車間主任目標責任書
車間主任目標責任書
車間主任是企業(yè)的一個基層管理職位,企業(yè)的決策、意圖、和戰(zhàn)略目標,都要經(jīng)過車間主任的宣傳與組織活動,下面學(xué)習啦小編為大家精心整理了車間主任目標責任書，希望能給你帶來幫助。
車間主任目標責任書篇一：
為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求，按照“一級監(jiān)督一級、一級對一級負責”的原則，生產(chǎn)副總與車間主任簽訂如下安全目標責任書。
1、控制指標
(1)中型及以上事故為零，無人身傷害事故發(fā)生，輕傷率為零;
(2)工藝事故、安全事故、設(shè)備事故為零;
(3)較大污染事故和重大污染事故為零;
(4)職工安全培訓(xùn)教育率≧97%;
(5)消防設(shè)施完好率≧98%，防護設(shè)施完好率≧98%;
(6)消防應(yīng)急演練≧1次/年。
(7)安全隱患整改率達100%;
(8)車間員工工作環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準，
職業(yè)病人數(shù)為零。
2、責任內(nèi)容
(1)在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，做好車間各項生產(chǎn)管理工作。
(2)認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。
(3)對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
(4)按照公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并組織實施。
(5)積極開展各種形式的安全大檢查，對查出的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計劃，并上報生產(chǎn)副總，對公司級檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。
(6)定期召開安全工作會議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
(7)積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動。
(8)組織本車間員工學(xué)習工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施。
(9)以身作則，不違章指揮、不帶頭違章操作，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程的做法負有查禁的責任，同時要予以查處。
(10)主持落實本車間安全培訓(xùn)教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組織班組安全活動，做好本車間新進員工以及轉(zhuǎn)崗及脫崗六個月以上員工的車間、班組、安全教育，崗位操作培訓(xùn)以及應(yīng)知應(yīng)會考核等工作。
(11)嚴格執(zhí)行各類危險作業(yè)的審批手續(xù)，進行動火、進入受限空間、高處作業(yè)、破土等危險作業(yè)時應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定申請辦理作業(yè)證，進行危險作業(yè)時親在現(xiàn)場監(jiān)護或安排熟悉該崗位人員現(xiàn)場監(jiān)護。
(12)嚴格按照標準發(fā)放勞動保護用品，教育員工正確使用勞動保護用品，嚴格遵守勞動紀律，嚴禁員工赤膊、長發(fā)、高跟鞋上班，嚴禁員工酒后上崗及在車間吸煙，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時教育處罰。
(13)參加公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，組織員工學(xué)習和參加應(yīng)急演練并提出反饋意見，發(fā)生事故時及時迅速參加應(yīng)急救援工作，做好本車間事故及時上報與處置，以及保護事故現(xiàn)場待查等工作。
(14)做好本車間各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總等工作，按照“四不放過”的原則對本車間各類事故處理提出意見建議。
(15)做好本車間消防設(shè)備設(shè)施的管理工作，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。
(16)完成生產(chǎn)副總安排布置的臨時性安全工作。
3、獎懲規(guī)定
如發(fā)生事故，按照公司要求事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。
生產(chǎn)副總： 車間主任 ：
年 月 日
車間主任目標責任書篇二：
一、根據(jù)公司決定，聘請XXXX為車間主任，負責車間生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作。
二、工作內(nèi)容：
做好車間全面管理工作(包括車間制度建設(shè)、會議組織、人員考核以及對各車間產(chǎn)品生產(chǎn)完成、品質(zhì)達成、安全管理等)。
三、考核及獎勵方式：
四、本任務(wù)目標責任書作為《勞動合同書》的補充部分，具有同等法律效力。
五、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
公司負責人(公章)： 目標責任人：
時間： 時間：
車間主任目標責任書篇三：
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司XXX年度安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實單位負責人安全生產(chǎn)責任制，保證完成上級下達的安全控制指標，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，特制訂XXX年安全生產(chǎn)目標責任書。
一、工作目標：
1、人身傷亡事故為零。2、急性中毒事故為零。3、火災(zāi)事故為零。4、爆炸事故為零。 5、輕傷率小于3‰。6、生產(chǎn)事故為零。7、安全隱患的整改率達100%。
二、工作任務(wù)：
車間主任對本車間的安全生產(chǎn)全面負責，副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全工作負責，其職責是：
1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
3、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時吸取工人提出的正確意見。
4、組織全車間職工定期進行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。
5、組織各項安全生產(chǎn)活動?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
6、嚴格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。
7、堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。
公司負責人(公章)： 目標責任人：
時間： 時間：
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