廣告媒介年終總結(jié)范文
廣告是為了某種特定的需要，通過(guò)一定形式的媒體，公開(kāi)而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了廣告媒介年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
廣告媒介年終總結(jié)范文一：
優(yōu)勢(shì)方面：
1、 大眾媒介部超額完成東莞日?qǐng)?bào)，南方都市報(bào)所定任務(wù)量。
2、 拿下東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)獨(dú)家代理權(quán)及廣州日?qǐng)?bào)地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)代理權(quán)。
3、 全力配合東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部售后工作，與地產(chǎn)部人員較好的度過(guò)磨合期。
4、 積極開(kāi)拓廣州日?qǐng)?bào)東莞新聞版地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
5、 平面媒體數(shù)據(jù)庫(kù)的資料統(tǒng)計(jì)，為媒介分析提供良好的數(shù)據(jù)依據(jù)。
6、 同媒體保持良好的合作關(guān)系，除了積極宣傳公司，提高品牌形象外(連續(xù)多年被媒體評(píng)為：最佳廣告代理公司、最佳誠(chéng)信單位、最佳雇主等)，良好的合作基礎(chǔ)為公司帶來(lái)其它方面業(yè)務(wù)(報(bào)業(yè)大廈展廳裝修，樓頂形象招牌制作，東莞時(shí)報(bào)五一、60人評(píng)癬年終頒獎(jiǎng)盛典等大型活動(dòng)的執(zhí)行)。
7、 除大眾媒介部的代理工作外，還積極努力服務(wù)客服方面的客戶，同公司其它部門很好的完成928等活動(dòng)的執(zhí)行及其他客服工作。
不足之處：
1、由于東莞市場(chǎng)代理制作的不成熟，我們獨(dú)家代理東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)業(yè)務(wù)后，時(shí)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)媒體——南方都市報(bào)的代理額度同比去年下降50%(由于2009年南都代理政策的調(diào)整，代理總量下降但是收益去比去年增長(zhǎng)50%)，部分南都大客戶有所流失，這其中說(shuō)明我們同客戶的關(guān)系非常脆弱，以前的客戶公關(guān)工作太過(guò)依賴媒體。在客戶面前沒(méi)有主導(dǎo)權(quán)。這是非常嚴(yán)重的問(wèn)題。
2、大眾媒介部代理行業(yè)單一，地產(chǎn)占代理總量的90%。2009年度地產(chǎn)市場(chǎng)受金融危機(jī)影響，本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務(wù)，但總量相比去年略有下降。
3、人員流動(dòng)及儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致工作脫節(jié)，部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。
4、東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢，如合同及回款等問(wèn)題。
二、2015年工作計(jì)劃
在2015年工作規(guī)劃中，以下幾項(xiàng)工作作為主要的工作內(nèi)容：
1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績(jī)都起源一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是2015年中最重要的工作，這項(xiàng)工作不是在短時(shí)間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部績(jī)校管理制度。2014年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和-諧也有磨擦，完善的績(jī)校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高銷售業(yè)績(jī)。
3、建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報(bào)收集，及時(shí)支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)
4、同各媒體保持良好的溝通，維護(hù)好同各媒體的關(guān)系。尤其是同南方都市報(bào)各層面的人員保持良好溝通，解除一些主觀因素的問(wèn)題。并同公司積極溝通客觀存在問(wèn)題。保持溝通順暢。
5、客戶關(guān)系的維護(hù)?？蛻羰俏覀兩系?，在客戶主導(dǎo)及公關(guān)方面將是2015年重點(diǎn)工作。我們決心把流失的客戶通過(guò)各種方式拉回來(lái)。
6、保持良好的傳統(tǒng)代理模式投放量，探索新的代理模式，傳統(tǒng)代理模式利潤(rùn)低，對(duì)資金要求高，競(jìng)爭(zhēng)也大。新的代理模式，模式新穎，創(chuàng)收較高。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，設(shè)定目標(biāo)。充分了解掌握所有媒體的最新情況。了解和嘗試大眾媒介的購(gòu)買。
8、我們的目標(biāo)：從單一的媒體代理投放發(fā)展為集媒介策劃、媒介購(gòu)買、媒介執(zhí)行、媒介監(jiān)測(cè)于一體的專業(yè)的媒體代理。
廣告媒介年終總結(jié)范文二：
2014年，我們報(bào)社進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，加大管理力度，在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、營(yíng)銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索，廣告經(jīng)營(yíng)保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年廣告純收入達(dá)到 萬(wàn)元，為業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新內(nèi)部管理，挖掘創(chuàng)收潛力
報(bào)紙媒體的經(jīng)營(yíng)，其實(shí)就是將所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時(shí)又通過(guò)轉(zhuǎn)化所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺提升的一個(gè)系統(tǒng)工程;而完善機(jī)制和改革創(chuàng)新，對(duì)報(bào)媒經(jīng)營(yíng)的好壞起到至關(guān)重要的作用。2007年，我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索，取得了一定的成效。 1、創(chuàng)新用人機(jī)制，形成廣告經(jīng)營(yíng)的合力。年初，我們?cè)诖_定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后，實(shí)行“全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則，根據(jù)公布的競(jìng)聘條件和崗位，由員工提出競(jìng)聘申請(qǐng)，再經(jīng)過(guò)資格審查、個(gè)人競(jìng)聘演講、民-主評(píng)議打分、擇優(yōu)聘任等程序，聘任了5個(gè)創(chuàng)收部室、2個(gè)業(yè)務(wù)部室和1個(gè)后勤部室主任。通過(guò)合理配置人力資源，確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主，以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理，變一人承包經(jīng)營(yíng)為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。 2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，形成廣告創(chuàng)收的活力。年初，我們制定了《2007年廣告經(jīng)營(yíng)管理若干規(guī)定》，根據(jù)8個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn)，在工資分配、組稿費(fèi)提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面，制定了不同的標(biāo)準(zhǔn)，即工資有的全額浮動(dòng)、有的則50%的浮動(dòng)，組稿費(fèi)有高有低。同時(shí)還通過(guò)設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法，針對(duì)不同部門、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施，達(dá)到“人盡其才，物盡其用”的目的，并做到“以事業(yè)留人，以感情留人，以發(fā)展留人”。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力，調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。8個(gè)部室中除2個(gè)部室因中途有人調(diào)走受到影響，其它6個(gè)部室都超額完成任務(wù)。 3、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點(diǎn)，使廣告客戶切實(shí)感到這一主題對(duì)于擴(kuò)大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對(duì)性，目標(biāo)廣告客戶越明確，成功的可能性就越大。因此，我們?cè)趫?bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺(tái)，如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面，從廣告市場(chǎng)上爭(zhēng)取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng)，共同“選擇客戶，培育市場(chǎng);吸引客戶，充實(shí)市潮。平時(shí)，各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，立足不同類別的客戶群體，針對(duì)差異化受眾目標(biāo)，突出各自營(yíng)銷特點(diǎn)，實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，自主經(jīng)營(yíng)，使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時(shí)客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L(zhǎng)期客戶、別人的客戶變成自己的客戶，形成了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，提高了廣告收入。
二、加強(qiáng)品牌建設(shè)，拓寬創(chuàng)收渠道
在“營(yíng)銷即傳播”的年代，站在媒體經(jīng)營(yíng)的高度，我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化，由更多的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作，即“免費(fèi)贈(zèng)送鄂東晚報(bào)”、“創(chuàng)建文明城，爭(zhēng)做示范車”的大型公益活動(dòng)，對(duì)雙方品牌營(yíng)銷的深度開(kāi)發(fā)是積極的、互惠的，也是經(jīng)濟(jì)的、有效的。 品牌，是在營(yíng)銷或傳播過(guò)程中形成的，它能有效地將產(chǎn)品和消費(fèi)者等利益團(tuán)體聯(lián)系起來(lái)。在媒介紛爭(zhēng)的環(huán)境中，報(bào)業(yè)的品牌往往代表著一種競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力、親和力和信任度。從文化的角度看，報(bào)業(yè)的品牌是報(bào)紙文化的象征和代表;從市場(chǎng)的角度看，它是報(bào)紙產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品;從讀者的角度說(shuō)，它是讀者心中值得信賴、能給自己帶來(lái)較大收益的消費(fèi)對(duì)象。 1、打造報(bào)紙品牌，提升廣告信譽(yù)。發(fā)揮晚報(bào)品牌優(yōu)勢(shì)，利用晚報(bào)豐富的信息資源，即“有價(jià)值的延伸服務(wù)”，為企業(yè)決策和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供相關(guān)的服務(wù)，能夠打造行業(yè)或系統(tǒng)的“市場(chǎng)鏈”和利益共同體平臺(tái)。鄂東唯一面向市民服務(wù)市民的都市類生活報(bào)紙的地位、報(bào)紙的權(quán)威性和公信力、在市民中的影響，都是《鄂東晚報(bào)》品牌不可或缺的部分。去年，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上不再單純地把目光僅僅局限于廣告版面的銷售上，而是充分發(fā)揮《鄂東晚報(bào)》的品牌優(yōu)勢(shì)，利用《鄂東晚報(bào)》重點(diǎn)讀者的定位，為各級(jí)黨政部門、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理者服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采取行業(yè)重點(diǎn)突破的策略，將廣告業(yè)務(wù)和公關(guān)策劃結(jié)合起來(lái)，滿足客戶的訴求，通過(guò)各種公益性的活動(dòng)，來(lái)塑造和提升其產(chǎn)品、商品的形象和知名度。同時(shí)，我們通過(guò)質(zhì)量立報(bào)，逐步樹(shù)立起鄂東晚報(bào)的品牌形象，已由過(guò)去的“拉廣告”開(kāi)始向“找上門”的轉(zhuǎn)變。 2、打造周刊品牌，拓展廣告市常去年，我們的4個(gè)周刊，一部分以新聞為主的行業(yè)信息、政策和市場(chǎng)觀察等稿件，為相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)提供信息，是免費(fèi)的。主要是為讀者提供相關(guān)的專項(xiàng)宣傳報(bào)道和實(shí)用服務(wù)知識(shí)，吸引興趣相同的讀者群，方便企業(yè)、商家根據(jù)自己的目標(biāo)市場(chǎng)，選擇廣告組合，幫助企業(yè)、商家總體把握推廣成本和進(jìn)度，便于快捷、有效地達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。另一部分是以服務(wù)為主的消費(fèi)、市場(chǎng)信息、資源指導(dǎo)，確切地說(shuō)就是廣告。這一部分按廣告標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。收費(fèi)信息占用的版面，作為我們的一種投入，更在于一種市場(chǎng)培育意識(shí)，使報(bào)紙和該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)、重點(diǎn)客戶的合作關(guān)系成為一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，更有利于報(bào)紙廣告源的深度開(kāi)發(fā)。這些周刊都和相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，擁有相對(duì)固定的讀者群，并在相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廠家、商家或客戶中有一定影響力。從某種角度講，可以說(shuō)每個(gè)周刊都鏈接整合了媒體和行業(yè)或領(lǐng)域的資源，使周刊成為該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)展示自我和宣傳的最佳平臺(tái)。同時(shí)，也大大提升了鄂東晚報(bào)的品牌形象和影響力。僅去年，“教育導(dǎo)刊”帶動(dòng)開(kāi)發(fā)教育界廣告60多萬(wàn)元。 3、打造欄目品牌，開(kāi)發(fā)廣告資源。報(bào)紙欄目雖有著不同于一般企業(yè)的特殊性，但作為信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同樣需要將自己的商品推銷出去，因此營(yíng)銷手段不可或缺，而且在廣告創(chuàng)收中重要作用日益顯得突出。要樹(shù)立報(bào)紙的品牌，就必須發(fā)揮單個(gè)欄目的品牌效應(yīng)。不同的品牌欄目吸引不同口味的讀者群，不同的讀者群則吸引著相應(yīng)的廣告主。從某種意義上說(shuō)，能否樹(shù)立起自己的品牌欄目，決定著一份報(bào)紙是否能建立起品牌、贏得受眾、爭(zhēng)取廣告商，從而在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。去年，我們通過(guò)版面整合，新辟了一批有特色的欄目， 吸引了廣告采勸協(xié)辦”等形式投放廣告。
三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高創(chuàng)收效益
廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”，是傳媒經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的變量，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。 然而一定時(shí)期、一定地域的廣告市場(chǎng)總量是相對(duì)固定的，面對(duì)這塊誘人的“蛋糕 ”，參與競(jìng)爭(zhēng)的廣告媒體都虎視眈眈，其中既有傳統(tǒng)媒體包括報(bào)紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告，更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等。“粥少僧多”的局面勢(shì)必使各類媒體都?xì)椌邞]地在廣告市場(chǎng)中開(kāi)疆拓土。面對(duì)這一形勢(shì)，必須與時(shí)俱進(jìn)，更新思想觀念，不斷提高專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)策劃能力，只有這樣，才能“抓妝客戶，讓客戶有信賴感，有依靠感，才能對(duì)你的廣告計(jì)劃言聽(tīng)計(jì)從，才能有機(jī)會(huì)為媒體贏得較穩(wěn)定的廣告源。有了較高水平的策劃人，才能有較高水平的廣告策劃，也才能有較好的廣告效益。 一、面向市場(chǎng)需求，加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)策劃。社會(huì)活動(dòng)策劃就是抓住社會(huì)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)等重大的社會(huì)問(wèn)題，或圍繞一個(gè)重大事件、一個(gè)重要節(jié)假日等，巧妙地與報(bào)紙廣告聯(lián)系起來(lái)，從而達(dá)到讓廣告主在報(bào)紙投放廣告的目的。社會(huì)活動(dòng)策劃淡化了廣告行為，強(qiáng)化了社會(huì)行為，是層次較高的廣告策劃活動(dòng)。對(duì)報(bào)社來(lái)說(shuō)，既給報(bào)社樹(shù)立了形象，又提升了報(bào)紙品牌;對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)，造成了正面的社會(huì)影響，促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。去年，我們基本做到了“一月一個(gè)小策劃，一季一個(gè)大策劃”，譬如：祝賀市“兩會(huì)”召開(kāi)，3、15和-諧消費(fèi)，祝賀本報(bào)電子版開(kāi)通，中高考成績(jī)展示，喜迎十七大、展示新風(fēng)采，祝賀第八屆記者節(jié)，祝賀全國(guó)基礎(chǔ)教育、黃岡論壇舉行，等等，都取得較好的效果。尤其是祝賀電子版開(kāi)通的活動(dòng)，創(chuàng)收30多萬(wàn)元。 二、面向廣告客戶，提供廣告策劃方案。廣告主投放廣告的最終目的是要有一個(gè)好的廣告效果，實(shí)現(xiàn)自己的的營(yíng)銷計(jì)劃。企業(yè)花錢買效益，不是盲目投放，這就要求報(bào)紙廣告人要精心為客戶策劃好每一個(gè)廣告，讓客戶得到物有所值的回報(bào)，客戶才會(huì)不斷地增加對(duì)報(bào)紙的廣告投放，從而形成一個(gè)良性循環(huán)。去年，各部室創(chuàng)新服務(wù)形式，落實(shí)以客戶為中心的服務(wù)理念，經(jīng)常為客戶量身定做各種廣告方案，通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)工作帶動(dòng)廣告收入的增長(zhǎng)。尤其是房地產(chǎn)周刊編輯室，去年策劃的3次廣告活動(dòng)，獲得了報(bào)社與廣告的“雙贏”，取得經(jīng)濟(jì)效益各社會(huì)效益的雙重效應(yīng)，引起了良好的社會(huì)反響。 去年的廣告經(jīng)營(yíng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不容樂(lè)觀。主要表現(xiàn)在：廣告增幅小，塊頭小，價(jià)位低;廣告視野不開(kāi)，方法不活，手段不多，甚至落后;廣告管理不嚴(yán)，存在漏洞，不時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤;廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，廣告源不足，市場(chǎng)低迷;廣告經(jīng)營(yíng)格局不合理，受政策因素制約大;擠在同一層面爭(zhēng)奪客戶，導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，損害了報(bào)社利益，等等。這些問(wèn)題要引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改正。
廣告媒介年終總結(jié)范文三：
在繁忙的工作中，__年不知不覺(jué)已成過(guò)去?；仡欉@一年是過(guò)得有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在思想、學(xué)習(xí)方面有了較大提高。為了盡快提高自己的理論水平，我從電視、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì)、社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的政策方針等，用黨的理論體系來(lái)指導(dǎo)自己的日常工作。我深知，平時(shí)的勤勉積累對(duì)于新聞工作起著至關(guān)重要的作用，所以抓住一切可以利用的時(shí)間，廣泛涉獵各方面的知識(shí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為做好工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在組織紀(jì)律方面堅(jiān)持無(wú)條件遵守。一年中，我在單位嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)。在報(bào)紙編采中，堅(jiān)持講政治、聽(tīng)招呼。在為人處事方面，堅(jiān)持以誠(chéng)待人、以信處事。
在業(yè)務(wù)方面能力不斷提高。去年我主要從事編輯工作，在不同時(shí)段負(fù)責(zé)頭版、時(shí)事版、時(shí)評(píng)版等版面的編輯工作。工作中，我時(shí)刻恪守作為一個(gè)新聞編輯審慎、嚴(yán)謹(jǐn)、冷靜、敏感的要求，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。同時(shí)，因?yàn)楣ぷ餍枰?，我在去年一年中，除了偶爾?qǐng)假外，基本上每周7天都要上6天夜班，但依然以高度的責(zé)任心與使命感，保持旺盛的工作熱情，將編輯工作保質(zhì)保量做好做到位。另外，我在編輯工作之余，還自找選題，采寫了一系列稿件，比如以基層教育改革為內(nèi)容的《拓展教育均衡擇校問(wèn)題教育公平的芮城實(shí)踐》，以黃河晨報(bào)上飛機(jī)發(fā)行為內(nèi)容的評(píng)論員文章《晨報(bào)到哪里，運(yùn)城就到哪里，黃河金三角就到哪里》，以運(yùn)城市文化、瓜果、蔬菜進(jìn)小區(qū)為內(nèi)容的《指向民心的溫情革命 ——社會(huì)管理哲學(xué)關(guān)照下的運(yùn)城城建進(jìn)小區(qū)系列工程》等等，這些稿件的采寫，在讓自己了解社會(huì)、體察民意的同時(shí)，也鍛煉了自己調(diào)查研究和思考分析的能力。
在新的一年內(nèi)，我將按照?qǐng)?bào)社對(duì)自己的要求，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)的完成分配給自己的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 三勤、兩不怕，即腦勤、腿勤、耳勤和不怕苦，不怕累的工作作風(fēng)，做精品版面，寫精品稿件，讓自己的業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步的提高，為報(bào)社的事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
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