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艾莫講座觀后感(2)

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艾莫講座觀后感

  艾莫講座觀后感篇三

  剛剛踏進(jìn)職場(chǎng),難免內(nèi)心恐慌。工作的目標(biāo)是什么?怎樣做才是實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值?也許以前我還很難說出來,但通過前幾日新員工培訓(xùn)——“如何做最有用的員工”我得出了答案。

  第一講中提到,在職場(chǎng)中什么決定成敗。放在以前我會(huì)說是能力、學(xué)歷等之類的東西,但是艾莫老師一針見血的指出,職場(chǎng)之中決定成敗的是:態(tài)度。態(tài)度好,你可以贏在起點(diǎn);反之,則從一開始你便會(huì)摔得很深。

  1.職場(chǎng)中的態(tài)度決定成敗

  什么樣的態(tài)度能讓我們贏在起點(diǎn)?看這個(gè)視頻的時(shí)候我一直在思索。通過艾莫老師幽默詼諧的語言,我有所頓悟。艾莫老師提到了自己在加拿大開車的經(jīng)歷:因?yàn)閷?duì)待開車抱著中國人慣有的對(duì)規(guī)則不屑一顧的態(tài)度,很多名貴的跑車在車禍中報(bào)廢,同時(shí)也因?yàn)樽罱K的醒悟,至今已有16年沒有發(fā)生過哪怕是擦碰在內(nèi)的交通事故。他告訴我們:開車如是,工作亦如是。帶著一顆良好的積極的心態(tài)去工作,機(jī)會(huì)也會(huì)善待你;反之則會(huì)處處碰壁。

  想要作為一名優(yōu)秀員工,我們必須帶著這幾個(gè)心態(tài)投入到工作中去:

 ?、贇w零的心態(tài)。帶著空杯心態(tài)不斷去學(xué)習(xí)才能攀上新的高峰。

 ?、诜e極的心態(tài)。積極的人像太陽,走到哪里哪里都會(huì)亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣”。

  ③感恩的心態(tài)。時(shí)常心懷感恩的人,生活態(tài)度才會(huì)更加積極。

 ?、馨莸男膽B(tài)。海納百川,有容乃大。水利萬物而不爭。包容心,是當(dāng)我們面對(duì)一切不和諧的因素時(shí),心態(tài)都不會(huì)輕易被影響。

  2.企業(yè)的和諧發(fā)展需要怎樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)

  這一課里我印象最深的是艾莫老師總結(jié)的怎樣一群人可以帶給一個(gè)企業(yè)無限的生機(jī)與活力。企業(yè)的發(fā)展需要具備這么幾種人:

  1)教練

  對(duì)于教練,我的理解是:包括了企業(yè)文化的傳播者和企業(yè)所需的專業(yè)技能工程師。前者可以幫助企業(yè)內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)一心,凝成一股繩;后者則是企業(yè)更好開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要保證

  2)支持者

  對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層決策,如果沒有個(gè)支持的群體,并且去引導(dǎo)帶動(dòng)基層,領(lǐng)導(dǎo)的決策必然難以落實(shí)。由上至下的決策也許會(huì)有抵觸,但是同級(jí)別之間的游說則可以大大避免這個(gè)尷尬。同時(shí)在股份制企業(yè)里面,所有的決策都非一個(gè)人說了算,領(lǐng)導(dǎo)層只有擁有更多的董事會(huì)成員支持才能保證決策的執(zhí)行。

  3)顧問

  關(guān)于顧問我是這么理解的,現(xiàn)在有一種很吃香的職業(yè)——ERP顧問咨詢。越來越多的企業(yè)高薪設(shè)置這么一個(gè)崗位,也正是認(rèn)識(shí)到了顧問這個(gè)角色的重要性。艾莫老師的講座反復(fù)提到了三國演義中的典故,我想這顧問正是猶如孔明的地位。沒有這樣一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚出謀劃策的軍事,哪來三分天下之勢(shì)?或許劉玄德也只能當(dāng)一輩子落魄皇叔了。

  4)批評(píng)者

  批評(píng)者則更好理解了。古語有云:以銅為鏡可以正衣冠,以古為鏡可以知興衰,以人為鏡可以明得失。唐初的魏征就是這么一個(gè)批評(píng)者。只有真心實(shí)地為企業(yè)考慮的人,才能不為得失大膽直言。領(lǐng)導(dǎo)也是人,是人必有過,這個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)真正從大局利益出發(fā)糾正領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的人。

  3.優(yōu)秀的員工需具備哪些品質(zhì)?

  失敗的人各不相同,但成功的人卻都一樣。所有成功的人身上必然都具備某些相同的品質(zhì),才必然的誘發(fā)了成功。成功是一種積淀,量變必然誘發(fā)質(zhì)變的過程而絕非偶然。在艾莫老師的講解中我明白了作為一個(gè)優(yōu)秀員工我們必須具備的三點(diǎn)品質(zhì):

  (一)專業(yè):企業(yè)始終是以營利為目的的團(tuán)體。專業(yè)的從業(yè)者能夠讓企業(yè)更高效的實(shí)現(xiàn)和完成盈利目標(biāo)。專業(yè)的人在工作中必然會(huì)受到賞識(shí)和認(rèn)可。

  (二)敬業(yè):職場(chǎng)上有4種人,德大才大的人,德大才小的人,德小才大的人和德小才小的人。比起專業(yè),其實(shí)敬業(yè)更重要。勤能補(bǔ)拙,即使一個(gè)人不專業(yè)如果他足夠敬業(yè),他會(huì)通過不斷努力去彌補(bǔ)劣勢(shì),水滴石穿,鐵杵成針,誰能說一個(gè)努力的人會(huì)永遠(yuǎn)不專業(yè)?反之,一個(gè)專業(yè)的人如果不敬業(yè),他是傲慢的,這也是企業(yè)不敢用的。德大才小的人也是如此,只要有良好的培訓(xùn)機(jī)制,也能合理安排這樣一類人。至于德小才小的人,那是企業(yè)堅(jiān)決不能用的。

  (三)人品:人品和上面提到的德很近似,也是企業(yè)必須重視的。不忠誠不敬業(yè)的人,在企業(yè)里不僅無法創(chuàng)造價(jià)值,甚至?xí)?dǎo)致破壞。

  經(jīng)過這一段時(shí)間的培訓(xùn),我對(duì)職場(chǎng)的一些認(rèn)識(shí)有了微妙的變化。在今后的過程中,我會(huì)注重專業(yè)技能和工作態(tài)度上的提升,不斷向著一個(gè)優(yōu)秀員工的目標(biāo)邁進(jìn)!


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