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人力資源:首個(gè)O2O招聘節(jié)是怎樣煉成的

時(shí)間: 若木633 分享

  2014年,本地服務(wù)業(yè)O2O成為資本和媒體熱捧的對(duì)象,每個(gè)垂直領(lǐng)域都涌現(xiàn)了正在改造本行業(yè)的明星互聯(lián)網(wǎng)公司。作為一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的服務(wù),招聘行業(yè)的O2O化雖然相對(duì)慢熱,但前景看好。理由很簡(jiǎn)單:創(chuàng)業(yè)人才供不應(yīng)求,單一的線上或線下手段都無(wú)法快速、準(zhǔn)確對(duì)接用人需求,O2O模式才是提高效率的不二法門。

  12月21日下午,上千名事先在網(wǎng)上登記注冊(cè)的求職者涌到首屆黑馬創(chuàng)交會(huì)現(xiàn)場(chǎng),和數(shù)百家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行“親密接觸”。在招聘大集還未開(kāi)始的時(shí)候,會(huì)場(chǎng)就擠滿了創(chuàng)業(yè)公司的工作人員和應(yīng)聘者。

  這個(gè)招聘大集由創(chuàng)業(yè)家傳媒和周伯通聯(lián)手舉辦。先是“雙12”當(dāng)天,創(chuàng)業(yè)家傳媒和周伯通聯(lián)合發(fā)起在線招聘節(jié),24小時(shí)內(nèi)收到投遞簡(jiǎn)歷量接近9萬(wàn)份,超過(guò)2000名創(chuàng)始人親自上陣招徠人才,共1368位應(yīng)聘者獲得了面試邀請(qǐng)。12月21日,該招聘節(jié)的線下場(chǎng)在國(guó)家會(huì)議中心舉辦,為需求更加強(qiáng)烈的企業(yè)和人才提供面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。

  提到線下招聘會(huì),多數(shù)人的印象是排著長(zhǎng)隊(duì)的求職者、疲憊不堪的HR、以及大量被丟棄的簡(jiǎn)歷。在趕場(chǎng)般的招聘會(huì)過(guò)后,很多求職者和企業(yè)都一無(wú)所獲。在互聯(lián)網(wǎng)招聘成為賣方市場(chǎng)的今天,這種方式顯然已經(jīng)過(guò)時(shí)了。

  此前,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)招聘公司在O2O上小有嘗試,但大多未能觸及這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn):巨頭尚停留在提供媒體服務(wù)、解決信息不對(duì)稱問(wèn)題的層面上,小而美的垂直企業(yè)則緊盯利潤(rùn)豐厚的中高端招聘。一場(chǎng)能惠及絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和求職者的招聘O2O迫在眉睫。

  21日下午,這場(chǎng)“千企萬(wàn)人招聘大集”如期舉行。這場(chǎng)招聘O2O致力于顛覆傳統(tǒng)模式的招聘會(huì),改善招聘雙方用戶體驗(yàn)、提高招聘求職效率。這到底是怎么做的?

  第一,線上為線下預(yù)熱、導(dǎo)流。“雙12”當(dāng)天的在線招聘?jìng)鞑チO強(qiáng),攪動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈,因此線下招聘會(huì)的企業(yè)展位和求職者名額很快被一搶而空。由于是從線上導(dǎo)流而來(lái),線下招聘會(huì)的參與者均是強(qiáng)需求,意向更為明確,成交率也相對(duì)較高。

  第二,創(chuàng)始人和HRD坐陣,求賢若渴。通常情況下,到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的多是公司HR部門基層員工,起著初篩簡(jiǎn)歷的作用。而本次招聘大集到場(chǎng)的都是有拍板決定權(quán)的創(chuàng)始人或HRD,他們慧眼識(shí)人、虎視眈眈,不放過(guò)任何一塊發(fā)光的金子。

  與此同時(shí),黑馬HRD聯(lián)盟也在招聘大集上正式成立。創(chuàng)業(yè)家副總裁、聯(lián)盟理事長(zhǎng)劉義偉說(shuō):“大家一直認(rèn)為高大上的企業(yè)吸引人才是有優(yōu)勢(shì)的,但是我們認(rèn)為真正有魅力的還是創(chuàng)業(yè)公司,真正能給人才提供更大發(fā)展空間的還是創(chuàng)業(yè)公司,希望我們的HRD能夠做好伯樂(lè),找到更多優(yōu)秀的人才。”

  第三,人才匹配準(zhǔn)確、高效。與傳統(tǒng)招聘會(huì)的混亂低效不同,這次招聘會(huì)對(duì)參與的企業(yè)和求職者進(jìn)行了標(biāo)簽化管理。應(yīng)聘者可以選擇標(biāo)有崗位和個(gè)人特征的標(biāo)簽貼在身上,增加辨識(shí)度。如一位應(yīng)聘者貼在身上的標(biāo)簽是:“銷售”、“暖男”和“1-3年”。同樣,創(chuàng)始人和HRD也貼著注有用人需求和企業(yè)優(yōu)勢(shì)的標(biāo)簽,改變以往“等求職者上門”的狀態(tài),主動(dòng)尋覓人才?,F(xiàn)場(chǎng)雖然人山人海,但秩序井然,雙方各得其所。

  第四,提升人才供需雙方的用戶體驗(yàn)。與線上的無(wú)限量、大規(guī)模相比,這次線下招聘對(duì)雙方數(shù)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制。除了企業(yè)需要提前報(bào)名,求職者也要在線報(bào)名,收到短信通知后方可入場(chǎng)。主辦方表示,“我們希望每一位求職者都能得到與企業(yè)溝通的機(jī)會(huì),也希望企業(yè)認(rèn)真謹(jǐn)慎對(duì)待每一位求職者。”i黑馬記者注意到,會(huì)場(chǎng)還為應(yīng)聘者準(zhǔn)備了舒適的坐椅,為雙方對(duì)等、充分溝通提供了條件。

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