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生產(chǎn)單位主管職責

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生產(chǎn)單位主管需要根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排,監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施;組織對生產(chǎn)員工進行相關(guān)知識培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。下面是小編給大家整理的生產(chǎn)單位主管職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

生產(chǎn)單位主管職責1

1、熟悉生產(chǎn)管理流程。

2、熟悉生產(chǎn)工藝工序,學(xué)習(xí)能力強。

3、熟悉電子產(chǎn)品組裝加工工藝。

4、熟悉電子產(chǎn)品組裝加工物料信息。

生產(chǎn)單位主管職責2

1.主持公司日常生產(chǎn)例會

2.與 PMC , 技術(shù)人員 倉庫等人員 對接,進度跟進;

3.和直屬領(lǐng)導(dǎo)廠長 工程師 PMC 等對接,討論并制定生產(chǎn)計劃;

4.內(nèi)部生產(chǎn)人員協(xié)調(diào),確認出貨相關(guān)事宜,做好萬全準備工作,保障出貨順利;

5.生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度的匯總和更新工作及管理;

6.生產(chǎn)過程中對 原料/人力/物料/配件等事項 及時跟進、及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時處理異?,F(xiàn)象;

7.協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn),確保生產(chǎn)事項落實到位、進度追蹤到位;

生產(chǎn)單位主管職責3

1、組織實施車間生產(chǎn)計劃;

2、 生產(chǎn)過程管理(質(zhì)量、監(jiān)督員工有無違規(guī)操作、做好自檢互檢) ;

3、建立現(xiàn)場6S管理,使其標準化 ;

4、車間安全管理,杜絕車間安全隱患;

5、控制車間成本,控制好加班;

6、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作;

7、技術(shù)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)單位主管職責4

(一)生產(chǎn)管理

1.合理安排生產(chǎn)人員的工作崗位、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)、保證品質(zhì)、按時交貨、監(jiān)督各崗位產(chǎn)能達到指標;

2.生產(chǎn)過程發(fā)生異常時,及時向上級匯報并處理異常,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃;

3.主導(dǎo)生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

4.收集和分析生產(chǎn)報表相關(guān)數(shù)據(jù),參與生產(chǎn)品質(zhì)改善;

(二)質(zhì)量管理

1.熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理及生產(chǎn)工藝和設(shè)備的管理流程;

2.負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

(三)培訓(xùn)工作

1.負責制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計劃,或與相關(guān)人員協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實施培訓(xùn),提高生產(chǎn)員工技能;

2.對下屬生產(chǎn)員工的績效考核,幫助員工達到崗位要求,調(diào)動員工工作積極性;

(四)安全管理

1.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;

2.嚴格執(zhí)行安全管理措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全;

(五)設(shè)備管理

1.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視,確保設(shè)備正常運行;

2.及時處理制品和設(shè)備異常、資材短缺,確保生產(chǎn)線連續(xù)平衡運轉(zhuǎn);

3.負責生產(chǎn)設(shè)備、輔料的統(tǒng)一請購及管理,并有效控制生產(chǎn)成本

(六)其他

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)單位主管職責5

1. 根據(jù)任務(wù)書要求,遵循產(chǎn)品工藝規(guī)范,對研發(fā)項目進行工藝設(shè)計并編寫工藝文件。

2. 負責設(shè)計圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙及裝配圖等文件的工藝審核工作。

3. 負責對現(xiàn)場工藝問題及時處理,分析原因、提出改進措施并進行驗證,驗證完成后組織評審形成結(jié)論并歸檔。

4. 負責公司老產(chǎn)品的工藝改進,工藝維護,改進驗證后進行歸檔。

5. 配合主任工程師對新工藝、新技術(shù)進行技術(shù)攻關(guān)。

6. 配合主任工程師的工作,根據(jù)不同的定級級別,每年完成相應(yīng)的科研項目總級數(shù)大于30級。

7. 參與公司對外宣傳、市場推廣活動及供應(yīng)商培養(yǎng)等工作。

8. 協(xié)助部長、副部長及上級領(lǐng)導(dǎo)完成部門安排的其它工作。

生產(chǎn)單位主管職責6

1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負責車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉(zhuǎn);

2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責、管理規(guī)定,不斷改進工作流程;

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢情況,督導(dǎo)員工定期進行設(shè)備保養(yǎng)和維護,提高車間設(shè)備利用率;

4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進度控制。編制生產(chǎn)計劃報表、物料損耗、異常報告,及時通報到關(guān)聯(lián)部門,按要求通報生產(chǎn)計劃達成率。

5、嚴格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

6、要求員工嚴格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責,努力避免車輛返修及發(fā)生安全責任事故;

7、充分調(diào)動員工工作的積極性,對車間員工實施量化考核,不斷改進并提高管理工作;

8、組織對生產(chǎn)人員進行工藝及操作培訓(xùn),質(zhì)量培訓(xùn),安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理。申購生產(chǎn)輔料;

9、依據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃,綜合考慮人員情況、設(shè)備產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃要求,安排生產(chǎn)日計劃,合理安排生產(chǎn)及平衡各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)單位主管職責7

1、負責整個車間的現(xiàn)場工作,保質(zhì)、保量、保交期地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、負責車間內(nèi)生產(chǎn)活動符合:安全、環(huán)保、5S、工藝紀律等要求,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

3、生產(chǎn)工藝標準化及改進,優(yōu)化工作流程;

4、生產(chǎn)員工配置、工時定額設(shè)置、業(yè)績評價、獎懲,員工關(guān)系管理;

5、關(guān)于計劃、質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)問題與其他部門的橫向溝通;

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

7、精益生產(chǎn)持續(xù)改善文化的建立。

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