企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題
企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定能夠提高企業(yè)的管理，但是我國企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理還是存在著不足，下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來分析企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題。
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題：財務(wù)管理制度不健全
建立健全完善的財務(wù)管理制度是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮職能的重要保證。目前企業(yè)管理意識不強，重視不夠，致使缺乏完善的財務(wù)管理制度，對專項資金把關(guān)不嚴(yán)，資金分配隨意性較大。過分重視短期結(jié)果，使未來的增長得以實現(xiàn)的無形資產(chǎn)特別是知識資本方面的管理力不從心，只注重短期效益，忽視長期效益。
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題：財務(wù)管理信息處理能力不強
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理的地位認(rèn)識不足，重視不夠，有些企業(yè)未能充分發(fā)揮財務(wù)部門在經(jīng)營決策中的輔助作用，導(dǎo)致管理層進(jìn)行各項決策的依據(jù)缺乏科學(xué)性，準(zhǔn)確性。
目前財務(wù)管理大多只停留在對財務(wù)數(shù)據(jù)的核算上，而對單位的支出結(jié)構(gòu)、資金成本等缺乏深入的分析，我國企業(yè)界普遍存在財務(wù)戰(zhàn)略管理思想缺乏的問題，財務(wù)工作的范疇仍局限于記賬、算賬、報賬層面上，對內(nèi)對外只提供有關(guān)的歷史數(shù)據(jù)和基本的信息解釋，缺乏進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)分析的能力。
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題：財務(wù)分析忽視對戰(zhàn)略環(huán)境的分析
財務(wù)環(huán)境分析是財務(wù)管理戰(zhàn)略得以制定的基礎(chǔ)條件，也是財務(wù)管理戰(zhàn)略能夠成功實施的保證。企業(yè)的財務(wù)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩方面。其內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)自身的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況、以及財務(wù)戰(zhàn)略實施的管理基礎(chǔ)，而外部環(huán)境則是外部多變的、不確定性的市場環(huán)境。企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對財務(wù)管理戰(zhàn)略制定有重要影響，只有進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆治觯拍苤贫ㄇ袑嵖尚械陌l(fā)展戰(zhàn)略決策。
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題：財務(wù)預(yù)算編制不合理
有些企業(yè)對財務(wù)預(yù)算不夠重視，由于認(rèn)識上的偏差，將財務(wù)預(yù)算僅歸為財務(wù)部門的事，而忽視了財務(wù)預(yù)算的全局性和戰(zhàn)略性作用。另外有些企業(yè)的財務(wù)預(yù)算只是表面文章，習(xí)慣于長期以來基數(shù)加增長的預(yù)算編制方式，在實踐過程中并不嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算編制和執(zhí)行過于粗放。
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題相關(guān)文章：