公司培訓(xùn)報(bào)道范文_公司內(nèi)部培訓(xùn)通訊稿范本(2)
公司培訓(xùn)報(bào)道范文_公司內(nèi)部培訓(xùn)通訊稿范本
公司內(nèi)部培訓(xùn)通訊稿篇一
為了推動(dòng)勞動(dòng)保障協(xié)議管理員職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作的開展,在勞動(dòng)保障協(xié)理員從業(yè)人員中推行國家職業(yè)資格證書制度,和平成校于7月29號(hào)開始舉辦和平鎮(zhèn)首屆勞動(dòng)保障協(xié)理員(高級(jí)工)培訓(xùn)班。來自新天能動(dòng)力能源有限公司、百利得(湖州)汽車安全系統(tǒng)有限公司等28家企業(yè)和27個(gè)行政村的78名從事勞動(dòng)保障工作人員將參加為期5天的免費(fèi)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)班特邀長興縣人力資源和社會(huì)保障局各科室長進(jìn)行授課,培訓(xùn)內(nèi)容為“社區(qū)勞動(dòng)力和退休人員信息管理、就業(yè)服務(wù)和退休人員社會(huì)化管理服務(wù)、承辦(協(xié)辦)就業(yè)和社會(huì)保障具體事務(wù)”等。
通過開辦勞動(dòng)保障協(xié)理員(高級(jí)工)培訓(xùn)班,將進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源和社會(huì)保障工作平臺(tái)建設(shè),提高勞動(dòng)保障協(xié)理員工作能力,推動(dòng)勞動(dòng)保障協(xié)理員專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮基層勞動(dòng)保障平臺(tái)作用。參加培訓(xùn)學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后參加長興縣人力資源培訓(xùn)考試中心組織的考試。考核合格者,由國家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)勞動(dòng)保障協(xié)理員(三級(jí))國家職業(yè)資格證書。
公司內(nèi)部培訓(xùn)通訊稿篇二
20xx年七月四號(hào)下午2點(diǎn),三采公司方案室、氣驅(qū)室在海油大廈708會(huì)議室舉辦三采公司所屬范圍內(nèi)的相關(guān)工作人員對數(shù)值模擬軟件的培訓(xùn)。
為了處理“海上典型底水稠油油藏?zé)岵膳涮坠に嚰夹g(shù)研究”這個(gè)項(xiàng)目中有關(guān)數(shù)值模擬的問題,進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員對數(shù)值模擬的研究能力,提高工作效率,經(jīng)三采公司決定由方案室和氣驅(qū)室兩個(gè)部門合作組織進(jìn)行數(shù)模培訓(xùn)。為此,公司特別邀請了CMG公司的工程師王老師,為三采公司各單位的相關(guān)工作人員進(jìn)行CMG數(shù)模軟件的培訓(xùn)。
培訓(xùn)開始后,首先由氣驅(qū)室主任翁大麗首席闡述了項(xiàng)目中需要解決的問題,例如泡沫控水增效模擬時(shí)主要調(diào)節(jié)的參數(shù)有哪些以及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)所能提供的參數(shù)有哪些等。針對這些問題,王老師耐心地進(jìn)行了一一解答。首先從模擬泡沫的機(jī)理進(jìn)行了解釋,包括氣阻效應(yīng)、改善流度比及選擇性封堵等,然后對泡沫的模擬方法進(jìn)行介紹,主要分為機(jī)理法和經(jīng)驗(yàn)法,機(jī)理法更為準(zhǔn)確,但參數(shù)復(fù)雜,公式較多,運(yùn)算量大,運(yùn)行時(shí)間長,并且所需參數(shù)難以提供;經(jīng)驗(yàn)法更為簡潔方便,運(yùn)算方便,所需公式較少,但理論依據(jù)不足。最后王老師指出,現(xiàn)在一般都采用機(jī)理法和經(jīng)驗(yàn)法相結(jié)合的做法來對泡沫進(jìn)行模擬。
隨后,王老師又通過一個(gè)具體的項(xiàng)目對泡沫控水增效的模擬進(jìn)行了詳細(xì)解釋。王老師在河南油田的一個(gè)項(xiàng)目中,優(yōu)化了表活劑濃度,注入強(qiáng)度,注采比,注入方式等參數(shù)。在這個(gè)工程中,方案室王紅申主任對其中相滲曲線的擬合提出了疑問,大家都積極的參與到討論中來,最后大家一致認(rèn)為,先擬合室內(nèi)試驗(yàn),然后到現(xiàn)場應(yīng)用,之后再進(jìn)行二次擬合是最佳方案。最后王老師向我們提供了模擬泡沫時(shí)所需的參數(shù),包括:表活劑界面張力、吸附量、半衰期、不同滲透率下的阻力因子以及泡沫體系下的相滲曲線(最少三條)。
通過這次培訓(xùn),我們都認(rèn)識(shí)到了CMG數(shù)模軟件功能的強(qiáng)大及其難度,學(xué)到了有關(guān)泡沫模擬的相關(guān)知識(shí),但離開了物模,數(shù)模也會(huì)變得空泛,所以只有通過數(shù)模和物模結(jié)合的方式,才能提升我們的研究能力,提高工作效率。
公司內(nèi)部培訓(xùn)通訊稿篇三
為了提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展的需要,2013年2月22日,公司按計(jì)劃組織了員工綜合培訓(xùn)。本次培為期三天。培訓(xùn)內(nèi)容包括《企業(yè)文化建設(shè)》、《忠誠*工作》、《干好銷售》以及公司的規(guī)章制度、員工手冊的學(xué)習(xí)等。
這次培訓(xùn),公司董事長賀洪林、總經(jīng)理李增明親自授課。李增明總經(jīng)理結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,講述加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的的重要性,指出企業(yè)文化是員工精神風(fēng)貌的體現(xiàn),是員工行動(dòng)志的體現(xiàn)。建立良好的企業(yè)文化,是企業(yè)走向成功的必然要求。
特別是董事長在講課中,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況就如何按照企業(yè)的發(fā)展理念,搞好企業(yè)的精神文明建設(shè),以及如何做人——定好自己的位、做事——體現(xiàn)自己的價(jià)值進(jìn)行了充分的闡述。強(qiáng)調(diào)做人要以德為先,要加強(qiáng)道德修養(yǎng);做事要把握機(jī)遇,順其自然。當(dāng)講到企業(yè)生產(chǎn)時(shí),強(qiáng)調(diào)——“做大規(guī)模,做優(yōu)品牌、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”,是我們公司今后的努力方向。并要求要用“大發(fā)展的思路,大戰(zhàn)略的理念,大視野的眼光”來看待和完成公司2013年目標(biāo)任務(wù)。
董事長的講課語言生動(dòng),事例精彩,很有說服力,受課者深受感動(dòng),獲益非淺。
這次培訓(xùn),達(dá)到了預(yù)期的效果。
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