在金融全球化的背景下,國內(nèi)銀行面臨著大范圍和深層次的競爭。工商銀行存在員工工作積極性不高、優(yōu)秀人才流失和綜合競爭力普遍偏低的現(xiàn)象。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴大家工商執(zhí)法證是考什么，希望能幫到你。

　　工商執(zhí)法證是考什么

　　在進(jìn)入工商部門人員來源有兩種途徑：

　　一是部隊轉(zhuǎn)業(yè);

　　二是公務(wù)員招錄。但是工商執(zhí)法證辦理屬于省級工商部門統(tǒng)一要求辦理，執(zhí)法證是全國統(tǒng)一格式。具體考試主要是程序法、實體法、以及一些法學(xué)理論等等。具體有《公務(wù)員法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《民法》、《合同法》、工商行政管理暫行規(guī)定、行政處罰程序規(guī)定，執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法。但是考試也不是很嚴(yán)格的。沒有什么難的，就是領(lǐng)取執(zhí)法證時間較長。

　　執(zhí)法證的定義

　　行政執(zhí)法資格證:即為執(zhí)法許可資格證它具有執(zhí)法權(quán)威性，并且執(zhí)法分類明細(xì):消防執(zhí)法、治安執(zhí)法、刑事執(zhí)法和公共事業(yè)執(zhí)法四大類，其管理范圍覆蓋所有個人行為和單位行為的所有范疇，但以現(xiàn)在的管理概念和執(zhí)法改革理念，不一定公務(wù)員才能擁有行政執(zhí)法資格證，參加工作到達(dá)一定年限后即可參加與現(xiàn)有工作相同的執(zhí)法資格證的考試。

　　工商銀行的定義

　　中國工商銀行(全稱：中國工商銀行股份有限公司，Industrial and Commercial Bank of China)簡稱ICBC ，成立于1984年1月1日。

　　成立于1984年，是中國五大銀行之首，世界五百強(qiáng)企業(yè)之一，擁有中國最大的客戶群，是中國最大的商業(yè)銀行。 中國工商銀行是中國最大的國有獨(dú)資商業(yè)銀行，基本任務(wù)是依據(jù)國家的法律和法規(guī)，通過國內(nèi)外開展融資活動籌集社會資金，加強(qiáng)信貸資金管理，支持企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

　　2014年1月29日，工商銀行簽署了一份股份購買協(xié)議，工商銀行同意向標(biāo)準(zhǔn)銀行倫敦控股有限公司收購標(biāo)準(zhǔn)銀行公眾有限公司已發(fā)行股份的60%，標(biāo)準(zhǔn)銀行集團(tuán)有限公司作為標(biāo)銀倫敦在股份購買協(xié)議項下義務(wù)的擔(dān)保人簽署股份購買協(xié)議。2014年12月，中國工商銀行收購標(biāo)準(zhǔn)銀行獲得銀監(jiān)會、英國審慎監(jiān)管局及南非儲備銀行的批準(zhǔn)。

　　2016年6月22日，由世界品牌實驗室(World Brand Lab)主辦的“世界品牌大會”于在北京舉行，會上發(fā)布了2016年(第十三屆)《中國500最具價值品牌》分析報告，工行名列三甲。

　　工商銀行公司管理

　　中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立了由中國工商銀行股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的治理架構(gòu)，形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和高級管理層之間各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的工作機(jī)制。

　　董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風(fēng)險管理委員會、關(guān)聯(lián)交易控制委員會等五個專門委員會;監(jiān)事會下設(shè)監(jiān)督委員會。

　　為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，制定了股東大會對董事會授權(quán)方案和董事會對行長授權(quán)方案，調(diào)整董事會下設(shè)專門委員會的職責(zé)和成員結(jié)構(gòu)，實行首席風(fēng)險官制度，補(bǔ)選職工監(jiān)事，制定了股票增值權(quán)計劃以建立健全公司激勵機(jī)制，積極探索與境內(nèi)外投資者加強(qiáng)溝通和戰(zhàn)略合作的途徑，不斷提高公司治理水平。

　　工商銀行始終將公司治理作為增強(qiáng)核心競爭力的基礎(chǔ)工程，圍繞公司價值可持續(xù)增長和卓越股東回報的經(jīng)營目標(biāo)，積極借鑒公司治理國際領(lǐng)先實踐和原則，構(gòu)建完善由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的現(xiàn)代公司治理架構(gòu)，修訂完善《中國工商銀行股份有限公司章程》等公司治理規(guī)章制度，不斷提高董事會的獨(dú)立性和運(yùn)作效率，形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制。截至報告期末，本行董事會共有董事15名，其中執(zhí)行董事3名，非執(zhí)行董事6名，獨(dú)立董事6名。監(jiān)事會共有監(jiān)事6 名，其中股東代表出任的監(jiān)事2名，外部監(jiān)事2名，職工監(jiān)事2名。

　　銀行初步建立了一套多維度、多層次的社會責(zé)任規(guī)劃管理及落實監(jiān)督體系。在董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總行戰(zhàn)略管理與投資者關(guān)系部協(xié)調(diào)推進(jìn)社會責(zé)任工作、統(tǒng)一編制社會責(zé)任報告，總行相關(guān)部室及各分支機(jī)構(gòu)分頭組織實施，共同推進(jìn)社會責(zé)任的履行和落實。