大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事素材800字(2)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事三
輟學(xué)大學(xué)生如何成為最年輕的女首富
Theranos公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人伊麗莎白•霍爾姆斯很快就承認(rèn)，作為一個(gè)企業(yè)家，她的生活方式不適用于所有人：她每周工作七天，刻意限制睡眠時(shí)間，戒除了咖啡因、肉類——以及假期。她的生活就是工作。
這位上大一那年就獲得人生第一項(xiàng)專利的斯坦福大學(xué)輟學(xué)生表示，這種猶如激光般專注的獻(xiàn)身精神是必要的，因?yàn)門heranos公司試圖改變的是一個(gè)規(guī)模數(shù)十億美元的行業(yè)。她的公司發(fā)明了一種方法，化驗(yàn)時(shí)只需刺破手指取一點(diǎn)血，而不是用針扎進(jìn)手臂來抽幾小瓶。Theranos正在8200家沃爾格林藥店推廣這種尚不流行的方法?；魻柲匪瓜Ｍ?，這種價(jià)格實(shí)惠、幾乎無痛的驗(yàn)血手段能夠普及全球。
霍爾姆斯認(rèn)為，她的工作能幫助人們盡早發(fā)現(xiàn)疾病。她透露說，即便有80%的臨床決策都是基于實(shí)驗(yàn)室的測試數(shù)據(jù)，但美國依然有40%至60%的患者并未遵照醫(yī)囑去做測試(一家競爭對(duì)手認(rèn)為，這一比例是30%)。而在醫(yī)療系統(tǒng)中，醫(yī)生要求通過傳統(tǒng)放血方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室測試的舊模式已然根深蒂固，在一些州甚至受到法律保護(hù)。
這家初創(chuàng)公司成立于2003年，現(xiàn)有700名員工，總部設(shè)在加利福尼亞州帕洛阿爾托市，目前的估值為90億美元。
在“高端視野”(View From the Top)系列講座上，她身穿標(biāo)志性的史蒂夫•喬布斯式高領(lǐng)毛衣，對(duì)一群斯坦福大學(xué)商學(xué)院學(xué)生說，她的公司“才剛剛起步”。她分享了自己創(chuàng)業(yè)歷程中的思考和體會(huì)，正是這段旅程讓她成為“福布斯美國400富豪榜”中最年輕的白手起家的億萬女富豪。
評(píng)估你所處的位置。
霍爾姆斯說：“我認(rèn)為，如果人們捫心自問自己為什么要做某些事，一定能從中受益良多。”對(duì)她而言，這意味著在斯坦福讀大二時(shí)認(rèn)真評(píng)估自己的狀況。作為化學(xué)工程專業(yè)的學(xué)生，她說服了錢寧•羅伯特森教授讓她與博士學(xué)生一起做研究，還成為了一名斯坦?？偨y(tǒng)學(xué)者。她利用這個(gè)學(xué)者項(xiàng)目提供的研究經(jīng)費(fèi)飛赴新加坡，對(duì)呼吸道疾病SARS進(jìn)行了一番深入研究。返回學(xué)校后，她對(duì)羅伯特森說，自己想開一家公司。她說：“我擁有了足以讓自己走出校門、做出一番事業(yè)的謀生手段，所以對(duì)我來說，到了該這么做的時(shí)候了。”羅伯特森隨后成為這家公司的首位董事會(huì)成員，目前的董事包括兩位前美國國務(wù)卿：喬治•舒爾茨和亨利•基辛格。
童年獲得的支持很重要。
當(dāng)其他女孩收到芭比娃娃的生日禮物時(shí)，霍爾姆斯收到的卻是建筑工具箱。霍爾姆斯表示：“我認(rèn)為，告訴兒童他們沒有什么做不到，并以這樣的方式看待他們，能帶來難以想象的影響。”她回憶起自己小時(shí)候繪制了時(shí)光機(jī)的設(shè)計(jì)圖，而父母并未將它當(dāng)作兒戲。“我認(rèn)為，在一個(gè)不斷鼓勵(lì)我相信自己無所不能的家庭中長大，是一件十分幸福的事。”
做好計(jì)劃
以及不要準(zhǔn)備后備計(jì)劃。
霍爾姆斯表示：“我認(rèn)為，當(dāng)你做好后備計(jì)劃的那一刻起，就承認(rèn)了自己無法成功。”
準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)徹底的失敗，但從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。
霍爾姆斯說，想要做出革命性的改變，你得知道風(fēng)險(xiǎn)跟你試圖創(chuàng)造的改變成正比。“如果你沒有不斷擁抱失敗，就做不出這樣的壯舉。”她和員工用了一個(gè)棒球的比喻來說明這點(diǎn)：“我們的方案就是要得到場上的最高分。我們會(huì)得到最多的全壘打，但也會(huì)得到最多的三振出局，我們只要不犯同樣的錯(cuò)誤就好。”
雇傭那些愿意一起經(jīng)歷風(fēng)雨的員工。
Theranos會(huì)挑選那些打算長期待在公司的員工，以及那些專業(yè)技能與想在這家公司工作的理由相統(tǒng)一的員工?；魻柲匪拐f：“我們不要那些抱著‘在這家公司試著干兩年，然后去其他地方’這類心態(tài)的人。這關(guān)系到主人翁感和使命感。”為了給公司的高標(biāo)準(zhǔn)定位打下基礎(chǔ)，霍爾姆斯表示，自己會(huì)大量提拔公司內(nèi)部的員工，把那些不僅可以完成工作，還認(rèn)可公司價(jià)值觀的員工安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，讓他們把價(jià)值觀“體現(xiàn)在工作中”。
讓你的工作成為你的使命。
霍爾姆斯說：“我一直相信我們到這里是有原因的，生命的目的就是改變世界。我認(rèn)為，當(dāng)你了解自己以后，你就會(huì)知道自己喜歡什么，真正享受什么，即便沒有報(bào)酬你也愿意做什么。這就是你永遠(yuǎn)要尋找的東西。”
找一個(gè)榜樣，自己也成為榜樣。
霍爾姆斯回憶了她與女童子軍(Girl Scouts，美國最大的女孩團(tuán)體)全國負(fù)責(zé)人進(jìn)行的一番對(duì)話。該組織曾經(jīng)將最優(yōu)秀的女生代表聚集在一起，并問她們當(dāng)中有多少人想在科技公司成為領(lǐng)袖?；魻柲匪拐f，當(dāng)時(shí)沒有一個(gè)女孩舉手。在進(jìn)一步的研究中，女童子軍批評(píng)說這類榜樣過于短缺，無法幫助女孩們認(rèn)識(shí)到這也是一種選擇。她表示：“我認(rèn)為，如果能夠在孩子小時(shí)候就引導(dǎo)這種觀念上的轉(zhuǎn)變，我們將會(huì)看到更多的女性成為科技公司領(lǐng)袖。那種‘我不能’或是‘我不該這么做’的觀念，是不會(huì)影響我的。”
衡量和復(fù)制成功?；魻柲匪贡硎荆精@得的高估值并非她判定成功的標(biāo)準(zhǔn)。她第一次參觀公司在沃爾格林藥店的驗(yàn)血中心時(shí)，遇到了一位癌癥患者，她的靜脈已經(jīng)飽受穿刺性針頭的摧殘，那是她第一次進(jìn)行手指針刺的實(shí)驗(yàn)室測試。這位女士十分感激，以至于開始哭泣?；魻柲匪拐f：“那天我開車回家時(shí)，想到這個(gè)人的生活因?yàn)槲覀兊呐Χ兊妹篮?，覺得這才是成功。隨后，我們就不斷這樣做，并問自己：‘我們達(dá)到了優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)嗎?’”
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