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物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

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物業(yè)公司總經(jīng)理需要具備豐富的物業(yè)管理知識(shí),熟悉商場(chǎng)、寫字樓、住宅、案場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目各部門的管理操作流程和物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)。下面是小編給大家整理的物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營管理服務(wù)和安全工作,確保年度經(jīng)營指標(biāo)完成;

2、以客戶需求為導(dǎo)向,建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系;

3、按照公司要求做好在管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè);

4、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)企業(yè)文化建設(shè)。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目前期的考察工作,對(duì)物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營測(cè)算;

2、制定新項(xiàng)目運(yùn)營方案,含物業(yè)服務(wù)管理方案、招商招租方案等;

3、市場(chǎng)調(diào)研,收集各類供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫維護(hù)和信息積累;

4、根據(jù)公司采購制度實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目外包采購、招標(biāo);

5、公司交付的其他任務(wù)。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、承擔(dān)公司園區(qū)、廠房、倉庫等產(chǎn)業(yè)載體項(xiàng)目銷售/租賃經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成,負(fù)責(zé)招商策略、思路與方案的制定,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后有效地推進(jìn)與實(shí)施,包括:

1)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位,確立招商思路和策略;

2)制定項(xiàng)目招商方案,確定時(shí)間計(jì)劃以及業(yè)務(wù)流程和過程管理制度;

3)項(xiàng)目的招商推廣方案制定及實(shí)施;

4)客戶來訪接待、選址跟進(jìn)、商務(wù)條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;

5)客戶進(jìn)場(chǎng)對(duì)接協(xié)調(diào);

6)項(xiàng)目的客戶臺(tái)賬及銷控動(dòng)態(tài)管理。

2、公司招商渠道的搭建及日常維護(hù)。

3、招商團(tuán)隊(duì)的管理。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、全面負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)工作,編制項(xiàng)目年度工作規(guī)劃、計(jì)劃和預(yù)算,按要求完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo);

2、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制成本,對(duì)項(xiàng)目整體經(jīng)營運(yùn)作、財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行監(jiān)控、并采取改善措施確保目標(biāo)達(dá)成;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶投訴問題處理,及時(shí)有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)突發(fā)事件,控制風(fēng)險(xiǎn),減少損失;

4、建立健全、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度及物業(yè)運(yùn)營流程,帶領(lǐng)物業(yè)團(tuán)隊(duì)為客戶提供良好服務(wù);

5、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目各部門管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和績(jī)效考核評(píng)價(jià);

6、與甲方、政府部門關(guān)系的建立和維護(hù),加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的需求,組織項(xiàng)目全體人員開展日常管理和服務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)管控項(xiàng)目環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作, 確保項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì)不斷提升;

3、負(fù)責(zé)組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗(yàn)收;

4、依據(jù)公司年度工作計(jì)劃,審核所管轄部門編制的年度工作計(jì)劃,跟蹤、分析計(jì)劃執(zhí)行情況,保證本項(xiàng)目工作的有效運(yùn)行;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排,并負(fù)責(zé)對(duì)所管轄人員的工作績(jī)效進(jìn)行合理的考評(píng);

6、與小區(qū)業(yè)主及周邊單位保持良好的關(guān)系,定期開展項(xiàng)目各部門人員的培訓(xùn)工作。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、承擔(dān)公司租賃經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成,負(fù)責(zé)招商策略、思路與方案的制定、推進(jìn)與實(shí)施,包括:

1)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位,確立招商思路和策略;

2)制定項(xiàng)目招商方案,確定時(shí)間計(jì)劃以及業(yè)務(wù)流程和過程管理制度;

3)項(xiàng)目的招商推廣方案制定及實(shí)施;

4)客戶來訪接待、選址跟進(jìn)、商務(wù)條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;

5)客戶進(jìn)場(chǎng)對(duì)接協(xié)調(diào);

2、公司招商渠道的搭建及日常維護(hù)。

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