創(chuàng)業(yè)做養(yǎng)殖業(yè)的故事

　　創(chuàng)業(yè)，一定要有激情燃燒的歲月的感覺，或者是萬馬奔騰的感覺。看看那些從養(yǎng)殖業(yè)中致富的故事，學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)業(yè)方法，激勵(lì)自己的創(chuàng)業(yè)斗志。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)做養(yǎng)殖業(yè)的故事，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　創(chuàng)業(yè)做養(yǎng)殖業(yè)的故事一：

　　養(yǎng)鹿能手高培德

　　養(yǎng)殖梅花鹿賺錢嗎?近日，筆者來到吉林省松原市前郭灌區(qū)紅旗農(nóng)場六分廠的宏德梅花鹿業(yè)養(yǎng)殖場，200多只梅花鹿體態(tài)秀美、角姿英俊，十分惹人喜愛。說起這些小鹿，那可都是宏德梅花鹿業(yè)養(yǎng)殖場老板高培德的“寶貝”，每天他都會(huì)早早地來場里看這些“寶貝”。

　　聽見說話聲，“躲”在室內(nèi)的幾只梅花鹿立刻從地上站起來，緊緊挨在一起。高培德說，雖然梅花鹿已經(jīng)馴養(yǎng)了多年，但還是很怕人。在養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)，筆者看到，養(yǎng)殖區(qū)是相互隔開的，梅花鹿所在的房間約有200平方米，分為休息區(qū)和活動(dòng)區(qū)，每個(gè)“套房”里都養(yǎng)著十幾只梅花鹿，而這樣的“套房”有十幾個(gè)。

　　雖然擁有多年的養(yǎng)鹿經(jīng)驗(yàn)，但是一入門也遇到了前所未有的價(jià)格風(fēng)波。高培德對筆者說：“剛開始養(yǎng)殖的時(shí)候，一只母鹿產(chǎn)一只小鹿才一百到二百元，鹿茸那時(shí)候才四百多元一斤，這樣算下來，養(yǎng)一只鹿就得賠個(gè)五六百元錢，一賠就是六七年，但是既然選擇養(yǎng)殖梅花鹿賺錢的道路，我沒想過放棄，就算賠錢我也養(yǎng)，多大困難我也得堅(jiān)持。”

　　堅(jiān)持不是盲目的干挺，而是在觀望中依靠科學(xué)養(yǎng)殖，并將思想付諸行動(dòng)。為了摸索梅花鹿的飼養(yǎng)習(xí)性，高培德總是早起晚睡，每天細(xì)心照料鹿群，不但向縣里畜牧水產(chǎn)局的技術(shù)專家請教，還專門請了一位飼養(yǎng)員指導(dǎo)飼養(yǎng)。幾年下來，高培德在養(yǎng)殖上總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，通過低價(jià)買進(jìn)，高價(jià)賣出，不僅挺過了價(jià)格低谷期，還壯大了自己的養(yǎng)殖規(guī)模。

　　從小規(guī)模飼養(yǎng)幾只，慢慢發(fā)展到十幾只，如今已養(yǎng)殖梅花鹿230只。前幾年，高培德在紅旗總廠租了地，建起了一個(gè)4000多平方米的欄舍和管理用房，辦起了家庭養(yǎng)殖場?，F(xiàn)在他的鹿茸基本上是客商上門收購，時(shí)常供不應(yīng)求。經(jīng)過幾年的艱辛和摸爬滾打，高培德已經(jīng)探索出一套成熟的梅花鹿養(yǎng)殖技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，也成為遠(yuǎn)近聞名的梅花鹿養(yǎng)殖賺錢能手。

　　農(nóng)民日報(bào)：北鹿南養(yǎng)好賺錢

　　“別看梅花鹿個(gè)頭很大，但膽很小，警惕性很高，一有動(dòng)靜就會(huì)亂跑。”7月6日上午，走進(jìn)四川省仁壽縣滿井鎮(zhèn)鑫雅鹿場，“鹿老板”范蝶就囑咐筆者，雖然是人工馴養(yǎng)的梅花鹿，但還是很怕人，進(jìn)去后不要鬧出大動(dòng)靜。

　　2006年范蝶辭掉了醫(yī)藥公司的采購工作，帶著自己多年攢下來的積蓄，在朋友的引薦下，來到中國梅花鹿之鄉(xiāng)，吉林省長春市雙陽區(qū)承包了30畝地，先引進(jìn)80頭梅花鹿，開始自己的養(yǎng)鹿之路。

　　在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的東北養(yǎng)殖梅花鹿，范蝶放不下家里的老人和孩子，一年總要往家里跑幾趟。通過一番考察后，他萌發(fā)了把梅花鹿遷到仁壽飼養(yǎng)的念頭。2012年9月，范蝶將10頭梅花鹿從東北運(yùn)回了仁壽，進(jìn)行試養(yǎng)。

　　“梅花鹿比較好養(yǎng)，對吃喝都不挑剔。主要飼料是青草以及玉米、麩皮、米糠等。”范蝶介紹：“在老家養(yǎng)鹿也有很多好處，空氣好、水源好，特別是水草豐富，加上四川境內(nèi)少有鹿場。”引進(jìn)梅花鹿后，范蝶就一天都沒有消停過，每天需準(zhǔn)備足夠的無污染青飼料;清理場內(nèi)的衛(wèi)生;特別是鹿病的防治和繁殖，在一年多的養(yǎng)殖過程中，他慢慢地摸索出在仁壽本地養(yǎng)鹿的經(jīng)驗(yàn)，去年他又從東北運(yùn)回了90頭梅花鹿。

　　“在南方飼養(yǎng)梅花鹿飼草豐富，飼料成本低，由于氣候的原因，鹿子的長勢要比北方高出近一半，在北方鹿茸一年只能收割一季，在南方可以收割兩季。”范蝶自信地介紹：“一頭3年齡的公鹿，通過產(chǎn)鹿茸、鹿血一年有3000多元的純收入，一頭母鹿一年下一次仔，飼養(yǎng)半年就有2000多元的純收入。今年上半年，我的90多頭梅花鹿取鹿茸，產(chǎn)量很不錯(cuò)。按照市場價(jià)格來算，鹿茸每公斤6000-10000元、鹿茸血每公斤2000-3000元，這將是一筆可觀的收入，養(yǎng)殖梅花鹿還是挺賺錢的。”

　　創(chuàng)業(yè)做養(yǎng)殖業(yè)的故事二：

　　大學(xué)生回農(nóng)村養(yǎng)鴨創(chuàng)業(yè)

　　尹玉哲深知“能力越大，責(zé)任越大”的道理。在創(chuàng)建企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，他時(shí)刻不忘家鄉(xiāng)，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，努力回報(bào)社會(huì)。有感于寒門學(xué)子求學(xué)的艱辛，尹玉哲成功地幫助了當(dāng)?shù)亟偃舜蔚呢毨~入大學(xué)校門，起到了良好的社會(huì)反響和企業(yè)感召力。

　　自主創(chuàng)業(yè) 彰顯實(shí)力

　　尹玉哲畢業(yè)于萊陽農(nóng)學(xué)院，畢業(yè)后他分配到了博興縣第一油棉廠工作，因工作表現(xiàn)出色，2001年被調(diào)入華康食品有限公司，他扎根基層一干就是10年。2007年，三十而立的尹玉哲，創(chuàng)業(yè)的念頭愈發(fā)膨脹。2007年以前，因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系尹玉哲經(jīng)常回自己的家鄉(xiāng)無棣縣，也進(jìn)行了市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)櫻桃谷鴨養(yǎng)殖在黃河以北相對空白，在無棣縣更是缺少，但無棣的養(yǎng)雞業(yè)發(fā)達(dá)，養(yǎng)殖環(huán)境好。2007年3月份 ，尹玉哲不顧父母家人的反對，毅然放棄了優(yōu)越的工作，與其同學(xué)一行四人籌集30萬元，成立了無棣縣智誠鴨業(yè)有限公司，開始了漫長的創(chuàng)業(yè)之路。

　　一個(gè)好不容易從莊稼地里考上大學(xué)，在城里有了穩(wěn)定的工作和不錯(cuò)收入的大學(xué)生竟然回農(nóng)村養(yǎng)鴨創(chuàng)業(yè)，在公司受苦受累的好不容易熬到了今天，說不干就不干了，村里人都認(rèn)為尹玉哲就是沒事找事，對于他的創(chuàng)業(yè)，大家都不看好。

　　“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志”。創(chuàng)業(yè)，說起來容易，做起來難。創(chuàng)業(yè)最大的困難莫過于沒有資金的支持，尹玉哲也經(jīng)受了這樣的考驗(yàn)，由于公司成立初期資金受限，沒有資金聘用人，他同時(shí)以工人的身份在鴨場工作，和普通工人穿著一樣的工作服，清理鴨糞、喂鴨、撿蛋……工人干什么活他也干什么活。沒有地方住，他就住在不到10平米的辦公室里，辦公室的門后面始終放著一個(gè)折疊床，到了晚上把折疊床拿出來，辦公室就變成了宿舍。

　　由于沒錢，在養(yǎng)殖大棚上也只能采取邊建設(shè)邊養(yǎng)殖的方法，首先建設(shè)了4個(gè)低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)鴨大棚。6月份，公司購進(jìn)了第一批4700只鴨苗，隨后經(jīng)過向好友借資，每隔二個(gè)月購進(jìn)4700只種苗，連購6批，價(jià)值60萬元。2008年初，6批種鴨苗陸續(xù)出現(xiàn)效益，半年后，公司純收入達(dá)到80萬元。在尹玉哲的人生中，這是第一次賺到這么多錢，雖然辛苦但他感到特別滿足，對未來充滿了信心。

　　發(fā)展過程 艱難重重

　　創(chuàng)業(yè)，說起來容易，做起來難。2008年下半年開始的金融危機(jī)，給正處于發(fā)展中的智誠鴨業(yè)有限公司帶來了毀滅性打擊。幾個(gè)月的時(shí)間，公司全部投入不僅瞬間化為烏有，還背負(fù)了100多萬元的債務(wù)，當(dāng)時(shí)每個(gè)月的虧損最多時(shí)達(dá)到30余萬元，最少也有10余萬。這時(shí)，所有的壓力都上來了，公司的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī)，資金鏈被卡死了，企業(yè)步入絕境。