特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>實用范文>辦公文秘>規(guī)章制度>

薪酬福利管理規(guī)定

時間: 春娜703 分享

  薪酬制度是企業(yè)整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。現(xiàn)在就和學(xué)習(xí)啦小編一起來欣賞一下薪酬福利管理規(guī)定范文,希望對你有所幫助。

  薪酬福利管理規(guī)定范文1

  一、工資制度總則

  1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《勞動法》和國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合酒店實際情況,經(jīng)總經(jīng)理室研究批準(zhǔn),制定本辦法。

  2、酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。

  a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息,形成酒店薪資調(diào)查表,以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù);

  b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果,結(jié)合酒店經(jīng)營狀況及員工績效的考評情況,酒店工資實行動態(tài)管理。

  3、本辦法適用于酒店所有聘用人員;

  二、工資結(jié)構(gòu)

  酒店采用以崗位等級工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度,體系如下:

  一)崗位工資;

  二)績效獎金;

  三)津貼;

  四)年終獎金。

  三、崗位工資

等級 職別 相應(yīng)崗位及工種 崗位工資績效工資 合計
1 總經(jīng)理 總經(jīng)理
2 副總級 副總經(jīng)理
3 總監(jiān)級 總經(jīng)理助理·總監(jiān) 1800元 1200元 3000元
4 部門經(jīng)理級 總辦·人力·財務(wù)·營銷·餐飲·工程·(房務(wù))·(娛樂) 1680元 1120元 2800元
5 前廳經(jīng)理·客房經(jīng)理·KTV經(jīng)理·桑拿經(jīng)理·保安經(jīng)理 1500元 1000元 2500元
7 部門副經(jīng)理級 部門副經(jīng)理 1380元 920元 2300元
8 部門經(jīng)理助理 1200元 800元 2000元
10 主管級 行政主管·部門主管·行政秘書·大堂副理·財務(wù)主管·主辦會計、采購主管、電腦主管 1080元 720元 1800元
11 1020元 680元 1700元
12 960元 640元 1600元
13 領(lǐng)班級 人事文員·銷售代表·部門領(lǐng)班·會計·采購·員工食堂司務(wù)長·司機(jī)·出納· 840元 560元 1400元
14 780元 520元 1300元
15 720元 480元 1200元
16 員工級 迎賓員·行李員·工程技術(shù)員·總臺(接待、收銀)·餐飲預(yù)定·倉管、收貨、調(diào)酒師、商務(wù)中心·總機(jī)·收銀員·點菜·美工· 600元 400元 1000元
570元 380元 950元
17 員工食堂廚師·酒水員·房務(wù)中心·布草員、餐飲服務(wù)員·保安員·海鮮工客房服務(wù)員·桑拿服務(wù)員·KTV服務(wù)員、 540元 360元 900元
510元 340元 850元
480元 320元 800元
18 PA·員工食堂勤雜工·洗碗工· 600元
19 培訓(xùn)生 培訓(xùn)生、實習(xí)生 300元

  1、根據(jù)酒店對各崗位在工作能力、技能、責(zé)任、強(qiáng)度及對酒店的貢獻(xiàn)度等方面的不同要求,確定不同等級的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2、工資總額以崗位工資與績效工資為主體,其中崗位工資為固定部分,占主體工資的60%,與績效考核結(jié)果不直接掛鉤;績效工資為相對靈活的部分,占40%,與績效考核結(jié)果直接掛鉤。

  3、酒店實行聘用制,聘期均為一年,各崗位根據(jù)考核結(jié)果,能上能下。因此,各類人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低、能上能下的原則,主要根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。

  4、具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)起薪標(biāo)準(zhǔn),由人力資源部門提出建議,由總經(jīng)理最后簽字確定。高級管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定;對于特殊人才的薪金標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報董事會特批。

  5、新進(jìn)人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評定,原則上員工級按每月600元計發(fā),領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資,(試用期內(nèi)員工不享受績效工資),特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。

  6、管理人員身兼兩職,按較高級別標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資。

  四、績效工資

  1、績效工資以個人崗位工資為基數(shù),占崗位工資與績效工資之和的40%。是工資構(gòu)成中相對靈活的部分,并與績效考核結(jié)果掛鉤。

  2、個人績效工資具體計算公式如下:

  實發(fā)績效工資=應(yīng)計績效工資×計發(fā)系數(shù)(績效考評分?jǐn)?shù))

  其中:應(yīng)計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%;

  績效工資計發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評分結(jié)果而定。

  3、績效考核按照酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、試用期內(nèi)員工不享受績效工資。

  5、績效工資實行"上不封頂、下不保底"的原則。

  五、津貼

  1、根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補(bǔ)償,體現(xiàn)多勞多得的原則,同時兼顧職工收入的穩(wěn)定增長,特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項。

  a)特殊崗位津貼:此類津貼并非普遍享受,僅僅針對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。具體標(biāo)準(zhǔn)主要按照個人能力與對酒店貢獻(xiàn)大小,崗位責(zé)任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。

  b)其他補(bǔ)貼:

  1).店齡補(bǔ)貼:員工在酒店連續(xù)工作滿一年后,可享受店齡補(bǔ)貼50元/月,以四年為最高年限。(一年內(nèi)員工請病事假累計超過一個月或曠工1次,取消年限增資資格)

  2).住房補(bǔ)貼:非溫州市區(qū)員工可享受住房補(bǔ)貼50元/人,(酒店如安排住宿,則住房補(bǔ)貼自動取消)

  六、年終獎金

  1、酒店實行年底雙薪的年終獎勵制度,即十二月份發(fā)放兩個月的薪水作為鼓勵。具體發(fā)放額度根據(jù)個人在酒店工作時間長短確定,不足一年者,按實際工作月數(shù)折算。

  按以下公式計算:月年終獎金=月工資/12

  2、按照酒店激勵機(jī)制對于平時為酒店做出突出貢獻(xiàn)的人員,除以上年終獎之外,還可從總經(jīng)理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。

  七、薪資調(diào)整

  工資調(diào)整分為定期調(diào)薪、晉升加薪和獎勵加薪。

  1、定期調(diào)薪:

  a)每年年初,酒店根據(jù)上年經(jīng)營情況(包括全年營業(yè)額、營業(yè)利潤及人均營業(yè)額、營業(yè)利潤增長等)、同行業(yè)其他酒店薪資調(diào)整情況,結(jié)合酒店發(fā)展需要,確定是否需要調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及上浮或下浮的幅度;

  如經(jīng)研究同意調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),則調(diào)薪日期一般定為每年的3月1日;

  調(diào)薪的審定期間為一年,即從上年3月1日至當(dāng)年2月28日;

  具有調(diào)薪資格者為調(diào)薪當(dāng)日酒店在冊職工,但符合以下情況之一的人員除外:

  錄用不滿1年者;

  當(dāng)年累計缺勤15天以上者;

  審定期間受過處分者;

  其他不宜調(diào)薪者。

  2、晉升加薪:

  員工晉升職務(wù)時,其崗位工資自晉升之下月起,就近就高調(diào)升至新任崗位相應(yīng)的工資檔次,特殊情況需要高定工資者,需總經(jīng)理室研究決定。

  3、獎勵加薪:

  對于有突出貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)總經(jīng)理室討論通過,可隨時給予一定幅度的獎勵加薪。

  八、工資計算與發(fā)放

  1、工資計算以月為計算期。月平均工作日為25天,若需計算日工資,可按以下公式計算:

  日工資額=當(dāng)月工資/25

  2、酒店新進(jìn)員工工資均自報到上班之日起開始計算。

  3、員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。

  4、酒店員工工資及補(bǔ)貼由酒店財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。員工個人所得稅由酒店代扣代繳。

  5、酒店采用下發(fā)薪的形式,即每月12日發(fā)放上月工資。

  6、辭職(辭退、停職、免職)人員,每月兩次發(fā)放工資,即每月12日、25日。

  7、員工請假(事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假)期間工資待遇,按照國家有關(guān)規(guī)定及酒店考勤制度辦理。

  九、臨時工工資發(fā)放

  臨時工工資只享受酒店固定工資,不享受其他相關(guān)福利及績效工資。

  其中:推洗、搬運工、垃圾工、員工餐廳勤雜工600元/月殺洗650元/月海鮮工1000元/月,發(fā)薪日同酒店聘用員工。

  十、培訓(xùn)生工資發(fā)放

  培訓(xùn)生工資起薪工資300元,三個月后加150元。六個月培訓(xùn)期結(jié)束如繼續(xù)留用,則根據(jù)酒店聘用員工工資福利管理辦法。發(fā)薪日同酒店聘用員工。

  十一、附則

  本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋

  薪酬福利管理規(guī)定范文2

  (一)總則

  第一條 目的

  為真正發(fā)揮薪金的效用,合理分配,規(guī)范管理,特制訂本制度

  第二條 薪金結(jié)構(gòu)

  本公司薪金結(jié)構(gòu)如下

  第三條 薪金支付種類

  薪金計算包括下列4項:

  1. 月薪制:員工因休假而停止工作時,依規(guī)定不得扣除缺勤額;

  2. 日結(jié)月薪制:員工因休假而缺勤時的薪金,應(yīng)從薪金中扣除當(dāng)日缺勤額;但全月不上班者,不支付該月薪金;

  3. 計時制:依員工工作時間來決定其支付標(biāo)準(zhǔn),不上班則不支付薪金;

  4. 日薪制及計時制薪金工作,原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時數(shù)的金額為基準(zhǔn)。

  第四條 支付方法

  1. 薪金支付通常以匯入事先告知的個人銀行賬戶內(nèi);但在特殊情況時可,由人事部申請以現(xiàn)金直接支付;

  2. 員工死亡時的薪金,可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。

  第五條 扣除額

  下列規(guī)定可自薪金中直接扣除:

  1. 個人薪金所得稅;

  2. 勞動保險費;

  3. 工會協(xié)議的事項;

  4. 其他法令所規(guī)定事項。

  第六條 薪金計算期間及支付日

  1. 采用月薪制的薪金計算期間,從每月18日開始到次月17日為止并于當(dāng)月月底支付;支薪日若遇休假日時,可提前發(fā)放;

  2. 采用日薪制及計時制的薪金計算期間,則以制訂的工作天數(shù)作為計算基準(zhǔn);薪金支付日應(yīng)與月薪制相同,于當(dāng)月月底發(fā)放;

  3. 薪金計算期間遇年度調(diào)薪時,調(diào)薪日前后工作時間分別計算。

  第七條 缺勤扣除

  員工無故以欺騙或不正當(dāng)事由來逃避工作的或勒令停止工作時,不予以支付薪金。

  (二)基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金

  第八條 基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金

  1. 薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金的依據(jù);

  2. 工作時間的單價計算公式如下:

  時間單價 = 基準(zhǔn)內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的出勤時數(shù)

  第九條 調(diào)薪

  調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時調(diào)薪兩大部分,其規(guī)定如下:

  1. 凡具有調(diào)薪資格者,應(yīng)于10月31日前將材料送人事部審核,并于12月31日前根據(jù)個人考績給予定期的調(diào)薪;定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則;

  2. 中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);

  3. 臨時調(diào)薪的相關(guān)事項,另行制定;

  4. 受行政處分的員工,不予以調(diào)薪;

  5. 有調(diào)整的必要時,則依下列公式計算平均薪金的標(biāo)準(zhǔn):

  平均薪金 = 薪金的結(jié)算日前3個月的薪金總額/90日

  (三)獎金

  第十條 獎金計算期間及支付對象

  獎金包括定期獎金及結(jié)算獎金兩大部分,其規(guī)定如下:

  1. 定期獎金的計算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;

  2. 定期獎金由基準(zhǔn)獎金、級別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成;

  3. 基準(zhǔn)獎金的級別的加算方法是以基本工資及責(zé)任津貼為基礎(chǔ)乘以支付比率再乘以出勤率;

  4. 基準(zhǔn)獎金的支付率以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定;

  5. 級別加算及支付率的規(guī)定;

  6. 出勤比率的計算根據(jù)下列公式:

  出勤率:1-[(0.007×請假日數(shù)+0.0035×帶薪休假的調(diào)換天數(shù))+(0.0025×遲到、早退、私自外出次數(shù))+(0.0035×遲到、早退、私自外出次數(shù))];

  7.連續(xù)工作年限的加算

  3年~5年未滿 每年加發(fā)300元;

  5年~10年未滿 每年加發(fā)350元;

  10年~15年未滿 每年加發(fā)400元;

  15年以上 每年加發(fā)450元;

  8.結(jié)算獎金是依據(jù)年度中的收益及成果分配規(guī)則,以前年度進(jìn)入公司且于獎金支付日仍在公司工作的員工為支付對象。

  (四)臨時津貼

  第十一條 臨時津貼支付的對象及支付額

  凡具有下列資格者,可申請支付臨時津貼:

  1. 因公務(wù)而受傷須長期休假者,可支領(lǐng)平均薪金3個月;但已申請勞保災(zāi)害補(bǔ)助及團(tuán)體意外險補(bǔ)助時,須從平均薪金中扣除相等的金額;

  2. 其他經(jīng)由公司認(rèn)為有必要者。

  (五)特別事項

  第十二條 特殊職務(wù)津貼

  凡從事特殊職務(wù)的員工,可依下列規(guī)定支付津貼:

  1. 特殊職務(wù)的資格:

  (1)酒店服務(wù)人員;

  (2)兼職性質(zhì)的員工;

  (3)洗碗工、清潔工。

  2. 以上津貼,凡適用于公司的薪金規(guī)定者例外;

  3. 獎金可視其績效不定時發(fā)放;

  4. 不支付獎金時,可采用不同的獎勵方式。

  (六)附則

  第十三條 本規(guī)章自××年×月×日起實施。

  薪酬福利管理規(guī)定范文3

  一、總則

  1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,特制定本制度。

  1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。

  二、工資結(jié)構(gòu)

  2.1職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。

  2.2固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

  2.3浮動工資包括:考勤工資、績效工資、效益工資,項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次。

  2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項后,于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。

  2.5項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進(jìn)行評估。項目如提前或按期完成,項目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時間,如項目完成率低60%,項目津貼自當(dāng)月停發(fā);如項目完成率高于60%,項目津貼繼續(xù)發(fā)放,直至項目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況,確定項目獎的發(fā)放。

  2.6職員工資扣除項目包括:個人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補(bǔ)充保險費、代扣住房公積金。

  2.7職員工資發(fā)放如有錯漏,或需退還捐款時,將在下月工資“補(bǔ)雜”項補(bǔ)發(fā)。

  三、工資系列

  3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。

  3.2行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。

  3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。

  3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關(guān)工作的職員,包括市場本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有職員。

薪酬福利管理規(guī)定相關(guān)文章

1.有關(guān)集團(tuán)薪酬的管理制度

2.員工薪酬福利管理制度范本

3.集團(tuán)薪酬管理制度

4.公司的薪酬管理制度

5.薪酬管理制度

6.企業(yè)薪酬管理規(guī)定

薪酬福利管理規(guī)定

薪酬制度是企業(yè)整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。現(xiàn)在就和學(xué)習(xí)啦小編一起來欣賞一下薪酬福利管理規(guī)定范文,希望對你有所幫助。 薪酬福利管理規(guī)定范文1 一、工資制度總則 1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《勞動法
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式
1731477