推進社會組織黨建創(chuàng)新范文五篇
推進社會組織黨建創(chuàng)新范文五篇
堅強的黨性是保持黨的先進性的根本，只有在思想上保持先進性，才能在行動上體現(xiàn)先進性。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于黨委黨建的范文，希望對大家有所幫助!
【黨委黨建范文】一
北京市行業(yè)協(xié)會商會綜合黨委近日召開第三批聯(lián)合黨委成立大會。52家社會組織聯(lián)合黨委的成立，標志著以聯(lián)合黨委為紐帶的社會組織黨建組織體系已經形成，基本實現(xiàn)黨的組織“全覆蓋”。這是北京市社會組織黨建的重要創(chuàng)新，也是探索社會組織黨建“北京方案”邁出的堅實一步。
北京市民政局黨委書記李萬鈞指出，隨著聯(lián)合黨委的全面組建，社會組織黨建的工作重心要從“建起來”向“動起來”“亮起來”轉變，推動社會組織黨建“北京方案”開花結果。實踐好“北京方案”，建設強而有力、務實擔當?shù)穆?lián)合黨委最為關鍵。聯(lián)合黨委要充分發(fā)揮引領示范作用，形成北京社會組織黨建鮮明特色。要努力在創(chuàng)新基層黨組織設置、黨支部規(guī)范化建設、黨建業(yè)務融合、激發(fā)基層黨建活力上積極創(chuàng)新，推動所屬社會組織黨組織發(fā)揮作用。分層次開展示范點創(chuàng)建和培育工作，形成創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
據(jù)悉，北京市行業(yè)協(xié)會商會綜合黨委自2016年12月組建以來，積極推進脫鉤后的全市性行業(yè)協(xié)會商會、市民政局作為業(yè)務主管單位和直接登記無業(yè)務主管單位三類共2400余家社會組織黨建工作。從年初試點成立4家聯(lián)合黨委，年中集中成立30家聯(lián)合黨委，到第三批集中成立18家聯(lián)合黨委，已完成全年52家聯(lián)合黨委的組建工作。
【黨委黨建范文】二
近年來，新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)始終把村黨支部書記隊伍建設，作為加強農村基層組織建設的首要任務，從選拔培養(yǎng)、教育培訓、管理監(jiān)督、保障激勵等方面入手，著力培養(yǎng)造就一支政治強、守信念、講奉獻、有本領、重品行的村黨支部書記隊伍。
多渠道選用。塔城地委始終堅持把政治標準擺在首位，在選任對象上，注重把政治意識強、宗旨觀念強、帶富能力強的優(yōu)秀黨員選拔到黨支部書記崗位上。班子成員尤其是書記空缺的，及時從各級黨政機關干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部、復轉退伍軍人、駐村干部中擇優(yōu)選配。結合日常管理考核，定期對軟弱渙散村隊(社區(qū))黨組織書記履職情況進行分析排名，對排名靠后的及時提醒談話，指出問題，提出改進要求;對不聚焦總目標、綜合素質不高、服務群眾意識不強、不能勝任工作崗位的村隊(社區(qū))黨組織書記堅決調整。扎實開展村“兩委”換屆“回頭看”，切實把好“入口關”，對領導能力弱、不能勝任崗位的村黨組織書記、其他村干部進行調整，從優(yōu)秀現(xiàn)職黨政機關、企事業(yè)單位干部職工和熱心黨務工作的退休干部中擇優(yōu)選拔村黨組織書記。
多方式培育。實行“1+1”帶培模式，全地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員每人聯(lián)系一名村支部書記，每月開展一次談心活動，隨時掌握他們的思想、工作、學習動態(tài),提高引導、指導的針對性。采取“倒排法”確定軟弱渙散村黨組織，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記聯(lián)系包抓、蹲點調研、分類指導、限期整改等措施，使軟弱渙散村黨組織普遍得到晉位升級。安排縣(市)黨委組織部對少數(shù)民族村隊黨組織書記集中組織開展國家通用語言文字水平測試。根據(jù)筆試和口語面試的成績，對國家通用語言文字水平不高的少數(shù)民族村黨組織書記進行強化教育培訓。地區(qū)舉辦示范培訓班，采取“黨校集中培訓+先進村掛職鍛煉”的模式，對軟弱渙散村黨組織書記進行集中培訓。為保證學習培訓質量，建立培訓考核評價制度，要求外出考察和參加自治區(qū)級培訓的村黨支部書記進行述訓講學，進一步鞏固和擴大培訓效果。
多制度管理。建立村黨支部書記抓基層黨建責任清單制度、黨建目標管理考核機制，嚴格落實年度黨建述職評議考核，把目標責任制與履職承諾有機結合起來。在對村黨支部書記的考核中，堅持定性考核與定量考核、平時考核與定期考核相結合，采取本人述職、民主測評、個別訪談、專項調查、征求上級意見等方式，確保考實考準。探索推行村黨組織領導下的“群眾工作”“村務發(fā)展”等“四個辦公室”工作模式，將村“兩委”班子成員、“訪惠聚”駐村工作隊員、常態(tài)化下沉干部、駐村管寺干部以及部分村黨員統(tǒng)籌納入“四個辦公室”加強工作。嚴格落實第一書記管理辦法和權責清單，指導村黨支部書記堅持工作任務日清日結，第一書記牽頭抓總，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調度職責，以落實“早派工晚研判”等措施為抓手，統(tǒng)籌分工、統(tǒng)籌派工、統(tǒng)籌推進“四個辦公室”工作，做到有安排、有督促、有落實。
多途徑關心。工作上優(yōu)化環(huán)境，在給村黨支部書記交任務、壓擔子的同時，教政策、給方法，積極幫助解決難題。對優(yōu)秀的村黨支部書記予以適時表彰獎勵，并通過推選為黨代表、人大代表、政協(xié)委員等途徑吸收他們在一定范圍內參政議政，進一步增強他們的榮譽感。生活上關心愛護，實施村干部定期體檢制度，以及生病住院等“六必訪”制度。按照不低于當?shù)剞r牧民人均純收入2倍標準，落實村黨組織書記基本報酬，積極開展自治區(qū)百名“支書好榜樣”推選，采取自下而上、層層選拔的方式，組織推薦優(yōu)秀村黨組織書記進行宣傳報道。
【黨委黨建范文】三
深秋的燕子埠鎮(zhèn)郭莊村，2000多畝金黃色稻浪蔚為壯觀，頗有魚米之鄉(xiāng)小江南意境。“沒想到我們這個高亢山區(qū)也能種上水稻，多虧黨的領導，讓我們這些貧困戶看到了希望!”看著即將到手的收成，在水稻田邊忙碌的村民秦懷成笑得合不攏嘴。
在江蘇邳州，像郭莊村這樣依靠黨建引領助力脫貧攻堅的例子，只是邳州市實施精準扶貧的一個縮影。近年來，邳州市通過抓支部帶領、產業(yè)帶動和黨員帶頭，聚焦精準脫貧，掀起了抓黨建促脫貧攻堅熱潮。目前，全市共實施扶貧產業(yè)建設項目66個，帶動10628戶、34248名低收入人口實現(xiàn)脫貧。
支部帶領，筑牢橋頭堡
“市里抓土地規(guī)模經營，咱村一直是靠天吃飯，如果還是等靠要，脫貧任務啥時候能完成?所以發(fā)展什么，怎么發(fā)展，還是靠咱村黨支部!”在邢樓鎮(zhèn)東莊村會議室內，村黨支部書記李偉率先拋出話題，一個多小時的討論過后，黨支部達成一致意見：支部帶頭承包土地，帶領貧困戶共同發(fā)展。
沒有錢，村支“兩委”自己貸款;沒有勞力，村干部每天早晨五點就到地里干活;沒有技術，村支書李偉幾次跑到市鎮(zhèn)農技中心咨詢……兩個月的時間里，1300多畝的稻鴨生態(tài)綜合試驗田建成了?！耙划€地收入1200多，除去承包收入外，一畝地能凈利200多，再加上生態(tài)鴨的收入，今年確保能還上貸款了，明年就有好收成了?！笨粗G油油的稻田，村主任老趙不由地算起了賬。
一花獨放不是春。為了增強支部脫貧攻堅本領，邳州市積極構建以基層黨組織為核心，以龍頭公司、產業(yè)基地、合作組織等為支撐的一核多元精準扶貧組織體系。通過實施支部帶頭、村民合作發(fā)展運作方式，整合財政獎補一事一議、扶貧開發(fā)、農村公路建設、水利設施、產業(yè)發(fā)展等項目，共建立農業(yè)生產合作社164個，幫助近千名群眾脫貧。其中，八路鎮(zhèn)花卉種植基地、土山鎮(zhèn)毛豆基地、鄒莊鎮(zhèn)呦山村生姜基地等21個支部示范項目發(fā)展迅猛，參與村民平均年收入3萬元以上。目前，邳州市100個基層服務型黨組織示范點已經打造完成，100個脫貧銷號先行村也摘掉了窮帽子。
產業(yè)帶動，找準主攻點
“都說冰糖葫蘆酸，酸里面還透著甜……”又到了吃冰糖葫蘆的季節(jié)，有著200多年歷史“一把紅傘走天下”的邳州市炮車街道四王村又火了一把。從賣糖球到賣山楂，小小的糖球成就了四王村民“原料全國買、產品全國賣”的致富大夢想。如今，四王村注冊了“四王牌”商標，建成了從山楂采購到糖球制作的完整產業(yè)鏈，并與郵政郵樂網合作，開設了35家網店，產品遠銷泰國、越南等國家地區(qū)，年銷售額4100余萬元，村民人均收入達到2.3萬元。
一直以來，邳州有著豐富的自然資源，白大蒜、黃銀杏、綠苔干都成為當?shù)卮迕癜l(fā)家致富的好產業(yè)。目前，邳州市市銀杏栽植面積達50萬畝，專門從事銀杏行業(yè)的超10萬人，年收入在5萬元以上的3000多戶，年收入達到10萬元的500余戶;擁有板材加工企業(yè)3100多家，吸納本地和外省市勞動力20多萬人就業(yè)，年均工資性收入6萬元以上;種植大蒜20余萬畝，帶動大蒜產區(qū)12.6萬農戶人均增收2700元。
擁有這樣的自然資源，邳州在產業(yè)扶貧上做起了文章。“一鎮(zhèn)一品、一村一業(yè)”成為脫貧工作的總體思路，圍繞“一棵樹的風景”(銀杏產業(yè))、“一塊板的家居”(板材產業(yè))、“一頭蒜的保健”(大蒜產業(yè))，“一朵花的美麗”(花卉產業(yè))，全市25個鎮(zhèn)(街道)490個村居因產制宜，讓綠水青山變成了金山銀山。目前，炮車、陳樓、官湖、鐵富、港上5鎮(zhèn)以銀杏為基礎打造的銀杏小鎮(zhèn)，八路鎮(zhèn)以鮮切花為基礎打造的花卉小鎮(zhèn)，占城以中草藥為基礎打造的藥旅小鎮(zhèn)，碾莊以五金工具產業(yè)為基礎打造的五金小鎮(zhèn)，為精準脫貧開辟了有效路徑。
黨員帶頭，打造先鋒隊
近日，港上鎮(zhèn)小湖村老黨員彭法倫像往常一樣，又來到了同村張保堂的家，像這樣的家訪一個月至少2次。兩年前，腿腳不好的張保堂沒有了生活來源。彭法倫知道后，主動幫助張保堂聯(lián)系了收賣廢品的生意，又讓他養(yǎng)殖了20多只兔子，一家人的生活才有了著落。
黨員干部與貧困戶結窮親，從就醫(yī)、就學、就業(yè)等多個方面幫助貧困戶解決實際困難，只是邳州市黨員干部起到先鋒示范作用的渠道之一。邳州市還充分發(fā)揮黨員致富能手的傳幫帶作用，解決致富信息、經驗、技術匱乏等難題，真正做到扶貧更扶志、輸血更造血。
如今在邳州，“有事能找到組織，身邊能找到黨員”不是一句口號，而是實實在在的行動，通過主動亮明身份，樹立黨員先鋒形象，黨員的責任意識不斷增強。此外，邳州市還注重從產業(yè)帶頭人、家庭農場主、種養(yǎng)殖大戶、外出務工經商返鄉(xiāng)人員、復退軍人中發(fā)展黨員，每年分級分批開展培訓，力爭把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手發(fā)展成黨員，不斷增強黨員隊伍戰(zhàn)斗力，并建立評星定級制度，量化考評、分級管理，把扶貧成效作為黨員評優(yōu)定級最重要指標，努力營造黨員始終在扶貧一線的社會風尚，為脫貧攻堅提供了強有力的人才支撐。
“打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)全面小康，核心在黨。這就要求我們在夯實基層基礎的同時，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的黨員干部隊伍，用黨員的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，在精準扶貧上下足繡花功夫!”邳州市委常委、組織部長吳永揚說。
【黨委黨建范文】四
為貫徹落實好黨的十九大精神，加強黨的領導，增強基層黨組織組織力、號召力、凝聚力，安徽鳳臺縣委實行村和社區(qū)書記、主任“一肩挑”。截至目前，全縣251個村和社區(qū)“兩委”換屆工作圓滿結束，除10個黨組織書記下派的村，231個村(社區(qū))實現(xiàn)“一肩挑”，占96%。
鳳臺縣轄1個經濟開發(fā)區(qū)、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，213個村、38個社區(qū)，涉礦鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個、涉礦村62個，村和社區(qū)“兩委”換屆選情較為復雜。換屆前，縣委分片召開座談會，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村(社區(qū))“兩委”干部、黨員群眾代表、普通群眾意見。大家普遍認為，推行黨組織書記、村(居)委會主任“一肩挑”，是加強黨的領導、推進基層治理、提升為民服務能力的有效舉措。
縣委把推行“一肩挑”作為重要政治任務來抓，明確除黨組織書記下派、問題矛盾突出的村外，全部實現(xiàn)“一肩挑”。為此，縣委第一時間建立聯(lián)系督導和信息聯(lián)通、問題聯(lián)商、矛盾聯(lián)調、輿情聯(lián)辦、資格聯(lián)審“1+5”工作機制;成立換屆工作領導小組，下設“一室五組”，抽調多名干部集中辦公;成立17個督查指導組，每周召開一次督導會議，壓實督導責任;成立由縣紀委監(jiān)委機關、組織、民政、公安等20個部門為成員的換屆選舉資格聯(lián)審組，對候選人進行全方位審查把關?？h里及時編制《村和社區(qū)黨組織換屆選舉問答》《村(社區(qū))黨組織委員會選舉操作程序》，制作換屆流程圖，針對重要環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點舉辦專題培訓。此外，縣委建立嚴肅換屆工作紀律周例會制，加強對突發(fā)事件的預防和處置，快速高效回應群眾訴求，確保換屆工作風清氣正。
縣四套班子領導分片聯(lián)系17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶頭深入鄉(xiāng)村，幫助做好重難點人員工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實換屆直接責任，“一把手”認領“一肩挑”推進難點村，換屆期間全部住鄉(xiāng)值班，走村入戶，做好黨員群眾思想工作?？h委先后對4名重視不夠、工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行約談、通報。
為推進工作順利開展，鳳臺縣注重宣傳引導，采取懸掛“一肩挑”宣傳條幅、廣播電視循環(huán)播放“一肩挑”政策等方式，廣泛宣傳“一肩挑”的制度優(yōu)勢，營造支持“一肩挑”的輿論氛圍;同時，堅持教育與警示并重，在全縣范圍內開展“兩必訪四講清”活動，逐戶走訪選民，講清“一肩挑”的重要意義，講清縣委關于對另選他人當選情形的處理意見，表明縣委堅決落實“一肩挑”的決心，確保換屆工作有序進行、“一肩挑”順利推進。
推行“一肩挑”，選好“帶頭人”是關鍵。換屆前夕，全縣組織開展村和社區(qū)“兩委”換屆工作專題調研，充分摸清村情、民情、選情，形成調研報告251篇。對所有村(社區(qū))干部特別是主要干部進行全面考察，深入談心談話，廣泛征求群眾對班子配備的意見，準確掌握可擔任“一肩挑”人選的基本情況，像研究縣管干部一樣，逐村(社區(qū))研究書記、主任“一肩挑”人選。拓寬選人視野，對村內無合適人選的，采取從服務基層人員中選拔、從務工經商人員和致富能手中回請等方式配齊配強書記、主任“一肩挑”人員。
縣里建立關懷機制，對122名因“一肩挑”退出正職人員進行經常性談心談話，定期走訪慰問，讓離任村居干部感受到組織的溫暖和關懷。
“換好是基礎，干好是關鍵”。為推動新班子優(yōu)質高效運轉，縣委近日以基層黨的建設、農村農業(yè)工作和黨風廉政建設為主要內容，對1500多名村和社區(qū)“兩委”干部展開全員培訓，幫助新一屆班子迅速進入狀態(tài)，推動脫貧攻堅、促進鄉(xiāng)村振興。
【黨委黨建范文】五
作為一家已經上市的大型民營企業(yè)，伊利在多年發(fā)展的過程中，不斷堅持和創(chuàng)新黨建工作，建立了堅強有力的黨組織，并緊密結合企業(yè)生產經營實際，助力企業(yè)健康快速發(fā)展， 伊利先后榮獲“內蒙古自治區(qū)先進基層黨組織”“呼和浩特市先進基層黨組織”“內蒙古自治區(qū)愛國主義教育示范基地”“全區(qū)廉潔文化建設示范點”等多項榮譽。
目前，伊利黨委有書記1人，副書記3人，黨委委員共11人。黨委下設黨總支5個，各基層黨支部101個，黨員近6000名。
創(chuàng)新開展民企黨建工作
作為中國規(guī)模最大、產品線最全的乳制品企業(yè)，伊利上下游產業(yè)鏈長、涵蓋業(yè)務廣、基層黨組織分散、黨員人數(shù)較少、年輕黨員多， 根據(jù)這一實際情況，伊利積極探索黨建新模式，逐步形成了以“引領式、矩陣式、融合式”為特點的黨建模式，圍繞促進企業(yè)自身發(fā)展、推進行業(yè)進步、承擔社會責任，探索出一條獨具特色的民營企業(yè)黨建工作之路。
伊利充分發(fā)揮黨建工作的政治引領、思想引領、工作引領以及紀律引領作用，通過構建黨建業(yè)務管理與黨組織落實推進的雙向矩陣，實現(xiàn)了“工廠建設到哪里，黨組織覆蓋到哪里，海外黨員統(tǒng)一接受黨組織管理”;通過構建黨建+互聯(lián)網的創(chuàng)新溝通矩陣，搭建了線下陣地和“互聯(lián)網+黨建”線上平臺相結合的一站式黨建學習教育陣地，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，全面深入貫徹黨的十九大精神，推動“三會一課”制度有效落實，不斷提升非公企業(yè)黨建水平;通過構建黨建+“春雨計劃”的團隊建設矩陣，關心員工工作、思想、生活，提高員工工作積極性。此外，伊利還大力推進黨建工作和生產經營相融合，思想政治工作和企業(yè)文化建設相融合，黨建工作和群團工作相融合，黨建工作和社會責任相融合，通過推進“四個融合”，實現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展的相互促進。
伊利在牧場、工廠等基層實現(xiàn)了黨組織的全覆蓋，多個黨支部成為黨建工作的示范和標兵。
黨員擔綱科研創(chuàng)新主力
葉文慧是伊利奶粉事業(yè)部母嬰黨支部的一名普通黨員。為了解決中國寶寶的喂養(yǎng)難題，找到最貼合中國寶寶的奶粉配方，伊利在業(yè)內率先開展了中國母乳研究。為了擴充伊利母乳研究數(shù)據(jù)庫，葉文慧每年中的大部分時間，都奔波在不同城市的醫(yī)院，向產婦采集母乳樣本。她不厭其煩地解釋母乳采集的用意，常常講到嗓子紅腫……每一份樣本都來之不易，為了保證樣本品質，她常常帶著冷藏箱從醫(yī)院到住處，從住處到機場。工作雖然辛苦，但葉文慧明白這份努力的意義，也踐行了作為一名共產黨員的擔當。
葉文慧的心血沒有白費，在對中國母乳做了大量基礎研究后，伊利推出的含α—乳清蛋白和β—酪蛋白的嬰兒配方奶粉，更適合中國寶寶的體質需求，為寶寶們提供更好的營養(yǎng)呵護。這種嬰兒配方奶粉及其制備方法榮獲了中國發(fā)明專利優(yōu)秀獎。
孫超是一名80后，擔任伊利液態(tài)奶事業(yè)部產品研發(fā)經理，也是創(chuàng)新黨支部的一名黨員。自2011年入黨以來，孫超帶領身邊人致力于產品創(chuàng)新。為了伊利“植選”豆奶產品能夠如期上市，孫超和他的團隊一心撲在實驗上。為了去除豆腥味，大家嘗試將豆皮100%清除，為了使實驗更加科學，在孫超的帶領下，大家徒手將大豆在水中一一脫皮，最后手指都泡得發(fā)白。實驗效果不理想，他們推翻重來。就這樣一次次失敗，一次次重來，最終在孫超和同事們的艱苦努力下，伊利研發(fā)出了一套全新的豆奶加工工藝和配方，推出了“植選豆乳”新品。
支部調研幫助牧民融資
伊利內蒙古奶源大區(qū)黨支部關聯(lián)著眾多農牧民，為農牧民發(fā)展提供周到服務是黨支部的重要使命。
在工作中，黨支部秉承“紅色引擎”凝聚奶源大區(qū)“紅色力量”的原則，遵守“強服務、抓基礎、促發(fā)展”的工作目標，引領合作伙伴共同發(fā)展。為了強化對農牧民的融資服務，黨支部通過“黨員骨干百日調研”活動，深入奶源一線，實地了解農牧民的資金難題。自2010年至今，內蒙古奶源大區(qū)累計為奶農發(fā)放融資貸款16.77億元，惠及近2000戶奶農，以金融扶持讓農牧民走上小康之路。
此外，由黨支部書記牽頭，支部黨員還聯(lián)合部門同事與合作牧場結成“一幫一”伙伴，幫助他們實現(xiàn)專業(yè)技能提升，通過“牛二代”訓練營等平臺，幫助他們實現(xiàn)科學管理。一系列的創(chuàng)新服務措施，使農牧民收益大幅增長。在海高牧場，因為專業(yè)技術和管理經驗不足，牧場經營面臨瓶頸，牧場主信心不足。在伊利“一幫一”的扶持下，海高牧場提高了專業(yè)技能和自主管理能力，經營效率大幅提升。目前，海高牧場已發(fā)展成為存欄達2萬余頭、日產鮮奶175噸的標準化奶牛養(yǎng)殖企業(yè)。
多年來，在各黨支部的帶動和推動下，伊利積極履行社會責任，結合各地域實際情況，強化與農牧民的利益聯(lián)結，與奶農結成“風險共擔，利益均沾”的責任共同體，建立起“服務協(xié)作型”的利益聯(lián)結模式。2014年到2017年的4年里，伊利幫助奶農將奶牛的(日)單產從平均20.61公斤提升到了27.6公斤;每公斤牛奶的養(yǎng)殖成本也從3.65元降到3.15元，累計幫助奶農增收30多億元。
伊利通過創(chuàng)造性開展黨建工作，增強了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)了黨建和企業(yè)經營的相互促進、相互提升。
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