特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 辦公文秘 > 崗位職責(zé) >

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)

時(shí)間: 思欣20 分享

生產(chǎn)主管需要具備較強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;下面是小編整合的生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé),一起來(lái)看看吧,肯定對(duì)你有所幫助的。

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)1

1.負(fù)責(zé)制定實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,車(chē)間安全管理,成本控制,員工管理;

2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)工作流程,解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;

3.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間生產(chǎn)情況,不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;

4.及時(shí)與上級(jí)溝通,保證工廠正常運(yùn)作;

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)2

1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個(gè)流程,熟知皮套的每一個(gè)生產(chǎn)工藝,能夠獨(dú)立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。

2. 精通皮套各個(gè)物料的市場(chǎng)行情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場(chǎng)動(dòng)向,不斷開(kāi)發(fā)更具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。

3. 能夠獨(dú)立管理好產(chǎn)品和物料的采購(gòu),生產(chǎn)的訂單跟進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗(yàn)等工作,能夠獨(dú)立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題, 確保按質(zhì)按期交貨。

4、并協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓新渠道和供應(yīng)商

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)3

1:負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和關(guān)系維護(hù);

2:負(fù)責(zé)工程階段產(chǎn)品的導(dǎo)入;

3:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的導(dǎo)入;

4:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的維護(hù);

5:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)4

1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作;

2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

3、組織實(shí)施企劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

7、重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

9、每日召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

10、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定

11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

13、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人,在車(chē)間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理。

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)5

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、物資的調(diào)配,審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫(xiě);

3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗(yàn)證和確認(rèn)工作;

4、生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總,并進(jìn)行分析;

5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

6、組織對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)6

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)部的人事工作,合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員,決定車(chē)間組長(zhǎng)的任命,吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理;

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

3、配合產(chǎn)品研發(fā)部參加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織產(chǎn)線試生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)主持車(chē)間的全面工作,產(chǎn)線異常處理、安全生產(chǎn)管理和班組長(zhǎng)的管理培訓(xùn)、員工生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作;

3.處理SMT現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)備問(wèn)題和應(yīng)用性問(wèn)題;

4.提供SMT生產(chǎn)線效率,降低SMT物料損耗;

5.對(duì)SMT操作員進(jìn)行技能方面的培訓(xùn);

6.全面負(fù)責(zé)SMT車(chē)間的生產(chǎn)組織、計(jì)劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車(chē)間基礎(chǔ)管理水平。


生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)相關(guān)文章:

生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍

生產(chǎn)主管工作職責(zé)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容

生產(chǎn)主管工作職責(zé)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)范圍

生產(chǎn)主管工作職責(zé)是什么

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要內(nèi)容

車(chē)間主管工作職責(zé)職能范圍

生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么

車(chē)間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容

1179888