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人力資源管理成本怎么核算

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  伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,企業(yè)用于人力資源管理的資金支出越來(lái)越大,加上企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化和資源的稀缺性,企業(yè)對(duì)人力資源管理成本進(jìn)行研究的需求越來(lái)越緊迫。那么人力資源管理成本的核算方法

  人力資源管理成本的計(jì)算方法

  在現(xiàn)代企業(yè)中,為了獲得人力資源,在招聘、選拔。錄用和培訓(xùn)人才的過(guò)程中必然要付出代價(jià),這部分費(fèi)用構(gòu)成了人力資源的管理成本。它包括三個(gè)部分:

  人力資源管理成本核算方法:人力資源取得成本。

  取得成本指在人力資源取得過(guò)程中所支付的費(fèi)用,它可再分為招聘成本、選拔成本、錄取成本和就職成本四部分。其中招聘成本既包括在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行人員招聘的費(fèi)用,也包括廣告費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、委托人才交流中心或其他中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘的代理費(fèi)等。選拔成本是對(duì)應(yīng)聘候選人進(jìn)行鑒別選拔時(shí)支付的費(fèi)用,如考試費(fèi)。就職成本是指安置被錄用人員上崗時(shí)發(fā)生的費(fèi)用,包括支付被錄用人員的遷移費(fèi)、差旅費(fèi)及安置時(shí)的行政費(fèi)用。

  人力資源管理成本核算方法:人力資源開(kāi)發(fā)成本。

  開(kāi)發(fā)成本指為提高企業(yè)員工的素質(zhì)和勞動(dòng)技能而發(fā)生的各種費(fèi)用,包括專業(yè)定向費(fèi)、在職培訓(xùn)費(fèi)和脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)三類。其中專業(yè)定向費(fèi)主要指企業(yè)為使新職工盡快熟悉崗位工作而發(fā)生的費(fèi)用,如資料費(fèi)、崗前培訓(xùn)費(fèi)等;在職培訓(xùn)費(fèi)主要指企業(yè)支付給培訓(xùn)和被培訓(xùn)人員的工資和費(fèi)用,以及實(shí)施該活動(dòng)企業(yè)因此而受到的損失。脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)主要指企業(yè)支付的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員的工資,按規(guī)定可報(bào)銷的學(xué)雜費(fèi),以及企業(yè)由此而引起的損失。開(kāi)發(fā)成本在管理成本中起統(tǒng)率作用,居核心地位,隨著企業(yè)產(chǎn)品科技含量的不斷提高和智力開(kāi)發(fā)力度的不斷加大,開(kāi)發(fā)成本應(yīng)當(dāng)逐漸成為人力資源管理成本的主體部分。

  人力資源管理成本核算方法:人力資源遣散成本。

  遣散成本指職工離職而發(fā)生的成本。大致有三類:

 ?、偾采⒀a(bǔ)償成本,包括支付給被辭退人員的工資和費(fèi)用;

 ?、跇I(yè)績(jī)差別成本,由于人員離職使企業(yè)原有生產(chǎn)能力降低而導(dǎo)致的損失;

 ?、廴眴T成本,由于離職缺員完成任務(wù)不足,而招致的間接成本。遣散成本在人力資源管理成本中居于從屬地位。

  企業(yè)可以根據(jù)需要來(lái)規(guī)定本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法,包括核算單位、核算形式和計(jì)算方法等。在核算上述所列項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意:

  1、人員招募與人員選拔的成本應(yīng)按實(shí)際錄用人數(shù)分?jǐn)偂?/p>

  2、在某些直接成本項(xiàng)目中也包括間接成本。

  3、某些成本項(xiàng)目部分交叉。

  人力資源管理成本包括人力資源原始成本和人力資源重置成本。

  1、人力資源原始成本

  人力資源原始成本是指為了獲得和開(kāi)發(fā)人力資源而必須付出的費(fèi)用,包括:

  (1)取得成本:招聘、選拔、錄用發(fā)生的廣告費(fèi)、代理費(fèi)、差旅費(fèi)、安置費(fèi)和有關(guān)人員薪金等;

  (2)開(kāi)發(fā)成本:使員工達(dá)到職位所需技能并取得預(yù)期業(yè)績(jī)而付出的費(fèi)用,如培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、材料費(fèi)、咨詢費(fèi)、勞動(dòng)時(shí)間損失與生產(chǎn)率損失、學(xué)員的薪金、醫(yī)療保健費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、工作場(chǎng)所改善費(fèi)用等。

  2、人力資源重置成本

  為了置換員工而付出的費(fèi)用,包括:

  (1)因員工離職(組織辭退、個(gè)人辭職)而發(fā)生的成本;

  (2)獲得和開(kāi)發(fā)其替代者所發(fā)生的成本;

  (3)機(jī)會(huì)成本:因員工離職給組織帶來(lái)的損失。

  人力資源管理成本的類型

  人力資源管理成本包括人力資源原始成本和人力資源重置成本。

  1、人力資源原始成本

  人力資源原始成本是指為了獲得和開(kāi)發(fā)人力資源而必須付出的費(fèi)用,包括:

  (1)取得成本:招聘、選拔、錄用發(fā)生的廣告費(fèi)、代理費(fèi)、差旅費(fèi)、安置費(fèi)和有關(guān)人員薪金等;

  (2)開(kāi)發(fā)成本:使員工達(dá)到職位所需技能并取得預(yù)期業(yè)績(jī)而付出的費(fèi)用,如培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、材料費(fèi)、咨詢費(fèi)、勞動(dòng)時(shí)間損失與生產(chǎn)率損失、學(xué)員的薪金、醫(yī)療保健費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、工作場(chǎng)所改善費(fèi)用等。

  2、人力資源重置成本

  為了置換員工而付出的費(fèi)用,包括:

  (1)因員工離職(組織辭退、個(gè)人辭職)而發(fā)生的成本;

  (2)獲得和開(kāi)發(fā)其替代者所發(fā)生的成本;

  (3)機(jī)會(huì)成本:因員工離職給組織帶來(lái)的損失。

  人力資源的特征

  1、能動(dòng)性

  人具有主觀能動(dòng)性,能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng),有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

  2、兩重性

  人力資源與其他任何資源不同,是屬于人類自身所有,存在于人體之中的活的資源,因而人力資源既是生產(chǎn)者,同時(shí)又是消費(fèi)者。人力資源中包含豐富的知識(shí)內(nèi)容,使其具有巨大的潛力,以及其他資源無(wú)可比擬的高增值性。

  3、時(shí)效性

  礦產(chǎn)資源一般可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存,不采不用,品質(zhì)不會(huì)降低。人力資源則不然,儲(chǔ)而不用,才能就會(huì)被荒廢、退化。工作性質(zhì)不同,人的才能發(fā)揮的最佳期也不同。一般而論,25歲到45歲是科技人才的黃金年齡,37歲為其峰值。時(shí)效性要求人力資源開(kāi)發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段,實(shí)施最有力的激勵(lì)。

  4、再生性

  人力資源是一種可再生資源。人類的繁衍生息,使人力資源取之不盡,用之不竭。特別是,人力資源在開(kāi)發(fā)和使用的過(guò)程中,不會(huì)像不可再生資源

  (如礦產(chǎn)資源)那樣因?yàn)槭褂枚鴾p少;相反,人力資源可以進(jìn)行多次開(kāi)發(fā),具有自我補(bǔ)償、自我更新、自我豐富、持續(xù)開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)。

  5、社會(huì)性

  人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中,不同的社會(huì)形態(tài),不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會(huì)性要求在開(kāi)發(fā)過(guò)程中特別注意社會(huì)政治制度、國(guó)別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。

  6、連續(xù)性

  人力資源開(kāi)發(fā)的連續(xù)性(持續(xù)性)是指,人力資源是可以不斷開(kāi)發(fā)的資源,不僅人力資源的使用過(guò)程是開(kāi)發(fā)的過(guò)程,培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過(guò)程也是開(kāi)發(fā)的過(guò)程。

  7、再生性

  人力資源是可再生資源,通過(guò)人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新和勞動(dòng)力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過(guò)程實(shí)現(xiàn)其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外,還受到人類自身意識(shí)、意志的支配,人類文明發(fā)展活動(dòng)的影響,新技術(shù)革命的制約。


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