營企業(yè)要真正建立起新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,首先必須進行所有制改造。民營企業(yè)的發(fā)展趨勢就是控股化和集約化.充分發(fā)揮家長式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢,還可借鑒先進的管理經(jīng)驗,結合自身的情況,逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。中國民營企業(yè)的制度轉換、管理模式的更替依賴于民營企業(yè)家素質和人格的提升與完善。
2、正視挑戰(zhàn),實現(xiàn)政府管理體制真正轉變
充分認識民營企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),解放思想,樹立與民營企業(yè)發(fā)展趨勢相適應的新觀念.實現(xiàn)政府管理體制由管制向監(jiān)控的真正轉變。
3、健全法律制度,為民營企業(yè)發(fā)展保駕護航
市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,民營企業(yè)的產(chǎn)權需要法制來保障,經(jīng)營行為需要法制來規(guī)范。加強立法.建議有關部門及時清理阻礙民營企業(yè)發(fā)展的法規(guī)。同時,抓緊制定保護民營企業(yè)的條例,出臺引導和約束民營企業(yè)經(jīng)營行為的文件:要明確執(zhí)法部門保護和支持民營企業(yè)的責任,對向民營企業(yè)敲詐勒索、亂收費、亂罰款、強買強賣及破壞民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的人和事,必須及時處罰。
4、以提高人的素質為突破,全面提升企業(yè)素質
未來企業(yè)的競爭,更重要的是要依靠高素質的勞動者。我國民營企業(yè)還存在著規(guī)模小、員工素質低的現(xiàn)象,還不能實現(xiàn)以人為資源優(yōu)勢來配置和優(yōu)化其他資源。因此,提高企業(yè)內在素質,說到底還是要提高人的素質。企業(yè)規(guī)模、環(huán)境、裝備水平以及產(chǎn)品檔次和質量的內在差異,實質反映的是人的內在素質差異。民營企業(yè)必須要形成科學、合理的企業(yè)領導體制和組織制度,構建一套有效的激勵和約束機制,真正做到經(jīng)營者能上能下,人員能進能出,收入能增能減,充分挖掘人力資源的潛力,最大限度地激勵和調動員工的積極性。
5、依靠科技進步,調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
民營企業(yè)多以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,政府應該通過政策和經(jīng)濟的杠桿,引導那些科技含量高、市場前景好、管理水平高的企業(yè)率先發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。對民營企業(yè)自身來說,在科學技術迅猛發(fā)展的今天,必須加大技術開發(fā)的投入,研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的核心技術和主導產(chǎn)品,增加技術裝備,成為技術創(chuàng)新和開發(fā)投入及推廣的主體。
應實行多種形式的產(chǎn)、學、研聯(lián)合,與高等院校、科研院所建立起開放的穩(wěn)定的合作關系,吸收消化國際上先進的科技成果,形成自己的技術優(yōu)勢。特別是我國加入世貿(mào)組織后,民營企業(yè)更應更新觀念,盡快強化國際化經(jīng)營與競爭的意識,以市場為導向,以科技進步為動力,依靠科技進步與創(chuàng)新來實現(xiàn)技術發(fā)展的跨越。
6、繼續(xù)發(fā)揮政府在發(fā)展民營企業(yè)中的作用,營造有利于民營企業(yè)陜速健康發(fā)展的良好環(huán)境
加入WTO后民營企業(yè)也面臨著結構調整的問題,在這個過程中,政府的“宏觀經(jīng)濟調控”依然是影響民營企業(yè)的最主要的環(huán)境因素。政府應把握經(jīng)濟發(fā)展的整體格局,把經(jīng)濟管理職能轉為高效的服務和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;應扮演好兩個角色,即領導者和服務者;政府必須給予制度支持、技術支持、信息支持、金融支持。
影響民營企業(yè)發(fā)展的因素
當前隨著時代的發(fā)展,民營經(jīng)濟亦迅速崛起并發(fā)展成為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。民營企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用。然而由于企業(yè)內外部的某些因素,制約了民營企業(yè)的進一步發(fā)展,當前民營企業(yè)現(xiàn)尚存在以下問題:
1、以家族企業(yè)制度作為企業(yè)運作的主體
目前我國民營企業(yè)還主要采取家族企業(yè)制度形式,能夠建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度和委托代理關系的民企業(yè)尚不多見。作者認為隨著企業(yè)的迅速發(fā)展家族企業(yè)制度形式主要存在有以下弊端:
(1)產(chǎn)權單一。單一產(chǎn)權表現(xiàn)為封閉的家族持有企業(yè)股權,不愿接受外界的參股,企業(yè)的所有權和經(jīng)營權高度統(tǒng)一。這種封閉的產(chǎn)權在發(fā)展初期具有較高的效率,它有助于節(jié)約管理成本,減少企業(yè)內耗,加速資本原始積累。但企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,其弊端表現(xiàn)得越來越明顯。
(2)產(chǎn)權不清。一個有效率的產(chǎn)權制度應該使產(chǎn)權關系明晰化,如果產(chǎn)權不清,首先將導致沒有人真正關心企業(yè)的利潤目標及相應的資產(chǎn)增殖目標,而更多的只是關心如何把企業(yè)的資產(chǎn)分配完畢,最好是更快更多地獲得個人收入。
其次也將造成企業(yè)不成規(guī)模,發(fā)展到一定規(guī)模就要分家。
再次,不利于公司治理結構的完善。有效的企業(yè)治理結構的前提應是產(chǎn)權清晰,在產(chǎn)權界定上必須清晰地表明各自的權利和必須承擔的責任以及相應的應獲利益。
2、金融支持不足
有資料顯示:我國民營企業(yè)不同融資方式在企業(yè)融資中的比重,企業(yè)自我融資達90.5%,銀行貸款僅為4.0%,非金融機構為2.6%,其它渠道為2.9%。 可見我國民營企業(yè)的發(fā)展基本上是靠自有資金滾動起來的。
3、民營企業(yè)發(fā)展中的內外部協(xié)作障礙
民營企業(yè)的異軍突起和快速成長,必然會打破原有的平衡格局與方方面面不可避免地產(chǎn)生一系列的矛盾和沖突,目前民營企業(yè)面臨的矛盾和沖突主要有:
(1)民營企業(yè)與國家企業(yè)之間的矛盾和沖突。就我國目前現(xiàn)實情況來看,部分地方尚存在著對民營企業(yè)歧視性的現(xiàn)象與做法,包括在市場準人方面的歧視、在稅收和銀行貸款方面的歧視方面等等,這些歧視的發(fā)生與發(fā)展,必然會帶來兩類企業(yè)在資源利用機會上的不均等,則必然導致矛盾,甚至沖突。
(2)民營企業(yè)之間的矛盾和沖突。競爭是市場經(jīng)濟的基本原則之一,這條原則同樣適用于民營企業(yè)之間。競爭一方面可以促進民營企業(yè)的共同發(fā)展,另一方面由于競爭所導致的民營企業(yè)之間的矛盾和沖突也是不可避免的。
(3)民營企業(yè)內部所有者與管理者間的矛盾與沖突。企業(yè)招雇管理者,目的是為了克服自身能力的局限,提高企業(yè)的競爭力,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。但是企業(yè)所有者不可能對管理者的能力十分了解,而且二者追求的目標存在著差異性,這些必然導致二者之間的矛盾和沖突。
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