公司嚴(yán)格執(zhí)行制度重要性方案4篇
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，為增強企業(yè)自身的競爭力，企業(yè)對他們員工采取有效的激勵措施。下面，小編給大家介紹一下關(guān)于制度的重要性范文4篇，歡迎大家閱讀。
制度的重要性范文1
一員工激勵對企業(yè)管理的重要作用
激勵的作用對于一個企業(yè)來說既有利于企業(yè)的發(fā)展又能提高員工的自身素質(zhì)，因此企業(yè)只要充分利用激勵制度并且能最大化發(fā)揮激勵制度。
(1)激勵一名好的員工，能夠有效地提高其綜合能力。如果一名員工被公司激勵，激勵的程度直接可以影響他的工作表現(xiàn)。通過激勵可以激發(fā)一個人的內(nèi)在潛能并能夠?qū)崿F(xiàn)自己的崗位價值，或者通過某種方式，讓一個人可以對未實現(xiàn)的需求有一些期望。比如說薪酬計件制，他不需要管理者看著，自己都會使勁地干活，因為他們明白付出和收獲成正比的。在這種情環(huán)境下，非常有效地調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)帶來更多的利益。
(2)一定條件下，有效的激勵可以充分激發(fā)員工對于工作的熱情和上進(jìn)心。并且能夠竭心盡力做好分內(nèi)的工作，甚至可能處于平凡的崗位上做出超出崗位內(nèi)的事情，得到同事的一致認(rèn)可而獲得優(yōu)越感和成就感，在工作中實現(xiàn)自己的價值。這些還能感染周圍的同事，這對于企業(yè)的管理都是極為有利的。所以說在一定條件下合理的運用激勵機制，可以在員工精神層面上就能激發(fā)員工的潛能，從而增強企業(yè)的綜合實力。因此，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，需要吸引人才和留住人才，并激發(fā)其對于企業(yè)的積極性和責(zé)任感，這樣有效的員工激勵制度起到關(guān)鍵性作用。
制度的重要性范文2
1、激勵意識比較落后
就現(xiàn)在而言，雖然激勵制度的重要性大家都有所認(rèn)識，但是激勵措施在大量企業(yè)內(nèi)得不到實施或者說實施的情況很差。特別是在中小企業(yè)內(nèi)實施激勵制度，因中小企業(yè)受到老傳統(tǒng)的限制，他們并不相信激勵機制對員工能起實質(zhì)性的作用。只是口頭傳述激勵對于吸引人才和留住人才的重要性，更沒有實際的行動付出，因此，員工在這類企業(yè)不會有積極性。
2.對員工激勵不重視
中小企業(yè)對于員工激勵，每每開會就喊口號，但沒有完成一個完整的行動。很多中小企業(yè)慣用的方法就是“畫餅”，給員工開會說的是天花亂墜，讓員工滿心期待，可當(dāng)時承諾的真正兌現(xiàn)的卻少之又少。時間久了員工勢必對這個企業(yè)的管理失去信心。這樣不但起不到對員工激勵的作用，反倒起了反效果導(dǎo)致人才的流失。人才離職，歸根結(jié)底還是公司的老板，他們既舍不得掏腰包又不懂體恤員工，維系不了感情和人心。有一些小單位規(guī)模只有幾人到10幾人，人力和物力投資的都比較小，資金有限更談不上有限的實施員工激勵。
3、未及時了解激勵對象的需要
現(xiàn)實中，不乏有些中、小企業(yè)想去激勵員工。但不合理的激勵方式，得不到被激勵者的認(rèn)可。企業(yè)沒有及時或更深一步的去了解員工真正的激勵需求，自認(rèn)為對員工是正面的激勵。盲目地實施員工激勵起不到效果，也可以認(rèn)為“欲速則不達(dá)”。其實每個人都有多個層次需要，比如：生活、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn)等等的需要。所以企業(yè)對員工進(jìn)行激勵也應(yīng)該考慮員工的需求，而不是對待所有員工都是同一種方式，從而使激勵失去原有的價值。
制度的重要性范文3
在中國特色社會主義制度整個體系中，根本制度、基本制度和重要制度是其中的構(gòu)成要素，它們具有不同地位、起著不同作用，在時間和領(lǐng)域上具有不同的影響范圍，它們相互作用，形成一定的邏輯結(jié)構(gòu)，構(gòu)成中國特色社會主義制度的邏輯體系。
根本制度在中國特色社會主義制度體系中具有支配、統(tǒng)領(lǐng)地位，起著決定作用，它決定制度改革的方向和性質(zhì)，其影響效力遍及社會各個領(lǐng)域及其每一個過程。在根本制度、基本制度和重要制度的邏輯關(guān)系中，根本制度決定基本制度和重要制度的性質(zhì)、存在和發(fā)展，如果根本制度偏離方向，基本制度、重要制度就不能有效地、正確地發(fā)揮作用。保障黨的領(lǐng)導(dǎo)地位的根本領(lǐng)導(dǎo)制度，保障人民當(dāng)家作主的根本政治制度，保障馬克思主義指導(dǎo)地位的根本文化制度，決定基本制度、重要制度的政治原則、人民立場和科學(xué)社會主義方向。
基本制度在中國特色社會主義制度體系中居于基礎(chǔ)性地位，在根本制度和重要制度之間起著中介作用。它在政治、經(jīng)濟等不同領(lǐng)域具有規(guī)范和引導(dǎo)作用，并貫穿整個過程之中。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度、民族區(qū)域自治制度、基層群眾自治制度等基本政治制度和公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展，按勞分配為主體、多種分配方式并存，社會主義市場經(jīng)濟體制等基本經(jīng)濟制度，其存在、運作和發(fā)展決定于根本制度，又在政治生活、經(jīng)濟生活的不同方面保障和補充根本制度。它運行良性的時候，就能積極體現(xiàn)和有力維護根本制度的性質(zhì)、原則和本質(zhì);反之，就影響黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和馬克思主義對意識形態(tài)的指導(dǎo)地位?；局贫仁遣煌鐣I(lǐng)域重要制度建構(gòu)的基礎(chǔ)和根據(jù)，它在局部領(lǐng)域決定重要制度體系的性質(zhì)和改革方向，重要制度的設(shè)計、運行不能與基本制度相悖。
重要制度是中國特色社會主義制度和社會現(xiàn)實相互作用的具體制度，它在社會具體領(lǐng)域和方面具有廣泛的、具體的、直接的影響，具有對根本制度、基本制度產(chǎn)生社會效力的具體規(guī)定性。在經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明、法治等領(lǐng)域和方面的重要制度和“一國兩制”制度體系、黨內(nèi)法規(guī)制度、社會治理制度等重要制度，對根本制度、基本制度具有一定的反作用。系統(tǒng)完備、運行良好和效果顯著的重要制度可以維護根本制度、基本制度的權(quán)威性，鞏固其地位，并能彰顯和發(fā)揮其顯著優(yōu)勢;反之，不健全、不完善、不公正、執(zhí)行不力的重要制度會損害根本制度、基本制度的性質(zhì)、地位和作用。
根本制度、基本制度和重要制度相互作用，構(gòu)成一個相互聯(lián)系的邏輯系統(tǒng)，其中根本制度是中國制度之“根”，它決定原則、立場和方向，在整個制度體系中具有最高的權(quán)威性和指導(dǎo)性，具有整體統(tǒng)攝性;基本制度居于中間環(huán)節(jié)，是中國制度之“干”，是根本制度與中國實際相結(jié)合的產(chǎn)物，為制度體系提供穩(wěn)固基礎(chǔ)，為本領(lǐng)域的重要制度提供方法指導(dǎo)，具有局部影響力;重要制度是中國制度的“枝葉”，它體現(xiàn)根本制度和重要制度的原則、要求和生命力，在社會各領(lǐng)域提供現(xiàn)實針對性的規(guī)范和要求，具有具體約束性。
中國特色社會主義制度的實踐要求
理論必須在實踐中才能證明自己的真理性、現(xiàn)實性和有效性，我們探索、完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，就要在推動社會發(fā)展和人類進(jìn)步的實踐中發(fā)揮改造世界的效力。黨的十九屆四中全會強調(diào)，我們要把制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為國家治理效能，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供有力保證。這為根本制度、基本制度和重要制度提出了發(fā)揮制度優(yōu)勢的實踐要求，要著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系，要堅持、完善中國制度并將其變?yōu)閲抑卫怼⑸鐣l(fā)展的現(xiàn)實效能。
堅決鞏固和完善中國特色社會主義根本制度，維護根本制度的統(tǒng)領(lǐng)和主導(dǎo)地位，這是建設(shè)現(xiàn)代化強國的根本要求。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢;我國是人民當(dāng)家作主的社會主義國家，人民代表大會制度從最根本意義上保障人民權(quán)利、維護人民利益;馬克思主義始終是中國特色社會主義改革和發(fā)展的指導(dǎo)思想，是實現(xiàn)共產(chǎn)主義的思想武器。我們必須毫不動搖地堅持并不斷完善黨的集中統(tǒng)一和全面領(lǐng)導(dǎo)制度、人民代表大會制度這一根本政治制度和馬克思主義基本原理在意識形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位的根本文化制度。要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，要在深化改革和現(xiàn)代化建設(shè)中，在社會各領(lǐng)域、各方面的實踐中遵循根本制度的規(guī)范和要求，始終貫徹和體現(xiàn)根本制度確立的方向和原則。
要堅持和完善中國特色社會主義基本制度，鞏固基本制度的基礎(chǔ)性地位，更好地發(fā)揮基本制度在社會基本領(lǐng)域和主要方面的規(guī)范性、引導(dǎo)性和指導(dǎo)性。在具體實踐中，一方面，要堅持并不斷完善基本制度，使其更加成熟、更加完備、更加定型;另一方面，要在實踐中更好地將馬克思主義基本原理與中國實際相結(jié)合，將中國基本制度的獨特優(yōu)勢在社會發(fā)展中充分彰顯。如堅持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，發(fā)揮協(xié)商民主的優(yōu)勢;堅持和完善民族區(qū)域自治制度、基層群眾自治制度，尊重特殊性，發(fā)揮少數(shù)民族、基層群眾的積極性;堅持和完善公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展，按勞分配為主體、多種分配方式并存，社會主義市場經(jīng)濟體制，更好地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。
要不斷改革和完善中國特色社會主義重要制度，增強重要制度的完備性、系統(tǒng)性和針對性，提高其現(xiàn)實執(zhí)行力和解決具體問題的有效性。在十九屆四中全會通過的《決定》中，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系方面，創(chuàng)新和完善空間最大的是重要制度?！白ゾo制定國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化急需的制度、滿足人民對美好生活新期待必備的制度”，最主要的是堅持和完善重要制度。恩格斯說，“所謂‘社會主義社會’不是一種一成不變的東西，而應(yīng)當(dāng)和任何其他社會制度一樣，把它看成是經(jīng)常變化和改革的社會”，這里變化和改革的也主要指重要制度。在社會實踐中，重要制度既要遵循根本制度和基本制度的規(guī)定性和指導(dǎo)性，保持正確的立場和方向，又要有效地解決具體領(lǐng)域的突出問題，提供有效的操作方案;既要保持相對穩(wěn)定性，又要不斷改革和完善解決社會發(fā)展、國家治理出現(xiàn)的新問題與新矛盾;既要遵循科學(xué)性原則，有利于生產(chǎn)力發(fā)展，又要遵循價值性原則，符合人民利益，能調(diào)動廣大人民積極性。要在改革中不斷完善重要制度，在提高實踐效果中不斷增強制度自信。
制度的重要性范文4
1、重視用榮譽激勵員工
在工作中，每個員工都希望自己能夠得到良好的聲譽并被他人尊重，因為榮譽和尊嚴(yán)屬于人類發(fā)自內(nèi)心的一種社會性追求。而且每個人都有自尊心，都想得到別人的認(rèn)同，不管是在家庭、社會和任何人。因此員工直接領(lǐng)導(dǎo)者，不妨利用人性的這一點，根據(jù)每個人的工作態(tài)度和對企業(yè)的貢獻(xiàn)，給予不同的表揚和榮譽。滿足員工的需求哪怕只是一個響亮的頭銜，有時候頭銜只是一個象征，但這可能便是被激勵者所真正需要的東西。員工感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對自己的重視和關(guān)心，認(rèn)同自己的價值，會在心理上產(chǎn)生滿足感，在工作時就會充滿自信和熱情。而且也會帶動其它員工，恰當(dāng)?shù)倪\用激勵機制潛移默化地推動企業(yè)的正向進(jìn)步。
2、重視員工激勵
由于管理不善而缺乏活力陷入困境的一些企業(yè)，其根本原因在于企業(yè)的內(nèi)部激勵機制，無法有效激發(fā)員工的積極性，使員工的歸屬感缺失、個體價值和意義無從體現(xiàn)，從而形成生產(chǎn)效率低下，優(yōu)秀人才跳槽，人才流失嚴(yán)重，進(jìn)而傷及企業(yè)的競爭能力。反觀一些國際、國內(nèi)知名的企業(yè)集團均在員工激勵機制上擁有一定的經(jīng)驗，在最大程度上吸納了人才、并用科學(xué)有效的激勵手段滿足其個體需要，從而使企業(yè)得到想要的東西———其應(yīng)有的付出結(jié)果，從而使企業(yè)取得成功。因此，企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得成功，重視對人才的激勵是非常必要的。
3、重視各層次員工的需求
人作為一個個體生命，他們的需求是多種多樣的，而員工的各種需求正是激勵的基礎(chǔ)。作為企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識到這一點并根據(jù)人類的特點深入挖掘員工的各種需求，通過研究分析不同類型的人的特點，找到相應(yīng)的切入點，有針對性進(jìn)行激勵，這種激勵才是最有效且有意義的。再有就是，激勵的運用要結(jié)合客觀環(huán)境和主觀條件的變化規(guī)律，因為某些個體具有很強的個性，其需要存在很大的隱蔽性，只有在特定的條件下，才能被發(fā)現(xiàn)并感知到這些需要。企業(yè)管理者充分認(rèn)識到了員工的需求類型和特征，就能對不同的員工采取有針對性的激勵措施，良好的效果便產(chǎn)生了?？偠灾匀藶楸镜睦砟顟?yīng)貫穿于企業(yè)管理的始終，深入研究和挖掘員工的內(nèi)在需求，建立有效的激勵機制，滿足員工的成就感、存在感、歸屬感可以極大地調(diào)動員工的工作主動性、積極性和主人翁的精神，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。
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