酒店人事需要具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力，敏銳的洞察能力和分析判斷能力以及解決復(fù)雜問題的能力。下面是小編給大家整理的酒店人事管理層職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。

酒店人事管理層職責(zé)1

1、執(zhí)行公司的人事制度與計(jì)劃，開展培訓(xùn)與發(fā)展，績(jī)效評(píng)估等方面的工作;

2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘，操作繳納社保公積金;

3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;

4、執(zhí)行考勤有關(guān)規(guī)定;

5、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜;

6、其他人事行政日常工作;

酒店人事管理層職責(zé)2

1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃并做好人員補(bǔ)充工作;

2.協(xié)助總經(jīng)理選擇有效的招聘渠道完成副經(jīng)理級(jí)以下各層級(jí)人員的招聘工作;

3.負(fù)責(zé)所有應(yīng)聘人員的初試工作，并填寫初試意見，以保證資料的完整、清楚、有效;

4.負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理;

5.負(fù)責(zé)員工的考勤、加班、休假、工資、補(bǔ)貼等統(tǒng)計(jì)審核工作;

6.負(fù)責(zé)酒店員工轉(zhuǎn)正、調(diào)職、升職、降職、調(diào)整薪資等考評(píng)考核工作。

酒店人事管理層職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等基礎(chǔ)信息辦理。

2、負(fù)責(zé)每月薪資考勤制作，以及社保公積金的辦理。

3、負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)的維護(hù)。

5、整理檔案資料。

酒店人事管理層職責(zé)4

1、主要負(fù)責(zé)發(fā)布和管理招聘信息、聘前測(cè)試、簡(jiǎn)歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、檔案管理等與

2、進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

3、組織和執(zhí)行招聘計(jì)劃，通知和安排面試等;

4、員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工錄用手續(xù)、人事合同簽訂，

5、員工檔案管理并及時(shí)更新;薪酬績(jī)效的核算

6、維護(hù)和招聘渠道的關(guān)系，及時(shí)發(fā)布招聘廣告，管理招聘信息。

酒店人事管理層職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店人事管理事宜。

2、負(fù)責(zé)招聘面試組織及甄選工作，員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)等人事關(guān)系的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;

3、協(xié)調(diào)培訓(xùn)管理，并組織推進(jìn)實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;

4、組織績(jī)效管理與考核，搜集考核結(jié)果，并加以應(yīng)用;

5、負(fù)責(zé)各類社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、扣繳及報(bào)銷協(xié)調(diào);

6、負(fù)責(zé)人事檔案的管理及人事報(bào)表的維護(hù);

7、負(fù)責(zé)考勤的管理、統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督，審核員工的請(qǐng)假、加班協(xié)調(diào)。

酒店人事管理層職責(zé)6

1、全面負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

2、制定人力資源規(guī)劃及人力資源體系、制度、流程的搭建。

3、組織實(shí)施人才招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展及薪酬、績(jī)效考核落地工作。

4、負(fù)責(zé)酒店辦公室日常事務(wù)工作開展。

5、營(yíng)造良好工作氛圍，建立和諧的勞資關(guān)系。

酒店人事管理層職責(zé)7

1、協(xié)助決策層指定酒店戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門及崗位職能;

4、組織制定完善酒店項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化酒店項(xiàng)目績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

6、根據(jù)酒店項(xiàng)目人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

7、建立和優(yōu)化培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)酒店全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

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