如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話800字
在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。接下來是小編為大家整理的關(guān)于如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話，方便大家閱讀與鑒賞!
如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話1
同志們：
公司舉辦的這次培訓(xùn)班，按照“突出重點、注重實效”的原則，采取集中授課的方式，重點學(xué)習(xí)了涉及施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各個重要方面和重點環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)章制度。這次培訓(xùn)盡管時間很短，但安排緊湊，內(nèi)容豐富，達(dá)到了預(yù)期目的。
總體來看，這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要有以下幾個特點：
一是各方重視，準(zhǔn)備充分。公司黨總支把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照“提高干部隊伍素質(zhì)、推進(jìn)精細(xì)化管理”的要求，為促進(jìn)公司更好更快發(fā)展提供有力保證的重要舉措，及早進(jìn)行了認(rèn)真研究，精心安排，積極準(zhǔn)備。為辦好這次培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室和相關(guān)人員從培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、時間安排等進(jìn)行了多次研究，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，為培訓(xùn)班的順利進(jìn)行提供了保證。
二是內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)。培訓(xùn)期間，大家學(xué)習(xí)了 等相關(guān)內(nèi)容。這些培訓(xùn)內(nèi)容，主題鮮明，重點突出，都具有較強(qiáng)的理論性、針對性和實際操作性，對提升公司制度的執(zhí)行力度、增強(qiáng)全員科學(xué)管理、精細(xì)化管理意識不無裨益。
三是教學(xué)相長，成效顯著。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家一致感到受益匪淺，既是一次醒腦充電，也是一次助力加油。講授者全心投入，學(xué)習(xí)者嚴(yán)肅認(rèn)真。同志們能夠嚴(yán)守紀(jì)律，集中精力，認(rèn)真聽記，深入領(lǐng)會，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和較濃的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，從而保證了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量。特別要肯定的是，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部在培訓(xùn)中帶頭堅持認(rèn)真聽課，切實做好對參訓(xùn)人員的組織管理工作，發(fā)揮了重要的作用。
從對這次培訓(xùn)大家的反映來看，收獲概括起來有以下三個方面：
一是開闊了視野。在培訓(xùn)中，公司經(jīng)理 從當(dāng)前公司面臨的形勢與任務(wù)、機(jī)遇及挑戰(zhàn)等方面，深刻地分析和闡述公司今年的發(fā)展思路和重點工作，使大家對目前集團(tuán)及公司的經(jīng)濟(jì)形勢、發(fā)展現(xiàn)狀有了一個明確的了解和掌握，認(rèn)清了形勢，開闊了眼界，使大家進(jìn)一步認(rèn)識到，促進(jìn)公司加快發(fā)展，就必須要有戰(zhàn)略思維、全局觀念，不斷增強(qiáng)改革意識，改進(jìn)思維方式和工作方法，以適應(yīng)新形勢和新情況。
二是更新了理念。通過對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使各個崗位的管理人員進(jìn)一步熟知了管理流程和規(guī)定，強(qiáng)化了各項制度的執(zhí)行力度，更新了各級管理人員對于管理的理念和認(rèn)識，為公司精細(xì)化管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向縱深發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，
三是堅定了信心。從培訓(xùn)的情況來看，達(dá)到了大家掌握新知識，樹立新觀念，增強(qiáng)新本領(lǐng)，提高新能力的目的，進(jìn)一步堅定了加快公司發(fā)展的信心和決心。當(dāng)前公司各項工作面臨的形勢是任務(wù)重，困難大。俗話說：幸福不會從天降，美好生活等不來。事在人為，有為才能有位;事靠人干，不干半點業(yè)績都沒有。事實證明，創(chuàng)與不創(chuàng)、干與不干大不一樣。我們要學(xué)會宣傳，加強(qiáng)匯報，使各方了解公司取得的工作成績。要開拓創(chuàng)新，找準(zhǔn)突破點，努力打開工作局面。
下面我講三點意見：
一、不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，努力提高執(zhí)政能力和綜合素質(zhì)
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班雖然結(jié)束了，但并不意味著學(xué)習(xí)和任務(wù)的結(jié)束。相反，這正是拉開了學(xué)習(xí)探索的序幕。如何解公司體制改革發(fā)展中的諸多難題?公司如何在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢?這就要求我們堅持不懈地進(jìn)行學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，推動公司事業(yè)的發(fā)展。古人言“博學(xué)之、善思之、篤行之”。今后的工作中，全體職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思考、加強(qiáng)研究，在此基礎(chǔ)上不斷實踐、不斷探索、不斷發(fā)展。要善于吸取歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯誤，結(jié)合實際進(jìn)行科學(xué)決策，積極穩(wěn)妥地抓好施工生產(chǎn)。
二、學(xué)以致用，切實推動公司持續(xù)發(fā)展
學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于研究和解決實踐中遇到的困難和問題，更好地履行職責(zé)。希望這次培訓(xùn)班之后，大家能所學(xué)的知識進(jìn)一步研究和討論，在工作實際中予以運用和落實。
第一，要運用學(xué)習(xí)成果，解放思想、創(chuàng)新思路。我們要不斷解放思想，善于運用科學(xué)的理念、戰(zhàn)略的思維、開闊的眼界來審視工作、謀劃工作。要有創(chuàng)新的勇氣，改革的意志，敢于突破自己，積極創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，真正做到用改革創(chuàng)新的辦法推動公司發(fā)展。
第二，要運用學(xué)習(xí)成果，真抓實干、勵精圖治。在座的各位都是公司各個重要崗位上的負(fù)責(zé)人和主要業(yè)務(wù)骨干，公司的發(fā)展需要我們把心思用在干事業(yè)上，把精力放到抓落實上，持之以恒、腳踏實地、真抓實干，真正把公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、工作措施落到實處、見到成效。要把學(xué)習(xí)的知識落實到促進(jìn)公司發(fā)展的思路上，落實到改革與發(fā)展等重點難點問題的攻堅克難上，落實到圓滿完成今年各項工作任務(wù)與工作目標(biāo)上，要落到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高行政效能上。
三、認(rèn)真做好當(dāng)前工作，確保全年任務(wù)圓滿完成
(一)找準(zhǔn)定位，整合資源，努力實現(xiàn)市場營銷新突破 市場營銷工作是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。一是繼續(xù)奉行“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與”的工作思路，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，提升質(zhì)量，提高中標(biāo)率。二是加強(qiáng)市場營銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽和形象，提高企業(yè)的社會聲譽，擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏得市場。
(二)精心組織，確保履約，努力打造企業(yè)新形象
公司要繼續(xù)發(fā)揚履約優(yōu)勢，確保重點工程的合同履約。一是落實項目管理責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)保證體系。公司職能部室代表公司行使工程管理職權(quán)，對分管區(qū)域要親自協(xié)調(diào)解決問題，必要時要坐陣指揮，加強(qiáng)對項目實施過程中的監(jiān)督。二是積極干好在建項目。加快工程進(jìn)度，早完工、早結(jié)算，為后續(xù)工程提供人、財、物的資源保證。特別是大型項目的施工組織。三是以“三體系”貫標(biāo)為契機(jī)，切實加強(qiáng)安全進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量工作。繼續(xù)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動為主線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場文明施工;繼續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病，確保各項工程實體質(zhì)量穩(wěn)步上升。
(三)創(chuàng)新經(jīng)營管理體制，大力提高項目盈利能力
要按照“精細(xì)化管理”的要求，創(chuàng)新經(jīng)營管理工作，提升項目經(jīng)營管理水平。一是加大對工程項目的管理與考核工作，用剛性指標(biāo)來約束其管理行為。同時全面實行標(biāo)價分離，明確目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤，繼續(xù)深入推進(jìn)項目經(jīng)營核算和對標(biāo)考核工作。二是加強(qiáng)對分包隊伍的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核，特別要注重分包隊伍的質(zhì)量把關(guān)。三是全面做好預(yù)結(jié)算工作。預(yù)算方面，要發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和控制作用，真正依靠預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。結(jié)算方面，要做好結(jié)算工作，及時回籠項目結(jié)算資金，保證項目的順利進(jìn)行。
(四)繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作
公司經(jīng)營規(guī)模越大，越要重視基礎(chǔ)管理工作，要從細(xì)節(jié)和系統(tǒng)入手，多方面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)建設(shè)，提高部門的辦事能力。機(jī)關(guān)職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控、服務(wù)職能，采取分級負(fù)責(zé)制和層次管理的原則，對各類技術(shù)、管理人員實施系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)職能管理的作用。二是進(jìn)一步加強(qiáng)管控力，嚴(yán)格考核制度、完善激勵機(jī)制。力求考核、激勵機(jī)制科學(xué)、合理、完善，做到責(zé)任明確，層層把關(guān)，是非分明，獎罰得當(dāng)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行項目績效工資管理，以此充分調(diào)動項目管理人員的積極性。三是重視人才管理，大力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。
要加大人力資源培訓(xùn)力度，有組織、有計劃地進(jìn)行教育培訓(xùn)。同時按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t使用干部，積極營造任人唯賢、人人奮發(fā)、人盡其才的用人氛圍。
(五)繼續(xù)抓好黨建工作
公司將以開展好爭創(chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)提高黨建管理水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、執(zhí)政能力和決策水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，注重各項活動的開展與日常黨建工作相結(jié)合的原則。三是切實做好宣傳報道工作，大力宣傳公司施工生產(chǎn)經(jīng)營狀況，宣傳推進(jìn)精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措，為公司營造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)。四是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，適時開展豐富多彩的文體娛樂活動，培植企業(yè)文化，鼓舞職工士氣。此外，還要積極做好穩(wěn)定工作，為公司可持續(xù)發(fā)展提供思想保證、政治保證。
如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話2
同志們：
按照公司關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的總體部署，根據(jù)分公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步鞏固教育實踐活動成果加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的實施方案》要求，我們分公司組織了這次干部骨干隊伍作風(fēng)建設(shè)教育培訓(xùn)。經(jīng)過兩天半的緊張而充實的培訓(xùn)，我們按照計劃圓滿完成了這次培訓(xùn)任務(wù)，并取得了較大的收獲。我代表分公司班子向大家表示慰問和祝賀。
大家知道，從大的方面講，黨的以來，以同志為的黨中央，提出了“四個全面”，即“全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨”的戰(zhàn)略布局。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，黨中央以前所未有的力度治理貪腐，整風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)厲查處了一大批“大老虎”、“小老虎”，起到了很大的震懾和教育作用，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的蔓延，贏得了黨心民心，提升了黨的威望;深入了開展了群眾路線教育活動和從上至下的作風(fēng)建設(shè)活動，提出了“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符”的作風(fēng)建設(shè)要求，使廣大黨員干部的作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，精神狀態(tài)得到了很大提振，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供了強(qiáng)勁的精神動力和智力支持。
從集團(tuán)和公司層面上講，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)向新常態(tài)邁進(jìn)的大潮中，中原地區(qū)承接沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐正在加快，一大批沿海的工廠正向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，航空港區(qū)、鄭汴新區(qū)的物流和倉儲建設(shè)熱火朝天，車流、物流以兩位數(shù)的速度遞增，作為中原地區(qū)的高速公路，是最先的受益者。特別是近年來中原高速進(jìn)行了多元化經(jīng)營，參股的銀行、股權(quán)投資、中原農(nóng)業(yè)保險等金融項目成效突出，在主營收益穩(wěn)定增長的情況下，培育了新的利潤增長點，所以才有中原高速股份股價的幾倍增長(從2塊多到7塊多)?？梢钥隙ǖ卣f，我們的前景是光明的，是大有希望的。但，近一段時間，臨時績效補(bǔ)貼取消后大家心里有些想法，甚至怨氣，可以理解。但從大局看、從近期得到的信息看，這些應(yīng)該是暫時的，基層的工資下步還會增加，因為習(xí)已明確要求增加一線人員的工資，我們應(yīng)該充滿信心，充滿期待。
今年，我們分公司和其他兄弟單位相比，面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)更大，任務(wù)更重，目前正是需要加油鼓勁，扎實若干的時候?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定因素”。我們知道，要干好一件事需要能力，更需要扎實的作風(fēng)。從分公司的情況看，要實現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展，也要靠我們在坐的各位不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)綜合能力。所以，這次進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)教育培訓(xùn)，就是要以提高大家素質(zhì)為目的，短期的培訓(xùn)主要是導(dǎo)航引路，教給大家加強(qiáng)作風(fēng)、學(xué)習(xí)提升的方法途徑，使分公司干部視野進(jìn)一步開闊，境界進(jìn)一步提升，思想進(jìn)一步統(tǒng)一，能力進(jìn)一步提高，紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明，以新理念、新作風(fēng)、新常態(tài)，為分公司各項工作順利推進(jìn)提供有力保障。
從培訓(xùn)情況看，我們達(dá)到了預(yù)期目的和效果。在軍事訓(xùn)練中，大家通過軍人基本動作的練習(xí)，使大家受到了軍紀(jì)、軍風(fēng)的熏陶，體驗了軍隊的嚴(yán)格管理和規(guī)范要求，培養(yǎng)了大家組織紀(jì)律性，提升了團(tuán)隊的執(zhí)行力。在拓展訓(xùn)練中，通過信任背摔、風(fēng)雨人生路等拓展項目，大家的團(tuán)隊協(xié)作意識明顯提高、溝通、融合能力明顯增強(qiáng)，奮發(fā)向上、不甘落后的工作激情明顯提升;歸屬感和凝聚力明顯增強(qiáng)。特別是領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)，效果更好。王總給我們上了很好的一課，使我們很受啟發(fā)，對加強(qiáng)素質(zhì)能力培養(yǎng)有了更新的理解，對公司的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的機(jī)遇有了更清晰的認(rèn)識，更加增強(qiáng)了對公司發(fā)展壯大的信心。對加強(qiáng)干部骨干作風(fēng)建設(shè)的意義也有了更深層次的理解，思想更加統(tǒng)一到公司的決策部署上。在專家授課環(huán)節(jié)，使我們開闊了思野，增長了知識，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和自覺性。
好的方面有很多，簡單提幾條：一是感到大家態(tài)度端正，參與積極性高。大家都能聽從安排，服從命令，積極配合各項活動，受到培訓(xùn)教員的好評;二是感到籌劃科學(xué)，組織嚴(yán)密。對這次培訓(xùn)安排，人事部動了不少腦筋，想了不少辦法，從選場地、計劃設(shè)置內(nèi)容等方面，都充分考慮到我們的實際，既要出效又要適合年齡、身體情況，又要內(nèi)容充實，銜接緊湊。三是感到大家收獲大，效果好。雖然時間不長，但大家吸收了不少新理念，學(xué)到了新知識，掌握了新方法。
對今后加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提幾點要求：
1、必須牢記，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，只有起點沒有終點。在蘭考縣委班子民主生活會上強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)是永恒課題，要標(biāo)本兼治，經(jīng)常抓、見常態(tài)，深入抓、見實效，持久抓、見長效。這是因為人是惰性的，容易追求安逸，自我放松要求，容易受不良風(fēng)氣的侵害影響，需要靠組織的管理和自制力的約束，需要考核督辦、自警自醒、自我鞭策。具體到工作實際中，就是要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的思想，要有任務(wù)不完成吃飯香、睡覺不安的責(zé)任感。比如，當(dāng)前的迎國檢，時間緊任務(wù)重，就要以扎實的思想作風(fēng)和頑強(qiáng)工作作風(fēng)干好各項工作。在廉政建設(shè)中，就是要嚴(yán)格紀(jì)律和規(guī)定，凡事講規(guī)矩，按規(guī)矩辦事，不越權(quán)不越線。在日常工作中，就是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，有大局意識，既講分工，又要配合，齊心協(xié)力、相互補(bǔ)臺，把鄭開的事辦好。我們班子近年來一直倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取精神，我們的球隊在比賽中能多次取得好成績，正是這種精神的體現(xiàn)。
2、必須清楚，作風(fēng)建設(shè)靠養(yǎng)成。比如學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)就不是一年半載的事。今年，全省開展了“書香中原”全民閱讀活動，集團(tuán)、公司都提出了要求，我們也大力組織開展了讀書學(xué)習(xí)活動，但從活動開展情況看，還不盡人如意。比如，讀書學(xué)習(xí)心得的上交需要多次督促，網(wǎng)上下載應(yīng)付任務(wù)的現(xiàn)象不同程序地存在，自覺學(xué)習(xí)的氛圍尚不濃厚。要養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng)，還需要持之以恒。在此，也衷心地勸大家少花一點應(yīng)酬吃喝，多抽點時間學(xué)習(xí)讀書，這樣既利于健康，也利于心智的提高。
3、必須明白，作風(fēng)建設(shè)需要經(jīng)常添加正能量，排除負(fù)面干擾。當(dāng)今是網(wǎng)絡(luò)時代、信息社會，各種思想潮流傳播很快，這些信息中，既有正面的也有很多負(fù)面的，甚至有些是受敵對勢力操控的信息傳播，往往借助社會上的事件，巧妙進(jìn)行偽裝包裝，暗中攻擊黨和政府。我們一定要提高思想警惕，堅定自己的理想信念，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，樹立社會主義核心價值觀，把心思用在工作上，不能人云亦云聽風(fēng)就是雨。
同志們，為期兩天半的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面的建設(shè)還任重道遠(yuǎn)，我們要把這次教育培訓(xùn)成果運用于日常的工作學(xué)習(xí)中，起好模范帶著作用，用實際行動影響和帶動廣大員工，為美麗中原和諧_建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)，共同迎接我們美好的明天!
如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話3
同志們：
經(jīng)黨工委、管委會研究決定，我們今天在這里召開全區(qū)半年工作總結(jié)大會。主要目的，就是要全面貫徹省委、市委全會精神，認(rèn)真總結(jié)上半年的各項工作，安排部署下半年的工作任務(wù)，動員全區(qū)上下進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大開放，凝聚力量，扎實工作，確保全年各項任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成，推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的健康持續(xù)發(fā)展。
剛才，百勝同志代表黨工委、管委會，對全區(qū)上半年的工作進(jìn)行了客觀總結(jié)，對下半年的工作進(jìn)行了具體部署和安排，我完全贊同，請與會的各單位、各部門結(jié)合各自的工作實際，進(jìn)一步明確任務(wù)，細(xì)化措施，認(rèn)真抓好落實。
下面，我在此基礎(chǔ)上，再強(qiáng)調(diào)三點意見：
一、關(guān)于對上半年工作的客觀評價
年初以來，我們按照省、市的總體要求，積極應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，緊緊圍繞提升發(fā)展質(zhì)量、提高生活水平兩大任務(wù)，認(rèn)真落實中央八條、省十條和市委轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求，實行了“月安排、周調(diào)度、旬簡報、季講評”的工作模式，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，狠抓工作落實。在全區(qū)上下的共同努力下，經(jīng)濟(jì)運行、港區(qū)聯(lián)動、環(huán)境優(yōu)化、招商引資和項目建設(shè)等方面均取得了良好的工作成果。
總結(jié)上半年的工作，可以用三句話來概括：經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展，各項工作取得階段性成果，重點工作正在有序推進(jìn)。
經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展，主要表現(xiàn)在各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)完成過半，社會各項事業(yè)扎實推進(jìn)，對外影響力進(jìn)一步提升。
各項工作取得階段性成果，主要表現(xiàn)在港區(qū)聯(lián)動、招商引資、重大項目建設(shè)、城市環(huán)境建設(shè)管理等工作均取得了階段性進(jìn)展。
重點工作正在有序推進(jìn)，主要表現(xiàn)在年初確定的發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)、高鐵經(jīng)濟(jì)、溝域經(jīng)濟(jì)等重點工作都在順利推進(jìn)。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到工作中還存在著很多不足，還面臨著巨大壓力。主要有：一是經(jīng)濟(jì)運行放緩，增長乏力，導(dǎo)致有些主要指標(biāo)未能時間過半、任務(wù)完成過半。二是土地、資金等發(fā)展要素瓶頸問題，在很大程度上制約了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。三是創(chuàng)新社會管理任務(wù)仍然艱巨，由于動遷、回遷等引起的信訪、穩(wěn)定方面的問題還比較突出。四是黨員干部的大局意識、工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，個別單位和部門在困難面前缺乏主動性和積極性，少數(shù)干部思想浮躁、作風(fēng)不實，存在畏難退縮、等待觀望等不良情緒。
應(yīng)該說，這些問題都是在發(fā)展過程中產(chǎn)生的，也需要發(fā)展來解決;而大發(fā)展、快發(fā)展的根源和動力，則是思想的進(jìn)一步解放、開放的進(jìn)一步深入。
二、進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大開放，推動開發(fā)區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展
第一，要深刻理解解放思想和全面擴(kuò)大開放的具體內(nèi)涵和辯證關(guān)系。
解放思想是指打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題。全面擴(kuò)大開放是指通過擴(kuò)大對內(nèi)和對外開放，提高開放層次，擴(kuò)大開放領(lǐng)域，完善開放體制，優(yōu)化開放環(huán)境，構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域的開放格局。
可以說，解放思想、擴(kuò)大開放是方式與方法的再造過程，解放思想是意識，擴(kuò)大開放是行動，解放思想是擴(kuò)大開放的前提和基礎(chǔ)，擴(kuò)大開放是解放思想的延伸和實踐。
第二，要充分認(rèn)識進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放的必要性和緊迫性。
黨的十八大召開后，_在多種場合，包括在參加十二屆全國人大一次會議遼寧代表團(tuán)審議時，都反復(fù)強(qiáng)調(diào)改革創(chuàng)新的重要性，明確指出：突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在于改革創(chuàng)新。黨的十八大和_的一系列新思想、新要求，指出了一條在新的歷史條件下，用改革創(chuàng)新的辦法，尋求新的突破和發(fā)展的正確道路。
省委十一屆六次全會在深刻領(lǐng)會中央有關(guān)要求和_重要講話精神的基礎(chǔ)上，順時應(yīng)勢提出了進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新的新要求，務(wù)求實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展。
_市委在剛剛召開的十一屆六次全會上，明確提出了“堅持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)全面開放”的新部署，闡述了從四個方面進(jìn)一步擴(kuò)大開放的戰(zhàn)略部署，并提出了著力抓好的七個方面工作，全面推進(jìn)對內(nèi)對外開放，不斷拓展發(fā)展新空間，為_加快發(fā)展、率先崛起提供強(qiáng)大動力。
開發(fā)區(qū)作為遼寧對外開放的重要窗口，_經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，近年來取得的成就得益于思想解放和對外開放，未來的發(fā)展仍然要靠思想解放和全面開放，這是開發(fā)區(qū)發(fā)展的永恒主題和不竭動力，更是貫徹落實好中央、省、市精神的具體行動和生動實踐。
如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話4
學(xué)員們：
為期一個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了，在這段時間里，為能使學(xué)員們盡快了解并融入我們的企業(yè)，公司組織大家集中學(xué)習(xí)了理論與實際操作兩方面的知識。為達(dá)到盡快熟悉業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)工作技能的預(yù)期效果，大家全過程參與，學(xué)習(xí)認(rèn)真。為此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層對此次培訓(xùn)班的圓滿結(jié)業(yè)表示衷心的祝賀，向培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)及員工，還有學(xué)員們表示誠摯的感謝!
作為_公司的一名領(lǐng)導(dǎo)者，從公司建立至今我鑒證著它每一步的成長。優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育了優(yōu)秀的(公司名稱)人，在這種感召力的影響下，在以人為本的人性化管理制度的基礎(chǔ)上，才使得我們的企業(yè)在短短不到兩年的時間內(nèi)得以迅速發(fā)展。通過此次培訓(xùn)，看得出大家都很珍惜這一難得的機(jī)會。從對企業(yè)的陌生到熟悉，從對產(chǎn)品的不熟識到了解，再從了解到詳細(xì)的生產(chǎn)實操;無論是在學(xué)習(xí)理論知識時的專注，還是在實際操作中不怕苦不怕累的精神，或是師徒間互信、配合的工作態(tài)度，都深深的感染著我。
當(dāng)然，學(xué)習(xí)不是一朝一夕的事情，僅憑這段時間學(xué)習(xí)，不可能使我們的知識、水平和綜合素質(zhì)有根本性的提高，大家要在這次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，立足于本職工作和崗位實際情況，培養(yǎng)自己形成良好的、持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮好工作職能，促進(jìn)企業(yè)工作的順利開展。
最后，祝賀大家順利拿到崗位資格證，正式成為_公司的一名合格工作者，在這即將正式步入工作崗位的時刻，我堅信大家會學(xué)以致用，不斷提高并完善自己，以最大的熱情和努力共同為建設(shè)_公司事業(yè)而奮斗。
謝謝大家!
如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話5
同志們：
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆四中全會精神的新形勢下，今天，我們在美麗的_隆重召開20_年度總結(jié)表彰大會暨20_年工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)工作，部署任務(wù)，凝聚共識，鼓足干勁，開拓進(jìn)取，動員廣大干部職工再接再厲，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)而奮斗。
下面,我就有關(guān)工作向全體股東、員工報告如下。
一、對20_年主要工作完成情況的總結(jié)
20_年是我們頑強(qiáng)拼搏、穩(wěn)步推進(jìn)的一年。面對投資壓減、資金緊張的嚴(yán)峻形勢，我們在院黨委、鉆井院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，不斷進(jìn)取，較好的完成了各項承包任務(wù)。
安全生產(chǎn) 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，“我能安全”活動日益深入，按照油田和院領(lǐng)導(dǎo)的要求，在消除隱患方面做了大量工作。
文明建設(shè) 深入開展“從嚴(yán)管理年”主題活動和改制10周年系列活動，廣大干部職工的大局意識、責(zé)任意識、主動意識普遍增強(qiáng)，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展，全公司上下形成心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的良好局面,保持著積極向上的發(fā)展態(tài)勢。
綜觀全年工作，主要在以下五個方面取得較大進(jìn)展：
(一)幾項重點工作完成情況
1、地?zé)崮荛_發(fā)利用。20_年，國內(nèi)地源熱泵產(chǎn)業(yè)受房地產(chǎn)業(yè)影響，增速普遍放緩。_調(diào)整發(fā)展思路，開拓創(chuàng)新，逆勢而上，實施差異化發(fā)展策略，打造集地?zé)崮軕?yīng)用產(chǎn)品研發(fā)制造、產(chǎn)品銷售、工程設(shè)計施工、項目運營、售后服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，淺層地?zé)?、深層地?zé)?、污水余熱利用技術(shù)全面突破和經(jīng)營模式多樣并舉等行業(yè)獨特優(yōu)勢，核心競爭力得到不斷提升，不僅發(fā)展速度遠(yuǎn)超同行業(yè)水平，而且創(chuàng)出了_歷史最新記錄。
全年共實施工程項目29個，地?zé)崂每偯娣e197萬㎡，較上年增長45%。承攬合同金額6783萬元， EMC與BOT項目總投資額9341萬元。全年機(jī)組生產(chǎn)輸出功率25262kW，出廠合格率達(dá)100%。
(1)地?zé)峒夹g(shù)全面應(yīng)用
20_年，_在繼續(xù)大力推廣應(yīng)用地源熱泵技術(shù)的同時，加大深層地?zé)峒夹g(shù)和污水余熱技術(shù)的研究與開發(fā)的力度，成為業(yè)內(nèi)地?zé)峒夹g(shù)應(yīng)用最全面的公司。
深層地?zé)崂么蜷_了新局面。全年完成深層地?zé)峁┡椖?個，鉆地?zé)嵘罹?6口，總進(jìn)尺31357米，供暖面積93萬平方米，深井地?zé)犴椖空既康責(zé)崂庙椖康?7%。
污水余熱利用項目實現(xiàn)歷史的突破。景苑西區(qū)污水余熱供暖項目成功試運投產(chǎn)。該項目采暖面積約35萬平方米，供暖用戶1900余戶?？蓪崿F(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3653噸，減排二氧化碳9243噸。該項目是勝利油田第一個污水余熱供暖項目。受到油田、地方政府以及中國石化報、勝利日報、東營網(wǎng)等媒體的廣泛關(guān)注。
_堅持科技創(chuàng)新，與比利時公司商務(wù)代表進(jìn)行了地?zé)岚l(fā)電合作的交流，與鉆井院合作進(jìn)行了深層地?zé)衢]環(huán)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的研發(fā)。在全面推廣應(yīng)用地?zé)峒夹g(shù)中，自主研發(fā)出抗腐蝕的非金屬換熱器等新產(chǎn)品并應(yīng)用于工程項目;在勝利采油廠科研綜合信息樓地源熱泵項目上實現(xiàn)了高效降噪;海洋采油廠項目尾水100%的回灌，實現(xiàn)了深井回灌技術(shù)上的突破。
(2)經(jīng)營模式多樣化發(fā)展
在產(chǎn)品銷售、項目承攬等傳統(tǒng)經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，堅持創(chuàng)新發(fā)展，積極推行合同能源管理(EMC)和特許經(jīng)營(BOT)項目，實現(xiàn)了多種經(jīng)營模式并舉。
20_年，通過加強(qiáng)與地方政府及油田地?zé)嵊酂衢_發(fā)利用項目部及油田各二級單位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性進(jìn)展。全年共實施合同能源管理及BOT、BOO、BTO項目8個，供暖面積113萬平方米，占全部施工面積的58%。拓寬經(jīng)營模式，為占領(lǐng)更多的市場、完成全年經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。
為適應(yīng)多種經(jīng)營模式實施的需要，_成立了運營中心，負(fù)責(zé)對13個項目的運營。_積極利用國家優(yōu)惠政策，爭取扶持資金，其中4個節(jié)能效益分享型合同能源管理項目通過審核，獲得獎勵120萬元，4個可再生能源建筑應(yīng)用示范項目已成功申報并通過了專家評審。
(3)市場開拓成績顯著
_繼續(xù)堅持立足本地、輻射全國的整體發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化市場部門配置，瞄準(zhǔn)北京、天津、河北等重點治霾省市和南方有大量供暖需求的區(qū)域市場，新成立臨沂宿遷辦事處、_濟(jì)南分公司、長沙分公司，新增滄州、保定、邢臺，江陰，北京，淄博、青島、滕州等8個代理商，加大了市場擴(kuò)張力度，強(qiáng)化了營銷網(wǎng)絡(luò)，為占領(lǐng)更多的市場創(chuàng)造了條件。_堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，知名度越來越高。公司應(yīng)邀到中原油田介紹地源熱泵技術(shù);應(yīng)邀在山東省節(jié)能工作會議上發(fā)言，在全國地源熱泵高峰論壇上發(fā)言，均受到普遍關(guān)注。
2、化工公司 為加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)和經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，20_年3月27日，成功與中科院廣州化學(xué)研究所、浙江中科院應(yīng)用技術(shù)研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在公共檢測服務(wù)、科研項目申報、新產(chǎn)品合作研發(fā)、人才培養(yǎng)交流、實驗室建設(shè)、科技成果推廣等領(lǐng)域展開深層次多方面的交流與合作。
中科院“一基地兩中心”正式落戶利豐化工廠，同時掛牌的還有工程塑料國家工程研究中心山東利豐抗菌實驗室。
目前該平臺共擁有中科院博士生專家團(tuán)隊7人，其中留美和留法歸來博士2人，擁有碩士研究生學(xué)歷以上的專家12人，廣東省科技特派員2人。隨著交流與合作的日益深入，平臺建設(shè)初具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益初現(xiàn)：和勝利采油廠聯(lián)合申報的“勝坨油田注水系統(tǒng)腐蝕機(jī)理與腐蝕防護(hù)研究”局級項目已通過科技處的審批;針對目前油田各檢測機(jī)構(gòu)化學(xué)助劑的有機(jī)氯檢測誤差偏大，操作復(fù)雜問題，同中科院廣州化學(xué)研究所做了大量調(diào)研和前期實驗工作，參考了國外有機(jī)氯檢測的最新方法，制定了一套實用性很強(qiáng)的檢測步驟，與局技術(shù)監(jiān)督處、油田檢測中心檢驗所、供應(yīng)處質(zhì)檢所等單位專家多次交流，該項目已列入中石化20_年重點攻關(guān)課題，有望攜手中科院共同參與制定國家標(biāo)準(zhǔn);通過不斷對公共檢測平臺的營銷，承攬了德仕化工第一筆化學(xué)成分檢測技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，截至到20_年底，共為孤島采油廠、勝利采油廠、鉆井院、東營鵬超化工等單位采集送樣25件，其中完成收費樣品檢測6件。目前該檢測平臺已具備提供環(huán)境、土壤、食品、金屬礦產(chǎn)、日用品、醫(yī)藥檢測以及未知物成分剖析、危險廢棄物鑒定等具有國家資格認(rèn)定的檢測服務(wù)。
攜砂液作為銷售部龍頭助劑組的主打產(chǎn)品，全年攜砂液上井服務(wù)共69井次。純梁采油廠依然是該產(chǎn)品的大客戶，全年用量3982噸;與此同時，新開發(fā)了臨盤采油廠及魯明油公司市場。特別是在臨盤采油廠完成了化工廠第一口壓裂充填防砂大包井—盤2-斜920井，防砂效果好，油井出油明顯，甲方高度認(rèn)可，該井的施工也標(biāo)志著化工廠壓裂充填防砂技術(shù)服務(wù)水平再上新臺階。另外，承攬的嘉潤公司鉆井泥漿和固井技術(shù)服務(wù)，在利豐化工歷史上也屬首次。油漆組現(xiàn)河采油廠、井下作業(yè)公司、河口采油廠3個市場醇酸油漆的銷售增量明顯;綜合組PC泡沫水泥添加劑上井技術(shù)服務(wù)165口，高溫水泥添加劑作為20_年新上項目，先后進(jìn)入河口、孤東、樁西等5個采油廠，累計上井24口，用料250余噸。新開發(fā)氣制白油環(huán)保產(chǎn)品，發(fā)展空間較大。工程涂料組先后承攬了現(xiàn)河A區(qū)住宅樓真石漆工程、利豐花園2期外墻保溫及真石漆工程等多個工程以及中凱汽配城、城發(fā)置業(yè)、海通地產(chǎn)等工地供料業(yè)務(wù);同時將利豐涂料銷售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場，連續(xù)二年實現(xiàn)全年銷售收入突破千萬元大關(guān)。
為了更好地擴(kuò)大公司在石油企業(yè)的影響力，作為主力贊助商，贊助了第六屆國際(北京)石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇(暨油氣開發(fā)熱點技術(shù)交流會)，第一次在國際性技術(shù)論壇和論文集里出現(xiàn)了利豐化工的名字和徽標(biāo)，企業(yè)品牌形象和實力實現(xiàn)了強(qiáng)勢的市場推廣;20_年 12月初，作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國際油田化學(xué)品技術(shù)展覽會，在展會上著重介紹了污水處理技術(shù)，氣制白油，技術(shù)檢測服務(wù)等，參會的多家單位對公司提供的污水處理技術(shù)及檢測服務(wù)、油田助劑非常感興趣，提出了下一步合作的意向。
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