企業(yè)人事管理制度(3)
企業(yè)人事管理制度(四)
人力資源管理理念與規(guī)劃
一、指導思想與基本理念
1.以人為本:
(1)不僅僅要造就有成就的人才個體,而且應培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;
(2)不僅僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;
(3)不僅僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會關系網(wǎng)絡功能;
(4)不僅僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。
2.公司透過吸納成熟型人才、成長型人才,有效拓寬利用社會人才渠道。
3.公司開辟三個人才渠道:
(1)立足區(qū)域,充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用;
(2)面向全國,吸納高層次人才;
(3)注重與國際接軌,尋找留學生或外籍管理者、專家的支持。
4.在三個層面上開發(fā)人力資源:
(1)公司高層構成職業(yè)經(jīng)理人精英團隊;
(2)公司內(nèi)部實施全員培訓;
(3)公司外部正面影響客戶、公眾。
5.用人原則:
(1)知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人潛力;
(2)容人:創(chuàng)造寬松環(huán)境,使人情緒舒暢,不求全責備,允許改善自
律;
(3)用人:為每個員工帶給施展才能的舞臺,創(chuàng)造學習、發(fā)展、升遷的機會;
(4)做人:以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內(nèi)耗,敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守,以公司為家,與公司共榮辱;
6.持續(xù)開發(fā)人力資源,將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效應的資本;
7.人盡其才,人人都是人才。
8.公平競爭
(1)不拘一格、機會均等、任人唯賢;
(2)沒有性別、籍貫、身體特征的偏見;
(3)沒有校友派系、出身門戶之見;
(4)沒有領導個人用人偏好。
9.人才個體生涯成長規(guī)劃與公司人力資源發(fā)展目標相互匹配,員工與公司一同成長。
10.持續(xù)公司必須的員工流動性。
(1)過于穩(wěn)定,造成一潭死水,沒有競爭壓力;
(2)流動過于頻繁,造成隊伍不穩(wěn)、技術沒有積累,反而流失。
11.實施工作多樣性和工作豐富性。
打破員工崗位固定化和單一專長化模式,適時調(diào)換員工工作崗位和地點,或建立工作小組制,使職工做到一專多能或全能發(fā)展,持續(xù)員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。
12.建立員工正常晉升機制,使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權利和機會。
13.大力開展制度化的合理化推薦活動,從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。
14.對突破常規(guī)機制能夠脫穎而出的尖子人才,要委以重任。
二、有力資源規(guī)劃
1.首先對公司內(nèi)部人力資源狀況進行系統(tǒng)性清查。
(1)對明顯不合格人員予以調(diào)整;
(2)運用“評價中心”或其他測評技術對重點人員(或全體員工)進行評估;
(3)對公司內(nèi)部人力資源狀況進行總體或分類統(tǒng)計。
2.與其他戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務規(guī)劃協(xié)調(diào)。
(1)根據(jù)公司每年經(jīng)營、財務計劃指標,結合公司現(xiàn)有員工狀況,尤其是員工流動率,來測算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務等分類的結構性指標;
(2)提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉崗調(diào)配的具體計
劃;
(3)人力需求計劃,應包括所需的數(shù)量、質(zhì)量、人才素質(zhì)要求。
3.人力計劃要一次規(guī)劃、分期流動實行,并根據(jù)實際狀況,經(jīng)常性調(diào)整和進行動態(tài)評估,必要時建立高級或稀缺專業(yè)人才后備系統(tǒng)。
4.公司實行員工總額控制。
由公司一級定編,其原則為精簡機構、節(jié)約用人、提高效率、一人多崗;由各部門定員。
員工加班規(guī)定
員工加班規(guī)定
第一章總則
第一條為規(guī)范公司加班管理工作,特制定本規(guī)定。
第二章適用范圍
第二條本規(guī)定適用于公司普通員工加班。
第三條本規(guī)定不適用于公司中高級職員,其額外工時工作視作應盡義務。
第三章加班原則
第四條公司鼓勵員工在每一天8小時工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班。
第五條確因工作需要加班或值班,才予批準。
第六條加班時間限制:
1.一般每日不超過1小時,特殊狀況每日不超過3小時;
2.每月累計加班一般不應超過36小時。
第七條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。
第四章加班程序
第八條凡需加班者,均須填寫加班記錄表申請加班,經(jīng)有關主管批準后方能加班。
第九條加班完畢后填寫加班記錄狀況,經(jīng)有關主管驗審后送人事部留存。
第十條每月人事部統(tǒng)計加班狀況,在員工工資中支付加班費。
第五章加班費用計算
第十一條平日加班。平時加班為平時工資的1.5倍。
個人月工資
加班工資=×1.5倍×加班時間
22天×8小時
第十二條雙休日加班。雙休日加班為平時工資的2倍。
個人月工資
加班工資=×2倍×加班時間
22天×8小時
第十三條法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時工資的3倍。
個人月工資
加班工資=×2倍×加班時間
22天×8小時
第十四條超過加班定額(每月36小時)部分,不支付加班費。值班津貼另行計算。
第六章調(diào)休
第十五條加班員工可不領取加班費以調(diào)休代替。
第十六條凡調(diào)休的員工均應填寫申請,并經(jīng)主管和人事部門同意審批。
第十七條調(diào)休時間以半年為最小單位。
第七章附則
第十八條特殊或緊急狀況處置可突破加班時間限制和常規(guī)程序,但須事后補充有關手續(xù)。
第十九條本辦法由人事部解釋、執(zhí)行,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。
公司考勤制度公司考勤制度
第一章總則
第一條為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。
第二章公司作息制度
第二條公司上班時間為8:00~12:00,13:00~17:00(可分為夏季、冬季作息時間)。
第三章工作制
第三條公司(總部)一般實行每一天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度,周工作小時為40小時。
第四條其他工作時間制度:
1.縮短工作時間。主要針對個性繁重和過度緊張勞動,夜班工作,哺乳期的女職工。
2.計件工作時間。按計件定額工作。
3.不定時工作時間。主要為公司領導、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等,因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位。
4.綜合計算工作時間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。
第五條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。
1.每周公休日2天。
2.法定節(jié)假日:
(1)元旦,放假1日;
(2)春節(jié),放假3日;
(3)國際勞動節(jié),放假1日;
(4)國慶節(jié),放假2日;
(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日,如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。
第四章考勤范圍
第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。
第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。
第五章考勤辦法
第八條在有條件的狀況下,采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的,可填寫員工考勤表。
第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。
第十條員工忘記打卡或簽到時,須說明狀況,并留存說明記錄。
第十一條考勤設置種類:
1.遲到。比預定上班時間晚到。
2.早退。比預定下班時間早走。
3.曠工。無故缺勤。
4.請假??杉毞譃閹追N假。
5.出差。
6.外勤。全天在外辦事。
7.調(diào)休。
第十二條員工須出示各類與考勤有關的證明材料。
第六章考勤統(tǒng)計及評價
第十三條行政主管負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。
第十四條公司透過打分法綜合評價每個員工的出勤狀況。
第十五條考勤計分辦法。
1.遲到。遲到10分鐘扣2分,遲到10~30分鐘扣5分,遲到30~60分鐘扣10分,遲到60分鐘以上扣20分。
2.早退。早退10分鐘扣2分,早退10~30分鐘扣5分,早退30~60分鐘扣10分,早退60分鐘以上扣20分。
3.曠工。曠工一次扣20分。
4.請假超期。一天扣20分。
以100分為基數(shù)扣除,考勤成績分為五級:
優(yōu):90分以上;良:80~90分;中:70~79分;及格:60~69分;差:60分以下。
第十六條公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。
第七章附則
第十七條公司行政部會同人事部執(zhí)行本制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。
員工考核管理辦法
員工考核管理辦法
第一章總則
第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。
第二章考核范圍
第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。
第三章考核原則
第三條透過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力。
第四條使員工有機會參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見。
第五條考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。
第六條以崗位職責為主要依據(jù),堅持上下結合、左右結合。定性與定量考核相結合。
第四章考核目的
第七條各類考核目的:
1.獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù),重點在工作潛力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核;
2.獲得確定工資、獎金的依據(jù),重點在工作成績(績效)考核;
3.獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據(jù),重點在工作和潛力適應性考核。
第五章考核時間
第八條公司定期考核,可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。
第九條公司為個性事件能夠舉行不定期專項考核。
第六章考核資料
第十條公司考核員工的資料見公司員工考評表,共有4大類18個指標組成考核指標體系。
第十一條公司員工考評表給出了各類指標的權重體系。該權重為參考性的,對不同考核對象、目標應有調(diào)整(各公司依據(jù)自身企業(yè)特點,生成各類權重表)。
第七章考核形式和辦法
第十二條各類考核形式有:
1.上級評議;
2.同級同事評議;
3.自我鑒定;
4.下級評議;
5.外部客戶評議。
各種考核形式各有優(yōu)缺點,在考核中宜分別選取或綜合運用。
第十三條考核形式簡化為三類:
即普通員工、部門經(jīng)理、公司領導的評議。
第十四條各類考核辦法有:
1.查詢記錄法:對員工工作記錄檔案、文件、出勤狀況進行整理統(tǒng)計;
3.重大事件法。
所有考核辦法最終反映在考核表上。
第八章考核程序
第十五條人事部根據(jù)工作計劃,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。
第十六條考核對象準備自我總結,其他有關的各級主管、下級員工準備考評意見。
第十七條各考評人的意見、評語匯總到人事部。根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評對象見面。
第十八條人事部依考核辦法使用考評標準量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計出考評對象的總分。
第十九條該總分在1~100分之間,依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。
第二十條人事部之考核結果首先與考評對象見面,征求員工對考核的意見,并需其簽寫書寫意見,然后請其主管過目簽字。
第二十一條考核結果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。
第二十二條考核之后,還需征求考核對象的意見:
1.個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較;
2.需要改善的方面;
3.崗位計劃與具體措施,未來6個月至1年的工作目標;
4.對公司發(fā)展的推薦。
第九章特殊考核
第二十三條試用考核。
1.對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;
2.對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉正;
3.該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理,并會同人事部考核定案。
第二十四條后進員工考核。
1.對認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改善意見;
2.對留職察看期的后進員工表現(xiàn),作出考核決定;
3.該項考核主辦為后進員工主管,并會同人事部共同考核定案。
第二十五條個案考核。
1.對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見,決定獎勵或處罰;
2.該項考核主辦為員工主管和人事部;
3.該項考核可使用專案報告形式。
第二十六條調(diào)配考核。
1.人事部門思考調(diào)配人員候選資格時,該部門可提出考評意見;
2.人事部門確認調(diào)配事項后,該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考;
3.該項考核主辦為員工部門之經(jīng)理。
第二十七條離職考核。
1.員工離職時,須對其在本公司工作狀況作出書面考核;
2.該項考核須在員工離職前完成;
3.公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見;
4.該項考核由人事部主辦,并需部門主管協(xié)辦。
第十章考核結果及效力
第二十八條考核結果一般狀況要向本人公開,并留存于員工檔案。
第二十九條考核結果具有的效力:
1.決定員工職位升降的主要依據(jù);
2.與員工工資獎金掛鉤;
3.與福利(住房、培訓、休假)等待遇相關;
4.決定對員工的獎勵與懲罰;
5.決定對員工的解聘。
第十一章附則
第三十條本辦法由人事部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議透過后頒布生效。
員工請假辦法
員工請假辦法
第一章總則
第一條為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請假政策,特制定本辦法。
第二章請假程序
第二條員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,經(jīng)各級領導審批,并報人事部備案。
第三條較長假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。
第四條超假期應及時通告請示有關領導審批。
第五條假滿回公司銷假,通報人事部,并交接工作。
第三章請假標準
第六條公司請假標準見下表:
第四章請假規(guī)定
第七條事先無法辦理請假手續(xù),須以電話向主管報知,并于事后補辦手續(xù);否則以曠工論處。
第八條未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處,并扣減月工資。
第九條如因私人原因請假,應優(yōu)先使用個人工休或年假,其不夠部分再行辦理請假。
第十條請假以小時為最小單位,補修以半天(4小時)以上計算。
第十一條假期計算。
1.員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的,其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。
2.員工請假假期連續(xù)在5天以上的,其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。
第十二條員工的病事假不得以加班抵充。
第十三條員工1年內(nèi)病事假累計超過1個月,不享受當年年假;凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工,其天數(shù)不足年假時,能夠補足;凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學習的員工,不享受當年年假。
第十四條公司中高級職員請假,均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟⒂涗浾埣偃寺?lián)絡辦法,以備緊急聯(lián)絡、維持正常工作秩序。
第五章附則
第十五條本辦法由人事部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理常務會議批準頒行。
員工辭職管理辦法
員工辭職管理辦法
第一章總則
第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序,特制定本辦法。
第二章辭職程序
第二條員工應于辭職前至少1個月向其主管提出辭職請求。
第三條員工主管與辭職員工用心溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
第四條辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)各級領導簽署意見審批。
第五條員工辭職申請獲準,則辦理離職移交手續(xù)。公司應安排其他人員接替其工作和職責。
第六條在所有務必的離職手續(xù)辦妥后,到財務部領取工資。
第七條公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。
第三章離職談話
第八條員工辭職時,該部門經(jīng)理與辭職人進行談話;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話完成下列資料:
1.審查其勞動合同;
2.審查文件、資料的所有權;
3.審查其了解公司秘密的程度;
4.審查其掌管工作、進度和主角;
5.闡明公司和員工的權利和義務。
記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。
第九條員工辭職時,人事經(jīng)理應與辭職人進行談話,交接工作包括:
1.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等;
2.審查員工的福利狀況;
3.回答員工可能有的問題;
4.征求對公司的評價及推薦。
記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。
第十條辭職員工因故不能親臨公司會談,應透過電話交談。
第四章辭職手續(xù)
第十一條辭職員工應移交的工作及物品:
1.公司的文件資料、電腦磁片;
2.公司的項目資料;
3.公司辦公用品;
4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙;
5.公司分配使用的車輛、住房;
6.其他屬于公司的財物。
第十二條清算財務部門的領借款手續(xù)。
第十三條轉調(diào)人事關系、檔案、黨團關系、保險關系。
第十四條辭職人員若到競爭對手公司就職,應迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。
第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時,應寄回有關公司物品,或請人代理交接工作。
第五章工資福利結算
第十六條辭職員工領取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。
第十七條辭職員工結算款項:
1.結算工資。
2.應得到但尚未使用的年休假時間。
3.應付未付的獎金、傭金。
4.辭職補償金。按國家規(guī)定,每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24個月的本人工資。
5.公司拖欠員工的其他款項。
須扣除以下項目:
1.員工拖欠未付的公司借款、罰金;
2.員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金;
3.原承諾培訓服務期未滿的補償費用。
如應扣除費用大于支付給員工的費用,則應在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。
第六章附則
第十八條公司辭職工作以保密方式處理,并持續(xù)工作連貫、順利進行。
第十九條辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關系,公司亦不受理在個月(如3個月)內(nèi)提出的復職要求。
第二十條本辦法由人事部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。
員工職前培訓辦法
員工職前培訓辦法
第一章總則
第一條為提高新進員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓體制,特制定本辦法。
第二章適用范圍
第二條凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。
第三章培訓程序
第三條在新進員工報到后,全體新進員工進行必須時間的集中培訓。
第四條由公司人事部主持職前培訓,制定職前培訓計劃,并經(jīng)公司領導批準后實施。
第五條新進員工應用心參加職前培訓,并填寫新進員工職前培訓表。
第六條各部門應配合人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的,均應認真準備。
第七條新進員工培訓畢,將其培訓成績記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽字及各級主管評價后留存人事部。
第八條對在職能培訓中表現(xiàn)極差的,公司能夠予以辭退。
第四章培訓資料
第九條培訓資料:
1.公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、未來前景、公司組織說明);
2.公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);
3.員工手冊說明;
4.財務會計制度(費用報銷);
5.辦公設備使用和材料采購、申領、報廢;
7.本崗位職責、工作資料、工作規(guī)程;
8.投訴及合理化推薦渠道;
9.參觀有關工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽室;
10.引領到本人崗位工作場所,并與同事見面;
11.指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點等位置及注意事項。
第五章注意事項
第十條新員工抵達公司時,公司應營造歡迎新員工的熱烈氣氛,專人迎接,并貼標語。
第十一條培訓過程中介紹狀況先務虛、后務實,按輕重緩急安排培訓資料。
第十二條培訓中書面講解、參觀現(xiàn)場、操作示范相結合。
第十三條在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導,及時解答其疑問,肯定成績,指出不足,幫忙解決。
第六章附則
第十四條本辦法由人事部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。
人事檔案管理辦法
人事檔案管理辦法
第一章總則
第一條為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理工作,特制定本辦法。
第二章管理體制
第二條對具有人事調(diào)配權的公司,人事檔案在公司人事部保存。
第三條對無人事調(diào)配權的公司,可委托上級主管部門或母公司人事部門保存。
第四條對無上級企業(yè),可在當?shù)厝瞬沤涣髦行脑O一專戶,保存公司人事檔案。
第五條對小型企業(yè),員工個人將人事檔案存人才交流中心。
第六條公司應有專人專職或兼職管理人事檔案工作。
第三章管理資料
第七條對員工人事檔案的建檔工作。
第八條員工調(diào)入時,人事檔案的轉調(diào)工作。
第九條員工考核結果及獎勵、懲罰決定存入人事檔案。
第十條統(tǒng)計分析人事檔案資料,合理調(diào)配人才,做到人盡其才。
第十一條員工調(diào)出時,作出工作總結與工作證明、人事檔案調(diào)轉工作。
第十二條人事檔案為密件,須合理存放,不泄露秘密,無關人員不得查閱。
第十三條因各種特殊原因,如調(diào)入人原單位無正當理由不予調(diào)動、檔案丟失、毀損等,公司按有關規(guī)定為其重新建立人事檔案。
第四章附則
第十四條本辦法未盡事宜,參照公司檔案管理辦法執(zhí)行。
第十五條本辦法由人事部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。
計劃生育管理辦法
計劃生育管理辦法
第一條為搞好公司職工計劃生育管理,特制定本辦法。
第二條公司可在行政序列或工會內(nèi)設立計劃生育委員會或辦公室,具體負責公司職工計劃生育管理工作。
第三條計生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結構,提出公司職工計劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計劃及經(jīng)費預算,在報經(jīng)批準后組織實施。
第四條實行計生工作分層負責制,各級領導和主管對本部門、單位的計劃工作負有職責,在其目標職責體系中應有計劃生育方面的考核指標。
第五條宣傳國家和當?shù)卣媱澤姆?、政策,及時發(fā)布、傳達計劃生育的政策動態(tài)。
第六條公司推行計劃生育以宣傳教育為主,經(jīng)濟和行政獎懲手段為輔。
第七條透過形式多樣的活動,宣傳計劃生育的重要性,教育員工自覺實行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生,且男女職工都有實行計劃生育的權利與義務。
第八條分析公司婚育狀況,區(qū)分計劃生育的重點對象和目標,進行重點監(jiān)控。
推行和鼓勵一對夫妻只生育一個孩子,嚴格控制生育條例允許的生育第二個孩子的狀況。
第九條掌握公司已婚女職工節(jié)育措施狀況,堅持杜絕非法生育和超生;發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕者,及時采取有效措施。
第十條嚴格按國家政策規(guī)定辦理員工結婚登記手續(xù),以及獨生子女登記。不得開口子批準早婚、早育。
第十一條對合法懷孕者,搞好優(yōu)育優(yōu)生服務,組織有關的體檢、復查和四期保健工作及生育知識普及教育。
第十二條認真落實計劃生育的優(yōu)惠、鼓勵措施和待遇:
(1)婚前醫(yī)學檢查和遺傳咨詢;
(2)發(fā)放獨生子女費;
(3)報銷獨生子女入托、入幼兒園費;
(4)幫忙聯(lián)系職工子女入學;
(5)報銷職工計劃生育費用;
(6)職工計劃生育營養(yǎng)補助;
(7)計劃生育假期;
(8)節(jié)育的例行檢查、復查;
(9)組織探望做節(jié)育手術員工及產(chǎn)婦;
(10)獨生子女在招工中優(yōu)先錄用。
第十三條公司建立育齡員工計劃生育檔案,并由計生部門負責具體收集、整理、立卷管理工作,按規(guī)定制作統(tǒng)計報表上報有關部門。
第十四條公司對無計劃生育的狀況,根據(jù)國家有關法令進行處罰。處罰措施包括:
(1)生育費用自理;
(2)不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資;
(3)子女托費自理;
(4)收回獨生子女證,停止憑證享受待遇;
(5)收回計劃生育獎勵金;
(6)按超胎數(shù),加收若干倍的計劃外生育費;
(7)行政處分;
(8)超生人口不列入分房人數(shù);
(9)不實行計劃生育的部門或單位,不得評為先進,應扣除獎金給予罰款;
(10)違反計劃生育狀況嚴重的,免除公司職務或予以開除、解聘。
對破壞計劃生育的典型,予以公開處理,引以為戒。
第十五條計生部門協(xié)助公司安保部或當?shù)毓仓伟膊块T(流動人口管理站),對公司流動人口及其計劃生育狀況進行檢查。
第十六條計生部門及時與當?shù)赜嬌鞴軝C關、街道辦事處或居委會、職工配偶工作單位密切聯(lián)系,全方位地了解職工及其配偶的計劃生育狀況。
第十七條主持或協(xié)助辦理職工計劃生育的保險和獨生子女的儲蓄保險。
員工獎勵與懲罰條例
員工獎勵與懲罰條例
第一章總則
第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。
第二條本條例適用于公司全體員工。
第二章獎勵
第三條獎勵范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵:
1.在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
2.在技術、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;
3.對公司提出合理化推薦用心、有實效的;
4.保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
5.在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;
6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
7.一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
8.全年出滿勤的;
9.為公司帶來良好社會聲譽的;
10.其他應給予獎勵事項的。
第四條獎勵種類。
公司能夠設立如下獎勵項目。
1.精神獎勵
(1)記大功;
(2)記小功;
(3)嘉獎(獎狀、獎品);
(4)授予榮譽稱號。
2.物質(zhì)獎勵
(1)一次性獎金;
(2)加薪;
(3)晉級;
(4)其他(旅游、培訓機會、住房)。
第五條獎勵規(guī)則。
1.記大功對象。
(1)對公司或國家有重大貢獻者;
(2)對公司業(yè)務有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;
(3)對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;
(4)對天災、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;
(5)開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;
(6)獲得社會重大榮譽者。
2.記小功對象。
(1)對公司或國家有較大貢獻者;
(2)對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;
(3)對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;
(4)見義勇為,獲得好評、稱贊者;
(5)開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;
(6)拾金不昧且價值較高者;
(7)本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.嘉獎對象。
(1)品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;
(2)領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀,服從領導,公司之敬業(yè)楷模;
(5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
第六條獎勵標準。
第七條其他獎勵規(guī)定。
1.凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號,其待遇按頒獎機關規(guī)定執(zhí)行;
2.依照獎勵標準,員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分,可晉升一級工資;
3.公司對有突出貢獻者,可授予稱號;
4.公司可設董事長獎、總經(jīng)理獎,設定獎勵額度,每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者,起到類似諾貝爾獎的效應;
5.公司可透過獎勵汽車、住房、出國培訓、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。
第八條獎勵程序。
1.員工有貼合獎勵條件的,由其所在部門及時提出申請,報人事部;
2.人事部審核決定,簽署意見后報公司常務會議討論決定;
3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;
4.凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書,并張榜公布;
5.獎勵事宜記入員工檔案;
6.員工獎金在頒布時發(fā)放,獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章處罰
第九條處罰種類。公司可設立如下處罰項目:
1.精神處罰。
(1)口頭警告;
(2)書面警告;
(3)記小過;
(4)記大過。
2.物質(zhì)處罰。
(1)一次性罰金;
(2)降級、撤職(減薪);
(3)留用察看;
(4)辭退。
第十條過失分類。
(一)甲類過失。
1.記大過后仍再犯;
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;
3.盜竊財物,挪用公款;
4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益;
5.連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天;
6.煽動他人不服從規(guī)定或怠工;
7.多次欺詐、謾罵、威脅主管;
8.利用職權謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;
9.有重大泄密行為。
(二)乙類過失。
1.故意造成重大過失,造成重大損失;
2.損失/遺失公司重要物品、設備;
3.違抗命令或威脅侮辱主管;
4.主管包庇職員舞弊,弄虛作假;
5.泄露公司機密;
6.品行不正,有損公司名譽;
7.沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
8.全年曠工達4天以上;
9.因疏忽或督導不力導致重大災害;
10.在公司內(nèi)打架,從事不良活動。
(三)丙類過失。
1.因玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;
2.未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備,教唆他人;
3.工作不力,屢勸不聽者;
4.服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;
5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
6.連續(xù)3次不參加公司重要活動;
7.連續(xù)曠工2天;
8.對各級領導態(tài)度傲慢,言語粗暴;
9.造謠生事。
(四)丁類過失。
1.工作時間處理私人事務;
2.因業(yè)務疏忽發(fā)生差錯;
3.教育培訓無故缺席;
4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;
5.浪費公司財物;
6.遇十分事故,故意回避逃離者;
7.服裝儀容經(jīng)常不整者;
8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;
9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。
第十一條處罰標準。
視狀況進行一次性罰款(一般不超過其工資的20%),或決定減薪降職,乃至辭退。
1.員工曠工。
(1)曠工1天,扣除當月效益工資30%;
(2)曠工2天,扣除當月效益工資60%;
(3)曠工3~4天,扣除當月效益工資100%;
(4)曠工超過5天,辭退。
注:(1)遲到、早退3次折算曠工計半天;
(2)遲到、早退6次折算曠工1天,或累計時間超4小時折算曠工1天。
2.病假。病假超過標準,1天扣除10%效益工資。
3.事假。
(1)事假超過標準1天,扣10%效益工資;
(2)事假超過標準2天,扣30%效益工資;
(3)事假超過標準3天,扣50%效益工資;
(4)事假1年累計超過標準30天,可辭退。
第十二條其他處罰規(guī)定。
1.以功抵過。員工違紀受罰后,若獲得獎勵,本人可提出申請,以獎勵抵處罰;相抵后,該獎勵不現(xiàn)享受待遇,也不再進行累計。
2.員工因觸犯國家法律而受司法部門處理,作無薪停職處理。
3.依照處罰標準,員工1年內(nèi)處罰分累計滿10分,可辭退該員工。
4.對非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除基本工資。
5.對連續(xù)3個月工作沒進展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
6.違反公司經(jīng)濟合同管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟損失的,應由職責人與參與者賠償。
7.公司車輛發(fā)生交通事故,職責在我方者,追究駕駛員經(jīng)濟職責,視狀況賠償損失。
第十三條處罰程序
1.員工違紀后,由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提來源理意見。
2.各類處罰的過程。
(1)口頭警告,由當事人的主管簽字后生效,可報人事部備案;
(2)書面警告及以上處罰,經(jīng)人事部審核,由公司常務會議討論決定,總經(jīng)理簽字生效;
(3)對革職辭退須聽取工會意見。
3.申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結論。
4.處罰事宜記入員工檔案,并予公告。
5.員工在受處罰之日起的必須時間內(nèi)表現(xiàn)良好,可撤銷處罰。
第四章附則
第十四條本條例經(jīng)董事會批準生效,總經(jīng)理組織實施。
醫(yī)療管理辦法
醫(yī)療管理辦法
第一章總則
第一條為適應醫(yī)療制度改革,降低公司行政費用,帶給合理的醫(yī)療福利條件,特制定本辦法。
第二章管理原則和范圍
第二條公司按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革精神,按屬地化、社會化原則,參加當?shù)鼗踞t(yī)療保險統(tǒng)籌。
第三條基本醫(yī)療保險費由公司和員工共同繳納。其中,公司繳費率控制在員工工資總額的6%左右,員工繳費控制在本人工資收入的2%。視狀況,按規(guī)定相應調(diào)整費率。
第四條本辦法適用于公司全體員工。
第三章病假
第五條員工享有有薪病假。請假程序及請假標準見員工請假辦法。
第六條員工請病假須出具公司認可醫(yī)院的醫(yī)療證明。
第四章帳戶分立及支付
第七條公司繳納的基本醫(yī)療保險費的一部分(約30%)計入當?shù)亟y(tǒng)籌基金,其余以職工本人工資為基數(shù)按年齡段確定不同比例計入職工個人帳戶。職工個人繳納的基本醫(yī)療保險費則全部計入個人帳戶。
第八條規(guī)定當?shù)卮_定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付標準(當?shù)芈毠つ昶骄べY的10%左右)和最高支付限額(當?shù)芈毠つ昶骄べY的4倍左右)。
統(tǒng)籌基金起付標準以下的醫(yī)療費由個人帳戶支付,不足部分由個人自付。
起付標準以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費,主要從統(tǒng)籌基金中支付,職工個人也應承擔必須比例。
第九條超過最高支付限額以上的醫(yī)療費,不由統(tǒng)籌基金支付,公司可參加企業(yè)補充醫(yī)療保險或商業(yè)醫(yī)療保險解決。補充醫(yī)療保險在工資總額4%以內(nèi)的部分,從職工福利費中列支。福利費不足列支的部分經(jīng)財政部門核準后列入成本。
第五章醫(yī)療費報銷范圍
第十條公司應按照當?shù)厣鐣t(yī)療保險部門公布的就醫(yī)和購藥清單確定可報銷或不可報銷范圍。公司定期向員工公布。
第十一條一般而言,公司暫確定以下標準:
1.下列費用屬報銷范圍:
藥品費、住院費、理療費、注射費、手術費、檢驗費、X光透射費、照片費、計劃生育費、接生費(獨生)、針灸費、敷料費、住院煎藥費、危重輸血費、公司體檢費。
2.下列費用不屬報銷范圍:
掛號費,出診費,門診煎藥費,押瓶費,裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽器,割狐臭,矯形,整容,證書費,配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等,取暖費,陪侍費,轉院費,特護費,娩期嬰兒護理費,環(huán)衛(wèi)防疫設備費,醫(yī)學研究費,以及違法亂紀造成傷害、酗酒、自殺發(fā)生的急救住院費,體檢性質(zhì)的X光透視、照片,一般報考校園、出國、進修、婚前檢查費用。
第六章醫(yī)療程序
第十二條員工須到公司指定或認可的醫(yī)院就診。
第十三條依據(jù)醫(yī)生診斷證明,決定病假、住院、轉院等,并及時向人事部通報。
第十四條病愈或長病者中填報醫(yī)療費報銷單,經(jīng)人事、財務部審查、審核,報總經(jīng)理批準。
第十五條病假期員工應與其主管持續(xù)聯(lián)系,使公司了解其健康狀況。
第十六條病愈后交付醫(yī)院證明,回本部門安排繼續(xù)工作。
第七章工傷處理
第十七條員工發(fā)生工傷事故,首先用心入院治療,公司有必要時,應調(diào)動人員照顧。
第十八條公司組成醫(yī)務鑒定小組,對員工傷殘狀況進行鑒定,鑒定范圍:
1.員工病傷殘的狀況及程度;
2.員工是否能繼續(xù)工作;
3.員工是否享受勞動保險;
4.鑒定后向公司寫出書面報告及推薦。
第十九條醫(yī)務鑒定小組如對員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議,可另指定醫(yī)院復查。
第二十條公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長假后復工、勞動保險待遇等進行磋商,達成協(xié)議。
第八章附則
第二十一條退休人員參加基本醫(yī)療保險,個人不繳納基本醫(yī)療保險費,對其個人帳戶的計入金額和個人負擔醫(yī)療費的比例給予適當照顧。