采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)
采購部副總經(jīng)理需要在采購領(lǐng)域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德記錄,分析能力強,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力; 下面是小編給大家整理的采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。
采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、與全國各部門溝通能力,與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;
2、協(xié)調(diào)組織各工廠采購部門的工作;
3、對庫存數(shù)量、保質(zhì)期等信息提前預(yù)警,做好采購計劃;
4、指導(dǎo)并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,保證供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成。
5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。并認(rèn)真監(jiān)督檢查各工廠的采購進程和價格控制。
采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)按照采購需求,進行合理采購;
2、對采購過程和機加工外包活動、以及其他部門經(jīng)過審批提出的采購需求實施控制,以確保采購產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;
3、負(fù)責(zé)評估供應(yīng)商在合作過程中的總體情況,包括質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的及時率等。
采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、保障庫存供應(yīng),物料、工程及設(shè)備采購工作,跟進交期,并處理異常;
2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談,詢價、比價、議價,及時采購項目上需要的物資,保證產(chǎn)品質(zhì)量,控制采購質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);
3、提供利潤源泉,現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的開發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備,適時掌握市場動態(tài),確保成本競爭力;
4、采購合同條款談判,簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠,及時跟進與供應(yīng)商對賬開票;
5、新品開發(fā),索樣,跟進,及下單,入庫等,確保新品開發(fā)上市及時率;
6、完善公司采購制度,優(yōu)化采購流程,優(yōu)化進銷存流程;
7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護工作;
8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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1. 建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法,優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,規(guī)范公司的采購行為;
2. 建立采購計劃體系,和采購預(yù)算制度,審核年度采購計劃、采購預(yù)算,控制采購成本,減少不必要的開支;
3. 采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,提供采購項目的整體解決方案;
4. 新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判,組織對供應(yīng)商進行評估、認(rèn)證、管控及考核;
5. 主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;
6. 相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險控制;
7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。
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1、 負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對接,了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;
2、 機型政策的談判,給公司爭取更多的利潤;
3、做好新品從進貨到清庫的節(jié)奏,保證公司的良性庫存;
4、日常門店的產(chǎn)品對接,出樣演示機以及特殊售后的處理;
5、新品資源機的引進,給門店銷售做到更多的優(yōu)勢;
6、采購部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來對接,數(shù)據(jù)整理,合同歸檔,備案,所有訂單的整理。
采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)資源(蛋糕,影院,集采)的開發(fā)與拓展,做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通
2、負(fù)責(zé)合作商的維護,及時解決客戶、供應(yīng)商之間的突發(fā)事件;
3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的收集、整理統(tǒng)計及分析工作;
4、及時了解合作方的發(fā)布信息,配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品日常上下架,相應(yīng)分管商品的數(shù)據(jù)分析工作,定期完成商品的市場;
6、負(fù)責(zé)影院,蛋糕店P(guān)OS機的安裝、維護以及使用方法并培訓(xùn);
7、完成上級交代的其他事項。
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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項目開發(fā)評估,預(yù)估風(fēng)險,監(jiān)控項目進展并做出總結(jié)與優(yōu)化;
3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系,管理供應(yīng)商的合作關(guān)系,創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、研究并控制采購成本,研究原材料市場行情變動,預(yù)測成本走向,在提升品質(zhì)的前提下推進采購成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度,搭建采購管理團隊,并對團隊成員進行培訓(xùn),不斷提升團隊成員的工作能力。
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