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單位設(shè)備管理制度范文7篇

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為了加強(qiáng)設(shè)備管理的考核工作,更好地監(jiān)督設(shè)備管理工作的進(jìn)行,衡量設(shè)備管理水平,本著“全面、細(xì)致、嚴(yán)肅、認(rèn)真”的原則,特制定本細(xì)則。;下面,小編給大家介紹一下設(shè)備管理制度合集,歡迎大家閱讀。

單位設(shè)備管理制度

單位設(shè)備管理制度1

1.壓力容器投入使用前,各使用單位必須按照《壓力容器使用登記管理規(guī)則》的有關(guān)條款到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門辦理使用登記手續(xù)。

2.準(zhǔn)備啟用的壓力容器要具備相關(guān)資料并進(jìn)行驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格后,方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容:

d.壓力容器的設(shè)計(jì)、制造和安裝。

b.試車運(yùn)行、審核資料。

c.使用登記手續(xù)的辦理情況。

3.壓力容器的報(bào)廢由使用單位填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢單上報(bào)公司。

4.壓力容器檢修

4.1.壓力容器檢修由使用單位編寫壓力容器的檢修計(jì)劃,并報(bào)廠生產(chǎn)技術(shù)部審批,辦理密閉容器檢修工作票。

4.2.壓力容器的檢驗(yàn)、檢修單位由公司統(tǒng)一指定有檢驗(yàn)、檢修資質(zhì)的單位進(jìn)行。

4.3.壓力容器使用單位負(fù)責(zé)壓力容器檢修的具體實(shí)施工作,工作內(nèi)容包括前期氣體置換和后期投產(chǎn)。

4.4.壓力容器的外部檢驗(yàn)由使用單位聘請(qǐng)有壓力容器檢驗(yàn)資格的單位進(jìn)行,各生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)資料的保存。

4.5. 壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據(jù)《在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程》的有關(guān)條款執(zhí)行。

5.壓力容器的操作、運(yùn)行、使用管理

5.1.壓力容器使用單位建立壓力容器設(shè)備臺(tái)帳。

5.2.壓力容器使用單位必須對(duì)每臺(tái)壓力容器進(jìn)行編號(hào),編號(hào)按《固定資產(chǎn)分類規(guī)定與要求》執(zhí)行,壓力容器的號(hào)碼須用油漆標(biāo)于壓力容器的明顯部位,建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位置。

5.3.壓力容器操作人員必須持證上崗,操作人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與安全教育。

5.4.壓力容器發(fā)生下列異?,F(xiàn)象之一時(shí),操作人員應(yīng)立即采取緊急措施,并按規(guī)定的報(bào)告程序,及時(shí)上報(bào)。

1、壓力容器工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過規(guī)定值,采取措施仍不能得到有效控制。

2、壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現(xiàn)象。

3、安全附件失效。

4、接管、緊固件損壞,難以保證安全運(yùn)行。

5、發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到壓力容器安全運(yùn)行。

6、過量充裝;壓力容器液位超過規(guī)定,采取措施仍不能得到有效控制。

7、壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動(dòng),危及安全運(yùn)行。

5.5.壓力容器操作人員在工藝操作規(guī)程中和崗位操作中對(duì)壓力容器安全操作的要求不得隨意改變工藝條件,嚴(yán)禁超裝、超壓和超溫運(yùn)行。

5.6.操作人員應(yīng)定期進(jìn)行巡回檢查。應(yīng)保持安全附件齊全,靈活可靠,做好檢查記錄。

單位設(shè)備管理制度2

一、總則

設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分,正確與合理潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)器磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項(xiàng)有效措施。

二、潤(rùn)滑管理的組織

在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級(jí)管理系統(tǒng)。

三、潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)

1. 設(shè)備管理部門潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)

⑴.制訂設(shè)備潤(rùn)滑工作的各項(xiàng)制度,并負(fù)責(zé)潤(rùn)滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督。

⑵.編制各類設(shè)備潤(rùn)滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

⑶.貫徹實(shí)施潤(rùn)滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

⑷.制訂油耗定額,按時(shí)向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤(rùn)滑油料計(jì)劃,并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。

⑸.編制設(shè)備油箱和潤(rùn)滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃。

⑹.組織廢油回收及再生工作。

⑺.檢查潤(rùn)滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。

⑻.檢查潤(rùn)滑用具的合理使用,總結(jié)和推廣設(shè)備潤(rùn)滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并提出潤(rùn)滑工作的獎(jiǎng)罰意見。

2. 工段設(shè)備潤(rùn)滑管理的內(nèi)容和職責(zé)

⑴.工段段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,對(duì)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

⑵.建立健全“五定”潤(rùn)滑工作制度。

⑶.管理本工段潤(rùn)滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。

⑷.結(jié)合循檢制度,檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況和記錄。

⑸.負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計(jì)劃,每月統(tǒng)計(jì)潤(rùn)滑油(脂)消耗情況,并向有關(guān)部門上報(bào)。

⑹.負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤(rùn)滑技術(shù)培訓(xùn)。

⑺.協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤(rùn)滑技術(shù)問題,推廣應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)。

3. 崗位工人潤(rùn)滑工作職責(zé)

⑴.按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

⑵.勤檢查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。

⑶.保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)油油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號(hào)。

⑷.按潤(rùn)滑卡的規(guī)定,按時(shí)加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。

⑸.根據(jù)潤(rùn)滑卡的實(shí)際消耗記錄,每月統(tǒng)計(jì)一次,交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。

四、設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作內(nèi)容

1.定人:按照專群結(jié)合的原則,規(guī)定什么潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油,什么部位由潤(rùn)滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。

2.定點(diǎn):根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置及數(shù)量,進(jìn)行加油、換油。

3.定質(zhì):根據(jù)設(shè)備說明書和具體情況定潤(rùn)滑油品。

4.定量:在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤(rùn)滑點(diǎn)每班用油的定額。

5.定期:按照潤(rùn)滑卡或圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

五、潤(rùn)滑卡片的編制

1. 潤(rùn)滑卡片是組織設(shè)備潤(rùn)滑的基本文件,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。

2. 潤(rùn)滑卡片是設(shè)備潤(rùn)滑的檔案資料,它包括設(shè)備的換油部位、潤(rùn)滑油脂的名稱及牌號(hào)、消耗定額、換油周期等。

六、潤(rùn)滑油脂的管理

1. 各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

2. 潤(rùn)滑油脂要分類、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類別。

七、廢油的回收和再生

1. 為了節(jié)約潤(rùn)滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

2. 各車間在清洗換油時(shí),應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收。

3. 不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管,不能混在一起。

4. 高級(jí)的廢潤(rùn)滑油和專用油品應(yīng)單獨(dú)回收。

5. 儲(chǔ)存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋,防止灰砂及水混入油內(nèi)。

6. 廢油的回收,庫(kù)房應(yīng)作好原始記錄。

7. 再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后,應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。

八、 檢查與考核

本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)廠考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。

單位設(shè)備管理制度3

一、 備品備件的計(jì)劃管理

1.備件需用計(jì)劃應(yīng)分類編制一般分為:

⑴.維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。

⑵.大、中修需用的備件,即非常換件。

⑶.事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

⑷.進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

2.全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫(kù)存、車間庫(kù)存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

3.每年備品備件需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報(bào)設(shè)備管理部門,在12月20日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃,不能混淆。

5.月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,定項(xiàng)、定量、定時(shí)供應(yīng)。

6.備品備件計(jì)劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全,準(zhǔn)確無(wú)誤,滿足訂貨要求。

二、事故備件的處理

設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計(jì)迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

三、對(duì)外訂貨管理

1.嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的月計(jì)劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂。

2.嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

3.訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4.非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

5.備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

四、備件、部件的修復(fù)再生

設(shè)備檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對(duì)于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎(jiǎng)勵(lì)條例”執(zhí)行。

五、備件的報(bào)廢

1.腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

2.技術(shù)落后的備件。

六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

單位設(shè)備管理制度4

潤(rùn)滑油品包括:固態(tài)潤(rùn)滑脂、液態(tài)潤(rùn)滑脂兩類。只有搞好潤(rùn)滑油脂管理,才能發(fā)揮潤(rùn)滑油脂的技術(shù)性能,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)設(shè)備壽命,節(jié)約潤(rùn)滑油料,節(jié)約能源,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、油品的選用

1、機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用時(shí)的工作條件 ( 即工況 ) ;

2、機(jī)械設(shè)備制造廠商說明書的指定或推薦;

3、潤(rùn)滑油制造廠商的規(guī)定或推薦。

二、油品的代用

1. 不同種類的潤(rùn)滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此,要求正確合理選用潤(rùn)滑油,避免代用,更不允許亂代用。

2. 潤(rùn)滑油代用的原則

(1) 盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。

(2) 粘度要相當(dāng),代用油品的粘度不能超過原用油品的± 15% 。應(yīng)優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進(jìn)行代用。

(3) 質(zhì)量以高代低。

(4) 選用代用油時(shí)還應(yīng)注意考慮設(shè)備的環(huán)境與工作溫度。

三、油品的混用

1. 不同種類牌號(hào)、不同生產(chǎn)廠家、新舊油應(yīng)盡量避免混用。下列油品絕對(duì)禁止混用。

(1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。

(2) 有抗乳化性能要求的油品不得與無(wú)抗乳化要求的油品相混。

(3) 抗氨汽輪機(jī)油不得與其他汽輪機(jī)油相混。

(4) 含 Zn 抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。

(5) 齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。

2. 下列情況可以混用:

(1) 同一廠家同類質(zhì)量基本相近產(chǎn)品。

(2) 同一廠家同種不同牌號(hào)產(chǎn)品。

(3) 不同類的油品,如果知道對(duì)混的兩組份均不含添加劑。

(4) 不同類的油品經(jīng)混用試驗(yàn)無(wú)異?,F(xiàn)象及明顯性能改變的。

3. 內(nèi)燃機(jī)油加入添加劑的種類較多數(shù)量較大,性能不一;不了解性能的油品的混用問題必須慎重。以免導(dǎo)致不良后果甚至設(shè)備潤(rùn)滑事故。

四、油脂使用管理

(1) 貯運(yùn)潤(rùn)滑油品的容器必須清潔、密閉,且不與銅、錫等易于促進(jìn)潤(rùn)滑油氧化變質(zhì)的金屬接觸。

(2) 油品加入設(shè)備前要進(jìn)行沉降過濾處理,保證清靜度達(dá)到五級(jí)以上。

(3) 加油容器不可露置在大氣中,尤其裝油容器不可無(wú)蓋。

(4) 油罐或油箱上設(shè)空氣過濾呼吸器,在加油口設(shè)100目以上的濾器和防塵帽,搞好各部密封,在潤(rùn)滑系統(tǒng)適當(dāng)部位設(shè)濾器及排污閥。

(5) 變壓器油等電器用油對(duì)水份要求高,應(yīng)盡量在天氣干爽時(shí)換油,而且打開后的油品要立即加進(jìn)設(shè)備。

(6) 廢油應(yīng)收集起來統(tǒng)一處理,盛裝潤(rùn)滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應(yīng)統(tǒng)一妥善處理,并做好記錄。

(7)油脂庫(kù)要保持通風(fēng)、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫(kù)內(nèi)照明和電氣開關(guān)應(yīng)使用防爆型結(jié)構(gòu)。庫(kù)內(nèi)要配備可靠的消防器材。庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火要按章辦理手續(xù),采取妥善措施。油脂庫(kù)內(nèi)不得存放汽油、煤油等輕質(zhì)油和其他易燃易爆材料。

(8)車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必須定時(shí)取樣分析,一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)及時(shí)更換。

(9)根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤(rùn)滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油(脂)的品種,以利管理。

單位設(shè)備管理制度5

機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理,提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定本制度。

一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、指定項(xiàng)目部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的綜合管理。

2、項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)修班負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修工作。

二、管理人員崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目副經(jīng)理綜合管理項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備,落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)備制度,執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制內(nèi)容。

2、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)。

(1)、執(zhí)行本設(shè)備管理辦法負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作。

(2)、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員“三定”制度,建立項(xiàng)目部的使用設(shè)備臺(tái)帳,“三定”臺(tái)帳。督促機(jī)械操作人員認(rèn)真簽寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

(3)、每月按時(shí)匯總設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)上報(bào)總公司機(jī)械科。

(4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作,定期巡回檢查記錄,作好設(shè)備使用中的過程控制。

三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)

1、機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持以下原則

(1)、必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。

(2)、使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用:

(3)、機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、必須符合規(guī)定,電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定:

(4)、機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的指揮,按照設(shè)備安全操作規(guī)程的內(nèi)容操作設(shè)備。

2、機(jī)械設(shè)備使用基本制度

(1)、崗位責(zé)任制:使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、定使用、包保養(yǎng)、包保管)和機(jī)械操作人員必須作到“三懂四會(huì)”(即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障);

(2)、持證上崗制:操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持有設(shè)備操作證,方可上機(jī)操作;

(3)、交接班制度:機(jī)械交接時(shí),要全面檢查,作到不漏項(xiàng)目,交接清楚;

(4)、巡回檢查制度:由操作人員按規(guī)定路線對(duì)機(jī)械各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取有效的措施,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中;

3、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用,按照二、三級(jí)保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)間隔小時(shí)規(guī)定,及時(shí)更換油、水。

4、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做好設(shè)備日常保養(yǎng),及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)做好設(shè)備的定期保養(yǎng)。

5、最大限度的發(fā)揮機(jī)械性能。延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命是一項(xiàng)重要工作,機(jī)修班要嚴(yán)格按照各機(jī)械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認(rèn)真保養(yǎng)。日常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有故障狀況應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

四、保養(yǎng)工作的種類

1、例行保養(yǎng):指機(jī)械在每班工作前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng),由操作人員按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作;

2、定期保養(yǎng):指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的二、三及保養(yǎng),由機(jī)修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

3、停放保養(yǎng):指機(jī)械臨時(shí)停放一周,每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行保養(yǎng);

4、設(shè)備的各類保養(yǎng)完成后,由機(jī)械設(shè)備管理員驗(yàn)收合格后上報(bào)公司設(shè)備室驗(yàn)收并作好記錄。

五、設(shè)備修理

設(shè)備修理是恢復(fù)機(jī)械性能與技術(shù)狀況的重要手段,機(jī)修班應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和檢查情況,制定設(shè)備的修理計(jì)劃,修理與技術(shù)改造相結(jié)合,降低修理成本,保證修理質(zhì)量。

六、設(shè)備安全管理

設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

1、建立健全的設(shè)備安全檢查制度,項(xiàng)目部實(shí)行旬檢、操作人員對(duì)設(shè)備實(shí)行自檢,并建立各自的檢查記錄。

2、為把設(shè)備安全工作落到實(shí)處,各主要部門應(yīng)作好以下幾點(diǎn):

(1)、認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作,保證設(shè)備安全設(shè)施完好;

(2)、對(duì)設(shè)備作人員實(shí)行“三定”工作;

(3)、對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備的安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。

(4)、對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設(shè)備的安全防范措施。

七、設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)

設(shè)備的檢查評(píng)比工作是調(diào)動(dòng)、提高廣大機(jī)械工作人員的積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心,改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。

1、設(shè)備檢查內(nèi)容:檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)狀況,重點(diǎn)是檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全生產(chǎn),各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,施工機(jī)械維修和保養(yǎng)人的落實(shí)以及內(nèi)部資料的管理情況。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要集中力量組織整改,及時(shí)消除隱患,對(duì)一時(shí)來不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時(shí)安排,限期改正。

3、結(jié)合設(shè)備檢查情況,評(píng)比出紅旗設(shè)備、先進(jìn)個(gè)人,對(duì)先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備的操作者給與表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

單位設(shè)備管理制度6

建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分,是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)保證,為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)需要,加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益,因此,必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。

機(jī)械設(shè)備的管理,必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機(jī)構(gòu),建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度,堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù),為科研服務(wù),為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊(duì)伍,實(shí)行管、用、修相結(jié)合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設(shè)備管理工作,為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)備

公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科,負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作,并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作,機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

二、設(shè)備管理

1、公司對(duì)設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理,由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

2、企業(yè)所有設(shè)備,統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號(hào),機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳,主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案,設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨機(jī)調(diào)動(dòng),報(bào)廢時(shí),檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊(cè)和設(shè)備歷次修理記錄,事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔,說明書安裝圖冊(cè)由基層設(shè)備員保管。

3、基層機(jī)管員必須做到申報(bào)各種材料零配件,計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每年四季度做出次年新設(shè)備購(gòu)置,大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批,計(jì)劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4、報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng),必須在當(dāng)年三季度報(bào)出,由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

5、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。

6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi),公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購(gòu)置大型設(shè)備,技術(shù)引進(jìn)。

7、對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝、革新,必須堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批,重大的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn),改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目,必須連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則,其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。

8、開展群眾性的機(jī)械管理活動(dòng),每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評(píng)比工作,交流經(jīng)驗(yàn),年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

9、對(duì)新購(gòu)置的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必須投入使用,中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。

10、設(shè)備閑置六個(gè)月以上的,可申請(qǐng)報(bào)停,但設(shè)備報(bào)停以前必須完好,啟用時(shí)必須履行啟用報(bào)告,停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。

11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后,方可對(duì)外租用,并參照機(jī)電設(shè)備臺(tái)班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用,設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。

三、機(jī)械設(shè)備的使用

1、貫徹“人機(jī)固定”的原則,建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。

2、所有機(jī)操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(huì)(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

3、新設(shè)備或經(jīng)過大修,改裝的設(shè)備,必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行,特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。

5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中,因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故,事故大小的劃分:

一般事故:損失價(jià)值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

大事故:損失價(jià)值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

重大事故:損失價(jià)值2000元以上,停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過:原因不清不放過,責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對(duì)于事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁,直到追究刑事責(zé)任,對(duì)好的典型及有功人員應(yīng)予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理,實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅(jiān)持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時(shí)修理。

2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。

3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成,修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制,公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn),總體驗(yàn)收必須有主修技術(shù)人員會(huì)同送修單位代表經(jīng)試車合格后,共同簽署意見方能出廠,中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗(yàn)收。

5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”(包修、包費(fèi)用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)按如下辦法辦法。

(1)修方責(zé)任造成,由機(jī)修廠無(wú)償限期修復(fù)。

(2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。

(3)設(shè)備修理出廠后,修理單位填寫設(shè)備修理記錄表,交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。

單位設(shè)備管理制度7

一、機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。

三、制定施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,做好機(jī)械的調(diào)配和組織工作。

四、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的機(jī)械使用計(jì)劃,應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

五、不要大機(jī)小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)。

六、結(jié)合施工進(jìn)度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機(jī)械的`維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機(jī)械始終保持良好的技術(shù)狀況,以便能隨時(shí)投入使用。

七、對(duì)于使用完畢或暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備,及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行調(diào)配,提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎?,充分發(fā)揮其效能。

八、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。

1、機(jī)械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。

2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī),必須嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。

3、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),做到“四會(huì)三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

4、對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員,應(yīng)經(jīng)過考核,取得崗位合格操作證后方可上機(jī)獨(dú)立操作。

九、正確選用燃潤(rùn)油料,搞好機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑,是正常工作的重要條件。

1、機(jī)械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤(rùn)滑油),都必須嚴(yán)格按照原機(jī)說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。

2、做到“五定”,即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。

十、協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

1、施工中,抓好機(jī)械能力配套,保證機(jī)械配件供應(yīng)以及勞動(dòng)力的合理組織和調(diào)配,為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。

2、按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3、合理組織施工,縮短停工時(shí)間,增加作業(yè)時(shí)間,提高時(shí)間利用率。

4、培訓(xùn)司機(jī),提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機(jī),有證操作。

5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。

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