生產(chǎn)主任工作職責(zé)主要有哪些
生產(chǎn)主任需要開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主任工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇1
1. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的績效目標(biāo)。
2. 根據(jù)定員定崗原則，合理安排生產(chǎn)線人員和核定生產(chǎn)速度，貫徹執(zhí)行車間的生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)處理生產(chǎn)線的問題，如影響交期或質(zhì)量均需要上報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理。
3. 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，開展質(zhì)量提高活動(dòng)和生產(chǎn)效率提高活動(dòng)。
4. 對(duì)負(fù)責(zé)的班組人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，評(píng)估和跟蹤班組人員的績效表現(xiàn)。
5. 執(zhí)行5S管理、GMP管理和公司安全操作指引 ，規(guī)范員工的操作。
6. 負(fù)責(zé)調(diào)查車間的生產(chǎn)異常情況并上報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理。
7. 安排員工進(jìn)行設(shè)備一級(jí)維修保養(yǎng)，配合工程部的工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
8. 指導(dǎo)員工填寫生產(chǎn)記錄，審核批生產(chǎn)記錄，跟進(jìn)異常情況。
9. 跟蹤物料和易耗品的使用，確保在合理范圍內(nèi)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇2
1. 負(fù)責(zé)根據(jù)潔凈車間(口罩)生產(chǎn)計(jì)劃，合理制定月度人員安排，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成;
2. 負(fù)責(zé)潔凈車間(口罩)的成本控制，做好月度預(yù)算及總結(jié)工作，確保成本控制最優(yōu)化，使本車間產(chǎn)品成本始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平;
3. 工段生產(chǎn)指令的下達(dá)，對(duì)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、工藝穩(wěn)定性、操作合規(guī)性、記錄完整性、產(chǎn)品中控情況等進(jìn)行巡回檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品收率;
4. 負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)過程出現(xiàn)的偏差、變更及時(shí)報(bào)告，并且參與偏差的調(diào)查、評(píng)價(jià)工作，對(duì)偏差做出積極有效的糾正預(yù)防措施;
5. 參與制定、修訂本車間的生產(chǎn)工藝規(guī)程、批記錄、SOP等文件，確保本車間的生產(chǎn)工作有法可依;
6. 負(fù)責(zé)車間GMP常態(tài)化管理，定期的車間自檢工作，GMP認(rèn)證缺陷項(xiàng)的控制;
7. 負(fù)責(zé)制定車間年度培訓(xùn)主計(jì)劃及實(shí)施跟蹤，負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)管理，確保車間生產(chǎn)人員都是經(jīng)過培訓(xùn)且合格;
8. 負(fù)責(zé)確保車間廠房、設(shè)備、儀器的維護(hù)、維修申請(qǐng)及維修后的驗(yàn)收，確保設(shè)備完好，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
9. 負(fù)責(zé)車間人員考核(記錄完整性、操作符合性、5S、衛(wèi)生、出勤率、執(zhí)行力等)，確保員工工作能力提高、操作規(guī)范;
10. 負(fù)責(zé)改進(jìn)(包括技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)、工藝改進(jìn))，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定解決方案并實(shí)施。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇3
1.對(duì)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)行全面負(fù)責(zé);
2.在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，在規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)所在區(qū)域設(shè)備工器具的日常保養(yǎng)工作，確保設(shè)備及人員正常運(yùn)作;
4.負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的崗位技能、質(zhì)量培訓(xùn)，所屬區(qū)域定崗定員;
5.組織員工節(jié)能降耗，合理利用資源，控制原料的投入產(chǎn)出及水、電、汽浪費(fèi)情況;
6.負(fù)責(zé)本區(qū)域人員管理,審核員工出勤,對(duì)員工日常表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)，融洽員工關(guān)系。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇4
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)開展車間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)估工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇5
⑴ 按生產(chǎn)計(jì)劃，做好人員的合理配置;
⑵ 根據(jù)人員能力及綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)、合理安排工作崗位;
⑶ 協(xié)調(diào)班組內(nèi)、外人際關(guān)系，構(gòu)建良好的溝通平臺(tái);
⑷ 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品配方，協(xié)調(diào)原輔料的供應(yīng)及領(lǐng)用、成品的取樣及入庫;
⑸ 定期安排對(duì)原物料的抽檢、領(lǐng)用審核工作，保證物料使用及數(shù)量的準(zhǔn)確;
⑹ 監(jiān)察生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)，協(xié)調(diào)設(shè)備故障維修;
⑺ 監(jiān)察設(shè)備的運(yùn)行狀況，掌握、熟悉生產(chǎn)設(shè)備，能有預(yù)見性發(fā)現(xiàn)、解決問題;
⑻ 確保人員、設(shè)備、車間環(huán)境等符合“5S”、“HACCP”、“ISO22000”等質(zhì)量體系的要求;
⑼ 監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正確操作;
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇6
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、現(xiàn)場管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行和后勤保障，無事故發(fā)生。
2、組織安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期與品質(zhì)。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)過程監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施予以解決。
3、組織員工學(xué)習(xí)交流和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4、加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè);調(diào)動(dòng)員工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)改進(jìn)等重大活動(dòng)的研討。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇7
1、根據(jù)車間月度生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)并分發(fā)生產(chǎn)指令給各生產(chǎn)崗位，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好員工排班;
2、負(fù)責(zé)車間各崗位之間的人員的協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督，確保各生產(chǎn)崗位根據(jù)生產(chǎn)指令按操作規(guī)程及工藝規(guī)程要求進(jìn)行生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)車間文件的管理，公司相關(guān)制度/通知有效傳達(dá)至崗位員工;
5、處理車間緊急情況，落實(shí)車間應(yīng)急方案;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
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