《馬云教你創(chuàng)業(yè)》是周錫冰編著的書籍。

　　馬云語錄：

　　絕大多數(shù)人都死在明天晚上。最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。開店不在于多，而在于精。創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。創(chuàng)業(yè)者需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。關系特別不可靠。碰到一個強大的對手，不是挑戰(zhàn)，而是去彌補它。小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。80年代的人要跟未來競爭。

　　如何創(chuàng)業(yè)理念精華：

　　最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

　　要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

　　創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

　　小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

　　所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

　　80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

　　創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。

　　建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

　　記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

　　不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

　　《馬云教你創(chuàng)業(yè)》作者簡介

　　周錫冰，中國企業(yè)管理協(xié)會培訓中心資深管理專家，中國本土化管理資深管理專家，區(qū)域經(jīng)濟研究青年學者，浙商研究專家，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，中國總裁培訓網(wǎng)首席培訓師，重慶天地源企業(yè)管理咨詢公司高級管理顧問，《培訓》雜志特約記者，簽約財經(jīng)作家，發(fā)表財經(jīng)作品數(shù)百萬字，常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業(yè)。著有《青啤百年攻略》、《國美攻略》、《家企之路》、《從發(fā)現(xiàn)到解決：基于問題管理的四大學問》、《激情決定成敗》、《寶潔品牌攻略》、《可口可樂不規(guī)則營銷》、《沃爾瑪連鎖經(jīng)營》等財經(jīng)管理著作。

　　《馬云教你創(chuàng)業(yè)》目錄

　　自序

　　第一課把誠信放在戰(zhàn)略的高度上

　　第二課敢想敢干的創(chuàng)業(yè)膽量

　　第三課創(chuàng)業(yè)者要有吃苦20年的心理準備

　　第四課不管做什么企業(yè)，稅一定要交

　　第五課世界上最不可靠的東西就是關系

　　第六課踏踏實實做一個小公司

　　第七課利潤是從商人的眼光中流出來的

　　第八課核心競爭力就是你和你的團隊

　　第九課最重要的是明白客戶需要什么

　　第十課從主觀原因檢討自我

　　第十一課把每項創(chuàng)意都落到實處

　　第十二課不能在資本層面稀釋掉對公司的控制權

　　第十三課服務是全世界最貴的產(chǎn)品

　　第十四課戰(zhàn)略沒有細節(jié)就等于一堆廢紙

　　第十五課創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁

　　第十六課定位一定要準確，你才能做好

　　第十七課創(chuàng)業(yè)者只有未來，沒有昨天

　　第十八課小公司的戰(zhàn)略就是要活下來

　　第十九課從小市場開始創(chuàng)業(yè)

　　第二十課創(chuàng)業(yè)者最大的失敗就是放棄

　　第二十一課永遠相信別人比自己聰明

　　每個人都想成功，都想成就自己的一番事業(yè)。可是，創(chuàng)業(yè)的路上并不總是一帆風順。那么，年輕人，特別是剛剛畢業(yè)不久的大學生，該選擇在什么時候創(chuàng)業(yè)?如何創(chuàng)業(yè)?有什么秘決?今天，小編搜集整理了一些網(wǎng)友關于如何創(chuàng)業(yè)的精華，供大家參考。請看年輕人如何創(chuàng)業(yè)?