創(chuàng)業(yè)者的重要條件

　　創(chuàng)業(yè)不是人人都能去嘗試的，只有具備一些條件，才能更加接近成功。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成為創(chuàng)業(yè)者的重要條件相關(guān)文章。

　　創(chuàng)業(yè)者必須具備的三個(gè)條件

　　創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)條件：擁有無與倫比的創(chuàng)業(yè)精神

　　所有創(chuàng)業(yè)失敗者都是被自己打敗的，而不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗或者因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境等條件導(dǎo)致失敗，而所有創(chuàng)業(yè)的失敗都首先來自于喪失了創(chuàng)業(yè)精神或者說失去了取得成功的信心。另一方面，通過研究那些失敗后能夠東山再起的創(chuàng)業(yè)者時(shí)我們又驚奇的發(fā)現(xiàn)，失敗后每天支撐自己向前的正是一種持續(xù)的精神力量，這種精神力量就是相信自己，相信自己仍舊能轉(zhuǎn)敗為勝，創(chuàng)造更大的商業(yè)傳奇。

　　因此，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，擁有創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)成功的第一個(gè)條件。

　　什么是創(chuàng)業(yè)，什么是創(chuàng)業(yè)精神

　　創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造事業(yè)。通俗地說是一個(gè)或者幾個(gè)有夢(mèng)想的人(即創(chuàng)業(yè)者)，帶領(lǐng)、組織和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，通過把握機(jī)遇獲得財(cái)富，最終完成夢(mèng)想的過程。

　　在創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者和自己的團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程中會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)新的夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)者在實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的同時(shí)也將幫助團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員改善生活并找到和實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，可能經(jīng)歷失敗，遭遇各種困難，但創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)都能克服這些困難，在失敗中還能發(fā)揮無限潛能，迎難而上，創(chuàng)造奇跡，最終抓住機(jī)遇，賺取財(cái)富，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

　　創(chuàng)業(yè)者是能夠從未知出發(fā)，經(jīng)歷全新的旅程，在過程中創(chuàng)造新的機(jī)遇和機(jī)會(huì)，創(chuàng)造新的社會(huì)價(jià)值，最終走上成功頂點(diǎn)的人。

　　創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的一種獨(dú)特的精神氣質(zhì)，是一種對(duì)創(chuàng)業(yè)必勝的信念。這種精神和信念可以不以外界的條件因素而轉(zhuǎn)移和變化，而是源自于創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心的一種信念，這種信念會(huì)反向支撐創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而堅(jiān)持不懈地努力，即使失敗也不氣餒，直到最終獲得成功。

　　現(xiàn)代的創(chuàng)業(yè)精神至少包含以下三個(gè)方面：

　　一是不斷夢(mèng)想、創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神;二是專注事業(yè)并矢志不渝、不斷堅(jiān)持并懷有必勝信念;三是承擔(dān)責(zé)任、甘于奉獻(xiàn)的精神。

　　創(chuàng)業(yè)精神并不因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者物質(zhì)條件的好壞而決定。很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初的資金和各方面的物質(zhì)條件很好，但遭遇挫折后也很可能失去信心和斗志。相反，更多的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初幾乎一無所有，但是憑借信念的力量和頑強(qiáng)的拼搏，最終創(chuàng)造了億萬財(cái)富，并獲得成功。

　　由于創(chuàng)業(yè)本身就是從無到有的創(chuàng)造過程，創(chuàng)業(yè)的精神力量則是創(chuàng)業(yè)獲得成功，戰(zhàn)勝失敗的最大力量。

　　因此，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，擁有創(chuàng)業(yè)精神是贏在創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)條件。

　　為什么說精神決定輸贏

　　沒有創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)的結(jié)局一定是失敗，不論環(huán)境或者機(jī)遇有多好，或者這個(gè)創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)獲得了多大的成功。

　　一部分人認(rèn)為只有剛剛走上創(chuàng)業(yè)道路或者是創(chuàng)業(yè)的過程中遭遇困難及失敗的人需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神，但實(shí)際上，對(duì)于目前的成功者和階段性成功的創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)精神同樣重要。

　　沒有創(chuàng)業(yè)精神可以使成功變成失敗。

　　有錢并不能讓一個(gè)人富有。階段性的成功也不可能讓一個(gè)人永遠(yuǎn)享受成功的果實(shí)。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多成功的創(chuàng)業(yè)者賺取巨額財(cái)富后開始感到滿足，并且轉(zhuǎn)而去關(guān)注享受生活并忽略了事業(yè)，由于喪失了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的斗志和熱情，并且變得膽小、謹(jǐn)小慎微，反而會(huì)將成功變成失敗。

　　我經(jīng)常能夠遇到這種不思進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)者，并且看著他們?cè)?～2年內(nèi)，生意逐漸走向沒落。例如，在中國的流通領(lǐng)域，各行各業(yè)最早發(fā)展起來的一批以批發(fā)起家的經(jīng)銷商，生意曾經(jīng)都做得很大。我服務(wù)的客戶經(jīng)銷商中，有做文具的批發(fā)商年度銷售額超過1億元，包括動(dòng)物保健和獸藥領(lǐng)域的批發(fā)商銷售規(guī)模也有數(shù)千萬元。這些經(jīng)銷商在過去賺取了部分財(cái)富，過上了富足的生活。然而，中國近10年來流通領(lǐng)域在發(fā)生巨大的變化，原有的批發(fā)型零售商正在向終端零售、物流服務(wù)、營銷服務(wù)等綜合職能轉(zhuǎn)變。在這些人群中，許多曾經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)者由于不愿改變，滿足現(xiàn)狀，生意越做越小。而另一部分則把流通領(lǐng)域的變化看做自己的第二次創(chuàng)業(yè)，迎難而上，改變自己，獲得了新的成功。

　　創(chuàng)業(yè)的第二個(gè)條件：樹立正確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

　　我經(jīng)常問一些剛剛走上創(chuàng)業(yè)道路的創(chuàng)業(yè)者：你未來的目標(biāo)是什么?大多數(shù)情況下我聽到的是：我希望能做一個(gè)企業(yè)，賺到錢，買一所大房子，買一輛好車，有100萬元存款，然后就好好地享受生活。

　　從表面上看，這些目標(biāo)比較明確，似乎合情合理，但是在我看來，如果未來完成上述目標(biāo)，可能需要定的目標(biāo)要更大一些，創(chuàng)業(yè)者的格局需要更大一些，否則這些都難以實(shí)現(xiàn)。

　　我覺得創(chuàng)業(yè)者在制定目標(biāo)的時(shí)候缺少系統(tǒng)的思考，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者定的都是關(guān)于財(cái)富方面的目標(biāo)，卻沒有把自己的財(cái)富目標(biāo)和人生規(guī)劃、事業(yè)目標(biāo)、家庭和諧建設(shè)、社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來，單純的財(cái)富目標(biāo)，不會(huì)成就偉大的創(chuàng)業(yè)者。

　　我建議剛剛走上創(chuàng)業(yè)道路的創(chuàng)業(yè)者在制定自己創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí)關(guān)注下面五個(gè)問題：

　　第一，你的格局夠不夠大，你所制定的目標(biāo)會(huì)不會(huì)讓你覺得非常激動(dòng)。

　　第二，你對(duì)目標(biāo)有沒有系統(tǒng)和全面的思考，有沒有和自己的人生規(guī)劃結(jié)合在一起。

　　第三，什么是正確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?

　　第四，如何看待創(chuàng)業(yè)的所得和所失?

　　第五，做自己喜歡的事情，喜歡自己正在做的事情，才能做到最好。

　　沒有正確的目標(biāo)不可能讓企業(yè)持久生存

　　什么是正確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)會(huì)怎樣?

　　2008年的時(shí)候，我認(rèn)識(shí)了一對(duì)夫婦，他們做傘和女性配飾方面的批發(fā)生意，每年能夠銷售2000多萬元，利潤超過百萬元。因?yàn)樽錾夂茉?，所以積累了一定的財(cái)富。在武漢有一所200多平方米的復(fù)式房，開著一輛帕薩特，也有不少存款?？墒撬麄儸F(xiàn)在的公司還是一個(gè)地地道道的夫妻店，兩個(gè)人都非常忙，因此只好在女兒上中學(xué)以后就送到寄宿學(xué)校。我親眼看到他們和女兒的矛盾和沖突，孩子因?yàn)楹苄‰x開父母，一個(gè)人住宿，開始的時(shí)候非常不愿意，每天都哭，可是兩個(gè)人沒辦法，根本沒時(shí)間照顧她，于是孩子開始怨恨父母，不愿意回家。孩子和父母之間產(chǎn)生了誤解。

　　創(chuàng)業(yè)者的首要條件是什么?

　　等待，讓人失去機(jī)會(huì);依靠，讓人失去成長;要求，讓人失去擔(dān)當(dāng)。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是“創(chuàng)”，沒有條件創(chuàng)造條件，沒有機(jī)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，這才是真創(chuàng)業(yè)。我在選拔創(chuàng)業(yè)學(xué)生的時(shí)候，始終將“不講條件”看成是首要條件。這些不講條件的學(xué)生，從表面上看是最不具備創(chuàng)業(yè)條件的學(xué)生，他們可能連生活費(fèi)都沒著落，但他們身上有著創(chuàng)業(yè)成功者最重要的品質(zhì)，那就是不“等靠要”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐也表明，貧困大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更容易成功。

　　更何況，開網(wǎng)店也不需要多少資金，我的學(xué)生往往是從生活費(fèi)中節(jié)省下來的一些零花錢開始起步的。開始的時(shí)候，都是接到單以后再去進(jìn)貨，而且初創(chuàng)期也接不到那么多的單，一兩百塊錢也就周轉(zhuǎn)過來了。從自我雇傭開始，從能做的開始做起，從賺小錢開始，積少成多，聚沙成塔，這是電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者共同的經(jīng)歷。而且，資金壓力越大的學(xué)生，求勝心越迫切;生活壓力越大的學(xué)生，越能調(diào)動(dòng)起自身主觀能動(dòng)性;越是負(fù)債的學(xué)生，越是不怕苦越是能堅(jiān)持。許多學(xué)生創(chuàng)業(yè)不成功，不是因?yàn)闆]有資金，恰恰是因?yàn)橘Y金太多。如果能斷了一個(gè)人的后路，斷了一個(gè)人“等靠要”的念頭和實(shí)際可能，我敢說，一定會(huì)有更多成功創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的涌現(xiàn)。

　　資金是最容易成為人們不付諸創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)不成功的首要理由，事實(shí)上一個(gè)未付諸創(chuàng)業(yè)的學(xué)生是難以真正體會(huì)到資金的重要，甚至到手的資金怎樣花都可能不知道。國務(wù)院的資金扶持決定，讓那些不付諸創(chuàng)業(yè)的學(xué)生不再有對(duì)自己的行為合理化的理由，而對(duì)那些走上創(chuàng)業(yè)之路正面臨資金短缺的學(xué)生來講可謂是雪中送炭。

　　要感謝國務(wù)院的決定，但我更期待大學(xué)生的自我覺醒。當(dāng)明白，創(chuàng)業(yè)既為自己更靠自己。