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專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)

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專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)

  在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境之下,電子商務(wù)迅速普及,這些發(fā)展在為大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)帶來機遇的同時,也使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨一定程度的挑戰(zhàn)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

  專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù):中關(guān)村發(fā)布領(lǐng)創(chuàng)空間 專注創(chuàng)業(yè)服務(wù)

  中關(guān)村領(lǐng)創(chuàng)空間發(fā)布會在中關(guān)村軟件園國際會議中心召開。中關(guān)村領(lǐng)創(chuàng)空間”的運營機構(gòu)為北京中關(guān)村領(lǐng)創(chuàng)空間科技服務(wù)有責任限公司,由中關(guān)村發(fā)展集團、軟通動力信息技術(shù)(集團)有限公司出資組建,注冊資本1億元。

  據(jù)介紹,中關(guān)村領(lǐng)創(chuàng)空間利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,將中關(guān)村技術(shù)、人才、資本、市場、平臺等要素,與區(qū)域優(yōu)勢相結(jié)合,整合國際國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,搭建線上虛擬服務(wù)平臺和線下實體服務(wù)空間,將城市核心區(qū)的1-2萬平方米載體,打造成新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,引領(lǐng)創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)業(yè),助力地方產(chǎn)業(yè)升級、人才戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展。

  據(jù)了解,“中關(guān)村領(lǐng)創(chuàng)空間”服務(wù)內(nèi)容包括:一是線上服務(wù),主要提供五種服務(wù):第一是創(chuàng)業(yè)服務(wù),包括客戶關(guān)系拓展與維護、企業(yè)人事管理、財務(wù)管理、法律服務(wù);第二是信息服務(wù),包括營銷信息、導(dǎo)師信息、項目信息、最新投融資信息;第三是業(yè)務(wù)服務(wù),包括分包商城、眾包商城、項目商城、項目管理、學(xué)習(xí)資源以及最新產(chǎn)業(yè)方案展示;第四是人才服務(wù),包括創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、校企合作、創(chuàng)客學(xué)院、招聘外包、人才獵頭、人才庫等;第五是政務(wù)服務(wù),包括政府網(wǎng)站、生產(chǎn)管理、旅游管理、物業(yè)管理、酒店管理、家園共育、物流運輸?shù)取6蔷€下社區(qū)體現(xiàn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間升級。領(lǐng)創(chuàng)空間布局規(guī)劃為交流展示區(qū)、創(chuàng)意辦公區(qū)及創(chuàng)意生活區(qū)三個部分,旨在為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打造特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)物理空間。

  此外,作為全方位服務(wù)新平臺,“中關(guān)村領(lǐng)創(chuàng)空間”具有以下特征:

  占據(jù)政策高地,將政府服務(wù)、市場化服務(wù)和各方面資源進行無縫對接。"中關(guān)村領(lǐng)創(chuàng)空間"構(gòu)建國際創(chuàng)新資源配置平臺,通過線上創(chuàng)新平臺搭建和線下物理空間聯(lián)動,形成創(chuàng)新資源在全國乃至全球范圍內(nèi)自由流動的新局面。

  同時,依托中關(guān)村資源優(yōu)勢,高度融合中關(guān)村元素,涵蓋20000家中關(guān)村企業(yè)、百余所高校、206家科研院所、120家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)、50家海外分支機構(gòu)、20000名海歸創(chuàng)業(yè)人才、千余家科技金融機構(gòu)、百名知名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,通過線上創(chuàng)新服務(wù)平臺和線下實體服務(wù)空間,貫通國際資源、中關(guān)村資源和地方資源,實現(xiàn)創(chuàng)新資源整合。

  專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺大起底,除了孵化器你還知道啥

  今年3月,國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見,支持天使投資、VC及創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺發(fā)展。那么,如今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場現(xiàn)狀、商業(yè)模式、未來發(fā)展趨勢究竟是怎樣的呢?

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,加上知識社會創(chuàng)新2.0的推動,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)進入大眾視野。從的“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的倡導(dǎo),再到十八屆五中全會上“實施互聯(lián)網(wǎng)計劃”,再一次點燃了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的激情,掀起了一股互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮。從1994年,中國國家電信總局與美國斯普林克公司簽訂協(xié)議,將Internet網(wǎng)絡(luò)延伸入中國以來,短短20年互聯(lián)網(wǎng)在中國獲得了飛速的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場也在經(jīng)歷著一次又一次的變革。

  根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型市場分析》的調(diào)查顯示對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說,因為團隊缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因、懂市場但不懂技術(shù)運營、在項目分析和管理能力上存在短板等原因,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)存在試錯成本過高,零容錯,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險太大的隱患,大大降低了創(chuàng)業(yè)成功率。如何尋找途徑分擔互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險、提升創(chuàng)業(yè)成功率才是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者真正關(guān)心的問題。剛剛于5月7日結(jié)束了對北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街的造訪,咖啡杯的余溫還未退卻,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場成為幫助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的一把利器。

  那么,如今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場現(xiàn)狀、商業(yè)模式、未來發(fā)展趨勢究竟是怎樣的呢?

  一、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場兩大方向

  總的來說,縱觀當今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場,大致可以分為兩大方向,一個是對團隊內(nèi)部而言的“創(chuàng)業(yè)能力提升服務(wù)”(內(nèi)功);另一個是針對企業(yè)外部的“外部資源整合服務(wù)”(外功)。雖說都是為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊服務(wù),但是兩者卻相距甚遠。

  創(chuàng)業(yè)能力提升服務(wù)

  細分下來也包括兩個方向,一個是孵化營、訓(xùn)練營、導(dǎo)師培訓(xùn)等服務(wù)機構(gòu)?,F(xiàn)在比較知名的有北大創(chuàng)業(yè)孵化營、聯(lián)想之星以及顛覆式創(chuàng)新研習(xí)社等。

  另一個方面則屬于知識投資孵化,在這一塊市場目前涉入的服務(wù)商還不多,比較知名的有創(chuàng)新工場,它對早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商業(yè)、技術(shù)、市場等提供服務(wù), 幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動和快速成長,同時幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批最有市場價值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。

  還有就是北京宇泰思科科技有限公司這一類知識投資的,它以提供一個完整的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)知識體系為基礎(chǔ),從市場分析到產(chǎn)品研發(fā)再到產(chǎn)品運營,專注于創(chuàng)業(yè)團隊“0-1”階段的能力提升。

  當然除了上述的創(chuàng)新工場和宇泰思科的綜合服務(wù)外,還存在一種專業(yè)的服務(wù),比較典型的就是電商平臺解決方案、O2O模式解決方案、P2P模式解決方案、眾籌平臺解決方案等等(大家在微信群中是否遇到?)。這種服務(wù),相對來說屬于比較成熟、市場非常認可或火熱、模式也非常固定的,不論是對專業(yè)領(lǐng)域提供技術(shù)服務(wù)、知識培訓(xùn)都比較穩(wěn)健。

  外部資源整合服務(wù)

  主要是指對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊外部需求的滿足。這類服務(wù)也可分為兩個方向,一個是硬件資源方面,比如辦公場地的提供,辦公研發(fā)器械的提供等。典型案例有自80年代起的創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、孵化園等等,以及近期火熱的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)客空間;

  另一個方面是“軟件資源”方面的服務(wù),這塊包括的內(nèi)容比較多、邊界模糊,主要包括人脈資源(黑馬會、創(chuàng)業(yè)咖啡等等比如車庫咖啡,在經(jīng)過多年探索發(fā)展之后,目前的盈利點主要在以下幾個方面:除正常的工位收入以外,還來自于餐品提供、會務(wù)舉辦、活動場地提供、廣告與自媒體、各地的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)交流、協(xié)辦和參與創(chuàng)業(yè)大賽,等等;此外,其憑借自身多年在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺運營模式的經(jīng)驗積累和深入觀察,車庫咖啡把這些經(jīng)驗進行總結(jié)和梳理,為其他的創(chuàng)業(yè)咖啡館或創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺做咨詢服務(wù))、資金資源(比如各類的投融資平臺、眾籌平臺)、企業(yè)支撐(法律服務(wù)、注冊服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)等)等等。

 

  二、商業(yè)模式分析

  1、對于創(chuàng)業(yè)能力提升來說,商業(yè)模式可以分為兩個方向。

  一個針對的是像訓(xùn)練營、孵化營、導(dǎo)師培訓(xùn)營這樣的服務(wù)商,他們的商業(yè)模式是“收費+內(nèi)部投資”。對于參加他們機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)團隊,如果項目前景較大,這類服務(wù)商就會進行內(nèi)部的資金投資予以支持。比如北大創(chuàng)業(yè)孵化營,提供系統(tǒng)培訓(xùn)、實踐指導(dǎo)、集中孵化、長期服務(wù)鏈、創(chuàng)業(yè)社交等服務(wù)。

  另一個針對的是知識投資孵化服務(wù),這類服務(wù)商的商業(yè)模式是“研發(fā)成本+微股權(quán)”,這樣的好處是降低創(chuàng)業(yè)團隊的資金壓力和前期風(fēng)險。我們以北京宇泰思科科技有限公司為例,據(jù)調(diào)查顯示,宇泰思科成功服務(wù)兩家企業(yè),一家已經(jīng)全部套現(xiàn)退出,在持的Satonline已完成B輪融資,預(yù)計明年2月新三板上市,目前占股接近5%。

  2、對于外部資源整合服務(wù)來說,也可分為兩個方向。

  這一塊的商業(yè)模式比較簡單,提供硬件資源的服務(wù)主要的商業(yè)模式是收取租金,很明顯這樣的服務(wù)比較直接、成熟、沒有太多技術(shù)含量,目前競爭非常激烈,已經(jīng)從一線城市火燒到二三線城市了。

  其次就是提供軟件資源服務(wù),這一塊的商業(yè)模式和硬件資源稍有不同,比較新穎的主要是”租金+綜合服務(wù)折合股權(quán)“。典型的就是創(chuàng)業(yè)公社,它的盈利模式是“辦公場地租金+增值服務(wù)”,于2014年實現(xiàn)了微盈利。從2014年的情況來看,場地和服務(wù)收入的占比大約為7:3。從趨勢來看,增值服務(wù)的部分發(fā)展很快,未來幾年內(nèi)服務(wù)收入超過辦公租金收入將是必然。其實,這也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場主要的發(fā)展方向。

  三、未來發(fā)展趨勢

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)市場從互聯(lián)網(wǎng)引入中國至今,已經(jīng)有了蓬勃發(fā)展,這樣一個巨大的服務(wù)市場未來的發(fā)展趨勢究竟是什么樣的呢?

  1、外部資源整合服務(wù),將緩慢增長,從一二線城市深入到三四線城市。現(xiàn)今主要的存在方式是各種孵化園、創(chuàng)咖、大學(xué)科技園等,以提供辦公場地和服務(wù)為主,事實上,市場化的孵化器,基本都存在只靠收取租金是不能滿足企業(yè)盈利的問題。同時,孵化園市場已近趨于極度飽和狀態(tài),近年來,我國企業(yè)孵化器在數(shù)量上呈現(xiàn)持續(xù)增長的發(fā)展勢頭。2007年,我國企業(yè)孵化器數(shù)量為614家,而截至2013年底,我國各地體系內(nèi)的企業(yè)孵化器數(shù)量達到1486家,同比增長19.94%。

專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)

  由上面的圖表可以清楚的看見,孵化器市場由于加入門檻低,市場競爭越來越大,發(fā)展空間也在壓縮,目前存在很大的困境。

  2、對于內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)能力的提升服務(wù),具有較大的藍??臻g,前景看好。由于進入門檻較高,市場上的服務(wù)商還不是很多,發(fā)展和空間都比較大。同時要想成為創(chuàng)業(yè)能力提升服務(wù)商,需要對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有很深的了解,同時還需要有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗。對于中國近20年的互聯(lián)網(wǎng)市場來講,也許會是第一批老將們退居二線之后的“二次創(chuàng)業(yè)”。

  3、創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)開始成為香餑餑。自從中國版“納斯達克”新三板的出現(xiàn)以來,生活的各個角落都能聽到“新三板上市”、“新三板掛牌”的信息。越來越明顯的趨勢,就是科技、互聯(lián)網(wǎng)類高成長性、科技型的企業(yè)融資(掛牌、上市)變的越來越簡單的了。同時,創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)變的開始值錢了,不論上述兩種服務(wù)價值如何,股權(quán)或者說“微股權(quán)”將是炙手可熱的。

專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)

  4、上圖是國內(nèi)各階段孵化器的特點比較,由上圖可以看出,孵化器也經(jīng)歷了一個從低端向尖端,從傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的過程。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場本身來說并沒有優(yōu)劣之分,只要從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)本身出發(fā),符合企業(yè)發(fā)展需求的服務(wù)就是正確的。究竟是向左走還是向右走?通過上面的分析,相信對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)有興趣的創(chuàng)業(yè)企業(yè),會根據(jù)企業(yè)實際情況去選擇一家真正適合自己的服務(wù)商。

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