人才是企業(yè)的第一資源，也是企業(yè)的核心競爭力，目前大多數(shù)企業(yè)都存在人難招，真人才更難找的問題，很多企業(yè)都非常重視找尋人才，也花了很了時間與精力，可謂“眾里尋他千百度牽手就得下功夫”。那如何在短時間找到企業(yè)所需的人才，這里有十種方法有助你解決人才難找的問題。

　　一、讓網(wǎng)絡搜索飛起來

　　網(wǎng)絡主要指招聘網(wǎng)站，網(wǎng)絡搜索主要有崗位搜索、公司搜索、關鍵字搜索。這里主要介紹下公司搜索，公司搜索可以幫助你找到同行的80%的人才，你只要把同行公司的名稱一一在招聘網(wǎng)站進行搜索，你基本上會對行業(yè)的人才現(xiàn)狀有大體的了解和認識，接下來就是試著聯(lián)系。

　　二、讓58同城給你解燃眉

　　58同城對我們找尋一些基層崗位非常有效，比如客服人員、司機、銷售，還可以免費發(fā)布招聘信息，所以一定要利用好。

　　三、同事推薦要活用

　　同事推薦也不免是一種高效有用的方法，但要衡量，一般要招聘與同事沒有親屬關系的人員，否則的話就是后續(xù)很多問題不好處理。所以說要謹慎使用。

　　四、候選人推薦要抓住

　　我們很多候選人比較適合公司，但因為各種原因沒有來，我們就可以問問他能否可以推薦，一般人都會推薦，因為對自己無害于人有利的事情，很多人還是會做的。

　　五、同行交流藏玄機

　　通過參加行業(yè)沙龍、論壇來認識更多的同行朋友，可以讓他們推薦。

　　通過實地走訪說不定有意外的收獲，我一個朋友做房地產(chǎn)的，原來招人最難的時候，他經(jīng)常去4s店、蘇寧國美里面轉(zhuǎn)，看看能否找到合適的人選。地產(chǎn)和汽車、電器的銷售根本上是相通的，只要培訓體系足夠充實。

　　另外沒事多去競品和別人家調(diào)研，然后挖過來。我朋友之前一般是去各個樓盤調(diào)研(不上班的時候)，然后收集名片和電話信息，儲備成庫，定期通過平臺發(fā)送短信。有的人近期不換工作，不代表以后不換。

　　六、招聘不忘前同事

　　建立前同事交流群，平時有空的時候可以多交流，然后遇到招聘需求的時候就可以在上面發(fā)發(fā)，說不定以前的同事就會推薦。

　　六、靈活利用朋友圈

　　利用移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，通過轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，擴散招聘信息，但不要把替代性

　　招聘需求發(fā)送到朋友圈，以免引起不必要的麻煩。

　　八、身邊人不放過

　　不放棄身邊的資源，比如身邊的親戚朋友，比如有次我把招聘信息發(fā)到小區(qū)的微信群，一下子就很多人來咨詢，一天之內(nèi)就解決了問題。

　　九、資源共享是互贏

　　可以和HR同行進行聯(lián)系，別人用不了的人，可能我們能用到。比如每個人有不同的招聘網(wǎng)站，有剩余的簡歷下載數(shù)可以交換。

　　十、活用目標交流群

　　加入目標行業(yè)交流群勾搭，舉個例子，如果你是深圳某家公司的HR，你要給你們公司找個3年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，你可以加入深圳產(chǎn)品等此類的群，慢慢的實現(xiàn)你的挖人夢。

人力資源管理相關文章：

1.人力資源管理的概念主要是什么

2.2017人力資源管理的概念

3.2017人力資源管理的主要功能是什么

4.人力資源管理個人簡歷范文3篇

5.人力資源管理個人簡歷范文