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績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要范文(2)

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  績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要四

  為貫徹落實(shí)皖發(fā)〔20XX〕19號和皖辦發(fā)〔20XX〕29號文件精神,切實(shí)保障安置到省直單位的原地級巢湖市市直單位人員(以下簡稱省直安置人員)工資及時(shí)、足額發(fā)放,9月14日下午,省財(cái)政廳預(yù)算處、省人力資源和社會保障廳工資福利處、省編辦督查處召開省級財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)聯(lián)席會議,專題研究省直安置人員工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)問題。會議議定以下事項(xiàng):

  一、從20XX年9月起,省直安置人員工資納入省財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)。皖辦發(fā)?20XX?29號確定的提前退休人員相關(guān)政策待遇中,發(fā)放到法定退休年齡的過渡性補(bǔ)助和一次性補(bǔ)發(fā)的住房公積金不納入工資統(tǒng)發(fā),授權(quán)由所在單位負(fù)責(zé)發(fā)放。

  二、省直安置人員租房、交通補(bǔ)助,按省財(cái)政廳《關(guān)于原地級巢湖市市直單位人員安置后租房、交通補(bǔ)助有關(guān)問題的通知》(財(cái)預(yù)〔20XX〕1391號)確定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,納入工資統(tǒng)發(fā),填入工資統(tǒng)發(fā)軟件和審批表“其他2”項(xiàng)目欄。

  三、統(tǒng)發(fā)單位申報(bào)省直安置人員工資時(shí),需向省編辦督查處提供省行政區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組人事編制組批復(fù)各省直單位安置人員表(附名單)、有關(guān)安置人員的編制和職數(shù)批復(fù)、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報(bào)到證以及統(tǒng)發(fā)工資變動審批表一式三份等;向省人社廳工資福利處提供省行政區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組人事編制組批復(fù)各省直單位安置人員表(附名單)、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報(bào)到證、省編辦編制審核材料和統(tǒng)發(fā)工資變動審批表一式三份等。

  四、原地級巢湖市轄區(qū)內(nèi)地稅、質(zhì)監(jiān)、工商等垂直管理部門和監(jiān)獄、高速交警、檢察院派出院人員津補(bǔ)貼暫按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,待新標(biāo)準(zhǔn)出臺后再按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和補(bǔ)差。

  績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要五

  2015年1月18日上午9:00,計(jì)科院教代會在明理樓b306召開會議,專題討論學(xué)院2014年度績效工資分配方案.教代會應(yīng)到正式代表29人,因出差出國等請假7人,實(shí)到正式代表22人,另有5名列席代表出席了會議.

  現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、會議聽取了計(jì)科院院長趙剛關(guān)于《計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院2014年績效工資發(fā)放方案》(以下簡稱“方案”)的整體思路和政策導(dǎo)向的說明.趙剛介紹,學(xué)?;A(chǔ)績效的劃撥以2014年7月份學(xué)校核定的學(xué)院編制數(shù)為依據(jù),獎(jiǎng)勵(lì)績效以2014年度的單位考核為依據(jù).學(xué)院把基礎(chǔ)績效分為兩個(gè)部分,一部分是教學(xué)工作,第二部分是科研(含教育教學(xué)科研)及其他工作,旨在全面考核教師教學(xué)科研等各個(gè)方面的業(yè)績且突出科學(xué)研究的重要性.趙剛還對2014年度的學(xué)院考核情況作了介紹,并將學(xué)院每項(xiàng)考核指標(biāo)與學(xué)校平均水平作了對比.

  二、會議聽取了計(jì)科院副院長龔捷對“方案”的詳細(xì)介紹.龔捷對基礎(chǔ)績效和獎(jiǎng)勵(lì)績效的發(fā)放方案,超工作量的計(jì)算辦法,重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)方案等做了全面介紹.較往年變化較大的主要是降低了教學(xué)超工作量部分的課時(shí)津貼、上調(diào)了對發(fā)表sci論文的獎(jiǎng)勵(lì)、增加了對新增科研(含教育教學(xué)科研)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì).

  三、會議審議了“方案”,與會代表充分發(fā)表意見,參會的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)就代表提出的問題做了解釋說明.到會22名正式代表全票通過了《計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院2014年績效工資發(fā)放方案》.

  四、會議要求各集體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)于2015年1月19日之前將績效分配方案報(bào)學(xué)院.

  五、會議決定及時(shí)將個(gè)人績效獎(jiǎng)金額及組成情況通知到本人,下學(xué)期開學(xué)后在學(xué)院會議室公示全院教職工的績效金額及各部分組成情況.

  績效工資發(fā)放工作會議紀(jì)要六

  根據(jù)《普定縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人事勞動和社會保障局縣財(cái)政局縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資實(shí)施意見的通知》(普府辦發(fā)[2009]94號)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合《白巖鎮(zhèn)中小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法》(試行),為切實(shí)做好我校義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY分配工作,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動教師的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

  二、實(shí)施對象

  全校在編在崗的教職工

  三、分配原則

  (一)堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資是學(xué)校搞活分配的重點(diǎn),應(yīng)以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配發(fā)放。

  (二)堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。

  (三)堅(jiān)持“總量控制、重崗重薪”及保穩(wěn)定、保正常教育教學(xué)秩序的原則,績效考核工資分配方案力求科學(xué)合理,適當(dāng)拉開分配差距,特別是做出突出成績的優(yōu)秀教師傾斜,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

  (四)在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的管理中,當(dāng)發(fā)生崗位或工資量等變動時(shí),除有上級安排外,可根據(jù)學(xué)校崗位變動需要進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的績效工資分配任安《方案》執(zhí)行。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配方法及時(shí)間使用范圍

  1、教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量(不含邊遠(yuǎn)津貼、班主任津貼)除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績效工資額度。計(jì)算公式為:

  教師個(gè)人績效工資總額=全校教師績效工資總額(上級核定金額)÷全校教師績效考核量化總分×教師個(gè)人績效考核量化得分

  2、績效工資的使用范圍

  獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(邊遠(yuǎn)津貼、班主任津貼、校長津貼)等均按12個(gè)月計(jì)發(fā),每學(xué)期發(fā)放的月數(shù)按教育局撥付的月數(shù)計(jì)算,學(xué)校對教師的考核以學(xué)期為準(zhǔn)。

  五、《方案》的制定及考核要求

  為確保所制訂的《方案》科學(xué)合理,能更好地從學(xué)校實(shí)際出發(fā),增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,能推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,具有實(shí)效性,充分地發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用。按照相關(guān)文件精神,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制訂《講義小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:郭成幸(學(xué)校校長)

  副組長:吳有林(教導(dǎo)主任)

  成 員:郭國民(報(bào)賬員)陳海燕(班主任代表)徐龍(教師代表)

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)相關(guān)文件精神及鎮(zhèn)的《分配辦法》,與學(xué)校實(shí)際相結(jié)合,在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持公開、公平、公正原則,以工作量及工作實(shí)績?yōu)榭己酥攸c(diǎn),擬訂切實(shí)可行的分配方案(含考核細(xì)則)。

  2、將《方案》向全體教師公開并征求意見,修訂《方案》,在全體教職工中通過后報(bào)鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育指導(dǎo)辦公室審批。將審批后的《方案》再次向教師公示,教師基本無異議后,打印一式二份,蓋上學(xué)校公章,分別報(bào)鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組及縣教育局備案。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資管理與考核方案的具體實(shí)施。同時(shí)協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師的有關(guān)疑義及爭議,負(fù)責(zé)學(xué)校各種工作量審核、數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作。

  4、管理考核方案執(zhí)行公開透明,期末將各考核項(xiàng)目從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核,各項(xiàng)考核均換算為分?jǐn)?shù),對教師的績效考核量化結(jié)果進(jìn)行公示,公示期為3天,考核結(jié)果通過后。按基礎(chǔ)教育指導(dǎo)辦公室核定的績效工資總量,以考核結(jié)果為依據(jù)造冊兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  5、本《方案》由鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,報(bào)批執(zhí)行。上級有新的規(guī)定出臺時(shí),以新規(guī)定為準(zhǔn)。

  (二)學(xué)校成立考核監(jiān)督小組

  組 長:牛定鳳(學(xué)校工會負(fù)責(zé)人)

  成 員: 高曉青 文艷

  監(jiān)督小組將對整個(gè)績效考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,確?!斗桨浮穲?zhí)行的公開透明。

  六、績效考核基本內(nèi)容及量化計(jì)分辦法:

  考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):考核共計(jì)100分,其中德10分;能30分(教育教學(xué)過程25分、學(xué)生鞏固率5分);勤30分(考勤10分、工作量20分);績:即教育教學(xué)業(yè)績30分。

  (一)、德(10分)

  要求:貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的教育方針,提高修養(yǎng),一身正氣,為人師表,敬業(yè)奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)互助。

  1、積極參加教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)活動,按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù),缺1項(xiàng)扣0.5分。

  2、有事逐級反映,逐級解決,無越級上訪事件,否則一次扣1分。

  3、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,無違法亂紀(jì)行為發(fā)生,否則扣2分。

  4、尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,尊重家長。不準(zhǔn)侮辱、謾罵、體罰或變相體罰學(xué)生,否則一次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重,造成后果的扣2分;主動與家長聯(lián)系,定期召開家長會,否則一次扣2分。

  5、誠實(shí)守信,團(tuán)結(jié)友善,協(xié)作上進(jìn),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,對學(xué)校安排的工作盡職盡責(zé)。否則扣2分。

  6、認(rèn)真落實(shí)教師“六禁”“五不準(zhǔn)”,違背者發(fā)現(xiàn)一條扣1分。

  (二)、能(30分)

  教育教學(xué)過程(25分):

  1、教案備寫

  分為科目數(shù)得分和課時(shí)數(shù)得分,質(zhì)量差、項(xiàng)目不全者視其情況扣分,扣分內(nèi)容:首頁無進(jìn)度安排表的扣1分,無時(shí)間的扣0.5分,字體嚴(yán)重潦草(或極其簡短)的扣0.5分;以舊充新者得0分。

  2、作業(yè)批改

  (1)數(shù)量足、質(zhì)量高為4分(體育教師、音樂教師取平均分)。

  (2)數(shù)量,得分=實(shí)際批改次數(shù)÷應(yīng)批改次數(shù)×4分,最高4分。

  (3)批改錯(cuò)誤,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

  (4)批改記錄,得分=實(shí)際記錄次數(shù)÷應(yīng)記錄次數(shù)×2分,最高2分;以舊充新者得0分。

  3、教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度表

  (1)教學(xué)計(jì)劃要有學(xué)情分析、教材分析(教材內(nèi)容、思想教育、重點(diǎn)難點(diǎn))、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)措施,教學(xué)進(jìn)度,項(xiàng)目全質(zhì)量高得滿分,缺一項(xiàng)扣0.5分,不交者0分;以舊充新者得0分。

  (2)按時(shí)交教學(xué)進(jìn)度表得滿分,不按時(shí)交者扣0.5分,不交者0分;以舊充新者得0分。

  (3)按時(shí)交試卷分析得1分,不交0分。

  (4)板報(bào)(一月一次)缺一次扣0.3分。

  4、教研活動

  (1)教研組長負(fù)責(zé),以教研組為單位,積極開展各種教研活動,要有時(shí)間安排,活動專題,活動記錄,不參與者一次扣1分。

  (2)每學(xué)期聽課不少于10節(jié),并有聽課記錄,缺一次扣0.2分;以舊充新者得0分。

  (3)教學(xué)論文一篇,不少于1500字,質(zhì)量差,字?jǐn)?shù)缺的扣2分。

  (4)學(xué)校要求的其它材料或活動缺一次扣1分(2分)

  5、有學(xué)困生輔導(dǎo)計(jì)劃(1分);學(xué)困生輔導(dǎo)記錄(1分);以舊充新者得0分。

  6、任務(wù)完成情況

  任務(wù)內(nèi)容:任課、教研組工作、臨時(shí)工作安排(含學(xué)校臨時(shí)調(diào)課)。

  (1)指標(biāo)分配

  任課5分;教研組工作3分;值日3分,及臨時(shí)工作安排3分。

  (2)計(jì)算方法

  ①任課:將所任學(xué)科全部講完者得5分(方式是問學(xué)生、查作業(yè)、查教案、查課);有一科沒有講完者得0分。

 ?、诮萄薪M工作:有計(jì)劃得0.5分;有活動記錄得1分(必須有4次否則得0分);有活動得1.5分,缺一次扣0.3分。計(jì)劃、記錄,以舊充新者得0分。

  注:任務(wù)完成次數(shù)最多的教師得該項(xiàng)的滿分(5分;得分(用四舍五入法)小數(shù)點(diǎn)后保留2位小數(shù);完成任務(wù)、基本完成任務(wù)均記作1次,沒有完成任務(wù)記作0次。

  7、家訪

  (1)、每月班主任對本班學(xué)生的家訪面達(dá)到2人次,不按規(guī)定家訪每人次扣1分;

  (2)、數(shù)學(xué)任課教師對所教學(xué)生每月家訪面達(dá)到1人次,不按規(guī)定家訪每人次扣1分;

  (3)、任教學(xué)科的教師須根據(jù)情況對本學(xué)科的特長生進(jìn)行重點(diǎn)家訪;

  (4)、以上家訪均不限形式,只要能達(dá)到預(yù)期效果即可;

  (5)、經(jīng)查家訪工作特別優(yōu)秀且取得實(shí)質(zhì)性效果的獎(jiǎng)勵(lì)2分。

  學(xué)生鞏固率:班主任及科任教師所任班級學(xué)生每輟學(xué)一名各扣1分。

  (三)、勤(30分)

  (1)考勤(10分)。主要考核教職工出勤情況。曠會一次記曠工、病假1節(jié)扣0.5分、調(diào)課一節(jié)扣1分、事假1節(jié)扣1.5分、遲到、早退、上課期間離開教室,每次扣0.5分,上課鈴響準(zhǔn)時(shí)到教室,2分鐘(含2分)必須到教室,否則按遲到論處。

  曠工1節(jié)扣10分,本項(xiàng)得分不夠扣可計(jì)負(fù)分?;椤?、產(chǎn)假期按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行??己艘罁?jù)為學(xué)校考勤記載。

  (2)工作量(20分)。

  基本課時(shí)量: 周課時(shí)量以一、二年級節(jié),三、四年級節(jié),五、六節(jié)為標(biāo)準(zhǔn),所有崗位周總工作量節(jié)教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為:

  教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

  教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×20分

  (四)、績:即教育教學(xué)業(yè)績(30分)。

  主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。

  1、名次獎(jiǎng):在本年學(xué)期期末考試中,班級人均分居本鎮(zhèn)同級同科第一名加10分,第二名加8分,第三名加6分。

  2、提高名次獎(jiǎng):以前一個(gè)學(xué)年期的統(tǒng)考名次為基數(shù),每提高一個(gè)名次加2分。

  3、減分情況:在期末考試中,班級人均分居本鎮(zhèn)同級同科倒數(shù)第一名扣10分,倒數(shù)第二名扣8分,倒數(shù)第三名扣6分。以前一個(gè)學(xué)期的統(tǒng)考名次為基數(shù),每降低一個(gè)名次扣2分。

  5、班級疏于管理、班風(fēng)差,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,每次扣班主任5分。課堂上管理不善,出現(xiàn)意外事故的任課教師承擔(dān)一切后果,并且每次扣4分,同時(shí)扣班主任2分。

  6、上交材料:必須按保質(zhì)保量完成,杜絕交差了事,若不認(rèn)真者扣1分。缺交一份扣2分,每遲交一天扣1分。

  7、教職工履行職責(zé)差,引起教職工、學(xué)生、學(xué)生家長及社會群眾不良反映的,視其情節(jié)輕重扣10至20分。

  六、相關(guān)規(guī)定

  (一)工作量應(yīng)包括課時(shí)量、分管工作折算的工作量。由中層干部分管工作、教研工作、團(tuán)隊(duì)工作、圖書儀器管理工作、遠(yuǎn)教、總務(wù)后勤、實(shí)驗(yàn)工作等折合成課時(shí)量。

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的扣發(fā)或減發(fā):

  1、每學(xué)期沒承擔(dān)任何教育教學(xué)工作或有以下情形之一者不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  (1)每學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)3個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過2個(gè)月(含2月)的。

  (2)3個(gè)月以上(含3個(gè)月)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的。

  (3)被解除聘用合同的。

  (4)受行政開除處分或辭退的。

  (5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的。

  (6)借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

  (7)因管理措施不力,導(dǎo)致重大安全事故、重大集體食物中毒事件、重大傳染病事件發(fā)生的學(xué)校第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。

  2、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,扣除一定的績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  (四)其它加分規(guī)定

  活動競賽輔導(dǎo)教師加分(只按等級加分,不按獲獎(jiǎng)人數(shù)累計(jì)加分,憑證加分)。

  2、非工作時(shí)間加班可根據(jù)情節(jié)加分。一般一個(gè)小時(shí)加0.5分。

  3、代課一節(jié)(公假加2分、事假加1分、病假加0.5分)。

  (五)其它扣分規(guī)定

  1、發(fā)生安全事故的責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)扣5分

  2、安排參加鎮(zhèn)組織的活動而未參加者每次扣5分。巧立名目向?qū)W生亂收費(fèi)的扣5分。

  七、核算、報(bào)批、發(fā)放

  1、學(xué)校實(shí)行月考核,期末匯總。期末學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組分類組織考核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組對初步考核結(jié)果(含考核項(xiàng)目得分、綜合得分、分配金額)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。實(shí)施考核的全過程要公開透明,堅(jiān)持公平公正,充分發(fā)揚(yáng)民主,隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后,要在全校進(jìn)行公示3個(gè)工作日。如有意見,領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)進(jìn)行核實(shí),屬考核有誤的,將重新確定。

  2、考核結(jié)果通過后,學(xué)校打印出獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配表(一式二份),經(jīng)教職工簽字,提交鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核認(rèn)可后,由學(xué)校報(bào)賬員領(lǐng)取現(xiàn)金并帶回一份分配表按冊足額發(fā)放。

  八、本《方案》報(bào)上級主管部門審批執(zhí)行。


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