安全事故反思個(gè)人材料
安全是寶藏,安全是生命,安全是金錢,要從安全事故中吸取教訓(xùn),提高安全反思意識(shí)。為此小編為大家整理了安全事故反思個(gè)人材料,歡迎參閱。
安全事故反思個(gè)人材料篇一
安全是學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展的保障。要想育好人,就必須有一個(gè)安全的教育環(huán)境,這樣學(xué)校才能和諧地發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)對(duì)學(xué)校的要求是越來越高,學(xué)校的安全問題更是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),只要是出了問題,外界就不分青紅皂白地把責(zé)任歸于學(xué)校,這就讓我這個(gè)分管安全工作的人覺得身上的擔(dān)子重、任務(wù)大。
近段來,縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的安全工作非常重視,在國(guó)慶放假前那一周,局分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)在一周內(nèi)五次到我校督查安全工作,為什么會(huì)這樣呢?我分析一下原因是:
一是由于咱校保衛(wèi)干部(2人)力量嚴(yán)重不足,他們既要當(dāng)股長(zhǎng)又要值班還要做資料,一人不能兩用,造成有時(shí)沒辦法配合門衛(wèi)值好班;
二是因開學(xué)初各位教師工作任務(wù)多、事務(wù)雜,有時(shí)出現(xiàn)學(xué)生放學(xué)走出校門值周老師不能及時(shí)到崗值班;
三是部分值班老師責(zé)任心不夠強(qiáng),時(shí)常忘記帶上器械,不能很好地落實(shí)上級(jí)的文件要求;
四是學(xué)生的安全教育有待加強(qiáng),部分班科任老師對(duì)安全重視不夠,安全教育不到位。學(xué)生在校園的活動(dòng)只顧自己玩得盡興,或者說根本沒有意識(shí)到這樣做是存在危險(xiǎn)的。如:放學(xué)路上不能很好地注意來往的車輛、少部分同學(xué)課間爬到一樓走廊前護(hù)欄的鋼管上走。
五是教師的安全意識(shí)有待提高。一些老師的安全意識(shí)比較淡薄,甚至有些老師認(rèn)為安全工作是保衛(wèi)股的事,看見了易發(fā)生安全隱患的情況也事不關(guān)已,對(duì)安全教育、安全督查沒有到位,沒有采用多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的不安全行為,有的也沒能及時(shí)給予制止。
作為教育工作者的我們要時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,時(shí)常反思自己平時(shí)的教育是否到位、反思自己的責(zé)任心、反思自己對(duì)學(xué)生的關(guān)愛。如果安全出了事故,上級(jí)將會(huì)進(jìn)行責(zé)任倒查。學(xué)校將嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求,認(rèn)真抓好安全管理,“一崗雙責(zé)”里明確規(guī)定:每位教師抓好教學(xué)是自己的份內(nèi)事、抓好安全更是自己的份內(nèi)事,必須做到人人有安全意識(shí)、人人有安全責(zé)任,才能確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
安全工作是一項(xiàng)心煩、心跳也需要心細(xì)的工作,安全沒有小事,責(zé)任重于泰山,這種責(zé)任只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)。學(xué)校安全治理工作任重道遠(yuǎn),我們必須腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好安全教育與管理的每個(gè)細(xì)節(jié),將安全工作落到實(shí)處,共同打造和諧、文明、平安的校園。
安全事故反思個(gè)人材料篇二
在發(fā)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)當(dāng)中,無論在各行各業(yè)中,‘安全第一,預(yù)防為主’,綜合治理的原則不變,通過晉煤所傳達(dá)的。所發(fā)生的事故,我們要引起足夠的重視,在貫徹當(dāng)中要強(qiáng)調(diào)各個(gè)重要環(huán)節(jié)所忽視的問題,麻痹的思維更為突出,通過學(xué)習(xí),我們感到了危險(xiǎn)始終就在身邊,而我們要保持冷靜思維和正確的思想意識(shí)去對(duì)待,去面對(duì),要牢固樹立良好的安全第一的思想!
提高安全思想素質(zhì),在工作中提高認(rèn)識(shí)和意識(shí)觀念,結(jié)合事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們要開展舉一反三思維去結(jié)合實(shí)際和聯(lián)系實(shí)際,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、不走過程,在工作中不走形式,在工作實(shí)踐中認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)程和制度去完成上道工序給下道工序不留死角,不留后患,有啥問題遺留要說明情況,交代清楚,進(jìn)一步去完善它,或者采取有效的辦法去專項(xiàng)整頓治理,把不安全不生產(chǎn)的理念做好,我們始終按照標(biāo)準(zhǔn)化要求去做好各項(xiàng)工作任務(wù),突出的不安全問題要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)解決,我們要做到時(shí)刻要安全,安全要時(shí)刻注意。
結(jié)合本工作崗位,在物流業(yè)方面,交通事故是我們所不能忽視的,引起事故的原因很多,上路三分險(xiǎn),要時(shí)刻不要出現(xiàn)麻痹思想的意識(shí),疲勞駕駛的現(xiàn)象出現(xiàn),重點(diǎn)是要注意車多人多的地方要減速慢行,轉(zhuǎn)彎路段別超車,謹(jǐn)慎駕駛,過村、鎮(zhèn)、鐵道口、橋梁要杜絕超車現(xiàn)象,要放慢速度,禮讓三先,鳴號(hào)等方法去操作,遇到惡劣天氣要采取有效地辦法,霧天要開啟警示燈,必要時(shí)靠停路基下面,雨天預(yù)防路滑和塌方,要注意行車距離,確保安全,雪天路滑戴上防滑鏈,減速慢性,必要時(shí)停車,要在行車中不要開英雄車,斗氣車,勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕違章行為的出現(xiàn)。
在此我要做好路上的安全檢查工作,嚴(yán)厲查處違章行為,做到公開,公正,公平的原則,做好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我為安全,人人要安全,保持一個(gè)良好的安全形象,樹立良好的安全意識(shí)觀念,打造安全品牌風(fēng)范,創(chuàng)造良好愛崗敬業(yè),我愛企業(yè),為進(jìn)一步促進(jìn)和諧發(fā)展企業(yè)更好而努力奮斗!
安全事故反思個(gè)人材料篇三
一、安全思想上存在誤區(qū)。
安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,我個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、抓安全工作作風(fēng)不實(shí)。
1、我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。
2、我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,不想再給職工施加壓力,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
3、安全分析制度落實(shí)不力。在日常安全檢查活動(dòng)中,或在添乘軌道車過程中發(fā)現(xiàn)的問題,落實(shí)安全分析制度少,我把查擺問題的重點(diǎn)都放在了職工身上,對(duì)自己抓安全管理存在的問題輕描淡寫,只是說說現(xiàn)象,說點(diǎn)浮皮撩草的問題,根本就沒有從挖掘安全死角去分析自己存在的問題。沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
三、違章考核上有好人主義思想。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)鐵路改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識(shí)樹立不牢,必然給的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),確保班組作業(yè)安全,保證車間安全生產(chǎn)
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng),把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。
三是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)和段的要求,及時(shí)對(duì)
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對(duì)問題開展好安全分析教育。同時(shí),從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),提高班組長(zhǎng)安全管理意識(shí)、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
>>>點(diǎn)擊下一頁閱讀更多關(guān)于“安全事故反思個(gè)人材料”
安全事故反思個(gè)人材料篇四
在全路開展安全大檢查活動(dòng)中,按照段安排我車間積極組織開展了各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),通過宣傳、教育、反思,結(jié)合我車間實(shí)際對(duì)“7.23”事故原因和應(yīng)該吸取的教訓(xùn)有了清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí)按照“五查七重點(diǎn)”的要求也對(duì)自己在安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思,對(duì)照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,深深感到自身的安全行為、安全管理、安全履職等方面距離“安全第一”的要求還有不少差距。
一、“7.23”事故應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。
“7.23”事故震驚中外,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大損失,嚴(yán)重影響了鐵路運(yùn)輸在人們心目中的地位和形象,結(jié)合我車間換軌大修施工實(shí)際,應(yīng)該吸取以下教訓(xùn):
1、 對(duì)鐵路運(yùn)輸安全重視程度不夠,沒有清醒地看到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)部門甚至一個(gè)職工的小小失誤,就會(huì)釀成大患,車毀人亡,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大損失,我們作為既有線線路大修行業(yè),換軌質(zhì)量直接影響運(yùn)輸安全,責(zé)任重于泰山。
2、 對(duì)技術(shù)、設(shè)備的學(xué)習(xí)、掌握不夠,特別是對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的吸收能力差距很大,隨著高鐵技術(shù)不斷更新,對(duì)線路質(zhì)量要求越來越高,對(duì)換軌大修行業(yè)的要求也越來越高,比如我車間的軌道車lkj、新焊軌列車等,在對(duì)設(shè)備性能、技術(shù)要求、使用保養(yǎng)、維修維護(hù)等方面,都需要進(jìn)一步強(qiáng)化職工學(xué)習(xí),迅速熟練掌握。
3、 應(yīng)急處理能力和預(yù)案不完善,遇到突發(fā)情況不敏感、反映不及時(shí)、處理不善。換軌施工是在既有線上封閉施工,遇到風(fēng)霜雨霧不良天氣是常事,各條線路各個(gè)地區(qū)、地段情況都不相同,因而更要加強(qiáng)預(yù)想,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)日常練兵,提高應(yīng)變能力。
4、 安全管理的環(huán)節(jié)上有漏洞,對(duì)我車間主要要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)前下道避
車、作業(yè)人員安全、點(diǎn)后撤離防護(hù)、大件搬運(yùn)等關(guān)鍵點(diǎn)的卡控,抓好軌道車、焊軌列車設(shè)備完好、裝載牢固、值乘標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、防溜、防火措施落實(shí)等關(guān)鍵,抓好平行作業(yè)施工車列和地面作業(yè)的防護(hù)、聯(lián)系等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的卡控。
二、 安全與效率、安全與效益。
上半年我車間安全形勢(shì)不算穩(wěn)定,接了路局幾張牌,有人身、有行車也有管理,分析原因,主要是對(duì)安全與效率、安全與效益的關(guān)系沒有擺正。第一對(duì)安全的“第一”位 置沒有擺正,在工作中重進(jìn)度輕安全或者忽視安全的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,尤其是在工長(zhǎng)層面,車間布置任務(wù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)大呼小叫搶進(jìn)度,忽視了必要的安全思考和預(yù)防。第二是認(rèn)為安全影響效率,干慣了、看慣了,不違章沒法干活,這種思想不同程度存在,原因有兩方面,一是個(gè)別規(guī)章條款確實(shí)只考慮了安全而捆住了手腳,二是個(gè)別工長(zhǎng)和職工習(xí)慣了原來的方式方法,突然要求嚴(yán)了,沒有積極思考在新的安全規(guī)定下怎么做好工作。第三對(duì)安全與效益的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清,大部分職工只知道“我的安管考核每月多少錢,一張白牌扣多少錢、一張黃牌扣多少錢?!倍恢烂繌埮七B帶責(zé)任要扣班組和車間多少錢,都知道出了事大家跟著沾包挨扣,但沒有意識(shí)到需要大家齊心協(xié)力保證安全得獎(jiǎng)勵(lì)。以上現(xiàn)象和問題的根本原因是習(xí)慣了粗放型的管理,對(duì)安全與效率、效益的投入產(chǎn)出比、得到與失去比,沒有一個(gè)的數(shù)字概念,需要我們進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章、規(guī)范制度、科學(xué)評(píng)價(jià)、公平考核。
三、 個(gè)人在安全履職和管理方面存在的差距。
1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,每天都在施工現(xiàn)場(chǎng),從慢行到封閉、從驗(yàn)收到撤離,鏡頭不換,時(shí)間長(zhǎng)了思想上有所松懈,不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的安全憂患意識(shí),特別是今年以來安全活動(dòng)開展很多,有厭煩和遲鈍的思想,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、有麻痹松懈和得過且過的思想。每天盯在施工現(xiàn)場(chǎng),感到很辛苦,雖然深知安全生產(chǎn)的巨大壓力,但有時(shí)想我在這里看著呢,自然就有所麻痹,另外有時(shí)
思想里有“行政的事主任主抓”,因而想的做的就不是那么全身心投入,有得過且過的思想。
3、有好人主義思想。在安全考核上,考慮職工辛苦較多,因而發(fā)生問題批評(píng)教育多,責(zé)任追究少,客觀上存在著好人主義思想。
4、個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平還不夠適應(yīng)。對(duì)安全管理的規(guī)章制度沒有完全理解和掌握,主要是對(duì)行車方面的規(guī)章制度了解的不多,以至于在安全檢查和管理中無從下手。
5、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人,徹底追查、分析和處理, 糾正每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過程中效果不好,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實(shí)效性。
四、整改措施
1、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)。通過這次開展安全大檢查活動(dòng),首先要提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清鐵路運(yùn)輸安全與人民生命財(cái)產(chǎn)安全的直接關(guān)系,違章就是犯罪,違章就是殺人,血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí);第二要認(rèn)真反思“安全第一”的思想樹立的牢不牢,認(rèn)清“安全無保障,運(yùn)輸就沒有效益”,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際正確處理好“安全與效率、安全與效益”的關(guān)系;第三要清醒認(rèn)識(shí)到既有線換軌施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全的極端重要性,認(rèn)清我們的工作稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車,抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
2、提高主動(dòng)性、自覺履行職責(zé)。從自身工作角度要切實(shí)提高主動(dòng)性,把安全作為第一要?jiǎng)?wù),自覺履行安全職責(zé)。首先要把形勢(shì)任務(wù)教育與安全教育緊密結(jié)合,把安全教育作為黨員干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,抓好日常宣傳和教育。其次要把黨員活動(dòng)與安全工作緊密結(jié)合,結(jié)合換軌大修施工特點(diǎn)、黨員隊(duì)伍狀況,認(rèn)真開展好創(chuàng)崗建區(qū)、安全屏障工程等活動(dòng),以“黨支部無事故、黨員無兩違”為目標(biāo),在安全生產(chǎn)發(fā)揮中堅(jiān)和攻堅(jiān)的作用。第三要把思想政治工作與安全管理
緊密結(jié)合,通過會(huì)議和日常管理、談心,樹立正確的輿論導(dǎo)向,把“安全責(zé)任大如天,安全工作重于一切”的理念灌輸?shù)铰毠に枷氘?dāng)中,重點(diǎn)解決好一人一事的思想疏導(dǎo)工作,對(duì)接牌重點(diǎn)人、安全關(guān)鍵點(diǎn)的思想工作做到及時(shí)有效。第四要把班子建設(shè)與安全管理緊密結(jié)合,以班子會(huì)議、生活會(huì)、日常談話等形勢(shì),督促班子成員和一般干部,認(rèn)真履行職責(zé),深入一線主動(dòng)參與施工全過程,加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,消除安全隱患,確保施工安全。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)管理。一是要堅(jiān)決克服好人主義,嚴(yán)格區(qū)分嚴(yán)管和善待,在生活上多關(guān)心職工,多溝通談天,了解思想動(dòng)態(tài),在安全管理上不心慈手軟,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問題。二是切實(shí)查找身入和深入的問題,不能滿足于每天身在現(xiàn)場(chǎng)就是完成任務(wù),要切實(shí)深入實(shí)際,找準(zhǔn)關(guān)鍵,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間段、關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯控和檢查,切實(shí)解決安全問題、消除安全隱患、加強(qiáng)安全管理。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高安全管理水平。學(xué)好換軌大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、《技規(guī)》、《安規(guī)》、《435》號(hào)文件等,提高對(duì)安全規(guī)章制度的理解和把握。重點(diǎn)學(xué)好軌道車、焊軌列車運(yùn)行、施工相關(guān)的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)一次乘務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的檢查,加強(qiáng)對(duì)裝載關(guān)、防溜關(guān)、防火關(guān)的檢查和管理。
5、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。首先要建立健全《車間安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制》,以此為龍頭,認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé),形成規(guī)范的管理程序;其次建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施,對(duì)下道避車、點(diǎn)后撤離防護(hù)、大件搬運(yùn)等人身安全關(guān)鍵點(diǎn),軌道車、焊軌列車運(yùn)行、裝載、防溜、防火,平行作業(yè)施工車列和拉軌、焊軌、換軌地面作業(yè)的防護(hù)、聯(lián)系等行車安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定專項(xiàng) 措施,專人盯控。第三建立完善考核機(jī)制,從規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制、檢查監(jiān)督等各個(gè)方面,明確時(shí)間、明確責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確考核,狠抓落實(shí),嚴(yán)格管理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。