草根老板的創(chuàng)業(yè)史
草根老板的創(chuàng)業(yè)史
創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就，每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)有好有壞，但是那些奮斗的痕跡都是生命中的精彩篇章。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的草根老板的創(chuàng)業(yè)史相關(guān)文章。
案例1：50元錢起家草根老板
龍鳳的“東福記”小酥餅，近幾年名聲越來越響亮，咬一口香甜可口，回味無窮。
好酒不怕巷子深，小酥餅在市里各大超市打開銷路后，逐漸向外埠市場延伸，銷往哈爾濱、齊齊哈爾、雞西、綏化等地。
1月26日，在龍鳳區(qū)光明村，老板陳海東把記者帶進(jìn)了生產(chǎn)車間。生產(chǎn)線前，幾名工人忙碌著，機(jī)器生產(chǎn)出來的面餅，送到了烘烤車間，隨著烘烤爐加工，一排排賣相鮮亮的酥餅香氣四溢。
別看現(xiàn)在的生產(chǎn)線上是一條龍出產(chǎn)品，這在10年前是不可想象的。
10年前，陳海東從五常老家只身一人來到大慶打工。到大慶時(shí)他兜里只有50元錢，就是這50元錢，成就了他今天年利潤達(dá)到10余萬元的食品加工廠，雖然營業(yè)額不是很高，對于幾乎白手起家的陳海東來說，這在當(dāng)年是連做夢都不敢想的。
陳海東初來大慶，當(dāng)過學(xué)徒工，賣過豆腐，始終沒有賺到錢。
在他最困難的時(shí)候，遇到了自己的愛人，兩個(gè)人結(jié)婚后，居住在光明小區(qū)一間出租房內(nèi)，因?yàn)樽约河凶龈恻c(diǎn)的手藝，開始在家里琢磨烤酥餅外賣，孫海東既是師傅又是推銷員，他每天蹬著“倒騎驢”，沿街叫賣，夫妻倆每天要干16個(gè)小時(shí)。
“我們兩口子是用心做酥餅，一點(diǎn)也不糊弄，油和面都是挑選最好的，酥餅名聲漸漸大了，供不應(yīng)求。”餅好吃，供貨及時(shí)，不管什么天氣，不管自己多忙，只要接到要貨電話，陳海東都會(huì)放下手里的活，送貨為先。
到了2012年，因?yàn)樾∷诛炰N量大增，陳海東“鳥槍換炮”，租了廠房，買了生產(chǎn)線設(shè)備。賺了錢就買設(shè)備，他是邊干邊往里面投資，采取“滾雪球”方式擴(kuò)大再生產(chǎn)。
此時(shí)，他從老家把父母和妹妹接過來，與他一起創(chuàng)業(yè)，看著自己的事業(yè)有了起色，陳海東心里像吃了蜜一樣甜。
為了創(chuàng)出自己的品牌，他申請了“東福記”商標(biāo)，又買來包裝機(jī)器，精心設(shè)計(jì)，好吃好看，很快小酥餅打進(jìn)超市。經(jīng)銷商反映酥餅餡單一，他馬上試驗(yàn)研究新配方，投向市場，果然銷量大增。
2013年，龍鳳區(qū)相關(guān)部門工作人員來到他家里現(xiàn)場辦公，驗(yàn)收合格后，給他換發(fā)各種證照，提供政策扶持。陳海東心里有底了，準(zhǔn)備大干一場。
加工廠有了盈利，陳海東不忘回報(bào)社會(huì)，他的車間里有兩名聾啞人干活，手腳麻利。
“我現(xiàn)在雇了8名工人，有兩名聾啞人，這兩人的工資高于其他人。”對于有殘疾的打工者，陳海東都要高看一眼，他還給兩個(gè)人提供吃住。他的車間管理也很獨(dú)特，從來不督促誰怎么干?干多少?都靠自覺，就像給自己家里干活一樣。
記者看到在車間庫房門口，停著兩輛全封閉送貨車，幾名工人往車上搬運(yùn)成品。
“這是發(fā)往哈爾濱的貨，昨天下的訂單，今天中午必須送到。”陳海東自豪地說。
陳海東今年32歲，他的“東福記”食品加工廠，雖然規(guī)模不是很大，只有8 名工作人員，但大家干得舒心，忙得樂和。
用陳海東的話說，他會(huì)繼續(xù)努力，用心做產(chǎn)品，有了好的開端，企業(yè)肯定會(huì)越走越遠(yuǎn)，越走越好。
案例2：80后家具賣場老板的創(chuàng)業(yè)史
人物檔案
姓名：王建波
年齡：28歲
籍貫：湖北襄樊
職務(wù)：好風(fēng)景家具廣場負(fù)責(zé)人
走在黃陂區(qū)大南街，目光一定會(huì)被農(nóng)機(jī)大樓一樓那個(gè)超大的家具賣場吸引，2000多平方米的賣場里，擺滿了各式各樣的家具。
很少人知道，這家營業(yè)面積在黃陂列第一的“好風(fēng)景”家具賣場，掌門人卻是一個(gè)80后小伙子。
已在社會(huì)上闖蕩3年，王建波臉上還有一股濃濃的娃娃氣。不過，別小看這個(gè)學(xué)生頭、中等個(gè)、五官清秀的娃娃老板，業(yè)內(nèi)很多同行都對他的經(jīng)營功夫贊嘆不已。
王建波畢業(yè)于湖北大學(xué)，他不愿老老實(shí)實(shí)打工，寧可選擇布滿荊棘的創(chuàng)業(yè)路。他失敗了兩次又爬起來，只是因?yàn)橄矚g并享受這個(gè)過程，“我喜歡看《奮斗》，自認(rèn)比華子還華子。草根創(chuàng)業(yè)，注定比其他人更艱辛，我的有些艱辛只怕連華子也沒能體會(huì)過。”
年輕，敢想就敢做
倉促下海，創(chuàng)業(yè)半年就關(guān)門
王建波出生于襄樊的一個(gè)農(nóng)民家庭，12歲就幫表姐推銷過服裝，從而埋下了經(jīng)商的種子。
2002年，王建波從湖北大學(xué)高分子材料專業(yè)畢業(yè)，成為深圳某大型涂料有限公司武漢地區(qū)的營銷人員，一年收入有3萬多。在當(dāng)時(shí)，這對農(nóng)村孩子來說已經(jīng)很豐厚了。
簽了越來越多的合同，認(rèn)識(shí)了越來越多的客戶，王建波認(rèn)為自己已將做生意的門道學(xué)得差不多了。他開始琢磨，定單來得如此容易，如果是自己的生意，那就不僅僅是幾個(gè)點(diǎn)的提成了。這個(gè)想法讓王建波激動(dòng)不已。
“當(dāng)時(shí)算了算，自己已攢下2萬多，足夠進(jìn)一批貨了，就動(dòng)手了。”王建波自己也承認(rèn)，當(dāng)初的下海有些沖動(dòng)。2003年初，他回到老家襄樊市，在生意最火爆的春園路正旺建材市場租了一個(gè)攤位，經(jīng)營油漆。
但是，做了才知道，做老板并不是那么享受的事。打工時(shí)的那些客戶都是成熟客戶，有過多年合作經(jīng)驗(yàn)，而且都是沖公司的品牌來的，自己做的實(shí)際只是渠道維護(hù)。自己單干了，沒有穩(wěn)固的客源，又沒有品牌，生意自然就冷清了。再加上年輕氣盛，他當(dāng)時(shí)選擇的是當(dāng)?shù)刈罨鸨氖袌觯?00元的攤位租金加上其他費(fèi)用，每月支出高達(dá)2000多元，很快，王建波就吃不消了。
就這樣，王建波當(dāng)了半年多老板就關(guān)門大吉，2萬元積蓄也虧得差不多。好在他人緣好，很快又回到原公司當(dāng)起了銷售人員。
年輕，經(jīng)得起挫折
再賣玩具，又鎩羽而歸
有了第一次的教訓(xùn)，此后兩年多時(shí)間里，王建波很珍惜所在公司的品牌效應(yīng)，每一筆業(yè)務(wù)都跑得很認(rèn)真，他非常留心與油漆分銷商、家具廠、
案例3：草根創(chuàng)業(yè)故事：為什么丁老板可以輕松年賺100多萬?
今天與大家分享一個(gè)重要的營銷策略：營銷的驅(qū)動(dòng)媒介!也許，這將是你最值得去實(shí)踐的營銷策略，也是對你幫助最大的策略!
古語云：要想讓馬兒跑，先要讓馬兒吃草。要想讓客戶走向你，先讓客戶獲得價(jià)值。
營銷中的驅(qū)動(dòng)媒介，幫助你驅(qū)動(dòng)客戶向你的店走來，也幫助你驅(qū)動(dòng)客戶購買，更幫助你驅(qū)動(dòng)客戶回頭來購買。
在不同的階段，使用的媒介不同，每一個(gè)商家，每一個(gè)老板，都可以設(shè)定相關(guān)的媒介，進(jìn)行自我借力或產(chǎn)品與產(chǎn)品之間相互借力，從而更輕松地吸引客戶，成交客戶。
我們來看一個(gè)輕松年賺百萬的案例：
丁老板在大學(xué)城開了一家書店，但是，他不賣書，他免費(fèi)提供租書。他每年可以凈賺上百萬元。丁老板天天坐在店里，不怕風(fēng)吹，不怕雨淋的，是如何做到一年凈賺上百萬元的?
丁老板的書店只免費(fèi)提供租書。免費(fèi)租書，卻能賺到上百萬元?原因是丁老板善于借力!善于運(yùn)用媒介。
丁老板書店里的書基本上是考研、雅思、托福、考公務(wù)員必備的一些參考書，同時(shí)還有一些考試必備的教輔材料，也提供一些往年考試的卷子，這些都是免費(fèi)向大學(xué)城的學(xué)生租用。免費(fèi)的，完全免費(fèi)!
由于完全免費(fèi)，吸引了大量的大學(xué)生向丁老板租書，每個(gè)租書的人只需交納50元的押金，就可以拿走3本書。
3本書還回來，50元押金就退給你。如果續(xù)借，押金繼續(xù)交著。但是丁老板并不是靠押金來賺錢的。
租書，還書，讓這群學(xué)生不停地要來丁老板的店，同時(shí)，每個(gè)大學(xué)生租書都會(huì)有針對性，比如：考研的就會(huì)租考研的書，考雅思的就會(huì)租考雅思的書，考公務(wù)員的也一樣。
丁老板通過系統(tǒng)登記學(xué)生們曾經(jīng)租過哪些書，現(xiàn)在在租哪些書，從而發(fā)現(xiàn)，既然考研的學(xué)生向我租了這些書，那么他們是否要上培訓(xùn)班?大部分學(xué)生還是要上這種強(qiáng)化班的。但是丁老板沒有培訓(xùn)公司，沒有老師。于是他想到了借力!
丁老板與培訓(xùn)雅思的合作，與培訓(xùn)公務(wù)員的合作，與培訓(xùn)政治的合作，與培訓(xùn)英語的合作。。。能合作的都合作了，然后，招一個(gè)學(xué)生，這些機(jī)構(gòu)就給相應(yīng)的提成!
這些學(xué)生免費(fèi)在丁老板那里租書，也經(jīng)常與丁老板交流，信任幾乎不成問題，丁老板推薦給他的培訓(xùn)班，成交率就比普通的業(yè)務(wù)員要高很多!
于是丁老板通過免費(fèi)租書吸引了大量的學(xué)生，學(xué)生們之間又會(huì)相互傳播，互相介紹，來的學(xué)生更多!
接著丁老板都知道他們接下來要考什么，是考研，還是考公務(wù)員，然后針對性的推廣給每一個(gè)學(xué)生對應(yīng)的培訓(xùn)班，幫助相應(yīng)的機(jī)構(gòu)招生，一年輕松賺百萬元。
通過上面的案例，你看明白了嗎?丁老板的營銷組合拳就是：吸引客戶的驅(qū)動(dòng)媒介+杠桿借力
丁老板把“免費(fèi)租書”作為驅(qū)動(dòng)媒介，吸引了大量的學(xué)生，又通過租書還書，吸引學(xué)生重復(fù)的到他店里來，建立信任，然后通過杠桿借力輕松地賺錢!
通過這個(gè)案例，我們感受到了驅(qū)動(dòng)媒介的力量。也許你會(huì)把驅(qū)動(dòng)媒介簡單地理解成：贈(zèng)品。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)你經(jīng)?？吹接行┵?zèng)品領(lǐng)走了后，卻沒有產(chǎn)生效益。
驅(qū)動(dòng)媒介可不是簡單的贈(zèng)品。如果非要說贈(zèng)品，那它是帶有魔力的贈(zèng)品，它是別人想要的贈(zèng)品，關(guān)心的贈(zèng)品。
因此，在營銷的每一個(gè)階段，我們都要設(shè)置讓客戶不由自主都想要去獲取的驅(qū)動(dòng)媒介。
比如：
我們會(huì)設(shè)置一個(gè)吸引客戶的驅(qū)動(dòng)媒介，這里首先要知道客戶真正想要什么，我能不能先付出一小部分吸引客戶?
我們會(huì)設(shè)置一個(gè)讓客戶欲罷不能的成交客戶的驅(qū)動(dòng)媒介，這里要讓客戶對媒介有足夠的興趣，讓客戶很想要這個(gè)，從而讓這個(gè)媒介推動(dòng)成交。
我們也會(huì)設(shè)置一個(gè)讓客戶一直回頭的理由，比如上面的每月領(lǐng)一次的鞋墊，比如丁老板的租書后客戶的還書，從而更輕松地粘住客戶，促進(jìn)客戶的消費(fèi)。上面所說的媒介是層層遞進(jìn)的，每一個(gè)媒介之前都有促進(jìn)關(guān)系。
在這里簡要揭密一下這個(gè)神奇的策略，你值得一看!
1、不是單純地送出一個(gè)贈(zèng)品就可以吸引到客戶，客戶每次購買都期待獲得與他的需求相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。因此，設(shè)定驅(qū)動(dòng)媒介必須從客戶的需求出發(fā)，從客戶購買的本質(zhì)出發(fā)!
2、客戶的每一個(gè)需求背后，都有擴(kuò)展需求。比如：我去買鞋，我關(guān)心的是我的腳。因此，可以從擴(kuò)展需求這一塊入手設(shè)定驅(qū)動(dòng)媒介。
3、 設(shè)定一個(gè)讓客戶經(jīng)常與你接觸的媒介很重要!比如：開服裝店的，可以每月讓客戶免費(fèi)享有一次燙熨西裝，外套的機(jī)會(huì)。那么，客戶就會(huì)去享用這個(gè)機(jī)會(huì)，也就帶給你更多的接觸客戶，成交客戶，客戶轉(zhuǎn)介紹的機(jī)會(huì)。
4、在設(shè)定驅(qū)動(dòng)媒介時(shí)，你必須知道什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)能夠讓客戶動(dòng)起來，只有客戶動(dòng)起來了，你才有機(jī)會(huì)!
簡單的招式，練到極致，便是絕招!只有專注，才能成功!
總結(jié)：讀懂了客戶內(nèi)心，了解客戶購買的本質(zhì)，你就能夠在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)置好客戶想要的驅(qū)動(dòng)媒介。
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