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銀行競(jìng)聘演講稿范文3篇

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銀行競(jìng)聘演講稿范文3篇

   干部競(jìng)聘制是一種相對(duì)科學(xué)、進(jìn)步的人才選拔方式。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的銀行競(jìng)聘演講稿范文,僅供參考。

  銀行競(jìng)聘演講稿范文一:

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好!感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使大家有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺(tái),展示自我。并通過(guò)這次競(jìng)聘相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  首先向各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)介紹一個(gè)我的基本情況,使大家對(duì)我有一個(gè)比較全面的了解。

  我叫**,本科學(xué)歷。20xx年畢業(yè)于**大學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè)。2008年6月1日入行,現(xiàn)任我行****支行對(duì)公柜員。

  入行以來(lái),我先后從事對(duì)私業(yè)務(wù)(包括個(gè)人理財(cái))和對(duì)公業(yè)務(wù)。廣泛的業(yè)務(wù)接觸,使我很快掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作,伴隨著我行系統(tǒng)升級(jí),對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)的流程也有了很好地了解。在認(rèn)識(shí)上實(shí)現(xiàn)了從剛?cè)胄械?ldquo;怎么做”到現(xiàn)在“為什么”這樣做的質(zhì)轉(zhuǎn)變。同時(shí)我也努力提升自身專(zhuān)業(yè)水平。于20xx年考取了中國(guó)銀行協(xié)會(huì)的公共基礎(chǔ)和風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)證書(shū),以及證券投資基金從業(yè)證書(shū)。2011年取得AFP認(rèn)證。

  20xx年我行新理財(cái)系統(tǒng)上線(xiàn)后,在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下,基于對(duì)系統(tǒng)的熟練掌握和自身營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),我所在網(wǎng)點(diǎn)的理財(cái)業(yè)務(wù)取得迅猛發(fā)展,我也因此榮獲“20xx年度個(gè)人金融服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人”的稱(chēng)號(hào)。

  正所謂寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。如果沒(méi)有奧運(yùn)年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求,IT藍(lán)圖升級(jí)的考驗(yàn),網(wǎng)點(diǎn)流程再造的淬煉。以及積極面對(duì),永不退縮的信念,就不會(huì)有我迅速的成長(zhǎng)與成熟。

  接下來(lái)講一下我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和思路。

  簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),就是一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn),一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以業(yè)務(wù)發(fā)展作為工作中心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)控管理基本點(diǎn)。以員工作為網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,同大家一起實(shí)現(xiàn)我行創(chuàng)建新型網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)。

  一、 發(fā)展業(yè)務(wù)為工作中心。

  首先,業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性,務(wù)必扎實(shí),強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)并重,針對(duì)個(gè)人儲(chǔ)蓄、理財(cái)客戶(hù)以及公司客戶(hù)進(jìn)一步深化“抓大不放小”以及“走出去與陣地戰(zhàn)相結(jié)合”的營(yíng)銷(xiāo)策略。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,做好存量客戶(hù)維護(hù)工作,持續(xù)做大小客戶(hù)規(guī)模。努力擴(kuò)展中高端客戶(hù),積極跟進(jìn)大客戶(hù)。

  其次,客戶(hù)分類(lèi)服務(wù)分層。向雷鋒同志學(xué)習(xí)的精神絕對(duì)是好的。但把有限的精力投入到無(wú)限的對(duì)人民服務(wù)中去難度確實(shí)很大。解決這一矛盾的辦法就是客戶(hù)分級(jí)。按照不同類(lèi)別的客戶(hù),針對(duì)不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,建立詳細(xì)的客戶(hù)信息,進(jìn)行細(xì)致分類(lèi),提供差異化服務(wù),達(dá)到雙方共贏(yíng)的目的。維護(hù)、開(kāi)拓和鞏固客戶(hù)群。我行現(xiàn)有的科技手段已可以對(duì)此提供一定支持。

  再次,進(jìn)一步建立健全網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理制度。與客戶(hù)分類(lèi)、服務(wù)分層相配套,建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,對(duì)有營(yíng)銷(xiāo)特長(zhǎng)的員工因才施用。讓網(wǎng)點(diǎn)操作柜員在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上精心、安心、用心;讓營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)客戶(hù)提供一對(duì)一專(zhuān)業(yè)化,一站式服務(wù)。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為一個(gè)基本點(diǎn)。服務(wù)是銀行的第一競(jìng)爭(zhēng)力。要使每一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)我行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)上,要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,要提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心,主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我行服務(wù)的優(yōu)越性。

  ***支行是網(wǎng)點(diǎn)流程導(dǎo)入的第一批試點(diǎn)行,現(xiàn)已經(jīng)積累的不少的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我們可以采用“拿來(lái)主義”,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)自身實(shí)際,實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。

  內(nèi)控管理為另一個(gè)基本點(diǎn)。

  內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的。要想發(fā)展的久遠(yuǎn)必須狠抓內(nèi)控建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)內(nèi)控,首先要進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險(xiǎn),促業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀(guān)念的灌輸,形成人人知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的局面,讓員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌,樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識(shí)。再次是經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正不良苗頭,了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài),從源頭上預(yù)防案件發(fā)生。

  三、員工成長(zhǎng)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  一切的制度,服務(wù),最終都需要人來(lái)執(zhí)行與體現(xiàn)。服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)在政府經(jīng)常講的執(zhí)行力的問(wèn)題,其實(shí)也是人的問(wèn)題。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)一定是個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力關(guān)系到我行計(jì)劃的落實(shí)和規(guī)章制度落地。我始終認(rèn)為員工是單位的主人,我們要依靠員工,幫助員工,讓員工都能得到進(jìn)步和提高,員工的進(jìn)步和提高也是我們業(yè)務(wù)的進(jìn)步和提升,團(tuán)隊(duì)(所在網(wǎng)點(diǎn))的進(jìn)步和提升。

  當(dāng)前金融市場(chǎng)日新月異,新產(chǎn)品層出不窮,沒(méi)有開(kāi)放的思路、發(fā)展的眼光無(wú)法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)而言,領(lǐng)導(dǎo)者起著帶頭的作用,員工起決定的作用,提高全體員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)發(fā)展的保證。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我們工作的重心之一。

  大力開(kāi)展崗位培訓(xùn),采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,如加強(qiáng)“傳、幫、帶”的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式、充分利用每日晨會(huì)、每周例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論;抓好零售柜臺(tái)業(yè)務(wù)和中文錄入的練習(xí)測(cè)試;提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)能力,向綜合型柜員發(fā)展。 在傳統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還可以為每一位員工提供更多的、更適合其發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓每一位員工都能找到自己的定位,實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢(mèng)想,關(guān)心員工的成長(zhǎng)和生活困難,支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗,為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,創(chuàng)造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺(jué)得在中行工作是一種驕傲、是一種自豪。

  西方有句諺語(yǔ):有三歲之翁,有百歲之童。看我中行今日之氣象,恰如欣欣然自春天走出的少年。系統(tǒng)升級(jí)改造、網(wǎng)點(diǎn)流程優(yōu)化、產(chǎn)品推陳出新、金融服務(wù)創(chuàng)新,新鮮血液注入,無(wú)一不展示出我行蓬勃的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  演講最后,上盤(pán)“四喜丸子”做個(gè)大家小結(jié)。這四個(gè)丸子分別是:業(yè)務(wù)發(fā)展,服務(wù)提升,內(nèi)控強(qiáng)化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)。四者相輔相成,在動(dòng)態(tài)平衡和相互制約中共同發(fā)展。此四者唯有同喜,才能讓我們的事業(yè)走的更遠(yuǎn)更好。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

  銀行競(jìng)聘演講稿范文二:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!

  首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使我有幸參加這次竟聘.以下是我的競(jìng)聘演講稿!

  一、 本人基本情況

  我叫文化,現(xiàn)年35歲,黨員,金融大專(zhuān)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任xxx處xxx員.我竟聘的職務(wù)是xxx處副處長(zhǎng).

  我1986年畢業(yè)于xxx金融專(zhuān)業(yè),工作后通過(guò)參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷.

  我的主要工作經(jīng)歷是1986年7月在省中行xxx處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;1988年主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)入xxx支行,從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作;1989年10月任xxx支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng),主持工作;1993年初調(diào)入xxx支行任xxx科副科長(zhǎng),主持工作,先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及綜合管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作,所負(fù)責(zé)的部門(mén)獲得過(guò)省行級(jí)“先進(jìn)單位”;2000年通過(guò)竟聘擔(dān)任支行xxx部主任一職,負(fù)責(zé)支行xxx、綜合管理等,2001年被省行評(píng)為“綜合管理先進(jìn)單位”;2002年1月調(diào)入省行xxx處,承擔(dān)xxx工作.

  二、竟聘理由

  1、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力.16年來(lái)我一直在基層從事xxx工作,對(duì)國(guó)家的金融政策、會(huì)計(jì)制度,銀行的各項(xiàng)財(cái)會(huì)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,會(huì)計(jì)知識(shí)、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì).

  2、具備相應(yīng)的管理能力.我擔(dān)任基層行xxx部門(mén)的負(fù)責(zé)人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力.

  3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風(fēng)踏實(shí),具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),不敷衍塞責(zé).有很強(qiáng)的適應(yīng)能力.

  各位領(lǐng)導(dǎo),如我能竟聘上這一職務(wù),我將加倍努力,勤奮工作.下面,我談一下我的工作思路.

  二、 工作思路

  部門(mén)要拓深管理,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神,嚴(yán)格制度設(shè)計(jì),嚴(yán)密組織管理,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,細(xì)心檢查,細(xì)致分析,認(rèn)真改進(jìn),不斷提高會(huì)計(jì)工作水平.財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),改進(jìn)會(huì)計(jì)核算,完善內(nèi)部控制,嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高xxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進(jìn)我行xxx工作上新臺(tái)階.

  1、集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等,達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制,合理運(yùn)用資源,提高效率的目的.

  2、制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度,并對(duì)全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查,要大力強(qiáng)化制度約束,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位,各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下.

  3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告.我行財(cái)會(huì)部門(mén)內(nèi)部控制建設(shè)已有長(zhǎng)足的發(fā)展,但是,面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過(guò)去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面.

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的聆聽(tīng)!

  銀行競(jìng)聘演講稿范文三:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  大家好!

  美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的金融事業(yè)而來(lái)。能夠親身參與我們××銀行×××支行副行長(zhǎng)一職的公開(kāi)競(jìng)聘,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),感謝××銀行×××分行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。

  我叫×××,今年×歲,中共黨員,本科在讀,從事銀行工作已有××個(gè)年頭了。原任××銀行×××分行市區(qū)行客戶(hù)經(jīng)理,現(xiàn)競(jìng)選××銀行×××支副行長(zhǎng)一職。下面我介紹一下自己的基本情況:

  我××年從部隊(duì)退伍后,進(jìn)入×××縣支行×××分理處,先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸、行政文秘等工作,我雖然只有高中學(xué)歷,但一直堅(jiān)持自學(xué),從××年開(kāi)始讀×××大學(xué)×××專(zhuān)業(yè)的本科函授,××年即加入光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨。自加入××銀行以來(lái),我勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是××銀行給了我成長(zhǎng)和成功的舞臺(tái),我也愿意為××銀行的發(fā)展奮斗終生!

  我競(jìng)聘的崗位是副行長(zhǎng),副行長(zhǎng)是行長(zhǎng)的親密助手和合作伙伴。其主要職責(zé)是:協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù),當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。俗話(huà)說(shuō):“打鐵還需自身硬”,競(jìng)聘副行長(zhǎng)的職務(wù),就要副行長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì):

  一是我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入,多年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。

  二是具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力。參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶(hù)經(jīng)理等工作,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心感謝!

  三是勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不給自己留疑問(wèn)。我是軍人出身,剛參加工作時(shí),我從基礎(chǔ)的點(diǎn)鈔、打算盤(pán)學(xué)起,三個(gè)月內(nèi)從一個(gè)門(mén)外漢變成了多面手,熟練掌握了會(huì)計(jì)、信貸等崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程,閑暇之余,我還積極自學(xué),不斷為自己“充電”,使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法;

  回首過(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想,副行長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我會(huì)繼續(xù)在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作:

  一是鼎力協(xié)助行長(zhǎng),做好助手和參謀。要認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。要行權(quán)不越權(quán),服從不盲從,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),做到上為領(lǐng)導(dǎo)分分憂(yōu),下為群眾服務(wù)。作為副行長(zhǎng),我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。同時(shí),具有全局觀(guān)念,能夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著眼、小處著手,做好分內(nèi)的每項(xiàng)工作。

  二是大力拓寬業(yè)務(wù),促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策,把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,加強(qiáng)對(duì)××銀行金融政策的宣傳力度,維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),充分利用現(xiàn)有的資源,加大對(duì)外宣傳力度,大力推行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶(hù)資源。針對(duì)不同企業(yè)客戶(hù)提供差別服務(wù),站在客戶(hù)的角度為其提供方便。現(xiàn)有市場(chǎng)寸土不讓?zhuān)瑵撛谑袌?chǎng)寸土必爭(zhēng)。總之,要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在吸收存款,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開(kāi)花,齊頭猛進(jìn)。

  三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高職工的凝聚力和向心力。我認(rèn)為:作為支行副行長(zhǎng),除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能上給予幫助和提高,在部門(mén)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感,把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。

  成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在副行長(zhǎng)的崗位上做出更大的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說(shuō):“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。”

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的聆聽(tīng)!

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