企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，把企業(yè)內(nèi)部全體員工結(jié)合在一起的理想信念、價(jià)值觀念、管理制度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。企業(yè)文化有哪些作用呢?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)探討企業(yè)文化的作用。

　　企業(yè)文化的振興作用

　　要充分發(fā)揮文化的教化功能，塑造蓬勃向上的人文精神，為企業(yè)振興發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。廈門(mén)空管站是全國(guó)民航體改后首家獨(dú)立運(yùn)行的空管單位，在繼承了歷史優(yōu)良傳統(tǒng)和財(cái)富的同時(shí)，也接受了歷史積淀的沉重管理包袱，加上安全高位運(yùn)行和周期較長(zhǎng)的雙重壓力，廈門(mén)空管站處在了一個(gè)有序發(fā)展的關(guān)鍵十字路口。企業(yè)要發(fā)展，必須要讓員工有一種走出困境、持續(xù)發(fā)展的信念。

　　企業(yè)文化的導(dǎo)向作用

　　企業(yè)的管理理念、規(guī)章制度、企業(yè)精神、行為規(guī)范等能引導(dǎo)員工的行為取向，能把企業(yè)員工的行為動(dòng)機(jī)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來(lái)，為解決企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾，開(kāi)辟一條現(xiàn)實(shí)可行的道路。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展怎么樣，以及有什么樣的目標(biāo)，要由文化來(lái)引導(dǎo)。從宏觀上講，如果把經(jīng)濟(jì)建設(shè)比作一輛列車(chē)，把科學(xué)發(fā)展的技術(shù)比作鐵軌，那么企業(yè)文化就好比是扳道工。列車(chē)被引往哪里，職工被帶往哪個(gè)方向，需要企業(yè)文化這個(gè)扳道工起作用。

　　企業(yè)文化的協(xié)調(diào)作用

　　良好的企業(yè)文化可以協(xié)調(diào)企業(yè)與社會(huì)，以及與周邊企業(yè)的關(guān)系。企業(yè)存在，就要為社會(huì)服務(wù)，為客戶服務(wù)。空管站的客戶是誰(shuí)?就是航空公司和機(jī)場(chǎng)。廈門(mén)空管站通過(guò)一種良好的文化來(lái)協(xié)調(diào)與航空公司和機(jī)場(chǎng)之間相處的氛圍。要以一種開(kāi)放的心態(tài)、博大的胸懷，讓廈門(mén)空管站的服務(wù)對(duì)象發(fā)展，只有這樣，廈門(mén)空管站才能得到自身發(fā)展，這就是廈門(mén)空管站新班子的價(jià)值取向。

　　企業(yè)文化的凝聚作用

　　企業(yè)必須有一種良好的文化來(lái)同化員工，來(lái)融合員工，來(lái)規(guī)范員工。企業(yè)文化倡導(dǎo)的是企業(yè)為員工提供良好的工作和生活環(huán)境，但前提是，員工必須要為企業(yè)的發(fā)展去努力奉獻(xiàn)和工作。用這個(gè)目標(biāo)去同化，大家都向?yàn)閱挝慌ぷ鬟@個(gè)目標(biāo)去發(fā)展了，就能把員工凝聚起來(lái)。因?yàn)樗袉T工都有一種價(jià)值取向，都是同路人。

　　企業(yè)文化的美化作用

　　用一種良好的文化美化員工的心靈，通過(guò)良好的工作環(huán)境，讓員工知道在企業(yè)工作不只是換取工作報(bào)酬，而是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，是為社會(huì)提供服務(wù)，是為旅客提供安全。員工的心靈被良好的企業(yè)文化美化之后，是發(fā)自內(nèi)心的，由過(guò)去的“你要我工作，你要我安全”，變?yōu)?ldquo;我自己要做這份敬業(yè)的工作，我自己要安全地工作”。這就是一種良好的文化美化的結(jié)果。

　　企業(yè)文化的育人作用

　　企業(yè)要有良好的文化，而良好文化的發(fā)展過(guò)程也是激勵(lì)員工、提高員工境界的過(guò)程，更是一種文明美德素養(yǎng)積累和提高的過(guò)程。從弱小的文化發(fā)展到博大的文化的過(guò)程中，員工在發(fā)展和提高，也跟隨著文化在成長(zhǎng)，得到一種精神境界、文化歸宿的提高。