關(guān)于草根創(chuàng)業(yè)明星
草根中也能出創(chuàng)業(yè)明星，只要有夢想，敢于拼搏，出身影響其實并不大。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的草根創(chuàng)業(yè)明星相關(guān)文章。
案例1：草根創(chuàng)業(yè)明星蔡文勝：人為什么要創(chuàng)業(yè)?
本期課程由隆領(lǐng)投資創(chuàng)始人蔡文勝老師為我們講述人為什么要創(chuàng)業(yè)?如何才能創(chuàng)業(yè)成功?人生的奮斗可以分成五個階段：1.生存下去;2.改善品質(zhì);3.炫耀成就;4.追求滿足;5.精神傳承 。那么創(chuàng)業(yè)與其又有什么相同之處呢，趕緊開始學(xué)習(xí)吧~
我記得我們小時候，年紀大的見面第一句話一般是 “吃了嗎?”，現(xiàn)在你們有這種概念嗎?包括在我們閩南那個地方做生意，沒有人講你是做生意的，會問你 “賺吃的沒有?”，他把做生意叫做賺吃的。所以說，吃是我們最重要的目標。也就是說生存可能是我們最重要的因素。我們要創(chuàng)業(yè)，我相信大部分的人一開始是為了生存，為了讓自己過得好，或者讓你的家里人過得好去創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者很多是比較年輕的 80 后、90 后，你們今天非常幸運，因為有了你們的父輩一代打下基礎(chǔ)，你們現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)更多是為了喜歡干的事或者為了你們的理想，這是非常難得。但同樣在創(chuàng)業(yè)的過程里面，生存其實還是會回到第一位。
這張圖是在 2010年8月6號我發(fā)的一個微博，你們有興趣的可以找蔡文勝的人生五個需求。我畫這張圖的時候，我自己把它定位成我們?nèi)擞形鍌€重要的需求，最開始是生存，然后到品質(zhì)，到炫耀，到感覺，到精神。
第一個階段生存，包括一個企業(yè)，包括一個人，你一定要讓自己能夠活下來，包括我們?yōu)槭裁匆阱X，當你在沒有融到錢的情況下，我常說一句話，一個人創(chuàng)業(yè)的時候不能說因為融到錢你要干嘛，而是你要想到在沒有融到錢的時候你能做什么。千萬別說一定能拿到錢，你才干這樣的事。抱著這種想法，你很難走到第二步、第三步，所以生存是最重要的第一原則。
當你生存滿足了以后，你自然就會追求下一個東西，品質(zhì)。你要追求更高的品質(zhì)生活，就不滿足于只是為了吃飽，你要吃的好一點，吃的舒服一點，你要到餐廳。包括住你也不滿足只是有個床，你要住有品質(zhì)的，像萬科做出來的房子。車你也不滿足用自行車，開始要追求像摩托車或者是汽車。第二個階段就是所謂的追求品質(zhì)的階段。
生存過后，包括你的生活品質(zhì)提高了，我們一般會進入第三個階段，就是炫耀。因為你要向別人證明你過的比別人好，向別人證明你做的比別人好。所謂的炫耀，我們再不滿足于穿耐克鞋或者阿迪的鞋，我們要穿 LV，我們要開寶馬，不再開豐田車，這個階段是你的炫耀階段。
再往上就是感覺，所謂的感覺，當人成功了，我們會享受讓更多人知道我們的成功。寫書，寫自傳，甚至想拍電影。有的人會追求旅行或者是玩藝術(shù)，這些都屬于感覺的一類。
人的最后階段其實是到達精神。當你周游世界回來了，那個時候你就會再回到人的根本，會思考你為什么活著，包括你前面的這些努力是為了干嗎。如果你在這個精神層次得到提升，甚至你就會想把你的很多東西傳承下去，這其實就是精神。
這是人的五個需求。我在發(fā)這個帖子的時候特別有意思，我當時并不知道馬斯洛理論，后來我發(fā)這個帖很多人評論這個跟馬斯洛理論相近，我也很開心，我發(fā)現(xiàn)我跟他有點接近了。
在這里我要講的是對應(yīng)創(chuàng)業(yè)同樣是分五個階段，包括我們做的產(chǎn)品一樣是五個階段，在中國前面 20年 比較成功的企業(yè)家，中國比較成功的有錢人，他們只做前面兩個東西，生存跟品質(zhì)。比如娃哈哈生產(chǎn)水給我們喝，它應(yīng)該是在生存跟品質(zhì)之間，真正滿足我們喝水。村莊里面的那個自來水或者是井水，這個叫生存，娃哈哈是作出品質(zhì)。在 30年 前中國人連衣服都沒得穿，我到十歲都沒有穿過一件新的衣服，一般都是我哥哥或者上面的人穿的不要了我再穿。
但是后來在我的老家泉州那邊，出來一批服裝企業(yè)，包括七匹狼、安踏，那個階段他們發(fā)財其實也是滿足我們兩個東西，就是生存，讓你的衣服穿得更好一點。安踏跟七匹狼最開始賣大雜貨，一條褲子就是 8 塊錢，哪怕一條裙子就是 12 塊，后來他們能脫穎而出，其實是他們最好的第二個階段品質(zhì)，他們打開了品牌。像安踏、七匹狼當時在 80年 初，晉江可能有上萬家的企業(yè)，最終能脫穎而出的品牌也就那么幾個。
前面我們可以看得到大部分人提供的是生存跟品質(zhì)的東西。現(xiàn)在在我們的日常用品需求方面，我們進入炫耀跟感覺的階段。炫耀是什么?前面我們會追求奢侈品，我們追求寶馬、賓利，包括追求豪宅，其實都是在追求炫耀的東西。另外我們發(fā)現(xiàn)整個國家的戰(zhàn)略推行文化創(chuàng)意，包括無數(shù)人學(xué)國學(xué)，其實就是在追求感覺的東西。因為國家層次同樣要提高。電影市場為什么會蓬勃發(fā)展，包括所謂各種藝術(shù)品拍賣，包括回歸到各種對古代文化的推崇，其實我們在回歸感覺這個層次。當然中國還沒達到，但是從國家的戰(zhàn)略來講，我們中國夢要把它提升到精神階段。
大家會發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品領(lǐng)域里面最高界定一定是精神的。網(wǎng)上流傳一個段子，最牛逼的商業(yè)模式是什么?一定是宗教，比如佛教、。你到國外去最漂亮的建筑一定是教堂，在中國我們經(jīng)常去旅游，到風(fēng)景名勝區(qū)你看到的就是寺廟，它不提供生存，也不提供品質(zhì)，也不提供炫耀跟感覺，它提供精神產(chǎn)品給你，但它是最賺錢的。現(xiàn)在這個領(lǐng)域很多人在做，福建有一個地方他們就做了兩個非常牛逼的產(chǎn)業(yè)，福建莆田他們第一個是做醫(yī)院、管理衛(wèi)生，第二他們現(xiàn)在承包了中國 50%以上的寺廟管理。
從企業(yè)的發(fā)展來講，我們會通過五個階段，再回到互聯(lián)網(wǎng)。我們現(xiàn)在所處的這個行業(yè)非常幸運，我們是跳過了生存跟品質(zhì)，我們現(xiàn)在一般做的就是上面三個階段，就是炫耀、感覺跟精神。我們今天能做互聯(lián)網(wǎng)是得益于我們的父輩他們前面 30年 的努力發(fā)展，滿足了中國不會再吃不飽，穿不暖，所以讓我們有機會進入到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
同時互聯(lián)網(wǎng)可以再細分成五個階段，2000年新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶突起，他們在滿足我們的生存，他讓我們接受各種各樣的資訊，QQ 也是滿足我們的溝通，這個層次在 2003年 以前的互聯(lián)網(wǎng)也是處于生存階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)慢慢發(fā)展，后來我們提供的東西就越來越多，初期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不夠品質(zhì)，通話質(zhì)量差，上網(wǎng)質(zhì)量差，溝通不流暢，才有后面一大堆的社交產(chǎn)品各種出現(xiàn)，這些都在往品質(zhì)進步，當然這個品質(zhì)是不斷會提高。
所謂的炫耀跟感覺，其實就是娛樂產(chǎn)品跟游戲。騰訊這家公司為什么能賺那么多錢，他今天賣的東西就是賣感覺，玩游戲讓你玩得爽。巨人公司出了一個《征途》游戲，大概只有幾百萬的玩家，并不是很多，真正付費的人不到十萬人，真正提供他一年賺幾個億的據(jù)說不超過一千人，有的一年在上面砸了八千多萬。為什么?因為他提供了一個讓那個人可以當國王，可以當黑幫老大，可以送花給他喜歡的女孩，這種其實就是賣感覺。
我們再看目前全世界最成功的產(chǎn)品，最牛逼的公司，當然我們可以舉幾個例子，像沃爾瑪這類的公司，他其實更多的是提供生存跟品質(zhì)之間，像豐田汽車這類、耐克、阿迪，他們做第二層品質(zhì)，LV、寶馬，他們就滿足三個條件生存、品質(zhì)跟炫耀。一般的產(chǎn)品特征只做到這三層就很牛逼了。為什么滿足三個層次?比如寶馬他是一部車，首先能讓你開。第二他的品質(zhì)做的比別人好，第三你開著寶馬能夠達到炫耀的水平。
目前全世界最牛逼的有個產(chǎn)品，是把這五條全部做到。大家能猜到是哪一個產(chǎn)品呢?蘋果公司。蘋果公司為什么現(xiàn)在是全世界市值最高的公司，你們注意一下，他幾乎符合五個層次：
第一這是一部電話，這就滿足我們最基本的需求。
第二蘋果的品質(zhì)做出來真的是無可挑剔，在手機領(lǐng)域里面。
第三當然現(xiàn)在蘋果不那么炫耀，但剛出來的時候是能讓你裝逼的，很多人買它也是因為能裝逼，包括現(xiàn)在的手表，其實手表我用了一下沒啥用，我更多的是裝逼，所以我最早用它。
第四他的感覺來自哪里?不是蘋果提供的，是它 APP 應(yīng)用商店里面有上百萬的應(yīng)用，在里面就是讓你玩感覺，你下載美圖秀秀，讓你漂亮，里面下載游戲讓你玩的爽，里面有各種各樣的東西，那就是感覺。
精神是誰?是喬布斯，可是他英年早逝，但是喬布斯做到了精神領(lǐng)袖。我們在這的很多人就因為喬布斯，我們會去買他的產(chǎn)品。所以一個公司或者一個產(chǎn)品，你真正能夠把這五條全部做完，真的就是最牛逼。
在中國有個企業(yè)有點接近，但是每個點只做到六七十分，就是阿里。阿里這家公司提供了我們基礎(chǔ)的電商買賣東西，它的平臺淘寶、支付寶功能品質(zhì)也是在世界上都是一流，它唯一缺乏的就是炫耀跟感覺，這兩塊騰訊公司在提供。但是同樣這兩家公司，阿里跟騰訊，阿里馬云具備精神力量，不管是在文化的公司到對社會的輻射力來講，阿里的用戶數(shù)不會超過騰訊，但是它公司的價值、影響度超過騰訊的原因所在，有精神存在。
你們回頭去看看自己做的什么東西，你們做的是提供哪個層次。一般來講，一個公司要經(jīng)過這五個階段，如果你想跳過去是非常困難的。就像一個人你沒有享受榮華富貴，你突然就說你要恢復(fù)環(huán)境是做不到的。
有一部電影《甲方乙方》，就說一個人到一個村莊里面恢復(fù)環(huán)境，然后餓的不行了，最后把村莊里面的雞都殺了，因為他還沒有享受榮華富貴，是很難恢復(fù)到他想要的心靈平靜。
可能只有一種人才能直接跳過去生產(chǎn)生存跟品質(zhì)的東西，跳到玩感覺，比如有些文學(xué)家、藝術(shù)家，但 90%的藝術(shù)家、文學(xué)家生前是貧困潦倒，因為他跳過了這個層次，所以他只能死后受到人家的推崇，但是他生前真的不容易。
我?guī)痛蠹曳治觯覀円粋€人的五個階段，包括一個企業(yè)的五個階段，包括產(chǎn)品的五個階段，這三個方面你們都可以結(jié)合起來，然后重新對應(yīng)你現(xiàn)在在做的事情。
當然一個企業(yè)如果能做到最大，最好是能夠貫穿，比如三個領(lǐng)域或者能達到五個領(lǐng)域，那就成為喬布斯那樣的人。但如果能夠做到前面的生存跟品質(zhì)、炫耀，基本上這個產(chǎn)品就非常強大。
案例2：草根創(chuàng)業(yè)明星——宅男創(chuàng)業(yè)從負債累累到千萬營業(yè)額
又是一年開學(xué)季，而杭州電子科技大學(xué)生命信息和儀器工程學(xué)院模式識別專業(yè)研三學(xué)生寧沛然，已經(jīng)是一家年營業(yè)額超2000萬的天貓戶外用品店店主了。
為做淘寶休學(xué)，愛玩哈雷，研究生階段早早結(jié)婚，希望在30歲前賺夠2000萬就退休。寧沛然的履歷和外在看起來有點不羈，不過這個靠賣戶外產(chǎn)品發(fā)了家的店家說，自己在淘寶創(chuàng)業(yè)路上經(jīng)歷了太多失敗，在休學(xué)去義烏創(chuàng)業(yè)的夏天，壓力大到想跳江，結(jié)局則是他所調(diào)侃的“河太臭了，沒跳成?！笔钇诖蚬ひ粋€月，讓游戲宅男瞄準創(chuàng)業(yè)讀研前，寧沛然從沒想過自己的人生會和創(chuàng)業(yè)沾上邊。
“窩在宿舍打了3年游戲，用四個月考上了研究生?！被叵氪髮W(xué)生活，寧沛然用“茫然”來形容。就連考研，也是因為父親施加了壓力。等待讀研的那年暑假，寧沛然的茫然達到了頂點。“我身邊富二代的朋友，賺錢挺容易，而我辛苦讀完，也不過找份月收入六七千的工資，何時能在杭州買房?”正好家在義烏的高中同學(xué)小付家中布行缺人手，寧沛然就過去幫工打雜。
這是寧沛然次接觸各色生意人。“原以為做生意挺容易，真正上手了才知其不易?！睂幣嫒徽f，盡管難度比自己想象得大，但他卻“明白自己想要什么了”。
2011年初，讀完研一的學(xué)期后，寧沛然辦了休學(xué)，帶著向父母借的近20萬元，和女友前往義烏創(chuàng)業(yè)。
爭取免費廣告位，天天守著“店小二”
在小付的牽線搭橋下，寧沛然找到了內(nèi)衣的便宜貨源，一間10平方米的農(nóng)民房成了他創(chuàng)業(yè)夢開始的地方。
“一張床，兩臺電腦，其余都是貨柜。進貨、發(fā)貨、客服、推廣都是我。”寧沛然說，隔一段時間他會向樓下小賣部的老板借三輪車去義烏國際商貿(mào)城進貨。頭一個月，寧沛然的淘寶店生意可以用慘淡來形容?！安畈欢嘁恢懿庞幸还P生意。后來好一點，但一天也只有兩三單?！?/p>
彼時，淘寶首頁免費廣告位的“生殺大權(quán)”還在淘寶“店小二”手里，爭取到了就意味著既能省下一筆不菲的廣告費，又能有大量客流點擊店鋪。如何吸引到“店小二”，寧沛然的小店根本不具備競爭力。寧沛然說，頭幾周他天天來回杭州義烏之間，或者干脆住在學(xué)校宿舍?！拔?guī)缀跆焯焓卦?amp;lsquo;店小二’的辦公室外，讓他們上班下班都能看見我，不過不能挑戰(zhàn)別人忍耐的底線?！睂幣嫒贿€在家反復(fù)演練。“我推測他會用什么理由拒絕我，然后想好回復(fù)和對策?！睂幣嫒徽f，終于店小二禁不住寧沛然的軟磨硬泡，一周后，他拿到了個免費廣告位。此后，寧沛然又用相同的辦法在淘寶多個部門拿到了免費廣告位，而他也從“店小二”們頭疼的客戶變成了朋友。
2011年5月，為了能更好地和淘寶溝通，寧沛然把淘寶店搬到了杭州，免費廣告位加各種活動的策略，讓他的內(nèi)衣店逐漸火了起來。但好景不長，當年10月，寧沛然的店因為販賣三無產(chǎn)品被淘寶查封。“我注冊了自己的品牌，可太懶，就從別人那里進貨然后貼牌出售?！?/p>
寧沛然用“太急功近利”總結(jié)了自己首次創(chuàng)業(yè)失敗的原因?！拔覍π袠I(yè)不清楚的情況下，誤以為只要有貨源就能沖進去。在生意好時，也不知道怎樣管理利潤，把錢都花在了收藏模型、球鞋，玩越野車等愛好上面?！?/p>
創(chuàng)業(yè)失敗的代價慘重，寧沛然不僅把父母給的近20萬元都虧光了，還背上了10余萬的外債。
無意寫成的經(jīng)驗帖為他爭取到創(chuàng)業(yè)新契機
內(nèi)衣淘寶店的失敗，并沒有讓寧沛然泄氣。從2011年底到2012年底，他先幫朋友的羽絨服公司開拓電子商務(wù)市場，在神棍節(jié)(2011年11月11日)當天賣出三四百萬元的貨物，后又在東陽一家賣打底褲的公司里做出過單月上百萬的業(yè)績。但因為理念沖突、個人原因等，他的兩次合作都不長久，以失敗告終。
接連三次的不成功創(chuàng)業(yè)，讓寧沛然除了10余萬元堆積貨物、近20萬元債務(wù)和一輛寶馬325車外，一無所獲。百感交集下，已經(jīng)在2012年初回到學(xué)校繼續(xù)讀研的寧沛然將自己怎樣將打底褲店一個月賣到上百萬的經(jīng)歷寫成帖子，發(fā)在了國內(nèi)某著名電子商務(wù)網(wǎng)上。令他意外的是，正是這個無意寫成的帖子為他的淘寶創(chuàng)業(yè)帶來了柳暗花明的新契機?！疤影l(fā)出沒幾天，我就接到了好幾個獵頭電話，要給我介紹各種需要找人手開拓電子商務(wù)市場的公司。”寧沛然沒告訴獵頭的是，此時他的經(jīng)濟狀況已經(jīng)到了非常窘迫的地步。去年11月，山東一家戶外用品公司負責(zé)人來杭州找寧沛然談合作?！爱敃r我的幾張信用卡余額都是0，透支了后200元，給汽車加了點油。在機場接到人后，帶他去下沙的飲料店談事情?！睂幣嫒徽f，因為自己沒有籌碼，他唯有用簽軍令狀的方式說服了該負責(zé)人。
手頭拮據(jù)的寧沛然開店后還是有點大手筆，網(wǎng)店的圖片一定要請奧美團隊做，“廠商那邊不同意，我后來自己籌錢找了在奧美的同學(xué)做。花了四萬?！?/p>
加上各種推廣，一個月后，戶外店的生意開始有點起色?！巴茝V廣告費那時候也是幾千幾千投，投入都是均分的?！?/p>
2013年3月，漁具店月銷售額已經(jīng)達到了150多萬元，沖進了戶外行業(yè)的前十名。
那時候前十的都是northface這些知名品牌，擠進去了，感覺太爽。”寧沛然說。
目前，寧沛然已經(jīng)和廠家老板合作成立了一個電子商務(wù)公司，寧占股51%，成了大股東。對寧沛然，警惕銷量變化是每日功課?！叭绻熨u出10件你不關(guān)注，第二天賣8件你也不關(guān)注，第三天賣6件你關(guān)注可能已經(jīng)來不及了?！?/p>
現(xiàn)在，寧沛然要求每個店鋪小二使用一個工作日志軟件，自己每天分配好任務(wù)，交由不同部門完成。“完成打一個勾，運轉(zhuǎn)效率非常高?！背岁P(guān)注銷量，寧沛然還會看看客服和客戶的聊天記錄，有時則自己操刀當客服。每天他琢磨的，是怎么搭售產(chǎn)品，達到利益。
家戶外店后，杭州一家做駱駝代工的戶外品牌也找到了寧沛然，讓他負責(zé)兩個自主戶外品牌的淘寶運營?！皯敉夂茈y做，畢竟沖鋒衣都長得差不多。主要是這家公司有足夠的經(jīng)濟實力，第二是老板對這個事業(yè)非常認同?！?/p>
據(jù)寧沛然說，家店鋪年銷售額已經(jīng)達到3000萬，另兩家加在一塊也有5000萬左右。
如今，寧沛然依然忙碌。每天上午9點到晚上12點，他幾乎都泡在公司里工作?！靶睦韷毫艽?。每天一睜開眼就要面對一萬元的員工工資和廣告開銷，如果營業(yè)額沒達到5萬元，這一天就算白干了?！钡瑫r，他還有另一個身份——杭電即將上研三的學(xué)生，需要參加課題項目，每周還要開周會。如何平衡如此差異巨大的兩件事，也是我好奇的地方?！ 皩W(xué)習(xí)確實有些顧不上?！睂幣嫒伙@得有些不好意思，但他說自己每周還是會去參加周會，畢業(yè)應(yīng)該不成問題。甚至，他還希望試試考博。
寧沛然也一直記得研究生導(dǎo)師吳開華的話。“有一次我沒準備充分就去參加周會，他批評了我，告訴我一個人做事要知道做了什么，為什么要做，這么做能否達到預(yù)期效應(yīng)。”寧沛然說，這也成為他面臨創(chuàng)業(yè)困難時，先思考的三個問題。
“我覺得在學(xué)校學(xué)到的辯證思維和科學(xué)分析方法對我的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了巨大作用。這應(yīng)該就是一個人的底蘊，也是學(xué)校學(xué)習(xí)和工作的一種融合?！彼?，他想藉此提醒各位同學(xué)，“不要以為淘寶門檻低，就可以不讀大學(xué)去創(chuàng)業(yè)。”
父親自豪又謹慎要求兒子有一技傍身
“其實我們已經(jīng)給他找好穩(wěn)定的技術(shù)工作了?！睂幣嫒坏陌职謱幤嬗钫f，當兒子提出要創(chuàng)業(yè)后，一家人仔細分析了利弊?！拔易鹬厮倪x擇，讓他自己把握?！睂幣嫒淮蝿?chuàng)業(yè)失敗后，寧奇宇就開始勸兒子不要再折騰了，安心讀書?！拔覀円彩瞧胀üば诫A層，一下虧那么多錢，心驚肉跳啊?！睂幤嬗钤诟锌幸踩滩蛔×髀冻鲎院赖那榫w，“我兒子的優(yōu)點就是意志力強，很有勇氣。所以他不怕失敗，一次次嘗試。這點我也很欽佩他。”
如今，寧沛然的淘寶店做得風(fēng)生水起，遠遠超出了父母的預(yù)期。不過，寧奇宇的擔心從未消退。“我時不時地督促他不要落下學(xué)習(xí)，畢竟開店風(fēng)險很大，萬一創(chuàng)業(yè)失敗了，也能有一技傍身?！?/p>
對于兒子的成功，寧奇宇也顯得謹慎?！叭绻@種營業(yè)狀況能維持3年，那才能說明他真正被市場認可了?！痹趯?dǎo)師吳開華眼里，寧沛然顯然是個“聰明，有個性，有想法”的學(xué)生，不過他還是在電話里表示了擔憂?！八迅嗟木ㄔ谔詫毶希蒲腥蝿?wù)參與得較少，但學(xué)位論文是和科研任務(wù)掛鉤的，我擔心他畢業(yè)有點懸?！?/p>
機車少年：賺夠2000萬就退休
對于工作，88年出生的寧沛然說，別人覺的上班時受罪下班是解放，但他認為工作是快樂的，如果能顛覆這個行業(yè)就滿足了。“我自己要求不高，30歲左右，賺夠2000萬就收手去買個海邊別墅，每天騎騎哈雷?！?/p>
海邊別墅的夢想還沒有實現(xiàn)，不過，寧沛然已擁有2輛哈雷、一輛牧馬人外加幾年前的寶馬。光是買車就已經(jīng)花費了300多萬。
記者調(diào)侃，以現(xiàn)在這種消費方式，就算掙夠了2000萬夠用嗎?
“以前窮怕了，現(xiàn)在大概是補償心理吧，以后會好。”寧沛然說，存夠2000萬憑著銀行收益生活也夠了。
事實上寧沛然家也沒那么窮，寧的父親是建德當?shù)匾幻袑W(xué)老師，爺爺奶奶曾是西安交大的教授，現(xiàn)居美國。
寧沛然說，家中父母還算開明，除了在義烏那個夏天，基本上自己決定的事兒父母都不插手。
“父母對我的幫助，就是從小給我看一個不一樣的世界，別人在看國產(chǎn)動畫的時候，我有機會看好萊塢?！睂幣嫒徽f，淘寶店字體擺放涉設(shè)計、創(chuàng)意排版很多事自己來做，主要還是因為小時候接觸的多。
盡管生意上有成，但是4年前因為拿不到學(xué)位證被迫考研的寧沛然，這一季因為交不了畢業(yè)論文，再次沒有拿到學(xué)位證。
對于創(chuàng)業(yè)與學(xué)業(yè)的矛盾問題，杭州電子科技大學(xué)宣傳部部長吳小英表達了她的個人觀點，“人生不是以學(xué)歷論英雄，喬布斯也還退學(xué)了呢，學(xué)校尊重學(xué)生個人發(fā)展，尊重學(xué)生對人生道路的選擇?！?/p>
不過她也強調(diào)，這并不適合所有人，不能普遍推廣，還是應(yīng)該接受全日制教育，再去社會上打拼。
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