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創(chuàng)業(yè)做養(yǎng)殖業(yè)的故事(2)

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創(chuàng)業(yè)做養(yǎng)殖業(yè)的故事

  如此巨大的打擊,讓所有的壓力一擁而上,很多人都在勸他:“算了,別再折騰了,再繼續(xù)下午,窟窿只會越來越大,現(xiàn)在收手,還來得及。”

  此時的尹玉哲真的是懵了,他感到及其的孤獨(dú)與無助。曾經(jīng)滿滿的鴨舍,如今空空蕩蕩,進(jìn)去后再也聽不到咯咯咯的鴨叫聲,尹玉哲整個人都垮了。他習(xí)慣于沒事的時候去鴨舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),可如今卻越轉(zhuǎn)越覺得凄涼。

  鴨舍加相關(guān)設(shè)備花了100萬,3萬只鴨從進(jìn)苗到產(chǎn)蛋又花去近200萬。創(chuàng)業(yè)一年卻遭遇了傾家蕩產(chǎn),連滿足孩子的生活費(fèi)、學(xué)費(fèi)都成了問題。養(yǎng)鴨行業(yè)的特殊性又決定了公司不能停產(chǎn),停產(chǎn)后要想再次發(fā)展,至少要經(jīng)過近兩年的時間才能獲得收益。干這一行投資太大,他的鴨場要投資的話,要投資好幾百萬。錢的來源根本就不好弄。大家都覺得尹玉哲這下很難再起來了。

  “既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程”。就在大家都認(rèn)為尹玉哲很難再起來時,尹玉哲卻發(fā)生了大變樣,以前天天呆在鴨舍魂不守舍的他,又勇敢的爬起來。他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們同時以工人的身份在鴨場工作,和普通工人穿著一樣的工作服,工人干什么活他們也干什么樣的活,喂鴨、撿鴨蛋、清理鴨糞……

  與此同時,尹玉哲開始四處找朋友、同學(xué)、家人籌集資金。憑著創(chuàng)業(yè)之前及創(chuàng)業(yè)這一年來的誠信經(jīng)營模式,尹玉哲打出的求救電話基本得到了回應(yīng),最多的客戶一次性拿出12萬元支持尹玉哲的創(chuàng)業(yè)夢想。就這樣,在已經(jīng)背負(fù)高額債務(wù)的情況下,尹玉哲又借來了 300萬的外債,繼續(xù)經(jīng)營鴨場。資金有了基本的保證之后,公司狀況開始好轉(zhuǎn)。

  2008年12月31日,這一年的最后一天,忙碌了一天的尹玉哲回到公司,把車放進(jìn)車庫后在車上痛哭了半個小時,回首過去的一年,經(jīng)歷了太多太多,這一年的路走的很難很難。

  熱心公益 奉獻(xiàn)社會

  尹玉哲深知“能力越大,責(zé)任越大”的道理。在創(chuàng)建企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)效益的同時,他時刻不忘家鄉(xiāng),積極參加社會公益事業(yè),努力回報(bào)社會。有感于寒門學(xué)子求學(xué)的艱辛,尹玉哲成功地幫助了當(dāng)?shù)亟偃舜蔚呢毨~入大學(xué)校門,起到了良好的社會反響和企業(yè)感召力。

  創(chuàng)建企業(yè)至今,尹玉哲先后拿出了200多萬元的資金用于教育事業(yè)、修路、扶貧、慰問敬老、福利院等。2011年3月,在無棣縣紅十字會的幫助下,公司成立了星火義工智誠公司志愿者服務(wù)基地;2011年11月,智誠公司被山東公益聯(lián)盟評為“愛心企業(yè)”,這是濱州市唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。同時,為帶領(lǐng)群眾早日脫貧致富,公司特意招收了60多名特困職工在公司工作。多年來,公司先后培養(yǎng)出200多名農(nóng)村“養(yǎng)殖專家”,這些人大部分成為致富的帶頭人,贏得了社會廣泛贊譽(yù)。

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