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北京80后創(chuàng)業(yè)事跡

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北京80后創(chuàng)業(yè)事跡

  北京是一個(gè)高度發(fā)展的國(guó)家,那里匯聚了來自全國(guó)乃至世界的精英,想在那里創(chuàng)業(yè)成功,其難度可想而知。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的北京80后創(chuàng)業(yè)事跡相關(guān)文章。

  北京創(chuàng)業(yè)故事:一個(gè)“小小微企業(yè)”的闖蕩路

  見到北京格物樂道科技有限公司創(chuàng)始人許方雷時(shí),他的公司剛搬家。這個(gè)戴眼鏡、愛“格物”的CEO,熱情、隨和,言語真誠(chéng),毫無老板架子,商業(yè)思維和設(shè)計(jì)才華兼具,是草根創(chuàng)業(yè)的代表,曾獲品牌中國(guó)年度人物小鯊魚獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)行業(yè)金鼎獎(jiǎng)、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)先鋒等榮譽(yù)。他先是領(lǐng)著逛了一圈公司所在的眾創(chuàng)空間,挨個(gè)介紹完各個(gè)功能區(qū)域,才開始聊他的創(chuàng)業(yè)故事和他眼中的“創(chuàng)業(yè)”。

  從背包到廂貨車,從1臺(tái)電腦到14臺(tái)

  背著家人辭職創(chuàng)業(yè)終獲認(rèn)可

  創(chuàng)業(yè)對(duì)許方雷而言,并不是一個(gè)突發(fā)奇想的決定。2006年大學(xué)畢業(yè)后,他曾先后在美的、奇瑞、安踏等公司就職,工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)出身的他,所獲待遇不錯(cuò)。但朝九晚五的工作,框架以內(nèi)的設(shè)計(jì),不得不完成的規(guī)定任務(wù),未嘗不是一種束縛。許方雷的心里,一直有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,有著追求自由和設(shè)計(jì)極致的熱望。他只想做自己喜歡的事情,關(guān)于設(shè)計(jì),關(guān)于生活理念。

  許方雷和家人提過有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,沒有一個(gè)人支持。2012年,他背著家里人辭職,一門心思開始創(chuàng)業(yè)。從“零”起步,完全意義上的“草根創(chuàng)業(yè)”,許方雷毫不含糊。他認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)事,一步一步付諸實(shí)踐。他給公司起名“格物樂道”,注冊(cè)商標(biāo)“格物者”,包含了不斷推究事物原理、追求設(shè)計(jì)極致的蘊(yùn)意。“不知道公司怎么注冊(cè),就在網(wǎng)上找各種攻略臨時(shí)學(xué)。最開始就我自己,白天跑業(yè)務(wù),晚上做設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí)沒錢、沒人、沒場(chǎng)地,真的是零起步。”許方雷說,公司成立兩三個(gè)月后,他開始在網(wǎng)上發(fā)招聘啟事,成員慢慢增多,業(yè)務(wù)也越來越豐富。“從1臺(tái)電腦到現(xiàn)在的14臺(tái),從最開始一個(gè)背包四處跑,到這次搬家,滿滿一個(gè)廂貨車,做到這一步,還是挺開心的。”

  五一節(jié)前,許方雷的公司剛從中關(guān)村搬到上方花園,繼續(xù)創(chuàng)業(yè)之旅。“兩年前,沒有誰天天把創(chuàng)業(yè)掛在嘴上,媒體也不像今天這樣,廣泛宣傳。但是現(xiàn)在不一樣了,整個(gè)大環(huán)境變了,國(guó)家在提倡,周圍的人,媒體也都在說創(chuàng)業(yè)。”他說,創(chuàng)業(yè)的這兩年里,家人漸漸轉(zhuǎn)變了態(tài)度,認(rèn)可了他所做的這一切。創(chuàng)業(yè)不再是一個(gè)羞于啟齒的事情,不再是“歪門邪路”,而是值得鼓勵(lì)、值得驕傲的一種創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的方式。

  創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)混沌的夢(mèng)

  做實(shí)際能力能做的事,才是對(duì)的事

  “格物者”許方雷和他獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)

  “格物者”是專注工業(yè)設(shè)計(jì)的服務(wù)平臺(tái),靠著口碑和新媒體傳播,一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來。在談及公司最艱難的時(shí)候,許方雷說,每次都有貴人相助。而這些貴人,大多是他的客戶和在各個(gè)場(chǎng)合結(jié)交的朋友。當(dāng)問到“是不是總能把客戶轉(zhuǎn)化為朋友”時(shí),許方雷說,“‘轉(zhuǎn)化’這個(gè)詞用得不對(duì),我從一開始就把客戶當(dāng)朋友,坦誠(chéng)相待,他們也能感覺到。”事實(shí)上,6年的工作經(jīng)歷,有意識(shí)的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備,也為他提前積累了的財(cái)富。

  有一些新生創(chuàng)業(yè)者過來“取經(jīng)”,靠譜創(chuàng)業(yè)青年挺多,天馬行空者也不少。許方雷說,“有的創(chuàng)業(yè)者初衷很好,idea也不錯(cuò),就是沒有辦法落地。給人感覺是混沌的,像做夢(mèng)一樣,沉浸在自己的小世界里,難以扭轉(zhuǎn)過來。有的想法,在現(xiàn)階段,在某個(gè)人身上,就是實(shí)現(xiàn)不了,因?yàn)槟銢]有資源,沒有足夠的力量去撬動(dòng)社會(huì)的杠桿。”“做實(shí)際能力能做的事,在自己足夠強(qiáng)大的時(shí)候、能做的時(shí)候去做,才是對(duì)的事。否則,就是一個(gè)好的想法,也做壞了。當(dāng)然也不能畏懼。”這是許方雷的切身體會(huì)。

  兩年來,“格物者”在行業(yè)內(nèi)已小有名氣,拿到許多獎(jiǎng)項(xiàng)。2014年,許方雷獲得“品牌中國(guó)年度人物小鯊魚獎(jiǎng)”。頒獎(jiǎng)臺(tái)上,馬云就站在他前一排。“和這樣的傳奇人物同臺(tái),心里還是很激動(dòng)的。就覺得原來自己做的事情還是有人看到的。”現(xiàn)在,“格物者”除了給客戶提供工業(yè)設(shè)計(jì)上的解決方案,除了線上的“格物者”公開課,還會(huì)組織一些線下的“設(shè)計(jì)師分享會(huì)”。去年,新華出版社出版了他的《100點(diǎn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法》一書 。許方雷認(rèn)為,“格物者”吸引人才的地方很實(shí)在,一個(gè)是滿足“生存”,一個(gè)是實(shí)現(xiàn)“理想”。“小公司也能撬動(dòng)很大的力氣。”在他看來,創(chuàng)業(yè)過程盡管辛苦,卻同時(shí)是一個(gè)“玩”的過程,自由、自在,生活有創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)1周年蛋糕宴上,團(tuán)隊(duì)一起簽名的一件T恤,許方雷一直保留著,掛在墻上激勵(lì)自己。“同事之間的友情和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是不一樣的。無論公司發(fā)展大還是小,有這些創(chuàng)業(yè)路上的朋友,心里很驕傲。”

  大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代,誰在孵化初生企業(yè)?

  據(jù)了解,北京像上方花園這樣的創(chuàng)業(yè)圈子并不少,比較知名的有蘇菂創(chuàng)辦的“車庫咖啡”,以及7日走訪的3W咖啡。劉強(qiáng)東8日開業(yè)的“JD+智能奶茶館”也將在未來充當(dāng)“創(chuàng)業(yè)孵化器”。這類以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的咖啡廳,是連接創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者和投資者的孵化器形式的眾創(chuàng)空間,大多都提供辦公工位、創(chuàng)業(yè)講座、融資等服務(wù)。除了這類咖啡館式的創(chuàng)業(yè)孵化,還有一些高校國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器,比如北大科技園,清華科技園啟迪創(chuàng)業(yè)孵化器,人大文化科技園孵化器等。許方雷的公司就曾加入過中國(guó)人民大學(xué)文化科技園孵化器。說到搬離中關(guān)村辦公地點(diǎn)的原因,他透露,“創(chuàng)業(yè)大街漸漸成了一個(gè)景點(diǎn)性的存在,參觀者太多,不適宜沉潛下來創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,也有租金、投資方面的考慮。”

  不止北上廣深一線城市,二三線城市也慢慢有了自己的企業(yè)孵化器,比如,杭州“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”這樣的創(chuàng)業(yè)集中地,貴陽的“新三線咖啡吧”等,解決了大批草根創(chuàng)業(yè)者初期創(chuàng)業(yè)的難題。北京“中關(guān)村式”咖啡館在全國(guó)各地開花,從側(cè)面說明“創(chuàng)客”“草根創(chuàng)業(yè)群體”的壯大。

  “輿論越來越認(rèn)同創(chuàng)業(yè)這一行為。對(duì)創(chuàng)業(yè)者的扶持政策越來越多,包括稅收優(yōu)惠、扶持基金,銀行提供的創(chuàng)業(yè)貸等。”許方雷說,自己趕上了創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。盡管他覺得公司甚至都不能稱“小微企業(yè)”,只是“小小微企業(yè)”,但仍然享受到很多政策優(yōu)惠。追求設(shè)計(jì)極致的“格物者”,是他作為一個(gè)新時(shí)代草根創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想之地,也進(jìn)一步成為他“玩下去”的理由。

  大學(xué)生戴志康發(fā)明軟件掘起第一桶金

  同樣生于電腦時(shí)代的戴志康比李想早兩年接觸電腦,小學(xué)五年級(jí)。戴父是大慶石油學(xué)院的博導(dǎo)。在父親的指引下,他迷上了電腦編程。戴讀初二時(shí),市場(chǎng)上有了瑞星防毒軟件。經(jīng)過琢磨,戴發(fā)現(xiàn)了其中的技術(shù)瑕疵。

  考上哈爾濱工程大學(xué)后,戴志康想找點(diǎn)事做,為將來事業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)。一天,很偶然地,戴去到一個(gè)電影論壇,發(fā)現(xiàn)那里竟然有10萬注冊(cè)用戶。他想:如果有一種軟件,能在一個(gè)社區(qū)論壇的服務(wù)器上裝一個(gè),光一個(gè)用戶就帶來10萬人,100個(gè)是1000萬,1000個(gè)就是1億,這樣完全是幾何級(jí)的發(fā)展模式。

  戴決定搞這樣的軟件,將它命名為Discuz。一年多后,這個(gè)軟件因?yàn)橹С钟脩袅?xí)慣,迅速為網(wǎng)上用戶所接受。

  做了兩年后,他意外地收到香港一家公司的報(bào)酬,這才發(fā)現(xiàn)自己的勞動(dòng)完全可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值。他準(zhǔn)備將產(chǎn)品商業(yè)化。

  2004年初,戴懷揣掙到的第一桶金,從哈爾濱跑到北京。他先花七八十萬買了間公寓做辦公室,便開始注冊(cè)自己的康盛公司,這時(shí),他還是在校大學(xué)生。截至2005年,公司銷售月均增長(zhǎng)50%

  “小崽兒”茅侃侃一條短信萌發(fā)金點(diǎn)子

  2005年以前,四個(gè)人中年紀(jì)最小的茅侃侃也沒有閑過,從最初的紅旗中文2000公司,到后來的“起勁地折騰”。一系列的跳槽是茅刻意而為,他曾干過技術(shù)、銷售、管理、包裝和推廣等工作。由于手快,他負(fù)責(zé)的工作通常會(huì)比別人早完成。

  Majoy的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子來源于茅一次出差收到的短信:四川移動(dòng)通信歡迎您!這條很多人都會(huì)收到的短信,使他突然聯(lián)想起如果將傳統(tǒng)的電腦網(wǎng)絡(luò)游戲或者單機(jī)游戲方式挪到現(xiàn)實(shí)中,把手機(jī)或者PDA之類的移動(dòng)終端和各種通訊方式的后臺(tái)技術(shù)整合起來,不是能制造另一種更數(shù)字化的真人實(shí)景游戲方式么?

  返回北京后,茅挨個(gè)咨詢所認(rèn)識(shí)的人,調(diào)研后,他認(rèn)為將網(wǎng)游搬到現(xiàn)實(shí)場(chǎng)地中,由真人扮演角色,通過大量移動(dòng)終端(PDA和手機(jī))和電子化道具,來掌控游戲是一個(gè)既基于傳統(tǒng)娛樂形式又突破傳統(tǒng)娛樂形式的創(chuàng)新模式。

  財(cái)經(jīng)記者高燃從報(bào)社步入IT界打天下

  1998年,高燃有半年在東莞樟木頭的一家廠里打工,那時(shí)他是中專畢業(yè)。半年后,他考上清華大學(xué)時(shí),村里有鄉(xiāng)親激動(dòng)地評(píng)論:“高燃將來肯定能當(dāng)中央委員!”2003年,陰差陽錯(cuò)地,高燃錯(cuò)過了南方報(bào)業(yè)集團(tuán)的最后一輪面試,后來他在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》做了財(cái)經(jīng)記者,還被報(bào)社評(píng)為當(dāng)年最佳新記者。

  8個(gè)月的記者生涯后,大學(xué)里對(duì)財(cái)經(jīng)、IT一竅不通的高燃縱身到IT界創(chuàng)業(yè)了。正是人脈網(wǎng)里的清華校友,幫他現(xiàn)在的公司融入了一筆美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資。公司一下子身價(jià)上了千萬。

  后來,高燃生命中“最重要的貴人”出現(xiàn)了。江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培,在長(zhǎng)春參加一個(gè)會(huì)議時(shí),見著了站一夜火車來遞計(jì)劃書的高燃。蔣錫培投給了高燃100萬,高燃的電子商務(wù)計(jì)劃沒把這筆投入燒出個(gè)所以然。他開始選擇另外一些項(xiàng)目,這時(shí)清華的同學(xué)鄧迪琢磨出了P2P流媒體傳輸技術(shù)的應(yīng)用,可以讓一部片子的視頻直播成本從7元錢降到7分錢,2005年2月兩個(gè)人走到了一起,并在6月將各自的公司合并,專做視頻直播的Mysee誕生了。
 

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