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工商管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

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工商管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

  工商管理作為市場經(jīng)濟理論的動力源泉,在市場經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮著重大的作用。企業(yè)管理作為工商管理實踐的重要陣地,是對企業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢進行分析并做出調(diào)整的過程,也影響到了市場經(jīng)濟的發(fā)展。接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的工商管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

  工商管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

  隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展,尤其是在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的工商管理工作變得越來越重要了?,F(xiàn)在很多企業(yè)的工商管理工作的范圍比較大、建立的職位比較多,所以對現(xiàn)代企業(yè)的工商管理工作進行有效的管理一直都是企業(yè)經(jīng)營管理的重難點之一。下面我們就根據(jù)現(xiàn)在的市場需求,分析一下現(xiàn)在的企業(yè)工商管理工作中所面臨的問題和挑戰(zhàn),并且找到解決措施。

  企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向;解決措施

  所謂企業(yè)的工商管理就是指針對企業(yè)的經(jīng)營情況、企業(yè)的管理方法和企業(yè)管理的依據(jù)進行研究等一系列的工作,其中的內(nèi)容包含了對企業(yè)長遠利益和發(fā)展性戰(zhàn)略的思考,以及對企業(yè)的經(jīng)營活動任務(wù)的完成情況。隨著社會市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展,使得我國的企業(yè)也得到了快速的發(fā)展,雖然現(xiàn)在我國的企業(yè)在經(jīng)營的過程中面臨了很多的問題,像是人才短缺、理論知識不充分等情況,使得企業(yè)的工商管理工作的問題也越來越突出。

  1 企業(yè)工商管理的主要內(nèi)容

  所謂企業(yè)工商管理就是指采用現(xiàn)代的管理方式和模式對于企業(yè)的管理工作和戰(zhàn)略決策進行有效保護,以便于促進企業(yè)的長久發(fā)展和生存,也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視的一個重要環(huán)節(jié),其中還包含了對企業(yè)文化背景、企業(yè)形象的保護等精神文明的建設(shè),對企業(yè)進行幫助,促使企業(yè)長久的、穩(wěn)定的向前發(fā)展。

  企業(yè)工商管理是具有很高價值的管理專業(yè),對于企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,對于企業(yè)進行有效的管理內(nèi)容包括平時的日常工作、財務(wù)狀況、人力資源、市場營銷等方面的管理,可以更好的提升企業(yè)的管理質(zhì)量,從而更好的提升企業(yè)的工作效率,減少不必要的浪費,這樣一來使得企業(yè)效益實現(xiàn)最大化。[1]

  2 企業(yè)工商管理的作用

  2.1 強化企業(yè)的工作效率,減少企業(yè)資源的消耗

  企業(yè)的工商管理工作能夠為企業(yè)進行合理的工作流程規(guī)劃,去除一些不必要的程序,增強企業(yè)的工作效率;對于企業(yè)的資源進行合理的配置,減少企業(yè)資源分配不均衡的狀況發(fā)生。

  2.2 確立企業(yè)的發(fā)展方向,為企業(yè)設(shè)定任務(wù)目標

  企業(yè)的工商管理通過設(shè)定方案,經(jīng)過一系列的市場研究,從而確立企業(yè)的發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展藍圖,從而進一步降低企業(yè)出問題概率,為企業(yè)未來的發(fā)展和進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2.3 確立獎懲制度,充分的激發(fā)員工熱情

  企業(yè)的主要組織成分就是員工,在工商管理中也包括對人員的管理,設(shè)立一定的獎懲制度,激發(fā)員工的工作熱情,從而進一步的提升企業(yè)的工作效率,保證員工的工資狀況,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  2.4 清除企業(yè)的財務(wù)情況,明晰企業(yè)的資本狀況

  企業(yè)能否正常有序的發(fā)展下去和企業(yè)的財務(wù)狀況有著密不可分的聯(lián)系,工商管理就可以很好的幫助企業(yè)明晰資本狀況,從而保證企業(yè)金融工作的順利展開。[2]

  3 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀與不足之處

  3.1 現(xiàn)在的很多企業(yè)發(fā)展模式都是粗放型的

  管理模式的粗放式發(fā)展是因為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有充分的工商管理意識。管理是需要充足的理論知識作為鋪墊的,領(lǐng)導(dǎo)人員在工作的過程中不是按制度行事,而是要依據(jù)個人魅力和感情進行管理,這種情況長久的發(fā)展下去必然會使得企業(yè)內(nèi)部發(fā)展狀況不完善,沒有一套綜合的規(guī)范化的管理制度,以至于企業(yè)不能夠從實際出發(fā)來制定符合企業(yè)發(fā)展狀況的規(guī)定。很多企業(yè)在管理層面都是模仿別人或是照抄別人的經(jīng)驗,使得企業(yè)在管理方面越來越?jīng)]有創(chuàng)新意識,競爭力減弱,造成了企業(yè)管理的落后。這是一個很不好的情況,如果不得到進一步的改善,會對企業(yè)造成巨大的損失,對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生阻礙,使得企業(yè)的經(jīng)濟效益大幅度降低。

  3.2 企業(yè)文明建設(shè)缺乏

  現(xiàn)在的企業(yè)講求的是經(jīng)濟效益和社會效益的同步發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)朝著綜合化的方向發(fā)展,使得企業(yè)人員感受到企業(yè)的文化精神,從而激發(fā)員工的工作熱情和動力。企業(yè)文化對于企業(yè)長久持續(xù)的發(fā)展有一定的促進作用,達到導(dǎo)向的效果,也大力的促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,一定要重視起來企業(yè)的文化建設(shè),這樣才能使得企業(yè)朝著更加全面的方向發(fā)展。

  3.3 企業(yè)內(nèi)部責任的評定不明確

  對于企業(yè)內(nèi)部的責任進行明確,就需要確定所有權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營權(quán),從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,激發(fā)員工的工作熱情。雖然這種制度一直被人們所推崇,但是在我國很多企業(yè)中,對于這種權(quán)利的劃分還不夠明顯,尤其體現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展過程中。這種職權(quán)得不到規(guī)范,使得員工的責任情況不明晰,從而影響了企業(yè)的進一步發(fā)展,使得企業(yè)在管理和進步方面的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

  3.4 人力資源的流失

  人才的不斷吸收才能促進企業(yè)更好的發(fā)展,對企業(yè)進行管理需要相應(yīng)的基礎(chǔ)知識和技術(shù)能力的人員進行大力的支持。在企業(yè)中一線的工作人員不少,但是具有真正能力和技能的人,真正擁有先進工商管理技術(shù)的人員卻是很少的,這和我國企業(yè)發(fā)展的歷史背景有很大的關(guān)系,當然與我國的工商管理發(fā)展也是有關(guān)系的。好的人才畢竟只有那么多,企業(yè)要學(xué)會珍惜這些優(yōu)秀的人才,對于他們的思想層面和生活狀態(tài)方面都應(yīng)該給予關(guān)心,從而不斷的提升企業(yè)的工商管理水平。

  3.5 沒有系統(tǒng)的管理過程

  因為工商管理人員的知識水平和能力不足,使得在管理過程中沒有形成系統(tǒng)的方案,企業(yè)在執(zhí)行的過程中也表現(xiàn)出來這樣的一種情況。因為工作的很多環(huán)節(jié)都沒有進行明確的限制,肆意發(fā)展,使得在進行決策的時候產(chǎn)生困難。對于這方面的問題,我們要積極的重視起來,找到其中的主要原因,為了企業(yè)穩(wěn)步的、長足的發(fā)展應(yīng)找到相應(yīng)的解決方案。企業(yè)不能夠在過分的依靠于資源和資本的力量,企業(yè)應(yīng)該更多的在管理思想和管理體制方面進行深入的變革。[3]

  4 企業(yè)工商管理的發(fā)展前景

  現(xiàn)在,企業(yè)管理面臨著長久而又艱難的變革。想要找到企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的方法,就需要從以下幾個方面來進行考慮:  4.1 加強企業(yè)的誠信觀念

  企業(yè)樹立起誠信觀念才能夠更好的促進經(jīng)濟的發(fā)展,保持經(jīng)濟穩(wěn)步快速的增長,從而建立良好的市場經(jīng)濟體制,使得市場經(jīng)濟朝著健康化的方向發(fā)展,建立積極活躍的社會環(huán)境,不斷的推動社會主義精神文明建設(shè)。所以,建立誠信觀點,營造健康積極的社會環(huán)境,是為了更好的促進經(jīng)濟的發(fā)展和建立完善的小康社會體系,這也是現(xiàn)在這個時候急需要面對和解決的問題。

  4.2 加強財務(wù)管理

  財務(wù)管理在現(xiàn)在的企業(yè)管理過程占有獨特的地位,它融入到了企業(yè)發(fā)展的各個層面,責任管理與每個員工都有關(guān)系。所以說,財務(wù)管理發(fā)展狀況和企業(yè)的生存和發(fā)展有著密切的聯(lián)系,對于企業(yè)員工的利益也有十分重要的影響。建立一支健全的財務(wù)管理團隊,是財務(wù)的基本要素。不但可以延伸財務(wù)管理的范圍,還可以對其進行更加精細的管理工作,針對企業(yè)內(nèi)部的多種資源,包含了人、物、財、信息等進行有效規(guī)范的管理,增加工作效率,促進企業(yè)的發(fā)展。

  4.3 強化對于人員的管理

  企業(yè)要注重對于人員的思想意識、業(yè)務(wù)水平和人員的日常生活進行關(guān)心和管理。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)對于管理人員的素質(zhì)要求也逐步提升。在企業(yè)的發(fā)展過程中,管理人員是十分重要的環(huán)節(jié),因此對于管理人員中的問題要進行妥善的處理,讓員工利用專業(yè)的管理知識,高效的完成工作,發(fā)揮其中的價值性。企業(yè)需要進一步要求管理人員具有綜合性的素質(zhì),一些高層次的管理人員更加注重的是經(jīng)過高等院校進行專業(yè)培訓(xùn)后的人才,當然高等專業(yè)也要進行有關(guān)的改革,使得人才具有更加全面和系統(tǒng)的知識體系,包含了工程技術(shù)和管理能力的提升。

  4.4 朝國際化的方向發(fā)展,加強企業(yè)的競爭力

  中國企業(yè)要朝著國際化的方向發(fā)展,尤其體現(xiàn)在一些市場開放,競爭情況激烈的產(chǎn)業(yè)上面?,F(xiàn)在的市場競爭激烈,很多產(chǎn)品在國內(nèi)都是處于飽和狀態(tài),所以,如果一直守舊于固有的市場,利潤是很少的,所以需要不斷的拓展市場空間。但是,實際狀況又是這樣的——很多企業(yè)都實行價格戰(zhàn),致使利潤的收益效果很差。所以,只是依賴于國內(nèi)市場,是不能創(chuàng)造更多的利潤的,我國企業(yè)需要進一步拓展國外市場,朝著國際化方向去發(fā)展和努力。

  4.5 強化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)

  在現(xiàn)在的市場中,關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力是十分重要的元素。對于技術(shù)能力的提升和創(chuàng)造力的培養(yǎng)才能夠更好的實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,增強企業(yè)的競爭力。關(guān)鍵技術(shù)能力,就是獨特的能力,是有別于其他企業(yè)的一種能力。尋找這種元素是現(xiàn)在企業(yè)管理發(fā)展中的主要目的。所以,企業(yè)在進行工商管理的時候,要從實際情況出發(fā),找到自己企業(yè)的競爭優(yōu)勢,然后有針對性的通過人力、財力和物力等多方面來加強企業(yè)的競爭力。企業(yè)在加強競爭力的時候,進行資金、技術(shù)和財力的大量投入,培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識。通過創(chuàng)新,才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的生命力。

  5 綜述

  通過對企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進行深入的分析,我們知道要不斷的強化企業(yè)的工商管理水平才能夠促進企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。增強企業(yè)的競爭力、制定符合市場原則的發(fā)展規(guī)則,積極吸引一大批具有高素質(zhì)的人才加入到企業(yè)中去,扭轉(zhuǎn)企業(yè)的落后管理情況,從而全面的提升企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。當然在這個過程中還要注意培養(yǎng)企業(yè)的文化素養(yǎng)和員工的專業(yè)水平,對于人力資源進行充分的發(fā)揮,采用先進的理論知識和人力優(yōu)勢,更好的實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  工商管理的專業(yè)內(nèi)容

  如何充分調(diào)動員工的積極性,如何削減商業(yè)成本,如何抓住稍縱即逝的商機,如何根據(jù)市場前景制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,這些都是工商管理需要研究和解決的問題。工商管理的主體課程包括:管理學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟學(xué)方法論、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟法、運營管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、西方企業(yè)管理(英文)、運作管理、質(zhì)量管理、跨國公司管理、商務(wù)策劃、組織行為學(xué)、研究與開發(fā)、項目管理、管理溝通、企業(yè)管理專題、企業(yè)管理軟件、計算機程序設(shè)計、數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用等。

  此外,除了常規(guī)的課堂教學(xué),該專業(yè)還有很多外出實習(xí)、實踐的機會,如:進行社會調(diào)查,到企業(yè)進行管理實習(xí),或為地方中小企業(yè)提供管理咨詢等。通過理論聯(lián)系實際,讓學(xué)生在掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)基本原理的基礎(chǔ)上,進一步鍛煉實際工作的能力。

  工商管理的專業(yè)前景

  目前,在中國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織的大環(huán)境下,中國的企業(yè)和商業(yè)亟需與世界標準接軌,在這個融合的過程中,工商管理專業(yè)類的人才在我國現(xiàn)有的環(huán)境下嚴重供不應(yīng)求,該專業(yè)的學(xué)生只要認真完成學(xué)業(yè),掌握扎實的專業(yè)知識,并且在實習(xí)過程中把握機會認真鍛煉,任何一家有前途的工廠、企事業(yè)單位及政府部門、高等院校、科研院所,都能為同學(xué)們提供一展抱負的空間。

  此外,該專業(yè)的學(xué)生還有一個非常好的發(fā)展前景,就是參加MBA(Master of Business Administration,工商管理碩士)培訓(xùn)。目前,MBA是國際公認的極有發(fā)展前途的學(xué)位,學(xué)位持有者不僅可在工商企業(yè)和政府部門任職,也可在金融機構(gòu)、經(jīng)紀(中介)機構(gòu)、商務(wù)咨詢機構(gòu)、企業(yè)診斷機構(gòu)、會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、基金組織等各種企事業(yè)單位任高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)改革的全面推進,民營企業(yè)面臨的一系列問題,需要一批職業(yè)企業(yè)家的成長。可以預(yù)見,在中國的人才市場上,對MBA的需求量將會越來越大。

  
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