品牌營銷方案范文
品牌營銷方案范文
在全球化競爭和買方市場的壓力面前,幾乎所有企業(yè)都將新產(chǎn)品開發(fā)放在自身發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置,為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于品牌營銷方案范文,歡迎參閱。
品牌營銷方案范文(篇一)
小糖果、大面子,第一喜糖果品牌策劃案。
大家都在關(guān)注健康營養(yǎng)這樣概念的時候,尤其是和糖果開始親密接觸的時候,我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)了一個“三不講”的市場空檔,當(dāng)柔性消費(fèi)市場打得不可開交的時候,我們發(fā)現(xiàn)了剛性消費(fèi)市場的缺憾,當(dāng)大賣場拼命擠壓我們的時候,我們?nèi)グl(fā)動了一場不見硝煙的戰(zhàn)爭。
我們看基本的數(shù)據(jù),糖果業(yè)是連續(xù)多年銷售下滑,生產(chǎn)廠家達(dá)到幾千家,整個銷量100多萬噸,人均消費(fèi)不到一公斤,全球的人均消費(fèi)到了三公斤了,差距巨大。所以說,是一個典型的發(fā)展中的小產(chǎn)品、小行業(yè)、小市場?;貧w本原,我們看一下消費(fèi)需求趨勢和特征。一談到糖果,我們首先會想到兩個非常負(fù)面的因素,一個是肥胖,還有就是蛀牙,所以健康化成為廠家和消費(fèi)者共同關(guān)注的話題。其次是季節(jié)化,就是節(jié)假日的消費(fèi)量是平時消費(fèi)量的兩倍。第三是禮品化,大量的糖果是禮品化,我們可以注意到到了節(jié)假日都是罐裝的。做得最好的是巧克力,一是包裝精美,第二是價位合適,第三是西方的情人節(jié)對中國的影響,青年男女作為一種特殊的表達(dá)愛情的象征。
我們有沒有機(jī)會,通過中國的習(xí)俗,讓糖果也名正言順的登堂入室呢?把它作為獨(dú)特的情感載體呢?相信在座的各位都已經(jīng)有答案了。那就是結(jié)婚喜糖,請各位已婚的同志回憶一下,您當(dāng)然賣的喜糖什么牌子的,買之前有沒有事先想好指定什么牌子,或者是什么口感,什么品位。各位吃過別人喜糖的人回憶一下,是什么品牌的,是什么口感的。答案是誰在乎,沒有人在乎,沒有人關(guān)注。
我們看一下糖果行業(yè)的傳統(tǒng)細(xì)分方法,首先是口味,其次是口感,還有品類、年齡,其實(shí)糖果本來就屬于兒童,還有包裝。我們又發(fā)現(xiàn)一個非常奇怪的現(xiàn)象,喜糖盡然不入列,其實(shí)喜糖在婚慶市場是獨(dú)一無二的,就像中秋的月餅、端午的粽子,但是卻在細(xì)分市場中找不到它的位置,而且也沒有獨(dú)立的運(yùn)作糖果品牌,難道糖果市場、喜糖市場太小了,不值得我們做嗎?
帶著這樣令人興奮的,我們自以為是突破點(diǎn)的課題,我們進(jìn)入了這樣的領(lǐng)域。首先我們看廠家本身,在糖果行業(yè)做了四五年,幾乎沒有任何優(yōu)勢,四五年總的營業(yè)額不超過一千萬。看看外面整個行業(yè),大品牌內(nèi)外兼修的比比皆是,相比之下,我們相形見絀。
作為單品類的產(chǎn)品市場來說,一年可以達(dá)到30億,我們只要占據(jù)其中的10—20,有是3—6個億。我們再看婚慶市場整體消費(fèi)水平,糖果占婚慶消費(fèi)水平的量是不到1。還有三個很重要的特征,第一是購買者,新郎、新通常不買,他們有更重要的東西要買。第二是購買場所,通常不再零售大賣場,第三是吃的不買,買的不吃。
符合以上特點(diǎn)的品牌又找不到,所以最后只有價格說了算,難怪批發(fā)市場的生意好。發(fā)現(xiàn)了這樣巨大的潛在市場,我們作為一個企業(yè)來說,能力是有限的,資源也不夠。我們把糖果市場一分為二,分成剛性和柔性市場,我們就建議企業(yè)做剛性市場,放棄柔性市場。同時我們通過核心概念,把其他的糖果都打一個包。最后是做熟不做生,不需要做消費(fèi)者消費(fèi)什么東西,喜糖是不需要教育的。
除了前面的策略和市場容量之外,我們還要有具體的產(chǎn)品落地,我們把產(chǎn)品做成蛋糕、蠟燭、鮮花、鞭炮,都是很喜慶有關(guān)的,我們的客戶從目不轉(zhuǎn)睛到若有所思,到情不自禁,到欣喜若狂,就說要開專賣店。所以說小產(chǎn)品也需要大創(chuàng)意。
我們希望能夠通過品牌和名稱進(jìn)行領(lǐng)先戰(zhàn)略,我們看所有的糖果品牌,有幾個品牌聽上去像糖果呢,聽上去像喜糖呢?找不到。我們想立刻在名稱上占位,我們想到首先是人生的四大喜,排在第一位的是洞房花燭夜。其次是色彩設(shè)計,喜糖都是大紅的,但是比較單調(diào),這次我們利用新鮮的色彩來進(jìn)行突破,也想利用色彩作為傳播的主體,讓我們的情感達(dá)到一個高潮。這中色彩的搭配是比較膽大的,藍(lán)色是冷色調(diào),很多企業(yè)不敢用,但是這樣的搭配非常時尚,更多的色彩組合。
產(chǎn)品設(shè)計,考慮到做成鮮花、蠟燭難度比較大,我們建議企業(yè)第一步做鞭炮,就是一個圓柱體。包裝設(shè)計也是別出心裁,還有盤炮,連包裝箱我們也不放過。還有品名的設(shè)計,我們用上花轎、抱新娘等等,你買的時候必須一套全買,少一顆都不行。祝賀詞語更多了,中國的吉言。我們還編了婚姻辭典,來詮釋婚姻的哲理,怎么樣讓婚姻保鮮,婚姻不是圍城,是家,不是衣服是體貼,像類似這樣的婚姻辭典可以常換常新,也可以在社會上進(jìn)行動態(tài)的征集,我們希望每一顆喜糖都主張一個觀點(diǎn)。
渠道設(shè)計,既然我們知道喜糖的銷售不是在零售大賣場進(jìn)行的,所以渠道的選擇,我們就是非常的簡單,在批發(fā)市場做形象包裝,第一是沒有人做,第二成本很低,第三效果非常好,我們要做隱形冠軍,悄悄的進(jìn)軍,打槍的不要。
定價策略,整個的批發(fā)市場價格,最高的都沒有超過10元錢500克的,我們定到最高價位,比最高價位還要高20,
以此來顯示我們品牌喜糖的定位和價值,當(dāng)然也是給經(jīng)銷商更高的利潤空間。借此也是引起消費(fèi)者的信心。消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)這個糖果那么貴,但是一看很有感覺,算一算加不了多少錢,可能就會改變初衷。廣告設(shè)計,我們的核心廣告語就是三小三大。這是一些部分的宣傳品。
品牌推廣,我們主要是以公關(guān)為主,公關(guān)第一,廣告第二,我們很認(rèn)同這樣的概念,叫公關(guān)創(chuàng)建品牌,廣告維系品牌,尤其是像我們這樣的小品牌,沒有太多的廣告費(fèi),第一件是送一包糖,我們是分步驟的,最容易是送糖,糖果很便宜。到哪里送,婚姻登記處,非常好的地方。一個都跑不掉,一個都不能少。念一本書,婚姻保鮮的、婚姻哲理的書。冠一個名,現(xiàn)在有很多電視速配,還有集體婚禮,都是冠名。請一個人,我們要請形象代言人,要請一個新好男人,大眾情人,沒有緋聞的。最后我們希望通過一些專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu),來做一件事,就是要做中國城市的婚姻家庭幸福的指數(shù),類似這樣的指數(shù)是做個人的,我們希望做婚姻幸福的指數(shù),通過一些典型城市的樣本來選取,每年公布一次。
廣告推廣,主要是以軟文為主,硬廣為輔,在這里不便于說。
廣告,第一喜,就要你,吃一顆、好百年,吃一顆、愛一生。很溫馨。
招商廣告,讓經(jīng)銷商放棄熊市進(jìn)入牛市,找到黃金搭檔,發(fā)現(xiàn)金牛,趕走搬運(yùn)工,跟淡忘季拜拜,讓您的資金穿上跑鞋。還有高度警惕糖衣炮彈。
經(jīng)銷商手冊、零售商手冊,都是教他們怎么樣做生意的,消費(fèi)者手冊。
還有就是通過目標(biāo)人群的接觸點(diǎn)進(jìn)行形象的展示。熱戀中的男女我們會選擇電影院和咖啡廳,這是他們經(jīng)常出沒的地方。最后就是婚姻登記處,這是配套設(shè)計的一些請?zhí)⒄埣?、海報?/p>
最后,經(jīng)過一年的努力,我們當(dāng)時設(shè)定的目標(biāo)是三千萬,這個目標(biāo),對于很多的大公司、大企業(yè)來說不屑一顧,但是對于我們這個企業(yè),做了四五年的糖果都沒有超過一千萬,也就是一年平均幾百萬。實(shí)際上是一個非常大的數(shù)字,當(dāng)時都不太相信,我們做了那么多,自己都不相信,完成預(yù)定目標(biāo)的95,當(dāng)時因?yàn)樯鲜械臅r間倉促。實(shí)際上沒有大投入的前提下,獲得的一個超額回報,第一天就把新項(xiàng)目的投資全部收回了,利潤率比同行業(yè)高出8個點(diǎn)。
通過品牌獨(dú)立化的經(jīng)營,名稱多樣化的創(chuàng)新,我們把一個傳統(tǒng)的、中國的婚慶市場不起眼的東西,被長期漠視的小糖果,延伸到中國人最講究的大面子上,讓我們的目標(biāo)消費(fèi)群在一生中只有一次的面子工程中,所付出的代價很小很小,小到幾乎可以忽略不計。
今天我給大家?guī)淼陌咐褪沁@些,謝謝。
世界品牌實(shí)驗(yàn)室:謝謝陳先生,接下來開始我們的裁判問答階段。
李飛:這個糖果策劃是很有意思的一件事,未來會有一些競爭對手來跟進(jìn),對于競爭對手跟進(jìn)的話,你考慮怎么樣應(yīng)對呢?
陳邦躍:首先是從品牌的名稱上,它很難。因?yàn)槲覀兪堑谝幌?,相信沒有人愿意做第二喜。
李飛:如果有第二喜呢?
陳邦躍:他是自尋死路。在座的人愿意買第二喜嗎?這就是我們很大的策略。
李飛:還有其他的保護(hù)嗎?
陳邦躍:我們還做了其他的,因?yàn)樘幱谏虡I(yè)機(jī)密,我們不能說。
李飛:可能叫最喜,高于第一喜,好于第一喜,那怎么辦?
陳邦躍:我們注冊了保護(hù)性的十多個,做了非常多的保護(hù),就是第一系列,一年系列,炮系列,要超越我們的東西非常難,我們在品牌名稱上的策劃花了很長時間,不斷的查詢、不斷的注冊。
陳一枬:你這個案例很創(chuàng)新,我知道糖果市場非常難做。我想問一下,如果做喜糖,做婚禮的話,結(jié)婚是一個非常感性的東西,剛才我看到你的廣告表現(xiàn),比如說你的手冊,教他們怎么樣,都是很理性的做法,在非常感性的一個場合里,還是沒有說到怎么樣應(yīng)用比較感性的手段做。
陳邦躍:我們在產(chǎn)品設(shè)計和包裝設(shè)計上已經(jīng)運(yùn)用了色彩,包括包裝本身,大家的熟悉感,一看這是我熟悉的,結(jié)婚就是要放炮,不放鞭炮怎么行。就把大家最熟悉的元素應(yīng)用進(jìn)來,這很感性,這不是通過某一個廣告語,某一句話。還有一句話,小糖果、大面子,非常感性。讓大家想到了很多,雖然糖果我不吃,我送給別人,但是我讓他感受到,這是我的面子。實(shí)際上最多是在包裝設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計上,我們動了腦筋,讓他感性起來,就是用冷色調(diào),藍(lán)色我們都敢用,實(shí)際是時尚化,打動現(xiàn)在的年輕人,如果還買大紅,實(shí)際是很土的,沒有辦法看。
高建華:我有兩個問題,一個是具體的,你講了很多,我看到都是在包裝上,在定價上,應(yīng)該說做得很全面,產(chǎn)品本身到底跟其他的產(chǎn)品有什么不同,對消費(fèi)者的價值到底體現(xiàn)在那里?
陳邦躍:這是非常好的問題,我們的委托方,產(chǎn)品在單品上很弱,最后只能做雜品,這樣要求不高,比如說做奶糖,大家一聽就是上海的大白兔,要突破很難,所以在單品無法突破的時候,我們覺得喜糖本身就是雜品牌,什么顏色都有,什么品牌都有,就是花花綠綠的,有不同,軟的、硬的,對口感、口味的要求很低。
高建華:剛才看到你的結(jié)果,第一天做了兩千多萬,一開始的目標(biāo)是希望占到10—20,也就是3—6億的規(guī)模,你們認(rèn)為大概要花幾年的時間實(shí)現(xiàn)你們的目標(biāo)?
陳邦躍:當(dāng)時規(guī)劃是三年,第一年啟動慢一點(diǎn),沒有經(jīng)驗(yàn),他們從來沒有做過批發(fā)市場,所以會慢,當(dāng)然還跟投入有關(guān),我們計劃是三年,如果慢一點(diǎn)會是五年,我們會怕速度一慢,后面大品牌上來了。
品牌營銷方案范文(篇二)
案例:XX是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,全稱為XX米線,產(chǎn)品投放市場后,銷量平平,如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。
第一步:定位
1、粵、閩、浙的市調(diào)表明:方便米線由于符合南方地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣,同時又有非油炸、不上火的特點(diǎn),正以越來越強(qiáng)的趨勢受到消費(fèi)者的青睞;
2、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動,進(jìn)入這一市場,推動了需求的發(fā)展;
3、方便米線的經(jīng)營,基本上沿用方便面的模式。
“定位對于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán),許多企業(yè)都有一個經(jīng)營上的誤區(qū):試圖為所有的人服務(wù),想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,在市場細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天,不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以,對于品牌定位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力。”
確定消費(fèi)者群體
專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:在方便米線的消費(fèi)中,女性消費(fèi)者占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。
“既然70%以上是年輕的女性消費(fèi)者,那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費(fèi)者。對于這種成熟的市場,一個產(chǎn)品要想尋求突破點(diǎn),抓住抓牢現(xiàn)有的消費(fèi)者是最重要的。”
之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作,此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。
XX作為一個后來者要切入已經(jīng)成熟的市場,難度還是很大的。那么,要如何切入市場呢?這里面有兩個關(guān)鍵要素:一是競爭環(huán)境,二是自身實(shí)力。
先說競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場的幾個品牌已對消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢。
再說自身實(shí)力。XX是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù)、資金實(shí)力,以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場,只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優(yōu)勢。
從目前的情況下來看,XX沒有什么優(yōu)勢可言。“機(jī)會永遠(yuǎn)是存在的,在這種情況下就需要尋找競爭對手的強(qiáng)中之弱,也就是常說的差異化。”對付這種情況,專家自有高招。
專家發(fā)現(xiàn):
※競爭對手強(qiáng)勢作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線。
※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線
※ 品牌之間僅僅是符號的差異,缺乏思想、人文個性
于是,專家找到了XX的機(jī)會點(diǎn):
※ 提高競爭臨界點(diǎn)
※ 做獨(dú)立品牌
※ 個性化營銷
※ 提高品牌人文含量
綜合上述原因,專家認(rèn)為:米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌,女性米線市場的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來,消費(fèi)基本停留在低層面上,個性化、情調(diào)化、時尚化的市場空間是巨大的,而XX長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源,有機(jī)會成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌。
因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位:做米線女性消費(fèi)市場第一品牌。
定位確定了還只是第一步,消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵:那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會。
食品的作用基本可以分為四個層面:溫飽 ? 美味 ? 營養(yǎng) ? 情調(diào)。
在溫飽和美味的層面上,競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài),這兩個元素已成為進(jìn)入市場的基本起步點(diǎn)。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上,是一個競爭比較弱的領(lǐng)域,雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個領(lǐng)域內(nèi)努力,但多半是停留在空洞的口號階段,所以這一領(lǐng)域大有文章可做。
品牌營銷方案范文(篇三)
趨勢一:你不得不重視的“二次元人群”,關(guān)鍵是,他們很可能與你“重度區(qū)隔化”
得年輕者得天下,年輕群體喜歡消費(fèi)的內(nèi)容,已有了區(qū)隔性較強(qiáng)的文化標(biāo)簽,和一定的“代際感”。在這里,要特別提到“二次元”這個群體,它主要存在于年輕人中。什么是二次元?
如果以空間概念而論,一切存在于二維平面空間的圖像都可被歸入“二次元”行列。3D電子游戲等則屬于徹頭徹尾的三次元存在。以ACG內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為核心的日系二次元文化,在和高速發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)擦出火花之后,成為兩億中國年輕人的娛樂和社交方式。
神探夏洛克(卷福,你的長臉呢?)
當(dāng)這種亞文化進(jìn)一步登堂入室,二次元也逐漸進(jìn)入主流輿論的視線,乃至成為日常使用的語言。“二次元”們交流時,會共用一套帶有濃厚二次元色彩的詞、語言甚至表情符號,外人望去如墜云里霧里。這也是“二次元”被“長輩”視為異類、怪咖的原因之一。“二次元”這個群體正不斷壯大。預(yù)計到2017年,中國泛二次元用戶預(yù)計將突破3億人,其中核心用戶群會超過8000萬人。
這個趨勢很明顯,本人表示已經(jīng)很難聽懂90后交流的語言和符號了,這個問題的解決辦法就是找一個同樣二次元的員工或合作伙伴,以毒攻毒。
趨勢二:內(nèi)容營銷將出現(xiàn)越來越多的職業(yè)UGC作者
UGC(User-generated content)是每個品牌社會化營銷人追求的目標(biāo)之一。盡管,在探索如何產(chǎn)生UGC的道路上,出現(xiàn)了大量的UGG(“User-generatedgrass”,即用戶生成的“草”。泛指粉絲們的吐槽、發(fā)表無關(guān)痛癢感慨的口水話、發(fā)小廣告等)。2016年,關(guān)于UGC,我們看到了欣喜。即:出現(xiàn)“職業(yè)UGC”。
最近很火的毒舌“咪蒙”
“職業(yè)UGC”和PGC((Professionally-generated Content,專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)不同。“職業(yè)UGC”的主體并不是專家,只是某個垂直領(lǐng)域的深度愛好者/發(fā)燒友。他們的身份本質(zhì)仍是粉絲。但是,他們生產(chǎn)的內(nèi)容已有了一定門檻,并可變現(xiàn)。
跟職業(yè)的軟文寫手不同,職業(yè)UGC作者是品牌社群重要的KOL,他們熱愛,并理解品牌,能夠以熱情和專業(yè)主導(dǎo)內(nèi)容營銷的創(chuàng)造和分發(fā)。
趨勢三:視覺營銷的新寵兒:Cinemagraph 和 Emoji
視覺營銷早就不是什么新鮮詞匯了,品牌主和廣告商們也許早已經(jīng)擅長用圖片、視頻或者信息圖這些可視化內(nèi)容使得品牌在社交媒體上的曝光量得以提高,令目標(biāo)受眾對品牌產(chǎn)生更加深刻的印象。
而Cinemagraph和 Emoji 可以稱得上是視覺營銷的后起之秀Cinemagraph的特點(diǎn)在于為了突出某個局部特色,在一張靜止的圖片中能讓局部“動”起來。其優(yōu)雅迷人的風(fēng)格受到了許多奢侈品品牌和時尚品牌的鐘愛。
關(guān)于Emoji(表情),其在社交網(wǎng)絡(luò)上極為活躍的身影讓眾多品牌和Agency 看到了其帶來的潛力和無限商機(jī)。Emoji營銷是眾多品牌為了貼合年輕人的喜好,把營銷變得更有趣的手段之一。
宜家Cinemagraph案例
表情符營銷做得好的企業(yè)并不多,因此有更廣闊的空間可以施展品牌的“卡通才華“。
趨勢四:不可小覷的互動技術(shù)
從去年年初的奇幻咔咔熊開始,人們慢慢感受到AR(AugmentedReality:增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))、VR(VirtualReality:虛擬現(xiàn)實(shí))技術(shù)在國內(nèi)的營銷領(lǐng)域初露鋒芒。其實(shí)AR、VR在國外早已不算什么新鮮事,很早就被汽車、時裝、游戲產(chǎn)業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。
AR/VR技術(shù)在營銷領(lǐng)域里以新鮮有趣的一種手段給予用戶一種全新的科技嘗試,被許多品牌所運(yùn)用到數(shù)字營銷實(shí)際應(yīng)用場景中,給人們創(chuàng)造過許多奇妙和驚喜的瞬間。然而技術(shù)雖重要,如何更加巧妙地將創(chuàng)意融合其中并且完善體驗(yàn)才能更好地被用戶所買單。
法國Dior時裝屋推出了這樣一款名叫DiorEye的虛擬現(xiàn)實(shí)穿戴,樣子很像OculusRift虛擬現(xiàn)實(shí)游戲穿戴頭盔,這個VR頭盔是專門設(shè)計給想看看時裝周后臺的人準(zhǔn)備的,身臨其境地去時裝秀后臺,“近距離”圍觀造型師是如何化妝,而模特們在登上T 臺之前又在做什么。DiorEyes 的技術(shù)外援包括法國DigitasLBi 實(shí)驗(yàn)室和三星。
DiorEyes 的技術(shù)
如何在營銷場景用好互動技術(shù),不但考驗(yàn)著廣告主對于技術(shù)的把握,有句話講得很好:創(chuàng)意沒有邊界,如果有,那就是技術(shù)。
趨勢五:視頻營銷,社交視頻變得更熱門、更復(fù)雜
視頻營銷在2016年依然是品牌營銷的重要趨勢,尤其是對于優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容的爭奪變得不計成本,還是會出現(xiàn)像《中國好聲音》這種現(xiàn)象級產(chǎn)品。
六小齡童為某可樂拍的最新催淚廣告
另外,品牌制作一個視頻廣告,同時在YouTube和其他社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。很可能出現(xiàn)的情況是,一個視頻需要為每個平臺定制專門內(nèi)容,以便提高營銷成功的概率。比如說一段在YouTube上發(fā)布的視頻廣告,需要分別加以改進(jìn)后,才能更好地在各類社交網(wǎng)站上傳播。單個視頻對每一個平臺都要進(jìn)行相應(yīng)的修改,為每個平臺的觀眾和不同的文化模式而進(jìn)行優(yōu)化。每個平臺不同的開支和意見領(lǐng)袖策略也會加重視頻投放的復(fù)雜度。
“視頻+搜索”可以重點(diǎn)關(guān)注,消費(fèi)者會更主動的去搜索優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容。