企業(yè)利潤的影響因素_影響企業(yè)利潤的因素有哪些
企業(yè)利潤的影響因素_影響企業(yè)利潤的因素有哪些
企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費用(包括生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用及財務(wù)費用)，再減去營業(yè)收入應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金后的數(shù)額。下面小編給大家介紹企業(yè)利潤的影響因素。
影響企業(yè)利潤的因素
影響企業(yè)利潤的因素主要有4 個：
產(chǎn)品的價格
產(chǎn)品的單位變動成本
產(chǎn)品的銷售量
產(chǎn)品的固定成本
其中任何一個因素的變動都會引起企業(yè)利潤的變動，甚至?xí)挂粋€企業(yè)由盈變虧，也會使一個企業(yè)扭虧為盈。那么，如何知道影響企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素?企業(yè)決策者如何在激烈變動的外部境下做出正確決策，借助敏感性分析，企業(yè)管理者可以對此類問題有一個明確的認(rèn)識。
經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)利潤的關(guān)系
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系，用公式表示：
經(jīng)濟(jì)效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本
企業(yè)利潤是指生產(chǎn)總值超過生產(chǎn)成本的差額，用公式表示：
利潤=生產(chǎn)總值-生產(chǎn)成本
企業(yè)利潤的增加(或降低)是否意味著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高(或降低)，必須具體分析：
(1)、在生產(chǎn)成本(即生產(chǎn)過程中的資源消耗)不變的情況下，利潤的增加(降低)意味著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，且二者的增幅幅度(下降幅度)是一致的。
(2)、若利潤總量不變，生產(chǎn)成本增加(降低)則意味著經(jīng)濟(jì)效益降低(或提高)降幅幅度(提高)一致。
(3)、若成本與利潤同幅增加(降低)，則經(jīng)濟(jì)效益不變。
(4)、成本增加幅度(或降低幅度)超過利潤的增加幅度，則經(jīng)濟(jì)效益下降(提高)。
由此可見，企業(yè)利潤的增加(降低)，不能簡單地等同于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高(降低)。
社會主義企業(yè)利潤的主要來源
社會主義企業(yè)利潤有三個主要來源，一是有效的宏觀管理，二是企業(yè)的微觀管理，三是技術(shù)因素。
一，有效的宏觀管理，是指政府通過充分的調(diào)查研究，制定合理的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，給企業(yè)合理的發(fā)展空間，引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展，創(chuàng)造利潤。
社會主義國家，必然有宏觀管理，這個宏觀管理不是為少數(shù)人服務(wù)的，而是為大多數(shù)人服務(wù)的;不是為少數(shù)人的短期利益服務(wù)的，而是為著大多數(shù)人的長期利益服務(wù)的。這樣的宏觀管理必然對企業(yè)的發(fā)展取向、發(fā)展動力、發(fā)展成果產(chǎn)生具體的影響。宏觀管理的具體表現(xiàn)就是國家出臺的各種的政策。真正的企業(yè)，是非常關(guān)注政策動態(tài)的。政策動態(tài)對企業(yè)發(fā)展有著直接的作用力、影響力。這個力是企業(yè)外部的力量，它又作用于企業(yè)的生產(chǎn)活動，并轉(zhuǎn)化成企業(yè)創(chuàng)造的價值和利潤，在社會主義國家，政策雖然沒有直接參與企業(yè)的管理，但，那只是一個形式。真正的社會主義國家，政策與企業(yè)是一體的，總體上它們的利益是一致的，它們是利益共同體，特別是政府制定的政策為企業(yè)服務(wù)是社會主義國家的基本要求。政府的政策從外部增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的有效性，減輕了企業(yè)不必要的管理成本甚至損失。政府工作者作為企業(yè)的宏觀理者，他們的勞動通過對企業(yè)施加有效的宏觀管理，把其勞動價值加入到了企業(yè)的價值創(chuàng)造活動中。政府工作者的勞動創(chuàng)造的價值部分需要從企業(yè)創(chuàng)造的價值中得到體現(xiàn)。有效的宏觀經(jīng)濟(jì)管理，只會讓大多數(shù)的企業(yè)獲得有效的發(fā)展，讓大多數(shù)的企業(yè)都從市場上獲利。這樣利就有宏觀管理者的勞動價值轉(zhuǎn)化，有他們的貢獻(xiàn)。
二，有效的微觀管理，就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理。它包括兩個方面的情況，一是企業(yè)管理者的管理勞動，二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻(xiàn)。兩個方面的勞動者要加入到企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中，都要轉(zhuǎn)化成企業(yè)創(chuàng)造的價值，并通過企業(yè)創(chuàng)造的利潤表現(xiàn)出來。在企業(yè)管理工作中，在管理崗位上的管理者對企業(yè)的管理是顯性的，而非管理崗位上的普通職工為企業(yè)貢獻(xiàn)管理方面的價值卻往往沒有引起注意和認(rèn)識，這是經(jīng)濟(jì)理論上的一個重大失誤。從現(xiàn)實來，沒有一個優(yōu)秀的企業(yè)完全是由管理者獨自貢獻(xiàn)管理勞動和價值的，而是必須要全體職業(yè)參與企業(yè)管理，讓全體職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)管理智慧和知識，貢獻(xiàn)他們合理化建議的。海爾每年都向全體職工征集企業(yè)發(fā)展建議，這些建議就是知識和智慧，是能夠加入到企業(yè)創(chuàng)造價值的過程中的，是能夠轉(zhuǎn)化成企業(yè)創(chuàng)造的價值的。
三，技術(shù)因素。某些先進(jìn)技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先發(fā)展機(jī)會。如，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品處于市場周期中的上升期時，企業(yè)就在可以不改變其它生產(chǎn)條件的情況下，通過技術(shù)改造，提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平來提高生產(chǎn)效率，從而讓生產(chǎn)設(shè)備在單位時間生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品來，通過產(chǎn)量的擴(kuò)大，來擴(kuò)大市場占有率，從而增加企業(yè)的利潤。這個增加的利潤就有技術(shù)所包含的價值轉(zhuǎn)化而成的因素。
經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)利潤的關(guān)系
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系，用公式表示：
經(jīng)濟(jì)效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本
企業(yè)利潤是指生產(chǎn)總值超過生產(chǎn)成本的差額，用公式表示：
利潤=生產(chǎn)總值-生產(chǎn)成本
企業(yè)利潤的增加(或降低)是否意味著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高(或降低)，必須具體分析：
(1)、在生產(chǎn)成本(即生產(chǎn)過程中的資源消耗)不變的情況下，利潤的增加(降低)意味著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，且二者的增幅幅度(下降幅度)是一致的。
(2)、若利潤總量不變，生產(chǎn)成本增加(降低)則意味著經(jīng)濟(jì)效益降低(或提高)降幅幅度(提高)一致。
(3)、若成本與利潤同幅增加(降低)，則經(jīng)濟(jì)效益不變。
(4)、成本增加幅度(或降低幅度)超過利潤的增加幅度，則經(jīng)濟(jì)效益下降(提高)。
由此可見，企業(yè)利潤的增加(降低)，不能簡單地等同于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高(降低)。
企業(yè)利潤的種類
1營業(yè)利潤
企業(yè)的營業(yè)利潤是企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入(營業(yè)額)扣除成本、人員工薪、設(shè)備磨損與折舊、營業(yè)稅金及附加、增加投資收益、公允價值變動凈收益之后的財產(chǎn)總和。
2企業(yè)金融利潤(投資利潤)
是企業(yè)長期投資收益和短期融資收益與相關(guān)費用的差額，反應(yīng)企業(yè)長期投資、短期借貸等各項金融活動的經(jīng)濟(jì)效益。
3營業(yè)外利潤
是營業(yè)外收入與營業(yè)外支出的差額。反應(yīng)企業(yè)營業(yè)外收支的平衡情況。
4利潤總額
是企業(yè)經(jīng)營各方面的最終收益，是企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的綜合體現(xiàn)。也是我們對企業(yè)獲利能力和投資效益、利潤分配等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
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