為了確保事情或工作有序有效開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的施工組織方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工組織方案1

一、工程概況

1、建設(shè)單位：xx房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司

2、工程名稱：xx廉租房36#樓

3、工程地點：xx

4、工程結(jié)構(gòu)：磚混結(jié)構(gòu)

二、施工準備

1、施工前組織所有施工人員和專業(yè)技術(shù)人員、項目經(jīng)理進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)文件，熟悉和掌握施工規(guī)范，工藝流程及各項技術(shù)質(zhì)量驗收標(biāo)準，對建設(shè)項目施工圖進行會審，制定相應(yīng)的施工方案和措施，嚴格按施工規(guī)范、方案、措施組織實施。

2、由技術(shù)總監(jiān)向施工人員進行技術(shù)交底，提出具體工作要求和應(yīng)達到的標(biāo)準等級。

3、各種施工器具、人員宿舍、辦公設(shè)備等準備到位后人員進入現(xiàn)場。

4、銷售部計配中心按工程技術(shù)部提供的材料要求（規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量）負責(zé)提供所需材料、配件器具一并送到現(xiàn)場，材料、配件、設(shè)備在進現(xiàn)場時必須提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告、質(zhì)驗書，并對所提供材料、配件、設(shè)備質(zhì)量負責(zé)。

5、施工措施

A、在施工過程中，所有人員必須服從工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時由班組長代替項目經(jīng)理行使職權(quán)，各部門和相關(guān)人員應(yīng)通力合作，服務(wù)好工程。

B、所有現(xiàn)場人員吃、住在現(xiàn)場，設(shè)一名專職炊事員。

C、實行分工負責(zé)，按照分工，如果因設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督不嚴造成損失的，由總工或技術(shù)總監(jiān)承擔(dān)損失和責(zé)任，如因施工質(zhì)量、工期延誤和材料浪費造成的損失由計配人員承擔(dān)損失和責(zé)任，屬于安全檢查、監(jiān)督不夠和材料進場驗收不嚴或報送不當(dāng)而造成損失的由安全兼材料保管人員承擔(dān)損失和責(zé)任，在施工過程中造成材料損壞的，工器丟失及正常使用損壞，均有責(zé)任者承擔(dān)一切損失和責(zé)任，對施工過程中發(fā)生的一切重大損失由項目經(jīng)理承擔(dān)損失和責(zé)任。

三、人員配備及分工

1、項目總指揮負責(zé)指揮協(xié)調(diào)整個工程，處理重大事件，解決好建設(shè)單位、總包方、設(shè)計之間的較大關(guān)系，處理其他處理不了的問題。

2、總工程師負責(zé)工程的全面技術(shù)工作，解決施工過程中的技術(shù)疑難問題，指導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)開展工作。加強與建設(shè)單位、總包方、設(shè)計單位的工程技術(shù)人員的聯(lián)系，確保工程按要求、規(guī)范、標(biāo)準施工，及時對工程設(shè)計的變更提出建議，編制工程施工工藝流程及形象進度，向建設(shè)單位提供驗收報告和竣工圖等，負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，對工程質(zhì)量全權(quán)負責(zé)，搞好設(shè)計圖紙和各種變更簽證、技術(shù)資料管理，做好工程質(zhì)量記錄和驗收記錄，對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題提出整改意見，及時提供工程所需材料計劃

3、項目經(jīng)理對整個工程施工過程全面負責(zé)，處理好一切日常事務(wù)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，搞好全面組織管理，保證施工速度，組織如開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時處理施工過程中的一切問題。

4、安全員與材料員負責(zé)整個工程施工安全工作，檢查督促安全防范措施及實施情況，杜絕發(fā)生一切安全事故，避免任何不安全隱患，確保工程施工安全，對進場材料嚴格把關(guān)，對不符合要求的材料、設(shè)備、配件拒絕進場，要求工程所需材料、設(shè)備、配件質(zhì)量可靠，手續(xù)齊全，對進場材料、設(shè)備、配件按規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求檢點數(shù)量，逐項驗收，在交接清單上簽字后方可進入現(xiàn)場工地庫房。要求計劃采購供料，對所提供的材料、設(shè)備、配件質(zhì)量要負責(zé)，要求所有材料三證齊全，質(zhì)量性能可靠，負責(zé)將工程用料運送到場，按規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求點清交于現(xiàn)場材料人員并建立材料、設(shè)備、配件臺帳，以便工程。

5、班組長服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，負責(zé)本班組施工人員的管理和與其他班組人員的協(xié)調(diào)，認真按施工規(guī)范、技術(shù)要求、驗收標(biāo)準搞好現(xiàn)場施工管理，做到安全、文明施工。做好已完成工程項目的成品保護工作，不損壞公物和器具，不斷的提高技術(shù)水平和施工質(zhì)量，確保工程工期。

四、施工

1、地暖施工工藝流程施工準備，驗收地面→清掃地面→復(fù)合絕熱層施工→分、集水器定位、安裝→敷設(shè)地暖加熱管。

A、每一道工序結(jié)束須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理驗收合格并簽字后，方可進入下一道工序的施工（對隱蔽工程應(yīng)做好隱蔽工程記錄，經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理驗收認可）

B、施工班組進入現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場所具備的施工條件按施工工序施工。

2、施工工序

A、會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、土建施工單位，檢查并確認鋪設(shè)低溫地板輻射采暖系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)的所有隱蔽工程全部完成，做出記錄，同時對建筑設(shè)計要求做防水的部位，土建施工單位必須作24小時蓄水試驗，蓄水試驗合格后方可進入地暖安裝工序。

B、按設(shè)計要求完成土建結(jié)構(gòu)層上的地面施工，如水泥砂漿找平層由土建方施工，如設(shè)計不作找平層，應(yīng)對土建結(jié)構(gòu)地面進行清理。

C、按圖紙設(shè)計要求將分水器定位、安裝。

D、鋪設(shè)復(fù)合保溫層以及沿墻周圍地帶的膨脹帶。

E、鋪設(shè)加熱盤管，在鋪設(shè)前必須進行外觀質(zhì)量的檢查，凡有明顯劃痕或外標(biāo)識與地暖使用要求不符合，禁止使用并立即退庫。

F、打壓試驗，水壓試驗為0.6Mpa（工作壓力的1.5倍）穩(wěn)壓一小時，壓降小于0.05Mpa無滲漏為合格。并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理方驗收填寫水壓試驗記錄。

G、報告建設(shè)單位及本工程監(jiān)理部門，可以通過土建方單位填充C20細石混凝土。

H、配合土建施工細石混凝土安裝設(shè)計標(biāo)明地段的膨脹帶。

3、施工技術(shù)要求（按施工工序）

A、檢查并確認施工區(qū)域內(nèi)隱蔽工程全部完成，會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、土建單位檢驗驗收并用記錄。

B、按設(shè)計要求檢查驗收找平層，找平層應(yīng)平整、干凈、厚度誤差不允許超過±5mm，分界面應(yīng)垂直光滑、平順、墻角周邊平直，不允許凸起或凹下，暗敷的電氣穿管不允許凸漏找平層。如果設(shè)計不作找平層時，結(jié)構(gòu)層基面應(yīng)清理干凈，不允許有砂石、角碩、砂漿等其它雜物，確保復(fù)合保溫層鋪設(shè)的平整的基礎(chǔ)面上。

C、分水器安裝必須平整、牢固，在便于安裝和檢測的前提下，盡量隱蔽美觀，不占用有效使用面積。

D、復(fù)合保溫層，應(yīng)確保設(shè)在平整干凈的結(jié)構(gòu)層上，復(fù)合保溫板之間的間隙≤5mm，粘結(jié)平順、緊密無脫膠現(xiàn)象。

E、墻周邊及中間地帶按設(shè)計要求安裝膨脹帶，中間地帶按供暖地板面積不超過30m2或邊長不超過6米的間隔布置。安裝應(yīng)規(guī)矩平整、緊密，不得有間隙，在加熱管通過處應(yīng)斷開，斷面平直，搭接應(yīng)合理。

F、對加熱盤管必須先仔細檢查外觀質(zhì)量，凡有明顯外傷、破損以及外管壁所標(biāo)用途不是采暖專用管材，不準敷設(shè)。

G、敷設(shè)供熱盤管時，管間距必須嚴格按圖紙施工，敷設(shè)間距誤差不得大于±10mm，塑料管卡固定在直線平均間距在0.5-0.7m，彎曲段在0.2-0.3m，在彎曲弧部頂端應(yīng)有一個管卡固定，在復(fù)合保溫板接縫處應(yīng)適當(dāng)加密，在衛(wèi)生間、廚房有地漏坐便器等衛(wèi)生設(shè)施處，不敷設(shè)加熱筋管，距地漏邊緣250mm。

H、加熱盤管彎曲半徑R≥100mm在與分水器連接處采用PVC波紋管，穿墻洞、樓板時，應(yīng)加柔性套管，長度不少于100mm。

I、打壓試驗時，應(yīng)注意排氣并逐漸緩慢升壓，當(dāng)升至工作壓力時，應(yīng)仔細檢查加熱盤管，并在分水器各個接頭處檢查有無滲漏。穩(wěn)壓15分鐘后，再升至0.6Mpa時，穩(wěn)壓1小時，壓降小于0.5Mpa無滲漏為合格。

J、分水器與供水回管路連接之前，接口必須封閉，以防異物進入系統(tǒng)。

K、施工現(xiàn)場禁止明火。

4、一般規(guī)定

A、地板采暖工程安裝前，應(yīng)了解建筑物的結(jié)構(gòu)，施工方案及其它工程的配合措施，材料進場必須報驗，施工必須熟悉管材、管件的性能，掌握必要的操作要點，嚴禁盲目施工。

B、施工現(xiàn)場材料存放處溫差較大時，應(yīng)于安裝前將管材、管件在現(xiàn)場放置一段時間是，使其溫度接近施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度。

C、管道安裝過程中，應(yīng)防止油漆、瀝青等有機污物與管材管件接觸。

D、管道和系統(tǒng)安裝完畢的敞口處，應(yīng)隨時封堵。

E、管材和管件的運輸、裝卸和搬運應(yīng)小心輕放，排列整齊，不得受到劇烈尖銳物品碰撞、劃傷，不得拋拖和烈日暴曬，在冬天或寒冷氣候中，更需要特別注意。

F、進入施工現(xiàn)場人員應(yīng)穿軟底鞋，嚴禁穿皮鞋或帶鐵掌鞋進場，除施工工具處，嚴禁其它鐵器進場，施工過程中，施工人員應(yīng)細心操作，妥善保存所帶工具，防止對地暖加熱盤管造成損傷。

G、施工完成的地板采暖地面嚴禁大力敲打、沖擊，嚴禁在地面上鉆孔開洞，射釘?shù)裙ぷ鳌?/p>

五、質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理

領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長、組長對本公司施工質(zhì)量負責(zé)，在施工過程做到聯(lián)檢、互檢、自檢相結(jié)合的質(zhì)量制度，確保施工質(zhì)量合格率為100%，優(yōu)良率達到85%并建立質(zhì)量跟蹤服務(wù)制度。

1、材料選擇及其質(zhì)量保證：低溫地板輻射采暖管使用上海金工PE－x交聯(lián)聚乙烯采暖專用管材，上海金工PE－x交聯(lián)聚乙烯采暖專用管材質(zhì)量標(biāo)準，其主要技術(shù)指標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準DIN16892規(guī)定。

2、復(fù)合保溫材料－自熄性發(fā)泡聚苯乙烯板，無紡布粘接組成。

A、自熄性發(fā)泡聚苯乙烯板材：δ0＝20mm，容重20kg/m3±2 B、復(fù)合保溫安裝材料必須平整、密實，不得有脫膠和開裂現(xiàn)象，壓縮強度≥100Kpa，技術(shù)性能指標(biāo)均應(yīng)符合國家《地面輻射采暖技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準要求，材料入庫前必須有出場合格證和相關(guān)檢驗報告。

3、管材應(yīng)按不同規(guī)格包裝，堆放不同規(guī)格、品種分別裝箱。搬運管件時應(yīng)小心輕放，避免劇烈撞擊。

4、管材及管件應(yīng)放在通風(fēng)良好，溫度不超過40OC的庫房或簡易棚內(nèi)，避免陽光直射，開箱及露天存放不得超過30天。

5、管材管件不允許用稀釋型粘結(jié)劑或碳氫化合物清潔或密封。

六、施工配合由于低溫地板輻射采暖系統(tǒng)是整修建筑工程系統(tǒng)中的一個組成部分，施工過程中存在著工序交接和施工配合問題，為確保整修工程的施工質(zhì)量和工程進度，需要建設(shè)單位、監(jiān)理部門、土建施工單位作如下配合：

1、建設(shè)單位應(yīng)向我方完整的施工圖紙和技術(shù)資料。

2、在當(dāng)施工合同簽定后施工階段的設(shè)計變更與修改，建設(shè)單位必須及時以書面形式通知我方，因房間功能改變及二次裝修變更造成采暖面積、平面設(shè)計、標(biāo)高、采暖溫度等改變時，建設(shè)單位應(yīng)及時以書面形式通知我方，由于上述變化造成我方施工困難，難以解決時，應(yīng)由建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決，凡我方已按合同，施工圖紙施工成半成品后，建設(shè)單位提出的設(shè)計變更與修改，其所發(fā)生的技術(shù)責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任均由建設(shè)單位承擔(dān)。

3、對于低溫地板輻射采暖工程所需預(yù)留沒事、預(yù)埋鐵件，土建施工單位應(yīng)按輕重緩急或設(shè)計補充通知朝廷準確的預(yù)留和預(yù)埋。

4、建設(shè)單位、監(jiān)理部門、土建施工單位會同低溫地板輻射采暖安裝單位一起對低溫地板輻射采暖系統(tǒng)施工進度時間進行協(xié)商。

5、對于低溫地板輻射采暖系統(tǒng)工程鋪設(shè)復(fù)合保溫層之間的結(jié)構(gòu)基面（砂漿找平層）必須按土建設(shè)計保證標(biāo)號強度，保證面層平整度和厚度。

6、由建設(shè)單位負責(zé)組織監(jiān)理部門、土建施工單位和低溫地板輻射采暖安裝單位一起共同對所有土建結(jié)構(gòu)層基面進行驗收，在達到鋪設(shè)復(fù)合保溫層所需要的強度、平整度后，即可以以書面形式通知低溫地板輻射系統(tǒng)安裝單位進場施工。

7、在施工中發(fā)現(xiàn)作業(yè)面與土建設(shè)計或本施工規(guī)程要求不符合的情況下，建設(shè)單位和工程監(jiān)理部門應(yīng)及時給予協(xié)調(diào)和解決。

8、對于低溫地板輻射采暖管道上部的細石混凝土面層的厚度必須按照采暖要求施工并充分考慮在其上部的裝修面層，惟保證整修房間地坪標(biāo)高符合設(shè)計要求。

9、對于已敷設(shè)好的低溫地板輻射采暖管道，應(yīng)注意保護，尤其是土建方在澆筑細石混凝土作業(yè)時更應(yīng)注意嚴禁在加熱盤管上部直接推砂漿車，亂踩亂碰。

10、對于已完工的低溫地板輻射采暖工程，建設(shè)單位應(yīng)注意駕駛成品保護，對地面進行二次裝修時應(yīng)提醒住戶和裝修人員，嚴禁在地面上開洞鉆孔，打射釘?shù)茸鳂I(yè)。

11、按照參加建設(shè)單位、總包方召開的工程施工各種會議，認真貫徹落實會議精神。

七、施工設(shè)備及機組

1、壓力表：40塊

2、電焊機：1臺

3、電錘：2把

4、手動工具：若干

5、切割機：1臺

八、施工安全

1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

2、嚴格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)章制度，服從并接受工地安全監(jiān)督員的安全管理和監(jiān)督。

3、在施工前首先應(yīng)檢查工地是否存在不安全隱患，否則不得進行施工，要規(guī)范操作不違章作業(yè)的指揮。

4、高空攀登作業(yè)應(yīng)系安全帶，必須佩戴安全帽，工作服，工作卡進入工地，缺一者不得進入施工現(xiàn)場，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場施工，禁止煙火，禁止從高空中拋扔工具、材料、雜物等。

5、使用電器設(shè)備應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作，非電器專業(yè)人員不得拆裝電器設(shè)備及原件。

九、驗收

1、工程完工后向建設(shè)單位提交竣工報告，申請竣工驗收。

2、驗收時按照地暖施工的各類驗收標(biāo)準進行驗收。

3、地暖管材符合工業(yè)標(biāo)準制度，附有出廠質(zhì)量合格證。

4、地板采暖用復(fù)合保溫板其容重、壓縮強度等各項性能批標(biāo)均應(yīng)符合GB10501-89標(biāo)準要求

5、分水器及供回水主管道安裝執(zhí)行國家《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ242-82），分水器附有質(zhì)量合格證。

6、復(fù)合保溫板驗收按照北京《低溫?zé)崴匕遢椛涔┡瘧?yīng)用技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。施工圖、竣工圖、設(shè)計變更圖、隱蔽工程驗收單及共相關(guān)記錄等資料，使用的材料、設(shè)備及配件的質(zhì)檢書、質(zhì)量合格證、化學(xué)檢測報告

施工組織方案2

一、工程概況

（一）工程概述

xx路是xxx市總體路網(wǎng)規(guī)劃中的一條東西主干道，西起xxx路，東至xxx路，是xxxx地區(qū)的主干道之一，全長約10.5km。該路規(guī)劃路幅一般路段紅線寬度為86.0m，其路幅組成為：8.0m（綠化帶）+6.5m（人行道）+7.5m（非機動車+公交車混合車道）+3.0m（綠化帶）+13.0m（機動車道）+10.0m（綠化帶）+13.0m（機動車道）+3.0m（綠化帶）+7.5m（非機動車道+公交車混合車道）+6.5m（人行道）+8.0m（綠化帶）=86.0m。

本項目工程起點xxx路（樁號K1+706.69），終點為xxx前路（樁號為K3+431.53），全長為1724.84m。 xxx路由xxx市建筑設(shè)計院設(shè)計，xxx市城市建設(shè)投資開發(fā)公司委托xxx投資有限公司承建，由xxxx工程監(jiān)理咨詢有限公司進行全程監(jiān)理。該路設(shè)計功能齊全，設(shè)施完善，道路、排水、地下信道、綠化、亮化、交通等設(shè)施一應(yīng)俱全。

xxx路的建設(shè)為二環(huán)線以南地區(qū)的東西向交通快速疏散創(chuàng)造了較好的條件，且將對xxx市南部地區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)發(fā)揮重大的促進作用。

（二）工程設(shè)計

xxx路按城市Ⅰ級主干道設(shè)計，設(shè)計車速為KM/h,設(shè)計荷載—構(gòu)筑物：城—A級；路面BZZx100。本工程段位于xxx新趾和xxx大院南側(cè)，從西至東分別與xxx路、xxx、xxx路相交，縱斷面坡度較緩，分別為1.01%和0.00%。

路面采用瀝青混凝土，其結(jié)構(gòu)為：表面層為4CM厚細粒式瀝青混凝土［ACx13］，中面層為5CM厚中粒式混凝土［ACx20（Ι）］，下面層為6CM厚粗粒式瀝青混凝土［ACx25（Ι）］，上基層為20cm厚水泥穩(wěn)定碎石，下基層為20cm厚水泥穩(wěn)定砂礫，面層與基層之間設(shè)透層。其中表面層和中面層采用SBS改性瀝青，下面層采用重交瀝青AHx70。

側(cè)平石及鎖石除中央綠化帶部位為混凝土材質(zhì)外，均為麻石，人行道鋪彩磚。

排水采用雨污合流體制，自上游西向下游東排放。管材采用鋼筋混凝土Ι級管，最小管徑為300mm,最大管徑為2400mm。

（三）主要工程量主要工程量表

序號分項工程名稱規(guī)格單位數(shù)量1細粒式瀝青混凝土4cm m2 74168.12 2中粒式瀝青混凝土5cm m2 74168.12 3粗粒式瀝青混凝土6cm m2 74168.12 4水泥穩(wěn)定碎石20cm m2 77876.53 5水泥穩(wěn)定砂礫20cm m2 77876.53 6水泥穩(wěn)定砂礫15cm m2 25113.67 7人行道彩磚25×25cm m2 24147.76 8 1:2水泥砂漿墊層3cm m2 25113.67 9麻石側(cè)石15×35cm m 10349.04 10砼側(cè)石20×60cm m 3449.68 11麻石平石15×40cm m 6899.36 12麻石鎖邊石10×25cm m 3449.68 13麻石護坡m3 9000

14鋼筋混凝土排水管（Ⅰ級）d300 m 2355 15鋼筋混凝土排水管（Ⅰ級）d500 m 293 16鋼筋混凝土排水管（Ⅰ級）d600 m 687 17鋼筋混凝土排水管（Ⅰ級）d800 m 77 18鋼筋混凝土排水管（Ⅰ級）d1200 m 590 19鋼筋混凝土排水管（Ⅰ級）d1500 m 1038 20鋼筋混凝土排水管（Ⅰ級）d20xx m 66.5 21鋼筋混凝土排水管（Ⅰ級）d2400 m 867 22排水檢查井φ1000(d400xd500)座7 23排水檢查井φ1250(d600xd800)座22

24排水檢查井φ20xx(d1000xd1200)座14 25排水檢查井φ2500(d1500)座24 26矩形排水檢查井座8 27矩形排水檢查井座2 28偏溝式雙箅雨水口座151 29排水溝及防洪溝m3 2400 30開挖土方萬m3 49 31回填土方萬m3 9

32三元乙丙防水卷材m2 7750 33橡膠止水帶m 673 34球墨鑄鐵防盜井蓋座77 35 PVC阻燃抗壓管100 m 7936 36電力電纜VVx1KVx1*50mm2 m 32000 37控制電纜KVVx4*4xmm2 m 4000 38共享地網(wǎng)線VVx1*25mm2 m 4000 39護套線BVVBx2*2.5mm2 m 370 40 12m路燈400w+250w盞92 41 18m高桿燈6*400W盞12 42 30m高桿燈4*100W盞4 43熔斷器RC1Ax10A/220V個44

（四）地形氣候條件

本路段沿線道路用地多為山地，農(nóng)田及菜土，地形起伏較大。

xx地處亞熱帶，氣候溫和濕潤，四季分明。年均氣溫16.9℃，最冷月（一月）平均氣溫4.6℃，最熱月（七月）平均氣溫29.5℃。年均降水量1400.6mm，4—6月降水集中，月降水量平均184.5—245mm，全年雨日約158天。冬春多北風(fēng)，夏季多南風(fēng)，日照時數(shù)年均1726小時，積溫5466℃，無霜期長，年均279.3℃。

本工程工期要求緊，工程量相當(dāng)大（路基必須在xx年7月10日前完成），要求施工單位最大限度地投入設(shè)備，以滿足工期要求。全線拆遷基本到位，沿線從西至東分別與xxxx等主次道路相交，施工便道通暢，個別地段鋪碎石，并碾壓構(gòu)成施工便道。

（五）現(xiàn)場勘察

1、經(jīng)現(xiàn)場勘察，全路段拆遷工作基本完成。

2、在K2+100、K2+180、K2+340、K3+415四處有水塘，施工時視情作軟基處理。

3、K2+400xK2+520已被其它施工單位棄土整平；K2+600xK2+710、K2+900xK3+060被其它單位棄土整平，該處回填達不到設(shè)計要求，必須全部換土重新碾壓。該處須換填量經(jīng)初步估算約有4.6萬m3

4、K2+520處西南向距路幅80M處，有水塘一口，并有農(nóng)田排水水渠排至xxx大道已建排水管涵，該處管涵需向西南延伸60M方可進行施工。

（六）工程特點

1、地質(zhì)條件：工程地段原為農(nóng)田菜地、水田和山地，局部有魚池，山地的樹木及雜草未清除，部分民宅已拆除，表層為填土和耕植土，魚池底為淤泥，淤泥深0.5x1.0m，清淤工作是本工程關(guān)鍵，與工程質(zhì)量、進度、造價相關(guān)較大，地段土層呈臺階式起伏，地層結(jié)構(gòu)較簡單，分布較均勻，地下水位較高。

2、水文條件xxxx市地處亞熱帶濕潤氣候區(qū)，年平均降雨量約1380mm，主要集中在3x6月，每年4x9月為汛期。工程正值雨季及河流汛期施工，給施工帶來一定困難。

3、交叉作業(yè)施工多：地下管線較多，與路面基層平行施工，電力電信、自來水、煤氣等管線錯綜復(fù)雜，涉及部門施工隊較多。

4、交通組織：工程為新建路段，施工中交通干擾系數(shù)較少，在局部地區(qū)搭設(shè)臨時便道供附近居民通行即可。

5、工期緊，總工期為xx天，20xx年8月20日必須完工。施工中受雨季、拆遷等因素影響，同時受各管線施工影響，出現(xiàn)中期交叉工作復(fù)雜，后期任務(wù)大等不利情況，必須科學(xué)安排，合理調(diào)整工序，確保工程如質(zhì)如期完成。

（七）采用的規(guī)范規(guī)程

1、《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ44x91）

2、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041x89）

3、《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》（GBJ92x96）

4、《公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ036x98）

5、《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》（CJJ1x90）

6、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268x97）

7、《砼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》（GB50204）

8、《城市綠化施工驗收規(guī)范》

二、施工方案

（一）施工部署

1、管理目標(biāo)：

質(zhì)量目標(biāo)：滿足設(shè)計與工程質(zhì)量驗收標(biāo)準，確保市政優(yōu)良工程。

安全目標(biāo)：嚴格按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（JBJ59x99）進行管理，組織施工，杜絕一切大小安全事故。

工期目標(biāo)：采用分區(qū)平行流水交叉作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化組合，確保在8月20日前竣工。

文明施工及環(huán)境保護目標(biāo)：按省建委頒發(fā)的《施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。

2、施工總體思路及工作面安排：

①因工程工期較緊，將工程進行分兩個獨立工作面，再在每工作面內(nèi)進行平行流水施工,K1+706.69xxK2+562.39段劃為第一工作面(西施工區(qū)),K2+562.39xxK3+431.53段劃為第二個工作面（東施工區(qū)），每工作面遵循“先下游后上游，先排水后道路，先主車道后混合車道”的施工原則。

②整體施工安排：

施工順序安排：臨時便道→清表清淤→路基土石方填筑→排水施工→支排水管施工→管線施工→基層→路面

3、工程由公司總承包，項目部具體實施，其組織機構(gòu)見下表：項目經(jīng)理部組成人員

姓名本項目擬任職務(wù)職稱備注

4、施工準備

（1）施工現(xiàn)場準備

①組織先遣人員進行項目部及工程處的駐地建設(shè)。

②布置好臨時工棚作為設(shè)備、材料堆放場地。

③對照工程設(shè)計圖紙進行水系調(diào)查，或發(fā)現(xiàn)設(shè)計遺漏或不合理的排水或灌溉用水處理方案，立即以文字報告形式向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院匯報，并提出適當(dāng)?shù)奶幚磙k法或變更設(shè)計。

④搭設(shè)外電及布置供電線路。

⑤接入水源，布置供水線路。

⑥對現(xiàn)場的地質(zhì)、地形進行調(diào)整核實。

⑦修通運輸便道。

⑧混凝土攪拌站、料場的場地處理及設(shè)備安裝。 ⑨配備好計算機、復(fù)印機等辦公設(shè)備。

（2）施工技術(shù)準備

①校核測量儀器，對全線進行導(dǎo)線點、水準點進行復(fù)核并根據(jù)需要進行加密、放線

②復(fù)核縱、橫面，計算土方量，根據(jù)實際情況進行土方調(diào)配。

③繪制與實際情況相符的施工圖，編制實施施工組織設(shè)計。

④對技術(shù)人員及操作工人進行崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底。

⑤對借土區(qū)按規(guī)范要求進行取土樣試驗，測定其最大干容量，最佳含水量等。 ⑥對所使用的砂、石進行試驗。

施工組織方案3

安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施。

（1）安全生產(chǎn)職責(zé)制

1、項目部制訂安全生產(chǎn)職責(zé)制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到職責(zé)明確，層層落實，齊抓共管，實現(xiàn)全員管理。

2、項目經(jīng)理對整個工程施工安全總負責(zé)。

3、建立各級的安全生產(chǎn)職責(zé)制，職責(zé)分擔(dān)，職責(zé)到人。

4、施工員負責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。

5、安全員負責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。

6、操作班組全員建立安全職責(zé)。

（2）安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分：

1）進入工地的全體職工及時進行入場安全教育。

2）定期進行安全教育和新工人上崗教育。

3）組織各工種對本工程的實際情景進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。

4）下達生產(chǎn)任務(wù)時，下達安全生產(chǎn)指標(biāo)和進行安全技術(shù)交底。

5）每一天上班由班組長對全班工作進行上崗安全交底。

（3）安全設(shè)施驗收制度對建筑的安全設(shè)施加強驗收掛牌制度。

（4）安全檢查制度加強安全檢查，提高職工的安全意識，強制落實各項安全措施，及時解決和處理安全事故隱患。

1）建立定期的安全檢查制度，由項目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查后小結(jié)評定。

2）由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。

3）由工地專職安全員進行日常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時歸檔。

4）各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每一天開展安全檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。

施工組織方案4

第一章編制說明

1．1編制內(nèi)容及范圍

本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、施工目標(biāo)、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全與文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。

1．2編制依據(jù)

1．2．1工程項目施工圖紙

1．2．2國家有關(guān)標(biāo)準規(guī)范、規(guī)程

1）電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范；

2）建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準；

3）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范；

4）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范；

5）自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范；

6）自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范；

7）氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范；

8）建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范（GB50194-93）。

1．2．4本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度。

1．2．5其它有關(guān)手冊及參考文件資料。

第二章工程綜述

2．1工程概況

本工程位于。本次消防系統(tǒng)招標(biāo)的工程范圍有消火栓、消防報警、消防噴淋及氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計與施工等

2．2施工條件

2．2．1有利條件：

1）工程所處位置交通比較便利，安裝材料來源充足。

2）施工現(xiàn)場安裝條件具備。

2．2．2施工特點

本工程為廠房，具有作業(yè)面大，各專業(yè)、工種較為集中交叉安裝。

2．2．2．1在消防安裝過程中，正是各兄弟施工單位集中力量安裝時期，多專業(yè)、多工種配合較多等等。

消防施工根據(jù)總包單位的土建及安裝總體進度要求，進行本專業(yè)的施工，應(yīng)積極與兄弟單位多聯(lián)系協(xié)商，以求總體進度的實現(xiàn)，從而達到整體系統(tǒng)調(diào)試開通、運行任務(wù)。

第三章現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及管理目標(biāo)

3．1項目分工負責(zé)安排，保證工程管理到位及協(xié)調(diào)。

3．1．1組織管理機構(gòu)

公司按項目法施工的原則組建蕪湖電廠五期系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部，負責(zé)工程安裝施工的組織和管理。

項目經(jīng)理部主要成員及各部門職責(zé)：

A．項目經(jīng)理：對公司直接負責(zé)，代表企業(yè)全面負責(zé)、履行承包合同，

負責(zé)項目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)，負責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。

B．工程負責(zé)人：負責(zé)組織現(xiàn)場文明施工、安全和平面管理，負責(zé)總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。

C．技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案的編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、施工技術(shù)檔案等工作。

D．質(zhì)量負責(zé)人：負責(zé)質(zhì)量管理工作，進行工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定等工作。

E．安全負責(zé)人：負責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等方面，負責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。

F．材料負責(zé)人：根據(jù)工程部門提出的要求，負責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。

G．核算負責(zé)人：負責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負責(zé)成本管理及財務(wù)資金管理。

3．2管理目標(biāo)

3．2．1工期目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主及總包單位的總體進度計劃安排施工進度。

3．2．2質(zhì)量目標(biāo)

爭創(chuàng)省級優(yōu)良工程，消防監(jiān)督部門一次驗收合格。

3．2．3安全生產(chǎn)目標(biāo)

杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5‰。

3．2．4文明施工和環(huán)保目標(biāo)

配合總承包單位創(chuàng)安全文明示范工地。

3．3．5成本降本率：10%

3．3．6服務(wù)目標(biāo)

各項施工活動業(yè)主滿意。

第四章施工方案

4．1施工組織

4．1．1人力組織

根據(jù)工程特點，除按第三章已選擇的項目班子成員外，并擬抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，擬投入管道、電氣等專業(yè)施工隊伍，負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的施工。

，加上現(xiàn)場管理人員以保證正常施工的需要。

4．1．2機具組織

該工程安裝工程量較大、工期緊，為確保在甲方要求的工作日內(nèi)完成，將以提高機械化水平來保證。（施工所用機具計劃見附表）。

4．2施工準備

本工程的工程量較大，工藝復(fù)雜、技術(shù)難度高，與各專業(yè)安裝交叉施工時間長。公司擬派一名經(jīng)理掛職在現(xiàn)場作綜合管理和統(tǒng)一指揮，各專業(yè)配備技術(shù)負責(zé)人，選派技術(shù)力量強，素質(zhì)高的隊伍組織施工。

4．3施工方法及特點

4．3．1火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)：

①管內(nèi)穿線及導(dǎo)線連接：管內(nèi)的穿線在建筑物抹灰及地面工程結(jié)束后進

行，穿線前，將管子內(nèi)壁清掃干凈，并加入滑石粉，穿線時管口要上好護口，慢拉慢引，避免將導(dǎo)線外皮劃破，以保證有良好的絕緣導(dǎo)線。管內(nèi)嚴禁有接頭。接頭必須設(shè)在接線盒內(nèi)，接頭應(yīng)燙錫，或用接線端子連接（適用于2.5mm以下銅導(dǎo)線）。剪斷導(dǎo)線時，導(dǎo)線預(yù)留長度：接線盒內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)為15㎝，接線箱內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長度為配上體周長1/2。公用導(dǎo)線接地分支處，可不剪斷導(dǎo)線而直接穿過，垂直管路敷設(shè)的導(dǎo)線超過規(guī)定的長度時，應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定。

②報警設(shè)備安裝：

A．點型火災(zāi)探測器的安裝位置，至墻壁、梁邊的水平距離不應(yīng)小于0.5m。探測器周圍0.5m內(nèi)不應(yīng)有遮擋物，至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離不應(yīng)小于

1.5m，至多孔送風(fēng)頂棚孔口的水平距離不應(yīng)小于0.5m。在寬度不小于3m的走廊上設(shè)置探測器時，宜居中布置。感溫探測器的安裝間距不應(yīng)超過10m，感煙探測器的安裝間距不應(yīng)超過15m。探測器距端墻的距離不應(yīng)大于探測器安裝間距的一半。探測器在即將調(diào)試時方可安裝，在安裝前應(yīng)妥善保管，關(guān)應(yīng)采取防塵、防潮、防腐措施。

B．手動報警按鈕應(yīng)安裝在墻上距地面高度1.5m處，安裝應(yīng)牢固并不得傾斜。

C．火災(zāi)報警控制器應(yīng)安裝牢固不得傾斜，柜內(nèi)配線應(yīng)整齊避免交叉，并應(yīng)固定牢靠。端子板上的每一個接線端不得超過2根?？刂破鞯闹麟娫匆刖€應(yīng)直接與消防電源連接，嚴禁使用電源插頭。控制器的接地應(yīng)牢固，并有明顯標(biāo)志。

D．消防聯(lián)動控制設(shè)備安裝時應(yīng)進行功能檢查，不合格者不得安裝。消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線，當(dāng)采用金屬軟管作套管時，其長度不宜大于2m，且

應(yīng)采用管卡固定，其固定點間距不應(yīng)大于0.5m。金屬軟管與消防控制設(shè)備的接線箱、盒應(yīng)采用鎖母固定，并應(yīng)根據(jù)配管規(guī)定接地。

E．系統(tǒng)接地：工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜，不得采用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。工作接地與保護接地必須分開，保護接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。

4．3．2自動噴水滅火系統(tǒng)：

①按設(shè)計圖紙進行施工分段，由下而上的秩序組織施工，即按一層主管—二層主管—支管的順序施工。

②支管可采取集中預(yù)制，在主管安裝后配合二次裝修施工分層、分片安裝，其布局應(yīng)保證噴頭的防火保護范圍，也應(yīng)顧及到整體美觀。

③管道施工時，管道采用鍍鋅鋼管，管徑

④管道試壓：工作壓力1.0Mpa,試驗壓力1.5Mpa。試驗時，達到試驗壓力后，在10分鐘內(nèi)壓力下降不應(yīng)超過0.05Mpa，此后壓力降至工作壓力作外觀檢查，以不漏為合格。

⑤噴頭安裝前還要對噴頭進行抽測試驗，噴頭安裝后利用系統(tǒng)末端試驗閥門由下而上分層進行調(diào)試。

⑥各種支、吊、托架的制作，應(yīng)符合規(guī)范要求，材料不準以小代大，不許電氣焊開孔和切割，應(yīng)用切割機切割，臺鉆鉆眼。支架制作完后，應(yīng)做防腐處理。管道焊口應(yīng)離開支架50mm以上。

⑦各類部件及器具安裝：

閥門安裝前要檢查閥門的規(guī)格、型號，是否符合設(shè)計要求。閥門安裝前

要進行水壓試驗，每批同規(guī)格、型號、數(shù)量中抽檢10%，不少于1個，有漏裂不合格者，再抽檢20%，仍有不合格時應(yīng)逐個檢查，實驗合格后方可安裝。各種型號的減壓閥要做定壓試驗。

第五章施工進度計劃及保障措施

5．1施工進度計劃用施工進度計劃表表示。

根據(jù)業(yè)主的要求，綜合考慮了本工程的施工條件，施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面的因素，依據(jù)總進度計劃，項目經(jīng)理部編制月進度計劃，施工專業(yè)隊依據(jù)月進度計劃編制周計劃并報項目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工組長依據(jù)周計劃編制日進度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)施工隊認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，這樣編制的計劃確保了其可操作性及實用性。

5．2施工進度計劃的執(zhí)行與控制

建立例會制度：每月召開施工生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查月進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并作日報，周報和月報，控制保證計劃層層落實。

施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。如工期延誤要及時找出原因制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需要用量計劃如勞動力計劃，現(xiàn)金流量計劃、材料、設(shè)備計劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。

5．3施工進度計劃完成的保障措施

5．3．1施工組織保障措施

1）加強調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織管路、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。

2）嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次驗收合格的良好施工，獲取工期的縮短。

5．3．2工序管理保障措施

為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。施工階段安裝預(yù)埋隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保施工期間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。

5．3．3資金材料管理保障措施

本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供了保證。

第六章施工現(xiàn)場總平面布置

消防系統(tǒng)工程因其專業(yè)的限制，在施工現(xiàn)場的總平面布置管理上，依附于總包單位。在總包單位的指導(dǎo)下，積極配合平面布置的管理。

6．1規(guī)劃好材料、設(shè)備進場的秩序和時間，盡量減少占用施工場地，保證施工道路的暢通。

6．2施工臨時用水、電，因施工安裝用水、電較少，進現(xiàn)場必須配置配電箱，箱內(nèi)必須有計量電表，計量準確。

第七章質(zhì)量保證體系

基本思想：總體目標(biāo)明確，要求要嚴格，工序前交底，過程中有檢查，工序后驗收，形成“齊抓共管，步步把關(guān)”這樣一個全過程、全方位質(zhì)量保證體系。

7．1堅持樣板引路。報公司認可后方能大面積施工。

7．2認真貫徹工程標(biāo)準，以GB/T19002-ISO9002標(biāo)準嚴格要求，做到工程質(zhì)量全面管理，把好質(zhì)量關(guān)。

7．3加強施工質(zhì)量檢查，配備專職質(zhì)檢員。抓好“三檢”制。

7．4加強原材料和設(shè)備質(zhì)量檢驗工作，做好記錄。堅持不合格品不施工的原則。

第八章安全保證體系

8．1安全目標(biāo)：杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，輕傷事故發(fā)生率在1.5‰

以下。

8．2基本思想：“安全第一、預(yù)防為主”。為了生產(chǎn)必須嚴肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章。強化管理，確保施工人員的安全。

8．3安全措施：

A．施工人員進入現(xiàn)場，必須做好安全教育，有安全交底下發(fā)。

B．嚴格安全獎罰制度。

C．施工人員要牢記“十不準”安全規(guī)范。

D．臨時用電必須符合國家安全用電100條的規(guī)定。作到三相五線制三級保護。

E．堅持安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)，保證特種作業(yè)人員持證上崗，全體員工簽定“安全誓約書”，自覺遵守安全規(guī)章制度。

F．設(shè)有專職安全員，定期檢查，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，把安全隱患消滅在萌芽之中。

G．開展班組安全活動，現(xiàn)場制定防火責(zé)任制，劃分防火責(zé)任區(qū)，落實到人。

第九章文明施工管理措施

9．1管理目標(biāo)：爭創(chuàng)一流文明施工企業(yè)。

9．2基本思想：保證施工高速、優(yōu)質(zhì)、建立良好施工環(huán)境。

9．3現(xiàn)場管理措施：

按第六章要求進行管理，具體管理措施如下：

①成立文明施工管理小組。要對現(xiàn)場文明施工管理統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排。②施工現(xiàn)場堆放的材料要整齊，有標(biāo)識牌。

③操作地點周轉(zhuǎn)要做到整潔，干活腳下清，活完料盡，隨時清理廢料。④本工程工程量大，材料多，為現(xiàn)場文明施工需要，應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的

人員搬運材料及廢料回收工作。

9．4季節(jié)施工措施：

①現(xiàn)場的設(shè)備、材料不得放低洼處，要將設(shè)備墊高，露天存放應(yīng)加雨蓬布蓋好，堆放材料場地應(yīng)有暢通的排水溝。

②施工機具要有防雨罩或置于遮陽棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。

③夏季炎熱的天氣，應(yīng)對施工操作人員進行體格檢查，做好防暑降溫工作。

④冬季施工要注意“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”，制定相應(yīng)的措施。施工完畢的管道、容器及設(shè)備中的水要泄凈，防止凍裂。

第十章核算管理

10．1施工技術(shù)人員必須充分熟悉掌握工程的特點，圖紙、施工操作規(guī)程，充分做好施工前的準備工作，保證質(zhì)量情況下合理選用材料。

10．2施工隊長合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各工種之間的施工，避免造成窩工現(xiàn)象。

10．3把好材料質(zhì)量關(guān)，防止不符合標(biāo)準的材料進場造成浪費。在施工中推廣新工藝、新技術(shù)、采用新材料、新機具、降低成本增加效益。

10．4對于施工中的設(shè)計變更、材料的代用，施工技術(shù)人員要認真研究方案，能否就節(jié)約材料和少用人工著想及時辦理變更手續(xù)或簽證手續(xù)。

10．5開展群眾性增產(chǎn)節(jié)約，打擊偷盜行為，增加節(jié)支活動，對廢料要及時進行回收和利用。

施工組織方案5

摘要：

以某高速公路工程新建互通7座跨線橋為背景，本文介紹了涉京開高速跨線橋占道施工交通組織方案。主要內(nèi)容有：工程概況、京開高速公路現(xiàn)狀說明、交通組織前期準備工作、交通導(dǎo)改方案、保證安全交通暢通的措施等，上述占道施工交通組織方案在類似上跨高速公路施工中具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：

占道施工；跨線橋；高速公路；交通組織

1工程概況

某高速公路工程新建互通共7座橋梁9次上跨京開高速及東西輔路，分別為B匝道橋、D匝道橋、G匝道橋、A2匝道橋、互通主線橋、黃垡分離式立交橋、西黃垡人行天橋，其中人行天橋是將舊人行天橋拆除后向北平移24.5米還建新橋，黃垡分離式立交橋是將舊黃垡分離式立交橋拆除后原位還建新橋，如圖1。下部結(jié)構(gòu)橋墩均采用蓋梁柱式墩接承臺樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)采用鋼混組合梁的形式。為滿足施工要求，同時保障京開高速的交通通行安全，在施工時需對現(xiàn)狀交通進行占路導(dǎo)行。

2交通組織

2.1道路現(xiàn)狀說明。京開高速公路中央分隔帶寬3米，兩側(cè)路面各寬14.25米，機動車道三上三下加連續(xù)緊急停車帶（硬路肩），路基全寬34.5米。

2.2前期準備工作。

2.2.1涉路施工手續(xù)辦理：涉路施工手續(xù)繁瑣、周期長、涉及首發(fā)集團、安暢分公司、市交管局、屬地部門等多家單位，需盡早辦理手續(xù)。

2.2.2安全技術(shù)交底：對參與本次交通組織的管理及施工人員進行安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)交通組織管理辦法，提高安全責(zé)任意識。

2.2.3應(yīng)急救援及交通疏導(dǎo)措施：為預(yù)防交通突發(fā)事故，成立應(yīng)急救援小組，協(xié)助路政管理部門制定詳細的應(yīng)急措施，儲備充足的救援物資。

2.2.4管線遷改：經(jīng)現(xiàn)場勘踏，京開高速中央分隔帶、東西輔路、舊黃垡分離式立交橋、舊人行天橋等地方存在大量地埋或架空國防光纜、通訊電纜、10KV高壓線等，涉及單位多、遷改難度大，待遷改完成方可進行交通導(dǎo)改。

2.3交通導(dǎo)改方案根據(jù)臨時支墩位置及導(dǎo)行方式，制定本導(dǎo)改方案，共分為5個階段，計劃周期220天。

2.3.1第一階段B匝道橋、D匝道橋、A2匝道橋、G匝道橋、京開互通主線橋中央分隔帶基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工，計劃周期50天。24小時占路施工，占用京開高速進、出京雙向最內(nèi)側(cè)1條行車道內(nèi)側(cè)3m，并重新施化標(biāo)線，剩余車道標(biāo)線改為3×3.75m，保證車輛正常通行，施工完成后恢復(fù)標(biāo)線，確保交通安全，如圖2。

2.3.2第二階段。舊黃垡分離式立交橋拆橋施工，計劃周期30天。（1）京開高速主路拆橋施工：夜間施工，23時至5時，占用京開高速進京（或出京）主路施工時，封閉進京（或出京）主路全部車道（3條行車道，1條應(yīng)急車道），將車輛導(dǎo)入對向最內(nèi)側(cè)1條行車道通行，將對向車輛導(dǎo)入外側(cè)剩余2條行車道通行，將通行方式調(diào)整為1上2下或2上1下，并采用硬隔離將對向車道與同向車道進行隔離，不斷路施工，確保交通安全。（2）京開高速輔路拆橋施工：夜間施工，23時至5時，占用京開高速進京（或出京）輔路施工時，將輔路機動車導(dǎo)入主路最外側(cè)1條行車道及應(yīng)急車道通行，將主路車輛導(dǎo)入內(nèi)側(cè)剩余2條行車道通行，并采用硬隔離將輔路車輛與主路車輛進行隔離，不斷路施工，如圖3。

2.3.3第三階段。新建黃垡分離式立交橋及人行天橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工，計劃周期50天。24小時占路施工，占用京開高速進、出京雙向應(yīng)急車道，保證車輛正常通行，不斷路施工，如圖4。

2.3.4第四階段。B匝道橋、D匝道橋、A2匝道橋、G匝道橋、京開互通主線橋、黃垡分離式立交橋、人行天橋鋼箱梁吊裝及橋面系施工，計劃周期70天，如圖5。本階段占路方式和第二階段拆橋占路方式相同。

2.3.5第五階段舊人行天橋拆橋施工，計劃周期20天。（1）舊人行天橋中央分隔帶拆橋臨時支墩施工及墩頂梁縫切割。24小時占路施工，占用京開高速進、出京雙向最內(nèi)側(cè)1條行車道內(nèi)側(cè)3m，并重新施化標(biāo)線，剩余車道標(biāo)線改為3*3.75m，保證車輛正常通行，施工完成后恢復(fù)標(biāo)線。（2）舊人行天橋梁體切割及梁體拆除。主路拆梁：施工期間封閉京開高速主路進京或出京半幅車道，將車輛導(dǎo)入對向半幅車道行駛；輔路拆梁：施工期間封閉京開高速輔路車道，將車輛導(dǎo)入京開高速主路車道行駛[1]。

3保證安全交通暢通的措施

（1）各施工點組織不少于3人的交通安全指揮小組，負責(zé)指揮施工車輛進出施工區(qū)域，確保車輛行駛暢通。（2）建立交通安全事故應(yīng)急機制，發(fā)現(xiàn)事故及時上報，及時報警，絕對服從交警部門及路政部門的指揮并積極配合；在事故發(fā)生時應(yīng)立即做出反應(yīng)，由安全負責(zé)人利用現(xiàn)有的資源條件配合交警部門解決事故，必要時寧可停止施工。（3）在施工區(qū)域內(nèi)的施工車輛、機械有專人指揮，形成嚴密的內(nèi)部交通安全組織機構(gòu)，杜絕違章操作及違章指揮。（4）加強對施工人員安全教育與監(jiān)督。所有施工人員進行安全培訓(xùn)后才能上路作業(yè)，配備專職安全員。（5）所有進場人員正確佩戴安全防護用品，現(xiàn)場管理人員統(tǒng)一穿綠色反光背心，施工人員統(tǒng)一穿橘黃色反光背心，進場人員不得橫穿高速。（6）嚴禁在施工區(qū)域內(nèi)嬉戲，打架，一旦發(fā)現(xiàn)，立即開除。（7）作業(yè)區(qū)內(nèi)人員值守和設(shè)施看護：值班人員做好交接班工作，確保24小時有人值守。（8）遇到高速公路警衛(wèi)任務(wù)時，無條件服從交警、路政的安排[2]。

4施工小結(jié)

實踐證明，京開高速跨線橋占道施工交通組織方案合理，施工過程可控，目前7座跨線橋已完成鋼箱梁架設(shè)及橋面板施工，確保按期、按質(zhì)完成。

參考文獻

[1]肖洋.跨高速公路橋梁中占道施工交通組織方案[J].《中國水運（下半月）》,20xx年4期.

[2]交通運輸部公路科學(xué)研究院.《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》[M].北京：人民交通出版社，20xx年5月.

施工組織方案6

工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強的協(xié)調(diào)管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位BMS系統(tǒng)集成工程設(shè)計和項目管理商，擁有ISO9001認證，引進國際先進的SIXSIGMA管理理念，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g(shù)實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，以江森與怡海的管理理念融合各個專業(yè)的項目施工隊伍，在充分發(fā)揮雙方資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，極大提高了承接大型項目的能力。

現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹：

一、項目管理

在項目實施過程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個專業(yè)施工單位進行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點：

1、人力、財力、物力資源的調(diào)配

2、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管

3、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管

4、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管

5、對遵守法律法規(guī)的管理

二、商務(wù)管理

取得智能弱電總包合同以后，需要及時確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務(wù)管理的核心。

1.總包合同、商品定單等文件的管理

2.設(shè)備供應(yīng)商的制度

3.商品貨期的制定與控制

三、設(shè)計管理

工程的深化設(shè)計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對用戶需求進行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計，邀請專家顧問組成會審小組對各個系統(tǒng)與集成方案進行評議。在弱電系統(tǒng)工程設(shè)計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準及規(guī)范，遵照華為標(biāo)書的要求進行深化設(shè)計：

1、技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范的建檔

2、系統(tǒng)設(shè)計說明文檔

3、系統(tǒng)設(shè)計圖紙

4、系統(tǒng)施工圖紙

5、系統(tǒng)軟件設(shè)計與組態(tài)文檔

四、施工管理

在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：

1、工程的資格管理（單位資質(zhì)、人員資格、工具合格）

2、設(shè)備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）

3、施工的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）

4、施工的質(zhì)量管理（驗收制度、成品保護）

5、施工的安全管理

6、施工的界面管理

7、施工的組織管理

8、工程的文檔管理

五、工程的技術(shù)管理

工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準及規(guī)范，嚴格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標(biāo)準等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下：

1、技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范的管理

2、安裝工藝的指導(dǎo)與管理

3、調(diào)試作業(yè)與管理

六、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是我司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：

1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準

2、管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督

3、配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督

4、配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督

5、調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督

6、系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析

7、系統(tǒng)驗收的步驟和方法

8、系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標(biāo)準

9、系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求

10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求

11、年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)

七、安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實作好安全生產(chǎn)控制、檢查：

1、進入工地的人員安全

2、倉儲設(shè)備的安全保管

3、安裝設(shè)備的成品保護

第二章施工組織及人員安排

一、項目組織結(jié)構(gòu)

1、項目經(jīng)理職責(zé)

負責(zé)整個項目的日常管理與資源調(diào)配，推進項目的進行，解決各種緊急事件，公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔(dān)任，采用項目經(jīng)理負責(zé)制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時完成。

具體人員：(詳見商務(wù)標(biāo)---參見本項目技術(shù)人員一覽表) 其具體職責(zé)是：

1)前期準備階段：分析工程現(xiàn)實，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準后執(zhí)行，提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，向現(xiàn)場管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，確立項目獎懲辦法；組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

2)在施工設(shè)計階段：配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。

3)施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。

4)聯(lián)機調(diào)試：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。

5)售后服務(wù)階段：負責(zé)售后服務(wù)的計劃和措施的跟蹤、落實。

2、副項目經(jīng)理

負責(zé)日常管理與資源調(diào)配，推進各子系統(tǒng)的進度，解決各種緊急事件，協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完成。

具體人員：（詳見商務(wù)標(biāo)---參加本項目技術(shù)人員一覽表）

其具體職責(zé)是：

1)前期準備階段：分析系統(tǒng)現(xiàn)實，編制工程預(yù)算案提交項目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項目交底；參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

2)在施工設(shè)計階段：配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。

3)施工階段：配合項目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定系統(tǒng)施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；向項目經(jīng)理提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與項目經(jīng)理溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。

4)聯(lián)機調(diào)試：配合項目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗收。

3、工程實施的人力資源初步計劃

從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱弊工程施工及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。

系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓(xùn)等。

施工工長：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負責(zé)具體的施工帶隊工作。

施工員：負責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長報告。

BMS系統(tǒng)配置2人

BAS系統(tǒng)配置10人

PDS系統(tǒng)配置15人

CCTV系統(tǒng)配置6人

一卡通系統(tǒng)配置5人

CATV系統(tǒng)配置5人

機房系統(tǒng)配置20人

通信系統(tǒng)配置5人

質(zhì)檢員：配置1人，任務(wù)是，驗收預(yù)留管槽、確認施工工具的合格、組織驗收隱弊工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。

安檢員：配置1人，任務(wù)是，進場人員安全檢查與管理，倉儲材料設(shè)備的安全監(jiān)督，現(xiàn)場安裝設(shè)備的成品保護監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。

4、工程實施過程中緊急事件處理策略

在工程安裝期間，我司將委派現(xiàn)場項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員常駐工地，進行安裝與工程管理工作，工地各方如有問題，可向他們提出，現(xiàn)場主管人員會根據(jù)實際情況，按照公司項目管理程序中快速反應(yīng)機制規(guī)定盡快予以解決，在一小時內(nèi)以書面形式答復(fù)處理情況，如發(fā)生某些緊急工地問題或我司現(xiàn)場管理人員處理不當(dāng)，可按上述公布電話向我司指揮部投訴，緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人會第一時間通知指揮部主管人員，要求協(xié)助，盡快不遲于八小時予以處理。

在售后服務(wù)期間，當(dāng)我司緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人收到報告后，會第一時間通知指揮部主管人員，委派相關(guān)工程師盡快趕到現(xiàn)場，協(xié)助操作人員解決有關(guān)問題，務(wù)求所有問題在最短的時間內(nèi)得到解答。我司對緊急事故的正常反應(yīng)時間為四小時。

第三章工程實施步驟

一、工程施工圖設(shè)計

1、工程深化設(shè)計要求

在工程前期，首先應(yīng)做好工程施工圖的設(shè)計工作。工程圖設(shè)計是將《系統(tǒng)初步設(shè)計和實施方案》中的軟硬件配置、系統(tǒng)功能要求作細致全面的技術(shù)分析和工程參數(shù)計算，取得確切的技術(shù)數(shù)據(jù)以后，再繪制在施工平面安裝圖上，我司提供的弱電系統(tǒng)施工圖具體包括如下內(nèi)容：

1）圖紙目錄

工程全稱，圖號，設(shè)計階段，日期。

圖紙名稱，圖號，規(guī)格，頁數(shù)。

（1）系統(tǒng)原理圖

（2）工藝流程控制原理圖

（3）設(shè)備平面布置與管線走向圖

（4）盤柜接線原理圖

（5）現(xiàn)場設(shè)備安裝原理圖

（6）程序流程圖

2）設(shè)備設(shè)計說明書

設(shè)計依據(jù)，遵循規(guī)范，管線號說明，其它需要統(tǒng)一要說明的部分。

（1）設(shè)計說明書

（2）工程點位表

（3）產(chǎn)品使用說明書

3）材料表

材料名稱，型號及規(guī)格，數(shù)量。

（1）設(shè)備表

（2）材料表

2、設(shè)計圖紙設(shè)計與會審流程

1）向各個專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達設(shè)計任務(wù)計劃書，明確設(shè)計內(nèi)容、范圍、工期

2）系統(tǒng)工程師核對設(shè)計院圖紙與設(shè)備材料清單，定期提交設(shè)計報告，如期提交設(shè)計說明書、系統(tǒng)設(shè)計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件。

3）總工程師與總工程師室成員定期檢查系統(tǒng)工程師的設(shè)計報告，協(xié)助系統(tǒng)工程師解決在設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，確保深化設(shè)計作業(yè)如期完成。如有必要，可以通過項目經(jīng)理與建設(shè)單位、設(shè)計單位進行溝通，保障設(shè)計方案滿足用戶需求。

4）總工程師與總工程師室成員對設(shè)計說明書、系統(tǒng)設(shè)計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件等進行處審，最終確認滿足標(biāo)書與合同要求后，上報項目指揮部。

5）技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過審查，確認可行并且同意后，返還給項目經(jīng)理。

6）項目經(jīng)理將全套的設(shè)計資料提交甲方。

7）甲方對設(shè)計內(nèi)容進行評審，最終同意后，通知弱電總包單位。

8）智能弱電總包單位根據(jù)已經(jīng)通過的設(shè)計方案展開下一步的工作。

二、施工步驟和施工方法

本項目要調(diào)配好施工步驟，確立重點，采取對策，在施工過程，尤其也要注意施工的調(diào)度，加強與設(shè)計院、甲方和二裝的配合，以確保整個系統(tǒng)在不影響正常工作的前提下保證系統(tǒng)如期開通行。

1、系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計深度

我方根據(jù)土建專業(yè)提供的圖紙，實地勘測現(xiàn)場，以建筑物各分層的建筑平面圖紙為施工平面圖紙的基礎(chǔ)，在施工平面圖上會標(biāo)明現(xiàn)場主控制器、輔助控制器、讀頭、按鍵、電控鎖以及各個設(shè)備的安裝位置，標(biāo)注線路走向，引入線方向以及安裝配線方式（預(yù)埋、線槽、橋架等）。

2、施工步驟、注意事項：

本實施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細的施工進度計劃內(nèi)，在進入現(xiàn)場后會進一步細化。

施工準備與作業(yè)守則：

（1）施工設(shè)計圖紙的會審和技術(shù)交底，由總工程師組織，各個系統(tǒng)技術(shù)人員參加；

由系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)工程進度提出施工用料計劃，施工機具的配備計劃，同時結(jié)算施工勞動力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。

（2）了解主體結(jié)構(gòu)，熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙，校清管線預(yù)埋位置尺寸，以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準的規(guī)定及施工驗收規(guī)范要求；

隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的現(xiàn)實，做好管線安裝和線槽敷設(shè)的修補工作，做到不錯、不漏、不堵，當(dāng)分段隱蔽工程完成后，應(yīng)要求甲方及時驗收并及時辦理隱檢簽字手續(xù)。

（3）設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)工作面的檢查：由質(zhì)量安全生產(chǎn)部門組織技術(shù)部門參加，嚴格按照施加圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準對設(shè)備及線路等進行驗收。

（4）到貨開箱檢查：首先由現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織，技術(shù)和質(zhì)量部門參加，將已到施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查，保證無外傷損壞、無缺件，清點備件，核對設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計文件以及清單的要求，并及時如實填寫開箱檢查報告。

（5）定位安裝：根據(jù)設(shè)計圖紙，復(fù)測其具體位置和尺寸再進行就位安裝和敷設(shè)。

（6）系統(tǒng)編程、調(diào)試：在設(shè)備安裝、配線完畢后，開始按照系統(tǒng)功能設(shè)計進行編程，并調(diào)試軟件。

（7）驗收檢測標(biāo)定：由質(zhì)量部門組織生產(chǎn)、技術(shù)部門參加，對施工工藝整個范圍內(nèi)的設(shè)備進行全面的檢測和評定工作。

（8）開通使用：在經(jīng)甲方驗收檢測評定及驗收后的基礎(chǔ)上，根據(jù)甲方提出并簽定臨時交付甲方維護管理后可投入正式使用，并及時辦理雙方簽字手續(xù)，乙方則根據(jù)合同條款履行定期的保修約定事項。

（9）做到無施工方案（或簡要施工方案）不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒完全不施工，施工班組要認真做好完全上崗交底活動及記錄，每周一上午要組織不少于1小時的安全活動。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

（10）進入施工現(xiàn)場必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。施工作業(yè)時必須正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不許私自用火，嚴禁酒后操作。

（11）從事高空作業(yè)人員要定時體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人，不得從事高空作業(yè)。

（12）腳手架搭設(shè)要有嚴格的交底和驗收制度，未經(jīng)驗收的不得使用，各種竹木梯必須有防滑措施，施工時嚴禁擅自拆除各種安全措施，對施工有影響而非拆除不可時，要得到有關(guān)負責(zé)人同意，并采取加固措施。在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時，一定要穿防滑鞋。

（13）嚴格安全用電制度，遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88），臨時用電要布局合理，嚴禁亂拉亂接，潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采用低壓照明。現(xiàn)場用電，一定要有專人管理，同時設(shè)專用配電箱，嚴禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運輸?shù)母鞣N材料、機具一定要捆固、安全可靠。

安裝施工進度計劃的制定、實施、控制：

（1）項目經(jīng)理部在總體施工進度計劃指導(dǎo)下，編制季、月、周施工作業(yè)計劃，由副項目經(jīng)理負責(zé)向施工隊交底和組織實施；

（2）項目經(jīng)理部每周一召開專業(yè)施工協(xié)調(diào)推進例會，及時檢查協(xié)調(diào)各系統(tǒng)工程進度及解決工序交接的有關(guān)問題。公司項目指揮部會定期召開各有關(guān)部門會議，協(xié)調(diào)部門與項目部之間有關(guān)工程實施的配合問題。

（3）項目經(jīng)理按時參加甲方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時處理與有關(guān)施工單位之間的施工配合問題，及時反映施工中存在的問題，以確保整個工程的順利及同步進行。

l施工的分工合作與協(xié)調(diào)配合

總的來說，要求提高效率，降低成本，利用各種有利因素縮短周期。在施工中盡量采用先進的工具、工藝，專業(yè)化施工，大搞技術(shù)革新和提合理化建議活動，充分發(fā)揮和調(diào)動全體施工人員的積極作用，逐漸提高操作人員的施工技能和水平，嚴格按照各種工藝標(biāo)準和施工驗收規(guī)范施工，確保工程進度和質(zhì)量的順利完成。

三、設(shè)備材料進場管理

1.1、在訂購設(shè)備前，由項目經(jīng)理部施工總管向甲方提供產(chǎn)品說明書，部分商品按照甲方要求提供樣品，申請甲方審核。

2.經(jīng)過甲方審核確認后，向設(shè)備供應(yīng)商發(fā)出定單，預(yù)計商品到貨時間。

3.在商品到達工地前，向甲方申請安排相關(guān)人員組織到貨驗收。

4.在訂購材料前，由項目經(jīng)理部施工總管向甲方提供材料樣品，進行樣品檢驗，申請甲方審核。

5.經(jīng)過甲方審核確認后，向材料供應(yīng)商發(fā)出定單，預(yù)計商品到貨時間。

6.在材料到達工地前，向甲方申請安排相關(guān)人員組織到貨驗收。

7.在現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)分工形式的倉庫。

8.進場設(shè)備材料經(jīng)過登記注冊后分門別類進行存放。

9.出庫材料設(shè)備需要填寫出庫單據(jù)，提交設(shè)備材料安裝工位作為備案，現(xiàn)場倉庫隸屬于后勤保障部。

四、質(zhì)量保證計劃

1.在組織施工前，由質(zhì)量安全生產(chǎn)組負責(zé)組織各個系統(tǒng)接收土建專業(yè)提供的管槽施工，防止不合格成品流入下一道工序。

2.材料進場前，需向甲方提供材料樣品，經(jīng)過甲方審核確認后方可訂貨；材料到達工地后要申請甲方安排相關(guān)人員組織驗收。已經(jīng)驗收材料按照規(guī)定的要求進行倉儲。根據(jù)各個系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對材料進行加工、安裝、敷設(shè)。

3.對于隱蔽工程要及時申請監(jiān)理組織驗收。

4.設(shè)備進場前，需向甲方提供產(chǎn)品使用說明書，經(jīng)過甲方審核確認后方可訂貨；設(shè)備到達工地后要申請甲方安排相關(guān)人員組織驗收；已經(jīng)驗收設(shè)備按照規(guī)定的要求進行倉儲；根據(jù)各個系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對設(shè)備進行安裝、配線。

5.在系統(tǒng)調(diào)試前，組織相關(guān)專業(yè)工程師、施工工長、質(zhì)檢員、安檢員對系統(tǒng)的安裝配線情況、供配電環(huán)節(jié)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)進行聯(lián)合檢查，確認無誤后方可通電測試。

6.完成測試以后，按照先弱電后強電、先手動后自動、先局部后整體的原則，精心設(shè)計調(diào)試計劃，按照計劃一步一步完成調(diào)試項目。

7.在系統(tǒng)驗收過程中，對每個環(huán)節(jié)每項功能都要進行驗收。

8.在進行BMS系統(tǒng)集成前，召集各個系統(tǒng)的專家與甲方進行用戶需求分析，明確各個系統(tǒng)的任務(wù)，組織軟件工程師進行精心設(shè)計，相互協(xié)調(diào)來完成最關(guān)鍵的內(nèi)容。

五、安全生產(chǎn)計劃

1、進場人員安全管理

1）員工上崗前檢查隨身物品

2）員工上崗中進行安全生產(chǎn)檢查

3）員工下崗前檢查隨身物品

2、倉儲材料與設(shè)備安全管理

1）入倉材料與設(shè)備的例行檢查

2）倉儲材料與設(shè)備的定期檢查

3）出倉材料與設(shè)備的手續(xù)檢查

3、安裝材料與設(shè)備成品保護

1）前一個工序在本工序?qū)嵤┻^程中的成品保護管理

2）本工序?qū)嵤┻^程中材料設(shè)備安裝配線的正確操作

3）已經(jīng)完成工序材料設(shè)備的定期安全檢察

第四章工程實施中幾個重點及對策

一、工程實施與土建工程、裝修工程在時間進度上的配合

為了保證建設(shè)周期，本項目工程施工與土建工程、裝修工程在時間進度上會有良好的配合。本系統(tǒng)是建筑的“軟件”部分，為了保證系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。根據(jù)多年來在工程管理和工程施工方面的經(jīng)驗，總結(jié)出在工程安裝前期必須抓緊的三個環(huán)節(jié)和在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進度配合上的六個階段。

1、工程安裝前期三個環(huán)節(jié)是：

1）系統(tǒng)施工圖的會審

圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。認真做好圖紙會審工作，對于減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。在圖紙會審前，我方項目組會向建設(shè)單位索取施工圖，據(jù)此我方項目經(jīng)理部的總工程師室成員與各個系統(tǒng)工程師首先會認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計交底和圖紙會審時解決。

圖紙會審，建議由建設(shè)單位組織和領(lǐng)導(dǎo)，分別由設(shè)計單位、監(jiān)理公司、弱電承包單位、機電安裝單位參加，有步驟地進行，并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會審工作。會審結(jié)果應(yīng)形成紀要，由設(shè)計、建設(shè)、弱電總包、施工四方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補充技術(shù)文件。

2）系統(tǒng)施工工期的時間表

該時間表的主要時間段內(nèi)容包括：

系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備購買、管線施工、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗收等，同時工程施工界面協(xié)調(diào)和確認應(yīng)形成紀要或界面協(xié)調(diào)文件。

3）系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底

技術(shù)交底包括弱電工程總包方、工程安裝承包商、各系統(tǒng)承包商和機電設(shè)備供應(yīng)及安裝商，監(jiān)理公司、工程安裝承包商內(nèi)部負責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項目技術(shù)主管（工程項目工程師）的技術(shù)交底工作，它們應(yīng)分級分層次進行。

2、在弱電工程施工中六個階段是：

1）系統(tǒng)預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管與土建工程配合 在建筑物土建初期的地下層工程中，牽涉到系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安等系統(tǒng)線管理的預(yù)埋，因此在處理建筑物地下部分的“挖坑“階段，我方會配合建筑設(shè)計院完善該建筑物地下層、主樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖補充設(shè)計，以確保土建工程順利竣工。

2）線槽架的施工與土建工程、各弱電系統(tǒng)等的配合

系統(tǒng)線槽架的安裝施工，在土建工程基本結(jié)束以后，并與其它管理道（風(fēng)管、給排水管）的安裝同步進行，也可稍遲于管道安裝一段時間（約15個工作日），但必須在設(shè)計上解決好弱電系統(tǒng)線槽架與管道在位置上的合理安置和配合。

3）中控室外布置與土建和裝飾工程的配合

中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)與整體的裝飾工程同步，在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前，應(yīng)將中控臺、服務(wù)器/監(jiān)控電腦定位。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好！

4）系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線。

弱電系統(tǒng)現(xiàn)場安裝設(shè)備的定位、安裝、接線端連線，應(yīng)與裝修工程密切配合。

5）系統(tǒng)的調(diào)試

弱電系統(tǒng)的調(diào)試，我方基本上在設(shè)備安裝完畢后即進行。整個弱電系統(tǒng)的調(diào)試周期，大約需要30天左右。

6）系統(tǒng)的驗收

系統(tǒng)的驗收，我司建議應(yīng)建立在各個系統(tǒng)分別調(diào)試成功以后，演示相應(yīng)的功能及性能測試合格后，方可進行系統(tǒng)驗收。并在整個系統(tǒng)驗收文件完成，以及系統(tǒng)正常運行一個月以后，組織竣工結(jié)算。

二、線管預(yù)埋和線槽架設(shè)要求

線管的預(yù)埋和線槽與橋架的敷設(shè)就需要與土建工程同步進行。因此系統(tǒng)施工圖的設(shè)計在這一方面要先行一步，在進行預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管施工圖設(shè)計時，應(yīng)充分考慮線路和設(shè)備容量應(yīng)能滿足今后發(fā)展的最大需要量，同時應(yīng)與建筑設(shè)計院、施工單位、建設(shè)單位密切配合，充分了解土建的具體情況，以便合理解決暗管設(shè)中的施工問題，充分了解其它風(fēng)、水管道的分布、位置和技術(shù)與工藝要求，以免與這些管道發(fā)生布置上的矛盾。預(yù)埋暗管應(yīng)盡量避免穿越建筑物的沉降、促縮縫，如果必須穿越沉降或伸縮縫時，線管應(yīng)相應(yīng)的處理。預(yù)埋暗管一般采用電線管或聚氯乙烯管，在易受重壓的地段和電磁干擾影響的場所應(yīng)采用鋼管并有良好的接地。

第五章工程質(zhì)量保證措施

一、建立質(zhì)量保證機構(gòu)，強化工程質(zhì)量管理

堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良，我們將在工程實施的全過程進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項目的“QC”活動，由公司主任工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)深入現(xiàn)場，使工作質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。

二、加強項目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手

建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。做好宣傳教育工作，樹立質(zhì)量第一的觀念，提高職業(yè)道德水平，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗位職責(zé)，以工作作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。

三、嚴把材料進貨關(guān)，確保施工機具的正常使用

對工程所需材料的質(zhì)量進行嚴格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖紙和材料明細表所列材料要求標(biāo)準選擇材料，根據(jù)甲方要求提供材料樣板，待甲方確認后才進行采購。所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明，對設(shè)備進行開箱檢查和驗收。根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，健全各項機具管理制度，確保施工機具處于良好的使用狀態(tài)。

四、優(yōu)化施工方法，達到預(yù)防為主的目的

精心制定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施，做到切合工程實際，解決施工難題，工法有效可行，把常見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標(biāo)進行控制，將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂剖叫蚣耙蛩兀_到預(yù)防為主的目的。

五、加強工序質(zhì)量檢查，做好成品保護工作

首先認真進行施工圖紙的會審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準。要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中，加強工序質(zhì)量的三級檢查制度，層層把關(guān)。并嚴格進行質(zhì)量等級檢評。所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位，市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位驗收簽字認可，并做好記錄后方可組織下道工序的施工。針對關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點，認真執(zhí)行工序交接記錄和驗收制度。實施計量管理，保證計量器具的準確性。施工中，合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūＷo措施。

第六章施工進度安排

一、施工進度計劃說明

1、工期計劃，施工階段人員數(shù)量計劃，設(shè)備進場計劃等。

2、為了能使以上計劃得以保證，關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插，同時還要制定切實可行的技術(shù)經(jīng)濟措施。落實各階段工程進度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進度控制組織體系。

3、每周一次小會，將上一周的施工情況作一個小結(jié)，將實際進度與計劃進度對照、將影響進度的因素進行分解和分析、找出解決辦法。根據(jù)月、旬進度計劃、編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計劃，物資順利進場是保證工程施工順利進行的前提。

4、進度計劃全面交底，發(fā)動職工實施進度計劃，要使有關(guān)人員都明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃的完成和進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、簡要說明

1、根據(jù)工程進度計劃、工程量、施工組織設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況，在人員進場之前作好臨設(shè)工作，并組織好人力、物資的進場工作。

2、各施工負責(zé)人要熟悉圖紙及圖紙會審紀要，多和工人交流，給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng)，常到施工現(xiàn)場檢查，施工過程中要密切配合其他專業(yè)的施工。

3、管道安裝一般按照先干管、后支管，先大管、后小管的原則施工，管槽的銜接一定作到規(guī)范，沒有裂縫。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢，各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完。

4、地面線槽一定要安裝牢固，同時注意不要有毛刺，以免在鋪設(shè)線纜時對線纜的損傷。

5、線纜敷設(shè)必須在線管、橋架安裝符合要求才能進行，在敷設(shè)線纜之前必須對其抽樣檢驗合格后才能進行施工，（進口設(shè)備、線纜有國家檢驗合格報告或免檢證）也可直接投入施工。

6、測試、標(biāo)識

7、竣工、文檔資料

進度計劃全面交底，發(fā)動職工實施進度計劃，要使有關(guān)人員都明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃的完成和進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、施工進度保證措施

根據(jù)我公司安裝經(jīng)驗認為甲方在適當(dāng)?shù)臅r候會提出工期要求，故在施工組織設(shè)計里作了保證工期的安排措施。因安裝工程和土建工程、機電安裝和其他弱電系統(tǒng)是同步交叉作業(yè)的，且受裝飾工程的制約，故我方施工進度計劃安排是在正常情況下編訂的，如果土建、裝修工程能提前的話，安裝工期則相應(yīng)提前。本公司保證在機電及裝修工程完工后20天全部完成安裝工程。因此合理調(diào)配資源，制訂保證措施，實施有效管理對確保工期十分關(guān)鍵。

具體措施是：

1、實行目標(biāo)管理，控制協(xié)調(diào)及時

將安裝工程分層、分系統(tǒng)進行項目分解，確定施工進度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作。通過落實各級人員崗位職責(zé)，定期召開工程協(xié)調(diào)會議，分析影響進度的因素，制定相應(yīng)對策，經(jīng)常性地對計劃進行調(diào)整，確保分部分項進度目標(biāo)的完成。

2、依靠科技進步，加快施工進度

利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實可行，經(jīng)濟有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進度，同時施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機，打印機等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時傳遞信息。

3、深化承包機制，強化合同管理

經(jīng)過近年的實踐，我公司已建立了一套行之有將效的承包機制，形成了公司承包、項目部承包、施工班組承包（或分包）三個層次的完整承包體系。在各級承包合同中，將工程進度計劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào)，做到責(zé)權(quán)利相一致，直接與經(jīng)濟掛鉤，獎罰分明。在本工程的實施中，將進一步深化承包機制，應(yīng)用激勵措施，充分地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

4、搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在甲方資金按時到位的前提下，集中公司力量確保重點，在人力，物力，機具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現(xiàn)場協(xié)助，指導(dǎo)項目部組織實施。通過計劃進度與實際進度的比較，及時調(diào)整計劃，采取應(yīng)急措施。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進度快，投資省，質(zhì)量高。

第七章工程實施過程中的重要管理措施

一、節(jié)約措施十二條

在工程實施過程中，必須制訂嚴密的管理措施規(guī)范工地人員的行為，我公司經(jīng)過多年的工程實踐，制訂了完善的工程管理措施，并將其納入項目管理體系?，F(xiàn)介紹如下：

1．精心組織施工，嚴格工藝要求，按操作規(guī)程標(biāo)準，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，降低質(zhì)量返修成本。預(yù)埋完后和在打灰過程中，要有專人看護，打完灰后要立即打管和更換穿管穿線，堵好管口，避免由于漏堵、錯堵造成的返工，使人力和材料造成不必要的浪費。

2．科學(xué)合理安排施工程序，搞好勞動力、機具、材料的綜合平衡，向管理要效益。平時施工現(xiàn)場由1—2人巡視了解土建施工進度和現(xiàn)場情況，做到有計劃性和預(yù)見性，預(yù)埋條件具備時，應(yīng)采取見縫插針，集中人力預(yù)埋的辦法，節(jié)省人力。

3．積極鼓勵“合理化建議”活動的開展，提高施工班組人員的技術(shù)素質(zhì)，盡可能地節(jié)約材料和人工，降低工程成本。

4．加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，重點做好防盜、防火工作，減少物資、材料的損失。

5．加強技術(shù)交流，推廣先進的施工方法，向施工技術(shù)要效益。

6．加強材料的管理工作，做到不發(fā)錯、領(lǐng)錯材料，不夫竊遺失材料，施工班組要合理使用材料，做到長料長用、短料短用、材料精用。在線纜敷設(shè)中，既要留有適量余量，還應(yīng)力求節(jié)約，不予浪費。

7．材料管理人員要及時組織退料和施工現(xiàn)場材料的收集。

8．施工機具要落實專人維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率。

9．施工人員要加強技術(shù)指導(dǎo)和管理，做好現(xiàn)場施工工藝的銜接，避免出誤工現(xiàn)象，提高工效。

10．材料部門要把好質(zhì)量關(guān)，不使不符合質(zhì)量要求的管子、配件進入倉庫。

11．幾個系統(tǒng)在同一工作面上施工時，盡量統(tǒng)一安排，避免往返重復(fù)施工和互相干擾，造成人力和物力的浪費以及影響施工質(zhì)量。

12．在整個施工中要學(xué)會運籌法，提高預(yù)見性，在施工圖有時不具備條件的情況下，合理安排勞力，在邊設(shè)計邊施工的情況下創(chuàng)造條件，保證工期，提高經(jīng)濟效益。

二、安全生產(chǎn)、文明施工措施

1、施工安全保證措施

（1）工地的指揮機構(gòu)同時負責(zé)安全生產(chǎn)，必須堅持全會員安全輪值制度，設(shè)安全天數(shù)記錄牌，填寫安全日志，堅持每周一次質(zhì)安進度例會；

針對施工現(xiàn)場的實際，有的放矢進行安全教育，利用宣傳欄，配合開展安全合格班組活動。使安全管理工作有組織、有教育。

（2）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，獎罰分明。明確各級人員的安全責(zé)任，項目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人。抓制度落實，抓責(zé)任落實；

施工員在下達工程任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，施工過程中加強檢查、監(jiān)督。

（3）公司實行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。項目部對總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱患，必須迅速采取措施進行整改。嚴格執(zhí)行“安全管理檢查評分表”，“施工機具檢查評分表”，“三寶”及“四口”防護評分表。堅持落實對工地的季、月、周安全檢評制度。

（4）一切進入施工現(xiàn)場人員，依照其從事的工作內(nèi)容，分別通過學(xué)習(xí)考核，取得安全合格證，持證上崗。對新工人或復(fù)換工作崗位實行教育即專業(yè)工種培訓(xùn)，填寫“新工人上崗安全教育”，“復(fù)工工人安全教育表”，存檔備查。

（5）工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施，臨時設(shè)施，倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。

（6）油漆等易燃物品應(yīng)設(shè)專庫保管；

不準吸煙，倉庫工棚內(nèi)、煙頭、火種不準亂丟，應(yīng)設(shè)吸煙室或器皿盛裝。

（7）現(xiàn)場動火須征得建設(shè)單位同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準動火。動火時須嚴格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全動火規(guī)定，管井或預(yù)留洞口燒焊時必須覆蓋濕麻袋，防止焊渣濺滲易燃物，惹起火災(zāi)。

（8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意見的全面安全德育，樹立堅持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

2、工地文明施工

1）首先必須加強對員工的文明施工教育，每周一次的質(zhì)安例會要總結(jié)，設(shè)立激勵機制，與經(jīng)濟掛鉤，實行獎罰制度。

2）室內(nèi)外文明施工一起抓。與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負責(zé)，做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。

3）搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團結(jié)協(xié)作，做到互諒互讓，服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。

4）材料進場按照施工進度計劃合理安排，減少二次運輸。同時實行限額領(lǐng)料制度，杜絕亂丟亂棄的浪費現(xiàn)象。

5）施工現(xiàn)場、工棚、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。

6）加強宣教工作，保護好安裝成品或半成品，嚴厲打擊盜竊行不為。

7）結(jié)合質(zhì)安評優(yōu)工作，推動施工文明建設(shè)。

三、工地現(xiàn)場消防措施

1、在整個施工過程中，必須嚴格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)厥?、各部委關(guān)于工程消防法規(guī)和有關(guān)條款。工地危險品庫應(yīng)按規(guī)定存放、使用。

2、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，經(jīng)常配齊、保養(yǎng)消防器材，做到會保養(yǎng)、會使用。認真貫徹逐級消防責(zé)任制，做好消防工作。

3、現(xiàn)場設(shè)置滅火器材，裝飾階段施工時要及時辦理動火證，專人監(jiān)護，施工完畢后，監(jiān)護人要仔細檢查現(xiàn)場，杜絕火災(zāi)隱患。

4、在冷凍機、空調(diào)、變壓器、電氣柜、冷卻塔等重要設(shè)備附近動火施工時，要采取保護措施，派駐監(jiān)護人。

四、工地現(xiàn)場成品、半成品保護措施

1、安裝到位的成品保護措施

1）首先，施工人員要樹立起產(chǎn)品保護的強烈意識，制定嚴格的獎罰制度。

2）其次，現(xiàn)場在具備產(chǎn)品安裝條件的基礎(chǔ)上，按進度要求進行施工，這對產(chǎn)品安裝到位后的質(zhì)量有一定的保證。

3）安裝到位的產(chǎn)品在未調(diào)試前，產(chǎn)品表面要覆蓋一層保護板或保護膜，把外因碰壞的隱患減少到最小。

4）結(jié)合弱電系統(tǒng)本身要求，做好產(chǎn)品的安裝先后次序。完成的區(qū)域交接由業(yè)主簽字，實行房間交鑰匙交接制度。

5）指派一名專職產(chǎn)品保護員（在調(diào)試安裝產(chǎn)品期間）輿總包聯(lián)手做好現(xiàn)場產(chǎn)品的保護任務(wù)。

2、到達現(xiàn)場半成品的保護措施

1）落實一個適當(dāng)、安全、方便的堆放場所，按照產(chǎn)品外包裝的說明要求堆放。為了加強工程的產(chǎn)品保護及現(xiàn)場防盜，在工程進行鑲接安裝階段應(yīng)由貴方聘用專職保安人員負責(zé)保衛(wèi)工作，我方也將委派專職人員負責(zé)此工作。

2）根據(jù)工程實際進度控制產(chǎn)品的進場時間，制定產(chǎn)品到場后的保管收發(fā)制度。施工用各種工具、機具及時回收，以防被盜。

3）對較大型產(chǎn)品的水平搬運和垂直運輸工作，編制一個妥善的搬運方案（根據(jù)產(chǎn)品外型及體積按實編制）。

4）電器產(chǎn)品在下班時如未安裝好，由施工班組及時帶回，避免失竊。

5）施工班組對已安裝的設(shè)備等負有維護保管的責(zé)任，如由于施工原因造成損壞應(yīng)予以賠償（已交付業(yè)主的除外）。

五、現(xiàn)場施工用水電措施

1、施工期間的消防、生活等所需的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。機具設(shè)備及工作、生活照明所需的用電均接駁自工地的建筑臨時電源。

2、臨時動力用電約20KW，臨時照明用電量約10KW。

3、臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護零線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。

4、臨時用電采用電纜敷設(shè)，臨時配電箱應(yīng)設(shè)置漏電保護開關(guān)。

施工組織方案7

一、施工組織設(shè)計與施工程序安排概述

施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項活動的技術(shù)經(jīng)濟和組織的綜合性文件?？茖W(xué)合理地編制施工組織設(shè)計在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位。

施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計、組織工程施工過程中必須認真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。

施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項目順利實施，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。施工組織設(shè)計的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時也融合于施工組織設(shè)計的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系

二、園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制

1、園林綠化工程概況工程概況中應(yīng)說明：工程地點、工程規(guī)模、工程內(nèi)容、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)計劃目標(biāo)、園林綠化配置、計劃開竣工日期等內(nèi)容。

2、園林綠化工程施工準備

3、施工組織機構(gòu)設(shè)置：公司質(zhì)安部門→項目經(jīng)理→質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、材料員、環(huán)保員。

4、園林綠化技術(shù)準備：現(xiàn)場踏看→收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料→專業(yè)圖紙會審→進行設(shè)計及施工技術(shù)交底→制訂最佳施工方案。

三、園林綠化施工部署及主要部位施工方案

1、測量工程

（1）測量設(shè)備投入計劃

（2）測量方法步驟制訂

（3）測量保證措施成立項目部測量小組

2、園林小品工程基礎(chǔ)工程施工方案→主體結(jié)構(gòu)施工方案→裝飾工程施工方案→木結(jié)構(gòu)施工方案等。

3、園路及鋪裝工程基礎(chǔ)工程施工方案→鋪裝工程施工方案等

4、綠化工程

（1）栽植基礎(chǔ)工程：略

（2）土方工程：土壤改良→土方造形根據(jù)《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》

（3）栽植工程：A定點放樣→B種植穴挖掘→C樹木起掘→D樹木裝運→E樹木栽植→F地被植物類工程。

以紹興市城市廣場二期地面工程為例，該園林綠化工程中胸徑25—50厘米的大樹栽植有160多株，為確保大樹移栽的成活率，達到預(yù)期的園林景觀效果，專門成立大樹全冠移栽QC課題小組進行科技攻關(guān)，取得了成功的經(jīng)驗，達到了科技攻關(guān)的預(yù)期效果。具體技術(shù)措施如下：種植穴挖掘后設(shè)置20—30厘米砂石濾水層——樹木起掘采用3×3×1.2米木箱包裝法——樹木裝運采用木箱機械吊裝法——樹木栽植采用漿灌法、植物生根粉泥球處理、上設(shè)透氣管——養(yǎng)護采用電磁閥控制的全光自動噴霧技術(shù)措施。

（4）養(yǎng)護管理工程：根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化，編制相應(yīng)的養(yǎng)護技術(shù)措施和養(yǎng)護勞動力的投入量。

四、園林綠化工程施工總進度計劃

1、按合同約定的工期，采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。

2、采用橫道法或網(wǎng)絡(luò)法編制施工總進度計劃。

五、園林綠化工程各項資源需要量計劃1、施工機械設(shè)備的投入方案

2、勞動力組織投入方案工程勞動力投入分布圖。

3、物資供應(yīng)計劃方案。

六、園林綠化工程施工場地總平面布置編制內(nèi)容

1、臨時圍護及臨時設(shè)施。

2、材料、土方運輸線路及入口分布

3、工程材料堆放布置

4、臨時施工用水、用電分配圖

七、質(zhì)量、工期、安全、降低成本及高溫雨季施工的技術(shù)組織保證措施

1、質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證五大要素人、機、料、法、環(huán)，三級質(zhì)量保證體系。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制措施。材料及成品、半成品質(zhì)量控制。

2、工期保證措施：

①做好開工前準備工作。

②按總進度計劃編制：日、周、月計劃并逐級保證。

③合理安排夜間作業(yè)。

④合理安排勞動力、工種之間立體平行交叉作業(yè)。

3、安全、文明施工保證措施：建筑施工安全檢查標(biāo)準JGJ59—99

①三級安全保證體系。

②三級安全教育、百日安全競賽。

③封閉施工、設(shè)置安全警示標(biāo)牌。

④現(xiàn)場專職保潔及環(huán)境衛(wèi)生。

4、降低成本措施：

①工程質(zhì)量一次性驗收達標(biāo)，減少返工損失。

②現(xiàn)場科學(xué)管理，減少二次搬運費用。

③材料組織采購，質(zhì)優(yōu)價兼。

④合理安排施工調(diào)度，縮短工期，減少人工機械與周轉(zhuǎn)材料費用支出。

5、雨季、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：

①工地現(xiàn)場合理搭設(shè)臨時遮雨棚，確保工程進度并采取現(xiàn)場防雷、防電措施。

②及時落實園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護。

八、園林綠化工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

1、編制工程進度目標(biāo)。

2、編制工程質(zhì)量目標(biāo)。

3、編制材料消耗控制。

4、編制機械使用和成本費用控制

九、園林綠化工程中施工程序的安排原則

（一）遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場性工程的施工→單位工程的施工。園林綠化工程中首先應(yīng)完成場地平整與測量定位等全場性工程，然后按單位工程的劃分逐個或交叉進行園林小品工程、園路鋪裝工程、綠化工程、綠化給排水及噴灌工程、電氣安裝及燈光照明工程。這樣不僅有利于工程施工的相互銜接，減少工種之間時間上的交叉沖突，而且有利于節(jié)約工程成本，提高工程文明施工程度。

（二）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，而且會帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟效果。以園林綠化栽植工程為例：

1、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法

（1）確定園林綠化施工起點流向，分解施工過程六大過程。

（2）確定園林綠化施工順序，劃分施工段具體見栽植工程施工部署。

（3）計算各個施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列。

（4）確定相鄰兩個專業(yè)工作班組間的流水步驟。

（5）計算流水施工的計劃工期。

（6）繪制流水施工的進度表。

2、栽植工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)略

（三）科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時：

①必須采取常綠、落葉與喜陽、陰性等搭配樹種和在高溫、冷冬季節(jié)的技術(shù)措施。

②土方工程應(yīng)避開雨季作業(yè)，以防土壤團粒結(jié)構(gòu)的破壞，從而影響植物生長所依賴的立地條件。

（四）盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項目，應(yīng)及時采取QC課題小組進行科技攻關(guān)，并同時將成果轉(zhuǎn)化為工程施工的技術(shù)措施，提高工程勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低工程成本。

（五）盡量減少暫設(shè)工程，合理儲備物資，減少物資運輸量，科學(xué)布置施工平面圖園林綠化工程的特性一般為工期較短，施工時效快。因而在編制施工組織設(shè)計時，臨時設(shè)施應(yīng)采用可再用性的移動用房；園林綠化苗木、安裝管材及其他材料一般實行有計劃采供，而不采用物資儲備方式；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運輸方式、工具和線路，減少運輸量上的成本支出?？茖W(xué)合理地布置施工平面圖，有利于減少施工用地的占據(jù)，為工程項目立體平行交叉施工作業(yè)提供場地條件，降低工程成本。

施工組織方案8

第一節(jié) 編制的依據(jù)、范圍、原則

一、編制的依據(jù)

1、滄源縣20xx年農(nóng)村公路大中修工程競爭性談判文件、設(shè)計圖表；

2、國家及交通部現(xiàn)行的公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則； 3、我單位現(xiàn)有的機械設(shè)備、人員及資源配置。 二、編制的范圍

1、滄源縣20xx年農(nóng)村公路大中修工程A5標(biāo)段。包括全段的路基挖、填、軟基處理、擋墻、邊溝施工；碎石土路面基層、面層、磨耗層施工、培路肩施工；鋼筋混凝土圓管涵；交通標(biāo)志牌、里程碑等項目。

2、本施組包括路基挖填、擋墻、涵洞砌筑、防護設(shè)施、排水溝、路面基層、面層施工及安全、質(zhì)量、工期、進度、施工措施等內(nèi)容。 三、編制的原則

1、以滿足質(zhì)量、工期要求為核心，“突出重點，兼顧一般”的原則，合理進行資源配置，實現(xiàn)快速均衡施工。

2、按照“精干機構(gòu)、精兵強將、精良裝備”和“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的原則進行施工組織安排。

3、突出應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高機械化施工水平。

4、采取先進可靠的安全保證措施，確保生產(chǎn)，做到文明施工，保護好周邊環(huán)境。

5、根據(jù)本標(biāo)段的具體情況，我們將憑借豐富的施工經(jīng)驗，依靠科學(xué)手段，在絕對保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料、減少窩工，合理投入工程機械設(shè)備，最大限度地節(jié)約成本，降低工程造價。

第二節(jié) 工程概況

一、工程概況

滄源縣20xx年農(nóng)村翁芒公路大中修工程A5標(biāo)段工程包括以下路段的工程。

翁芒村公路（K0+000——K15+200段）。本公路起點位于翁芒線K0+000處，路線由西向東越嶺布線，途經(jīng)芒內(nèi)村民委員會、翁芒村民小組止于翁芒村委會，全長15.2公里。

二、沿線建筑材料、水、電等建設(shè)條件

翁芒村公路（K0+000——K15+200段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。

施工用水：沿線箐溝采用，平均運距1公里； 施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；

塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運距2公里；

砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運距3公里；

支砌用砂為河中采用，平均運距6公里。

翁芒村公路（K0+000——K8+220段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。

施工用水：沿線箐溝采用，平均運距1公里； 施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；

塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運距3公里；

砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運距4公里；支砌用砂為河中采用，平均運距8公里。

三、主要工程量清單

本標(biāo)段主要工程量清單如下表：

工程量清單

施工組織方案9

一、概述

邊坡混凝土護坡綠化工程，是在穩(wěn)定路基邊坡上采用專用噴射機，將拌和均勻的種植基材噴射到坡面上，植物依靠“基材”生長發(fā)育，形成植物護坡的施工技術(shù)，它可達到恢復(fù)植被、改善景觀、保護環(huán)境的目的。它具有防護邊坡、恢復(fù)植被的雙重作用，可以取代傳統(tǒng)的噴錨防護、片石護坡等措施。該技術(shù)使用的種植基材由水泥、種植土、混合草灌種子、腐殖質(zhì)、混凝土綠化添加劑、肥料和水等組成，其種植基材的配方應(yīng)嚴格按照設(shè)計施工,從而達到既保證石質(zhì)邊坡的穩(wěn)定又能實現(xiàn)改善景觀的作用。

本工程坡面為高速公路路基邊坡和路肩，邊坡坡面穩(wěn)定，坡比為1:1.5；路肩為向外4%的橫坡。

二、材料及設(shè)備

1、施工材料要求

種植基材組成的材料主要有種植土、普通硅酸鹽水泥、腐殖質(zhì)、混凝土綠化添加劑、肥料、無紡布、混合草灌種子和水等。

（1）、生植土：土為種植壤土或沙壤土，含沙量小魚5%，經(jīng)曬干、粉碎、過篩，粒徑小于10mm×10mm，將濕度控制在30%以下，疏松，干容重不得高于1.3g/cm3，PH值應(yīng)為6.5～7.5。

（2）、普通硅酸鹽水泥P.O32.5(按GB175執(zhí)行)。

（3）、腐殖質(zhì)為以下品種任選其一或混合使用

（3）.1酒糟符合相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準要求。

（3）.2醋糟符合相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準要求。

（3）.3鋸末和稻殼各50%，鋸末要求為干燥細末，稻殼要求干燥。

（3）.4草炭土符合相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準要求。

（4）、混凝土綠化添加劑：采用專利產(chǎn)品植被混凝土綠化添加劑AB菌。

（5）、無紡布規(guī)格14-15g/m2，幅寬3200mm～3500mm，符合相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準要求。

2、種子要求

（1）、禾本科植物種子質(zhì)量應(yīng)符合GB6142中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準。

（2）、木本科植物種子質(zhì)量應(yīng)符合GB7908中相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準。

（3）、用種原則采用混播草種法，選擇冷季節(jié)性的草種和暖季節(jié)性的草種混播，以確保工程綠化質(zhì)量。

（4）、用種量：紫花苜蓿：13.4%；狗牙草：20%；狗尾草：33.3%；黑麥草：33.3%。

3、主要施工設(shè)備

（1）、PZ-6噴漿機主要技術(shù)參數(shù)噴射能力8m3/h，最大傳輸距離200m，最大骨料粒徑20mm，驅(qū)動功率7.5KW。

（2）、混凝土攪拌機主要技術(shù)參數(shù)出料容量250L或350L，進料容量320L或560L，生產(chǎn)率6-8m3/h或10-14m3/h。

（3）、柴油移動式空氣壓縮機主要技術(shù)參數(shù)公稱容積流量9m3/min～17 m3/min，排氣壓力0.7Mpa

4、施工要求

施工工藝流程：清理坡面→基層土料混合（質(zhì)量配合比為水泥：土：腐殖質(zhì)：綠化添加劑：復(fù)合肥：有機肥

=1:28:1.39:0.35:0.22:0.14）→高壓機械噴基層混凝土（基層不含

草種，厚8cm）→面層土料混合并與草種拌合（質(zhì)量配合比為水泥：土：腐殖質(zhì)：綠化添加劑：復(fù)合肥：有機肥=1:47.45:2：1:0. 5:0.32，草種用量為1.5kg/m3）→高壓機械噴面層混凝土（面層含草種，厚2cm）→蓋無紡布→噴灌透水（無徑流和水土流失）→前、中、后期養(yǎng)護→驗收及移交。

（1）、施工前的準備要求

（1）.1熟悉設(shè)計

（1）.2勘察現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、道路交通、生活設(shè)施的位置等。

（1）.3制定施工計劃書

（2）、材料的準備

按要求進行材料的采購、堆放、保管。

（3）、坡面整理

噴漿之前檢查坡面上的浮土、草皮、樹根及其他雜物是否清理干凈，確認后用水進行坡面噴淋，以促使基層植被砼與基面連接緊密。

（4）、噴植施工要求

（4）.1植被砼應(yīng)先進行試噴試驗，以調(diào)節(jié)水灰比，再進行噴漿施工。

（4）.2噴射作業(yè)開始時，應(yīng)先送風(fēng)、后開機、在給料，噴射結(jié)束時應(yīng)待噴射料噴完后再關(guān)機。

（4）.3基層的噴射厚度為8cm，可一次噴紙設(shè)計厚度，不需分層噴植。

（4）.4噴射過程中，噴嘴距坡面的距離控制在0.8-1.0m之間，噴槍與坡面的夾角應(yīng)盡量垂直，最大傾斜角度不能超過10°，以提高植被砼集度，減少回彈量。

（4）.5噴漿中，噴射頭輸出壓力不能小于0.1MPa。

（4）.6噴射采用自上而下的方法進行，噴射移動可采用S形或螺旋形移動前進。

（4）.7基層和面層分二次噴植，基層施工結(jié)束8小時以內(nèi)進行面層噴護，一般控制在3—4小時。

（4）.8面層噴護之前在坡面上噴一次透水，保證基層和面層的粘結(jié)。

（4）.9面層的噴護厚度為2cm，近距離實施噴播，保證草籽播撒的均勻性。噴播采用自上而下的方式進行，單塊寬度按4—6m進行控制。

（5）、坡面養(yǎng)護

養(yǎng)護管理階段主要抓好噴灌水、追施肥料、病蟲害防治、清除雜草等養(yǎng)護管理工作。

無紡布蓋好后，根據(jù)邊坡干濕度定期進行澆水保濕并勤于現(xiàn)場觀察。主要分前、中、后期進行管理，前期噴灌水養(yǎng)護為3天，播后第一次灌水應(yīng)澆透，但不宜有水份流失和徑流發(fā)生；伺候根據(jù)天氣狀況，第一個月每隔3天澆一次水，經(jīng)常保持土壤濕潤，以促進種子發(fā)芽；第二個月每隔5—7天澆一次水，使土壤干濕交替，促進灌草、幼草扎根和快速成長；中期靠自然雨水養(yǎng)護，若干旱，每月施噴水2—3次；后期養(yǎng)護每月噴水1次，直至交付驗收。為滿足苗木和草本植物氮磷鉀等需求，維持灌草正常生長，可在齊苗后根據(jù)實際情況進行追肥。追肥分春肥（3—4月）和冬肥（10—11月）兩次，可結(jié)合噴水作業(yè)進行追施。

草苗出后隨時觀察有無病蟲危害，不同植物所發(fā)生的病害和蟲害是不一樣的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需及時噴灑針對性農(nóng)藥。防除雜草的方法有：播種前土壤使用草甘膦、卡可基酸除滅；出苗前使用地散靈、惡草靈、環(huán)已隆等預(yù)先滅除雜草種子，阻止雜草發(fā)芽；雜草生長高出主草叢，可采取人工拔除。

三、確保工程質(zhì)量的措施

1、建立建全質(zhì)量管理制度

各施工隊設(shè)質(zhì)檢組，配專職質(zhì)量檢查員，各施工點還設(shè)兼職質(zhì)檢員，配合項目部形成一個三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。對全體職工進行質(zhì)量教育，實行工程質(zhì)量與工資掛鉤，制定獎罰條例。即根據(jù)各項分段工程施工的質(zhì)量好壞設(shè)質(zhì)量獎、獎罰分明。

各施工隊質(zhì)檢組專職質(zhì)量檢查員在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，監(jiān)督檢查主要范圍如下：

（1）各種材料的質(zhì)量和規(guī)格是否合格；

（2）分項工程的施工工藝和操作方法是否符合規(guī)范；

（3）工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求，對不合格的工程不驗收，堅決“推倒重來”；

（4）原始記錄是否及時、準確、完整；

（5）定期檢查各種施工機械的性能狀態(tài)是否良好；

（6）計量和試驗是否正確，符合規(guī)范；

（7）施工人員是否持有上崗證，防止竄崗施工；

2、建立質(zhì)量責(zé)任制

制定施工隊質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。制定各分項工程的質(zhì)量目標(biāo)，以便管理。各分段施工的施工人員要對本段的施工質(zhì)量負責(zé)；各施工隊負責(zé)人要對本隊所在工區(qū)的各段施工的質(zhì)量負責(zé)。這樣就做到了層層落實，理順了質(zhì)量管理體系。

3、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)

組織投入本施工隊的人員認真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》并認真做好質(zhì)量教育工作。新工人必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)，積壓工種必須持證上崗。經(jīng)常宣傳和闡明工程質(zhì)量的重要性，使全體人員樹立“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話”的觀點。

4、建立開工前技術(shù)交底制度

開工前請項目部技術(shù)人員代表交底，并提出施工圖中不詳或不清楚的技術(shù)問題，便于以后的施工。各分項工程開工前，要根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工組織計劃向施工人員交底，講清講透，嚴格按照施工組織計劃施工，確保工程質(zhì)量。

5、開展質(zhì)量評比活動，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎

施工隊以分段施工為單位，進行流動紅旗競賽，每月評比一次，以質(zhì)量、進度、安全為主要評比內(nèi)容，對獲紅旗的單位給予獎勵。平時，各施工隊質(zhì)檢組專職質(zhì)量檢查員要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正，確保工程質(zhì)量。并且根據(jù)質(zhì)量跟蹤檢查的情況，做好質(zhì)量獎評比依據(jù)，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎。

四、確保工程工期的措施

1、工期控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一，也是反映綜合管理能

力的一項重要指標(biāo)。我們將為自己樹立一個良好的企業(yè)形象，在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的同時，也要按期地完成施工任務(wù)，為業(yè)主早日帶來投資效益，因此，我們保證在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，為達到此目的，將采取以下措施：

（1）開工前，我們將組織人員對工段的地理、地質(zhì)情況、水電、道路分布情況做出一個全面的估價和分析，對工程所需的地方材料供應(yīng)以及機械、設(shè)備、人員進入施工現(xiàn)場的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實。

（2）迅速投入現(xiàn)場的準備，爭取7天內(nèi)全部結(jié)束施工前期準備工作。

（3）在全公司范圍內(nèi)進行思想總動員，以嶄新的精神面貌投入到該工程建設(shè)行列中去，并將該工程的建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職工心中，使全體工作人員上下一條心。

（4）尊重科學(xué)、尊重試驗、質(zhì)量第一、嚴字當(dāng)頭。強化施工人員的質(zhì)量意識。一切按“技術(shù)規(guī)劃”和有關(guān)“施工規(guī)范”施工，并積極開展群眾性TQC小組活動，建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量求速度、保進度。

（5）加強工程計劃管理，詳細編制各分項施工進度計劃，并應(yīng)用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞動力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容。各分項工作按計劃要求順利進行，做到有條不紊。

五、確保安全生產(chǎn)的措施

對全體員工進行安全生產(chǎn)教育，認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家、省、市安全法規(guī)，職工勞動權(quán)益保障規(guī)定，安全文明施工規(guī)范，增強職工安全法制觀念，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，搞好安全施工。其具體措施如下：

（1）從組織機構(gòu)上級保證

設(shè)立植被砼綠化工區(qū)，負責(zé)該工程安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作，工區(qū)長為組長（第一責(zé)任人），負責(zé)本工程的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作，各作業(yè)班組設(shè)專職安全員（班、組長為第一責(zé)任人），負責(zé)日常生產(chǎn)、生活的安全保衛(wèi)工作。形成自上而下的逐級負責(zé)制，以確保安全生產(chǎn)。

（2）從制度上保證

由工區(qū)施工隊安全保衛(wèi)組和安全員根據(jù)國家安全法規(guī)，健全和完善各種規(guī)章制度和條例。建立事故登記報告制度，一旦出現(xiàn)事故，應(yīng)立即處理，并逐級報告、登記，杜絕重大事故的發(fā)生，以保證安全生產(chǎn)。根據(jù)各種不同的工種分別制定具體的安全生產(chǎn)實施工隊細則，并在生產(chǎn)中認真貫徹執(zhí)行，實行待證上崗制，上崗前對職工進行安全生產(chǎn)、勞動保護的教育和培訓(xùn)，增強職工安全生產(chǎn)和勞動保護的意識。

（3）從后勤上保證

搞好職工食堂，對采購的食品實行專項人檢測制度，防止采購變質(zhì)和有毒的食物，杜絕食物中中毒事故的發(fā)生。搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，美化環(huán)境，凈化空氣，創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，防止傳染病和流行和傳播，保證出勤率，以確保生產(chǎn)安全。

（4）從管理上保證

根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)獎懲制度，結(jié)合本工程的實際情況，制定安全生產(chǎn)獎懲細則。對遵守國家政策、法律、法令，遵守勞動紀律，按安全法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范要求進行施工，維護生產(chǎn)、生活秩序，維護社會治安，有顯著功績的施工隊、班組和個人分別給予獎勵；反之，給予處罰，以保證生產(chǎn)、生活的有序進行，確保生產(chǎn)安全。

六、文明施工措施

1、施工現(xiàn)場設(shè)置醒目標(biāo)志、標(biāo)語、掛牌施工，做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作。

2、統(tǒng)一布置，現(xiàn)場有條不紊，統(tǒng)一指揮，做到道路暢通。

3、做到工完料盡場地清，現(xiàn)場布置固定廁所，保證現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明衛(wèi)生。

4、由公司牽頭開展各種各樣的勞動競賽，使職工樹立愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣，增強主人翁意識。

七、環(huán)境保護措施

1、增強環(huán)保意識，加強環(huán)境保護，施工時，避免對周圍環(huán)境造成不必要的損害，工程竣工后應(yīng)對施工現(xiàn)場進行清理恢復(fù)，以保證環(huán)境美觀。

2、處理好污水和垃圾，污水設(shè)便水池和非便水池，池四周抹水泥砂漿層，避免滲漏，頂加封蓋，定期清理。污水池經(jīng)常灑藥滅菌和清理沉淀物，污水經(jīng)清潔處理后方可排放，垃圾集中設(shè)放，定期送到當(dāng)?shù)刂付ǖ胤酱娣呕蛲诳勇窈?，予以覆蓋。

施工組織方案10

為加強高速一支隊七大隊轄區(qū)涉路施工交通組織管理工作，最大限度地降低施工對交通的影響，全力保障道路交通正常運轉(zhuǎn)，依據(jù)《道路交通安全法》《公路法》《道路交通安全法實施條例》《公路安全保護條例》，公安部、交通部《關(guān)于加強公路施工管理確保交通暢通的緊急通知》《山西省公安交警涉路施工交通組織管理工作規(guī)范（試行）》等相關(guān)法律法規(guī)通知規(guī)定，結(jié)合大隊實際，特制訂本方案。

一、工作目標(biāo)

通過規(guī)范轄區(qū)道路施工審批，加強對施工路段管理，合理安排警力部署，細化工作措施等手段，避免由于施工導(dǎo)致交通擁堵和交通事故的發(fā)生，有效提高轄區(qū)道路通行效率，給廣大人民群眾努力創(chuàng)造一個平安和諧的出行環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：

副組長：

成員：各中隊民警

三、涉路施工管理范圍

指在高速公路主線、匝道、連接線及高速公路用地和附屬設(shè)施范圍內(nèi)進行的影響施工路段交通安全、周邊路網(wǎng)交通組織的固定和流動作業(yè)施工。

范圍是：1、為保持高速公路及其附屬設(shè)施的正常使用功能，而安排的經(jīng)常性保養(yǎng)和修補其輕微損壞部分的日常維修保養(yǎng)施工作業(yè)；

2、跨越、穿越高速公路修建橋梁或者架設(shè)電纜等設(shè)施；

3、由于水毀、交通事故、塌方、特殊氣候條件等造成高速公路及其附屬設(shè)施的重大損壞或影響正常通行，為保證其正常使用而進行的大修工程施工作業(yè)；

4、高速公路公路拓寬等施工作業(yè)；

5、其他影響道路交通安全暢通的施工。

四、施工現(xiàn)場的管理

（一）、安全標(biāo)志設(shè)置。督促施工方按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定設(shè)置安全警示、指示標(biāo)志標(biāo)牌組織施工，特別是完善前方2公里、1公里、500米施工告知牌以及限速警示標(biāo)志、變道指示標(biāo)志、封閉道路告知標(biāo)志。

（二）、夜間安全防范。施工現(xiàn)場要設(shè)置和保持醒目的安全隔離設(shè)施，夜間施工現(xiàn)場無法撤離的，要責(zé)令施工方完善夜間發(fā)光警示標(biāo)志標(biāo)牌。

（三）、現(xiàn)場安全員。責(zé)令施工方配備現(xiàn)場安全員，提示后方來車減速慢行，注意安全，并負責(zé)管理施工人員及施工車輛的作業(yè)安全，并及時修復(fù)損壞的標(biāo)志標(biāo)牌和隔離設(shè)施。

（四）、現(xiàn)場施工人員?，F(xiàn)場施工人員要注意自身安全防護，帶頭盔、反光背心或反光服。

（五）、現(xiàn)場施工車輛。施工車輛要噴飾或粘貼反光標(biāo)識，擺放有序，車輛、駕駛員手續(xù)齊全。

（六）、車道線施劃。對由于重新鋪設(shè)路面導(dǎo)致車道線損壞和缺失的，要督促施工方按照標(biāo)準及時進行施劃，保證道路恢復(fù)正常通行后，車輛能夠各行其道。

（七）、坡道、彎道以及橋梁等特殊路段施工。大隊要協(xié)助和指導(dǎo)施工方提前擇點或延長警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置位置，必要時，經(jīng)施工方書面請求的，派出警力進行現(xiàn)場維護。

（八）、惡劣天氣和節(jié)假日原則上停止一切施工。遇到惡劣天氣和節(jié)假日，大隊啟動應(yīng)急預(yù)案，停止一切施工，避免交通事故發(fā)生。

（九）、施工單位要與大隊簽訂安全承諾書。施工單位要做到施工手續(xù)齊全，風(fēng)險評估到位，確實履行安全施工職責(zé)。

（十）、責(zé)令停工。轄區(qū)大隊不定期對施工路段進行巡查，按照《中華人民共和國道路交通安全法》及《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》等規(guī)定，對施工現(xiàn)場警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、安全隔離設(shè)施擺放不到位等影響施工路段通行安全的，立即責(zé)令施工方進行整改，不接受整改，無視施工安全工作的，下發(fā)《責(zé)令停止施工通知書》，責(zé)令停工整改。

五、工作措施

（一）、車輛疏導(dǎo)分流。當(dāng)遇到施工路段大量擁堵時，要及時采取主線勸導(dǎo)和遠端分流措施。

（二）、與高速公司實施聯(lián)勤聯(lián)動。與祁臨高速公司費收、養(yǎng)護、路政、信息中心部門建立聯(lián)勤聯(lián)動方案，實現(xiàn)信息共享，全力做好疏堵保暢工作。

（三）、加強巡邏管控。與路政隊聯(lián)勤，合理安排巡邏區(qū)間、時間，提升路面管控力度。

（四）、工作宣傳。路面民警要隨時向大隊指揮中心報告路面通行情況。及時與FM88交通廣播進行連線，發(fā)布安全通行提示。辦公室匯總信息，利用雙微平臺及時發(fā)布轄區(qū)路況。大隊指揮中心與高速公司聯(lián)系，利用可變情報板進行出行提示。

六、工作要求

1、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，提升服務(wù)水平。指揮中心接到報警求助電話，應(yīng)及時派警，幫助群眾解決問題。路面執(zhí)勤民警，要積極創(chuàng)造條件向過往的車輛駕駛?cè)颂峁﹩栐?、指路等服?wù)。

2、指揮調(diào)度暢通，及時報送信息。大隊指揮中心要及時向民警了解轄區(qū)道路通行狀況、掌握轄區(qū)天氣情況，遇有重大突發(fā)事件，重大交通堵塞、重大交通事故以及其他緊急事項，要第一時間快速處理，及時上報。辦公室要做好信息報送工作。

3、加強民警安全防護。在工作中，上路民警要帶齊單警裝備，確保民警執(zhí)勤安全，同時，確保手機及對講機等的通訊暢通。

施工組織方案11

1、施工方案與技術(shù)措施

工程施工部署

根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認真研究，決定選調(diào)我總公司主力施工隊伍，調(diào)配良好的機械設(shè)備，采用切實可行的先進施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度，采取嚴格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署：

1、我公司如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同時做好施工準備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好管線路，滿足工程施工需要。

2、由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、施料堆放場地以及臨時廁所等設(shè)施。生活設(shè)施內(nèi)則計劃安排職工宿舍、職工食堂、廁所等設(shè)施。

焊接的施工工藝和防腐處理工藝應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)單位的批準；

主要施工工序

弱電系統(tǒng)工程一般的主要施工工序為：管槽施工、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試測試。

智能化系統(tǒng)典型的工序流程如下：

現(xiàn)場施工條件勘定—＞橋架敷設(shè)—＞線管敷設(shè)—＞線纜敷設(shè)—＞弱電井設(shè)備安裝—＞前端設(shè)備安裝—＞設(shè)備調(diào)試—＞設(shè)備接線—＞系統(tǒng)調(diào)試—＞系統(tǒng)測試—＞竣工驗收。

我們已先后承接過多項智能化建筑的大型工程，都按合同及標(biāo)書的要求，圓滿的完成了施工任務(wù)，所承建的多個智能化系統(tǒng)工程達到了智能化系統(tǒng)工程的要求。在長期的工程實踐中，我們培養(yǎng)了一批具有很強的專業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干，同時在長期的工程活動中所積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也成為我司寶貴的財富。

在本工程中，我公司將充分發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。

施工準備

1、技術(shù)準備

認真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點，明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標(biāo)準。

認真進行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：

施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。

建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。

各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。

合理化的建議

進一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。

制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。

組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。

編制材料供應(yīng)計劃、勞動力進出場計劃、機械設(shè)備需用量計劃、構(gòu)件計劃。

進行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。

制定培訓(xùn)計劃并上報公司勞動工資部，分工種分班組對進場職工進行培訓(xùn)。

現(xiàn)場準備

與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設(shè)場地紅線樁，水準引點，地質(zhì)勘探報告等資料。

物資設(shè)備

在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。

落實機械設(shè)備以及各種工具用具，按計劃組織進場。

各類施工機械、設(shè)備進場前應(yīng)做好維護保養(yǎng)工作，保證進場機械設(shè)備完好使用。

計劃編制

充分做好施工前期準備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。按照本項目工期目標(biāo)和施工進度計劃安排，應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)計劃，制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計劃。

現(xiàn)場施工管理

為了實現(xiàn)本項目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，應(yīng)嚴格貫徹執(zhí)行我總公司根據(jù)ISo9001—20xx國際質(zhì)量標(biāo)準建立的標(biāo)準化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

本項目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級標(biāo)準組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應(yīng)建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。碰頭會由項目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)

隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。

為了處理好和建設(shè)單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。我總公司項目部管理人員應(yīng)虛心聽取建設(shè)單位的意見，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。

總平面布置

施工現(xiàn)場平面布置原則

平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點相適應(yīng)。

在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。

施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達標(biāo)。

施工現(xiàn)場總體布局

施工現(xiàn)場臨設(shè)布局

由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的

明裝壁掛式分線箱、端子箱時，先將引線與盒內(nèi)導(dǎo)線用端子作過渡壓接，然后將端子放回接線盒。找準標(biāo)高進行鉆孔，埋入脹管螺栓進行固定。要求箱底與墻面平齊。

解碼器箱通常安裝在現(xiàn)場攝像機附近，可安裝在吊頂內(nèi)，但要預(yù)留檢修口，室外安裝時要具有良好的防水性。

（2）線路敷設(shè)

布放線纜應(yīng)排列整齊，不擰絞，盡量減少交叉，交叉處粗線在下，細線在上，不同電壓的線纜應(yīng)分類綁扎。

管內(nèi)穿入多根線纜時，線纜之間不得相互擰絞，管內(nèi)不得有接頭，接頭必須在線盒（箱）處連接。

進入機柜后的線纜應(yīng)分別進入機架內(nèi)分線槽或分別綁扎固定。

引至攝像機終端的線纜應(yīng)留有一米的余量，攝像機的同軸電纜和電源線及控制線均應(yīng)固定，不應(yīng)用與終端攝像機的插頭承受電纜自重。

所敷設(shè)的線纜兩端必須做標(biāo)記。

（3）終端設(shè)備安裝

攝像機護罩及支架的安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角應(yīng)能在設(shè)計要求的范圍內(nèi)靈活調(diào)整。

攝像機應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不宜受外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運行和人員正?；顒?。安裝高度，室內(nèi)應(yīng)距地面2.5~5 米或吊頂下0.2 米處，室外應(yīng)距地面3.5~10米，不低于3.5 米。

電梯內(nèi)攝像機應(yīng)安裝在電梯廂頂部、電梯操作處的對角處，并應(yīng)能監(jiān)視電梯內(nèi)全景。鏡頭與攝像機的選擇應(yīng)互對應(yīng)。cS 型鏡頭應(yīng)安裝在cS 型攝像機上；c 型鏡頭應(yīng)安裝在c 型攝像機上。但當(dāng)無法配套使用時，cS 型鏡頭可以安裝在c 型接口的攝像機上，還要附加一個cS 改c 型鏡座接圈，但c 型鏡頭不能安裝在cS 型接口的攝像機上。

在搬運和安裝攝像機過程中，嚴禁打開鏡頭蓋。

（4）機房設(shè)備安裝

電視墻的底座應(yīng)與地面固定，電視墻安裝應(yīng)豎直平穩(wěn)，垂直偏差不得超過1%o 多個電視墻并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不大于3mm，兩個機架間縫隙不得大于3mm。安裝在電視墻內(nèi)設(shè)備應(yīng)牢固、端正；電視墻機架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應(yīng)緊固不得遺漏。

控制臺安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求?？刂婆_安放豎直，臺面水平；附件完整，無損傷，螺絲緊固，臺面整潔無劃痕，臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠，安裝應(yīng)牢固，內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。

施工組織方案12

一、氣溫特點：

目前，我國許多地區(qū)陸續(xù)進入冬季施工時期。冬季氣溫低，風(fēng)、雪天氣增多，是各類施工事故的高發(fā)期。為確保冬季施工生產(chǎn)，堅決遏制重大事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下，希望各項目部要做好冬季施工安排。

二、冬施準備工作

1、組織措施

①進行冬季施工的工程項目，在入冬前應(yīng)組織專人編制冬季施工方案。編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量減少能源消耗；確實能縮短工期。冬季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工程序；施工方法；現(xiàn)場布置；設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計劃；安全防火措施等。方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向班組進行交底。

②進入冬季施工前，電工及電焊工，應(yīng)專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準上崗工作。

③安排專人及時收聽天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊。

2、安全、環(huán)境與防火

①要根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作，在遇到大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣時應(yīng)立即停止室外作業(yè)，及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，在采取有效的防凍、防滑措施后方可進行正常施工。

②生活及施工道路、架子、坡道要經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑道要有可靠的防滑條。大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時處理。

③施工時如接觸汽源、熱水，要防止?fàn)C傷；使用氯化鈣、漂白粉時，要防止腐蝕皮膚。

④有毒物品要嚴加保管，防止發(fā)生誤食中毒。

⑤施工現(xiàn)場禁止明火取暖，要加強管理；使用液化氣、煤氣時，要防止爆炸；應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止煤氣、一氧化碳中毒。

⑥電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護，防止亂拉電線，設(shè)專人負責(zé)管理，防止漏電觸電。

⑦冬季施工中，凡高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。

⑧施工現(xiàn)場水源及消火栓應(yīng)設(shè)標(biāo)記。易燃材料必須經(jīng)常注意清理，必須保證消防水源的供應(yīng)，保證消防道路的暢通。

⑨排除現(xiàn)場積水、對施工現(xiàn)場進行必要的修整，截斷流入現(xiàn)場的水源，做好排水措施，消除現(xiàn)場施工用水、用汽造成場地結(jié)冰現(xiàn)象。

⑩施工場地積雪清掃后，不應(yīng)放在機電設(shè)備、構(gòu)件堆放場地附近。

嚴寒時節(jié)，施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際需要和規(guī)定配設(shè)擋風(fēng)設(shè)備。

三、冬季施工措施

①凡竣工工程在通暖前，管道、衛(wèi)生設(shè)備、散熱器、風(fēng)機盤管試水后，必須將管道、設(shè)備內(nèi)及存水彎處的水要泄凈，必要時要用空壓機吹凈防止凍裂設(shè)備和管道，冬季無采暖措施且不影響土建進度的工程不能進行管道試壓。必須做水壓試驗時，水溫不應(yīng)低于5°C，管道清洗應(yīng)用壓縮空氣。

②鑄鐵管進行水泥捻口應(yīng)盡量在正溫下進行。當(dāng)氣溫低于-5°C時應(yīng)用高標(biāo)號水泥加溫水，隨拌隨用，捻好的口應(yīng)及時覆蓋保溫。

③管道焊接時，應(yīng)保證焊接區(qū)不受惡劣天氣影響。當(dāng)環(huán)境溫度較低時應(yīng)采取適當(dāng)措施（如預(yù)熱、暖棚、加熱），保證焊接所需的足夠溫度。焊條應(yīng)烘干后放入保溫桶內(nèi)。在室外焊接時，如風(fēng)力大于4級應(yīng)設(shè)防風(fēng)屏障，雨、雪天應(yīng)設(shè)擋雨棚。

④冬季施工前，應(yīng)認真檢查一遍現(xiàn)場倉庫、宿舍、工作面、供水系統(tǒng)、機械設(shè)備等的預(yù)防保溫情況，各種機械應(yīng)采取防凍措施，防凍部位嚴禁受凍，使用前先進行試運轉(zhuǎn)，用后及時采取措施進行防凍。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”。生活區(qū)用水不得隨意亂潑，冬季放電纜要采取相應(yīng)的加溫措施。

⑤冬季施工嚴禁把材料堆放在通風(fēng)口處，例如客廳推拉門、窗口、大門口等。

⑥通風(fēng)管道未安完的要及時進行封堵。

⑦填堵孔洞、砌筑必須在0度以上進行，當(dāng)氣溫低于5℃時，所用的砂漿可摻入混凝土防凍劑，其摻量應(yīng)由試驗確定。砌筑前，應(yīng)清除冰霜，砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制。拌制砂漿所用的砂，不得含有冰塊，拌合砂漿時，水的溫度不得超過80攝氏度，砂的溫度不能超過40攝氏度，磚在負溫下砌筑時必須適當(dāng)增大砂漿稠度。一般控制在10～20cm。

四、越冬工程維護

①室外地溝、閥門井、檢查井等除回填至設(shè)計標(biāo)高外，還應(yīng)蓋好蓋板進行越冬維護。

②供水、供熱系統(tǒng)試水、試暖、打壓后，如不能立即投入使用，在入冬前應(yīng)將系統(tǒng)內(nèi)的殘余存積水排凈。

五、冬季施工技術(shù)管理

①冬季施工前，各單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織項目管理人員認真學(xué)習(xí)冬季施工規(guī)程和冬季施工的方法，有針對性的編寫詳細的冬季施工方案，并依方案配備人員、機械、購置材料、工具等；將冬季施工的具體要求交底至施工作業(yè)層。

②在冬施前，各項目應(yīng)對現(xiàn)場安排統(tǒng)一部署，落實到人，各項目要建立起冬施的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保冬施措施落到實處。

③施工員要負責(zé)天氣預(yù)報收聽工作，掌握氣溫變化情況，及時傳達氣象信息，逐日做好氣象記錄，并有應(yīng)付氣溫驟變的技術(shù)措施和物資準備。

施工組織方案13

1施工部署設(shè)計

1.1為確保本工程能如期竣工，結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況，在施工過程中需要科學(xué)合理地安排施工順序，減少各工種、各工序之間的相互干擾，才能保證施工順利進行。

1.2本工程水電安裝施工穿插于基礎(chǔ)、主體和裝飾施工的過程；裝飾施工于主體施工的后期就進場。

1.3各專業(yè)交叉流水作業(yè)，合理布置。

2工程目標(biāo)

2.1質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格。

2.2安全目標(biāo)：創(chuàng)省級安全文明標(biāo)化工地，確保無重傷、無死亡事故、無等級火災(zāi)事故。

2.3工期目標(biāo)：360個日歷天竣工。

3施工前期準備

3.1勞動力準備

3.1.1我公司將建立一套具有較高政治素質(zhì)，精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的項目管理班子，并保證班子的所有人員均擁有崗位證書。

3.1.2項目經(jīng)理和其他主要的項目管理人員如項目工程師、項目經(jīng)濟師等均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗，努力使管理機構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項目的各項要求。

3.1.3在勞務(wù)隊伍的選擇上，挑選施工經(jīng)驗豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊伍，參加本工程施工，對特殊技術(shù)工種均保證持有操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。

3.1.4本工程結(jié)合施工總進度計劃及各階段施工總體安排，根據(jù)本工程工作量大及各專業(yè)具體情況，我們在公司范圍內(nèi)，優(yōu)先選擇技術(shù)過硬的工人。

3.1.5配備足夠的勞動力，根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況及時調(diào)配，組織勞動力進場，同時進行安全、防火和文明施工等方面的教育。

3.2技術(shù)準備

3.2.1在項目工程師的組織下，認真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計意圖及設(shè)計要求，將所發(fā)現(xiàn)的問題在圖紙會審時提出，和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等共同商定解決方法，形成紀要。

3.2.2積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、驗評標(biāo)準等。

3.2.3在項目工程師的組織下積極編制實施性的施工組織設(shè)計；編制詳細的質(zhì)量計劃；及時編制專業(yè)施工方案。

3.2.4各專業(yè)技術(shù)員在項目工程師的組織下，對進場工人進行技術(shù)交底，讓工人明白設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項、進度要求、文明施工要求等。

3.3物資準備

3.3.1針對本工程結(jié)構(gòu)特點及工期要求，物資的準備工作要做得格外充分，要符合施工進度的要求，做到及時充足。

3.3.2施工用材料視施工階段進展情況，按計劃進場，并均保證提前進場，對于構(gòu)成工程實體的安裝材料將先編制詳細的物資需求計劃、物資儲備申請定貨計劃、采購加工計劃，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認，所有進場物資將預(yù)先設(shè)定場地，分類別堆放，并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護工作。

3.3.3材料必須是正規(guī)銘牌廠商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并附有質(zhì)量保證明，在材料到貨前24小時通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位準備驗收。

3.3.4采購的材料若與設(shè)計和規(guī)范要求不符，建設(shè)或監(jiān)理單位有權(quán)拒絕驗收，由我司按建設(shè)單位代表要求的時間運出現(xiàn)場，重新采購符合要求的材料，由此發(fā)生的費用和工期延誤由我司負責(zé)。

3.3.5甲方指定乙供的設(shè)備、材料，由建設(shè)單位確定品牌、型號、價格、供應(yīng)商，由我司向指定的供應(yīng)商采購材料，并且對該設(shè)備、材料的質(zhì)量負責(zé)。

3.3.6對于小型施工機械設(shè)備，根據(jù)工程實際需要合理配置。

施工組織方案14

一、工程基本概況

工程名稱：

工程地點：

要求質(zhì)量標(biāo)準：

要求日期：

工程范圍：

建設(shè)單位：

二、施工現(xiàn)場平面圖

（按設(shè)計圖紙施工）

三、施工組織機構(gòu)和勞動力安排

施工組織機構(gòu)

工程總指揮：沈

項目經(jīng)理：

施工員：

工人配備

專業(yè)綠化工：

普通工（力工、木工及瓦工）： 施工前的準備

3.0.1植樹工程施工前做好各項施工的準備工作，以確保工程順利進行。準備工作內(nèi)容包括：掌握資料、熟悉設(shè)計、勘查現(xiàn)場、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場準備。

3.0.2開工前了解掌握工程的有關(guān)資料，如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。

3.0.3施工前熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求，并由設(shè)計人員向施工單位進行設(shè)計交底。

3.0.4現(xiàn)場勘查，施工人員了解設(shè)計意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查，一般包括：現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設(shè)的位置，以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的依據(jù)。

3.0.5工程開工前制定施工方案(施工組織設(shè)計)，包括以下內(nèi)容：

a）、工程概況：工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。

b）、確定施工方法：采用人工還是機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務(wù)勞動參加。

c）、編制施工程序和進度計劃。

d)、施工組織的建立，指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等。

e)、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施。

f)、現(xiàn)場平面布置圖：包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設(shè)施等具體位置圖。

g）、施工方案應(yīng)附有計劃表格，包括：勞動力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機械運輸?shù)取?/p>

3.0.6編制施工預(yù)算根據(jù)設(shè)計概算、工程定額和現(xiàn)場施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算。

3.0.7重點材料的準備：如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質(zhì)量、價格、可供應(yīng)情況。

3.0.8做好現(xiàn)場準備，包括：三通一平，搭建暫設(shè)房屋，生活設(shè)施，庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好，并辦理有關(guān)手續(xù)。

3.0.9關(guān)于勞動力、機械、運輸力事先由專人負責(zé)聯(lián)系安排好。

3.0.10如為承包的植樹工程，則事先與建設(shè)單位簽訂承包合同，辦理必要手續(xù)，合同

生效后方可施工。

苗木質(zhì)量要求

4.0.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果，為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量標(biāo)準和設(shè)計對苗木質(zhì)量的要求。我們承諾如下：

a)、喬木的質(zhì)量標(biāo)準：樹干挺直，不應(yīng)有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.5－2.8m。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴重病蟲危害，移植時根系或土球大小，應(yīng)為苗木胸徑的8－10倍。

b）、灌木的質(zhì)量標(biāo)準：根系發(fā)達，生長茁壯，無嚴重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，高度不得低于1.5m，叢生灌木枝條至少在4－5根以上，有主干的灌木主干應(yīng)明顯。

c)、綠籬苗的質(zhì)量標(biāo)準：針葉常綠樹苗高度不低于1.2m，闊葉常綠苗不低于50cm，苗木應(yīng)樹型豐滿，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系發(fā)達，無嚴重病蟲危害。

種植

第一節(jié)定點、放線

5.1.1定點放線要以設(shè)計提供的標(biāo)準點或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù)。

5.1.2定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置要準確，標(biāo)記要明顯。定點放線后應(yīng)由設(shè)計或有關(guān)人員驗點，合格后方可施工。

5.1.3規(guī)則式種植，樹穴位置必須排列整齊，橫平豎直。行道樹定點，行位必須準確，大約每50m釘一控制木椿，木椿位置應(yīng)在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。

5.1.4孤立樹定點時，應(yīng)用木椿標(biāo)志樹穴的中心位置上，木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。

5.1.5綠籬和色帶、色塊，應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。

5.1.6自然式種植，定點放線應(yīng)按設(shè)計意圖保持自然，自然式樹叢用白灰線標(biāo)明范圍，其位置和形狀應(yīng)符合設(shè)計要求。樹叢內(nèi)的樹木分布應(yīng)有疏有密，不得成規(guī)則狀，三點不得成行，不得成等腰三角形。樹叢中應(yīng)釘一木椿，標(biāo)明所種的樹種、數(shù)量、樹穴規(guī)格。 第二節(jié)挖種植穴、槽的質(zhì)量標(biāo)準

5.2.1挖種植穴、槽的位置應(yīng)準確，嚴格以定點放線的標(biāo)記為依據(jù)。

5.2.2穴、槽的規(guī)格，應(yīng)視土質(zhì)情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定：樹穴直徑和深度，應(yīng)較根系和土球直徑加大15－20cm，深度加10－15cm。樹槽：寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm，深度加10－15cm，如遇土質(zhì)不好，需進行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格。

5.2.3挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑，底部應(yīng)留一土堆或一層活土。挖穴槽應(yīng)垂直下挖，上下口徑大小應(yīng)一致。

5.2.4在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽，應(yīng)將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應(yīng)采取魚鱗坑和水平條的方法。

5.2.5挖植樹穴、槽時遇障礙物，如市政設(shè)施、電訊、電纜等應(yīng)先停止操作，請示有關(guān)部門解決。

第三節(jié)客土、施肥

5.3.1樹木生長、發(fā)育都離不開土壤，因此土壤好壞影響著樹木的成活，具體要求如下：

a)、種植樹木所必須的最低土層應(yīng)視樹木規(guī)格大小而定，一般較樹木根系至少加深30－40cm以上。

b)、種植前對土壤進行勘探，化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。

c)、對不宜樹木生長的建筑棄土，或含有害成份的土壤，必須進行客土，換上適宜樹木生長的種植土。

d)、如設(shè)計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土，以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力，一般可摻入1/5或1/4的腐植土。

5.3.2為供給樹木養(yǎng)分，促進發(fā)育生長，可采取施肥措施，一般要求如下：

a)、施肥所需肥料應(yīng)是經(jīng)過充分腐熟的有機肥。

b)、施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。

c)、施肥的方法：將有機肥攪碎、過篩與細土拌勻，平鋪坑底，上面覆10cm種植土。

第四節(jié)裝運、卸苗和假植

5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護好苗木，輕拿、輕放，必須保證根系和土球的完好，嚴禁摔坨。

5.4.2裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊，根部朝前，裝時將樹干加墊、捆牢，樹冠用繩攏好。

5.4.3長途運輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。

5.4.4裝帶土球苗木，應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好，不使其在車內(nèi)滾動，土球應(yīng)朝車頭，樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層，以免壓壞土球。

5.4.5運輸過程應(yīng)保護好苗木，要配備押運人員，裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù)，押運人員應(yīng)與司機配合好。

5.4.6卸車時應(yīng)順序進行，按品種規(guī)格碼放整齊，及時假植，縮短根部暴露時間。

5.4.7使用吊車裝卸苗木時，必須保證土球完好，拴繩必須拴土球，嚴禁捆樹干吊樹干。 第五節(jié)修剪

5.5.1樹木移植時為平衡樹勢，提高植樹成活率，應(yīng)進行適度的強修剪。修剪時應(yīng)在保證樹木成活的前提下，盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超過2cm以上的剪口，應(yīng)用刀削平，涂抹防腐劑。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。

5.5.2樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，均應(yīng)在散苗后種植前進行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。

5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木，除根部修剪在種植前進行，樹冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進行。

5.5.4常綠喬木一般可不修剪，僅剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過密、重疊、輪生枝。剪口處留1－2cm小木橛，不得緊貼枝條基部剪去。 第六節(jié)種植

5.6.1種植的時間選擇，一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復(fù)的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進行，以春季為主。

5.6.2種植的質(zhì)量標(biāo)準：

a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴格按設(shè)計施工。

b)、種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直，不得傾斜。

c)、種植時應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。

d)、種植規(guī)則式要橫平豎直，樹木應(yīng)在一條直線上，不得相差半樹干，遇有樹彎時方向應(yīng)一致，行道樹一般順路與路平行。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超過30cm。

e)、種植苗木深淺應(yīng)適合。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5－10cm，常綠樹栽時土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。

f)、種植帶包裝的土球樹木時，必須保持土球完好，包裝物應(yīng)取出。

5.6.3種植的程序和方法：

a)、散苗：將苗木按定點的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊，路樹應(yīng)與道路平行散放。散苗后再與設(shè)計圖核對，無誤后方可進行下道工序。

b)、還土：核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。

c)、種植：

1)、裸根樹木種植時，應(yīng)將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土至1/2時，將樹干向上提動，但不得錯位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，再將土填至地平。

2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后，土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時，應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實。種植綠籬時，土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物，再置于槽內(nèi)。

d)、開堰：種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細土筑實，不得漏水。

e)、立支柱：種植后需要支撐的樹木，可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應(yīng)牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土夯實，支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物，嚴禁支柱與樹干直接接觸，以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。

f)、澆水：新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水，此次水量不宜過大、過急，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆上第三遍水，此兩次水量要大，應(yīng)澆透，以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹干，第三遍水后可封堰。

g)、非種植季節(jié)種植，應(yīng)采取以下措施：

1)、苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。

2)、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。

3)、選擇當(dāng)日氣溫較低時或小陰雨天進行移植，一般可在下午五點以后移植。

4)、應(yīng)采取帶土球移植。

5)、各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時間，隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。

6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。

5.6.4后期養(yǎng)護：按規(guī)定時間為一年，即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護，應(yīng)固定專人負責(zé)。主要項目包括：澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護。

施工組織方案15

一、現(xiàn)場圍護：

(一)施工現(xiàn)場四周砌高240厚磚圍墻。

(二)建立門衛(wèi)制度，凡非施工人員不得進入現(xiàn)場，凡進入現(xiàn)場施工必須戴安全帽。

(三)對臨街通行馬路或建筑物處，在醒目部位設(shè)警示牌，引起行人或住戶的注意。

(四)圍墻外應(yīng)書寫宣傳標(biāo)語和三圖七表。

二、施工安全防護

(一)外墻圍護：

2、凡建筑物出入口處用腳手架搭設(shè)防護棚，防護棚的寬度≥3m、凈高度≥米、長度≥4m，防護棚頂為兩層(上下層間距≥500)，其上均滿鋪厚度不小于50的腳手板，在醒目處懸掛安全通道指示標(biāo)志，(二)臨邊及洞口防護

1、樓梯跟隨著施工逐層加設(shè)防護欄桿，防護欄桿≥，扶手欄桿不少于兩道(，)。