演講之前需要做哪些準備
一個聰明人，不會在沒有計劃的情況下，就開始蓋房子，那么我們怎么能在一點準備都沒有的時侯便開始演講呢?以下是學習啦小編為大家整理了一些演講之前需要做的準備，希望對你有幫助。
演講之前需要做的準備
1、加一些活躍氣氛的元素
沒有人愿意聽一個沉悶的演講，人們都喜歡輕松活躍的氛圍。即使你將類似“馬克思主義”之類的邏輯性很強的政治內(nèi)容，也要在恰當?shù)臅r候穿插一些事例。這些事例可以關于真人真事，甚至來自于你自己的故事。這樣才能調(diào)動聽眾的積極性，活躍會場氣氛，使演講成功。
2、知己知彼，百戰(zhàn)百勝
在演講的進行之前，你首先要盡可能多的搜集聽眾的信息：他們的年齡，興趣，性格等，以及他們從你的演講中想得到什么?是開懷一笑，技巧經(jīng)驗，創(chuàng)意想法或是一些建議指導。他們在你演講之前會做什么?他們會不耐煩以至于吃東西，喝飲料，亦或是左右交談。你對觀眾的需求和態(tài)度越是了解，你的演講才能越對他們的口味。
3、選擇新穎而富有吸引力的題目
題目決定了演講中要講的問題，而選擇什么樣的題目又在一定程度上決定了演講的價值。因此，進行演講前，首先要確定演講的主題，這不僅是演講者所關心的，也是聽眾所關注的。演講的題目不僅與演講的形式有關，更與演講的內(nèi)容、風格、格調(diào)有關。一個新穎而富有吸引力的題目，不僅能在演講前就激發(fā)起聽眾的傾聽欲望，而且會在演講后給聽眾留下深刻的印象?？梢哉f，題目的選定對演講效果起著畫龍點睛的作用。
4、“地利”因素不可或缺
古人講“天時、地利、人和”是贏得一場戰(zhàn)役的關鍵因素。如果把一場演講看做是一場戰(zhàn)爭，那么博華不得不提地利的重要。把自己想象成FBI，你首先要調(diào)查一下演講所處的地理環(huán)境，包括：房子的布局結構，是劇院一樣的講堂還是普通的教室等等。你是否需要講臺或者麥克風?向后勤要一些你需要的東西，比如說一個麥克風，擴音器，投影儀，甚至是一杯水。你要完全明白演講的流程和你所擁有的時間?？纯茨氵€缺少什么，盡可能的做到準備充分。
5、確定與題目相符的論題
所謂論題，即“講什么”，是選擇演講所要闡述的主要問題。要把論題選好，必須遵循以下原則。
一是適合性，就是要選擇那些適合演講聽眾、演講時間、演講場合和演講者實際的論題。論題為客觀現(xiàn)實需要，但如果不考慮聽眾的文化水平、思想修養(yǎng)、職業(yè)特點、閱歷、心理和愿望，不考慮規(guī)定演講的時間，不考慮演講的場合和環(huán)境，不考慮演講者的年齡、身份、氣質(zhì)、能力等，其論題再好，也無法搞好演講。
二是集中、深刻，即一篇演講通常只能有一個主題或論題，一個中心，不能多主題，多中心，這就要求演講的主題必須凝練和集中。如果貪多求全，這兒也想講，那兒也想說，勢必使主題分散，形成多中心，造成演講的頭緒紛繁，缺少一根貫穿整個演講的主線，結構松散，話說得不少，聽眾卻不知道到底要講什么。“傷其十指，不如斷其一指”，說的就是這個道理。同時，無論是講人、敘事、論理，都不能停留在表面現(xiàn)象上，而應該挖掘出事物的本質(zhì)，把握住事物的個性。
三是正確、鮮明，就是說演講者必須具有科學正確的世界觀，即馬克思主義的世界觀，只有用辯證唯物主義和歷史唯物主義的主場、觀點和方法，去觀察問題、分析問題，才能透過現(xiàn)象，抓住事物的本質(zhì)，才能把握住演講的正確主題。同時，應做到旗幟鮮明，即肯定什么，否定什么，贊頌什么，貶斥什么，要清清楚楚，明明白白，決不可似是而非，模棱兩可。正如毛澤東所說：“我們必須堅持真理，而真理必須旗幟鮮明。我們******人從來認為隱瞞自己的觀點是可恥的。”
四是需要性，就是要選擇現(xiàn)實需要亟待回答的論題。馬克思和恩格斯認為，一篇生動的當眾演講，究竟能在多大程度上幫助聽眾弄清社會現(xiàn)實中的復雜現(xiàn)象，并在多大程度上有助于迫在眉睫的社會問題的解決，這是演講藝術的本質(zhì)特征。作為一個有責任感的演講者，總是能從提高人們對客觀世界的認識能力和改造能力出發(fā)，選擇那些“政治上重要的、為大眾所注意的、涉及最迫切問題的主題”來闡述，從而解決人們普遍關心、急于得到回答的問題。這樣的論題才有價值，才能為聽眾所歡迎。所以，每一次演講都要從客觀實際出發(fā)，要認真考慮一下自己所選擇的論題是否符合現(xiàn)實需要，是否屬于聽眾所亟待得到解答而又有意義的問題。
6、選材與結構設計
一旦認真選好了演講的題目，確定了論題，就要對材料進行斟酌取舍，篩選加工，同時進行結構設計。
在準備演講材料時，應注意材料的多樣化，須運用各方面的材料。一次完美的演講，若只有統(tǒng)計數(shù)字，必然枯燥無味。對材料有所選擇，加以分析，使用最精彩的例證，同時，發(fā)揮自己的聰明才智，對材料進行分析加工為我所用。同時，演講者在演講之前，還要對如何開頭、如何結尾、何處為主、何處為次、怎樣鋪墊、怎樣承接都了然于胸，精心推敲。這樣，在演講時才能思路清晰，順理成章;中心突出，鋪排嚴謹;首尾呼應，渾然一體。
這樣，領導者才能在限定的時間里講出最多的內(nèi)容，緊緊抓住聽眾，使之跟著演講者的思路往下走，心悅誠服，聚精會神;同時，領導者也能把忘記演講內(nèi)容的發(fā)生率降至最低的限度，并克服由于害怕忘記內(nèi)容而產(chǎn)生的怯場。
組織演講材料，安排結構最有效的辦法，是列演講提綱。列提綱時，應把整個演講劃分成幾個部分，如開場白、論題、正文和結尾，把每一部分之間的關系有機地連接起來，并在兩個部分之間留下適當?shù)目瞻住?/p>
正文是演講的主要部分，演講質(zhì)量的好壞，論題是否令人信服，都取決于正文的闡述。正文的結構安排主要有提出問題、分析問題和解決問題，但又并非一成不變。正文的層次結構安排，要服務于主題需要，做到層次清楚，邏輯嚴密;重點突出，內(nèi)容連貫。
拓展：成功演講從精彩開場白開始
一、贊美式
人性是喜歡聽贊美的，如果在演講一開始，你先對臺下的觀眾做一番贊美，也不失為引發(fā)他們共鳴的方式
贊美的技巧
在公眾或團體溝通的時候，有幾個小地方，如果能注意到的話，一定能為你加分﹕
(一)做好事前的準備功夫
如果在上臺之前，能夠先做一點功課，或是根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，立刻做出反應，才不會每次說出來的贊美都是一成不變。而群眾就和個人一樣，當你“讓他(們)覺得自己很重要”，他們就會給你正面的回饋。
(二)發(fā)掘他人的價值
麥當勞演講， 開場白是﹕“每年，不知道有多少人吃過你們的漢堡，不過， 我是少數(shù)幾個，能親自跟向你們道謝的人。謝謝你們每天提供大家這么方便、快速的餐點跟服務… ”
跟一群保險業(yè)務員演講時，我曾說﹕“很高興今天能有機會跟一群很特別的人演講，這群人能夠為很多家庭提供保障，讓很多人沒有后顧之憂，而你們就是這群特別的人… ”
(三)引用別人的贊美
贊美，也可以 ，<借花獻佛>, 以懸疑開場，抓住注意力
我們前面提到，用各種贊美的方式來作為開場，目的是為了建立和諧，還有另一種方式，目的是要抓住聽眾的注意力，該怎么抓住聽眾的注意力呢?就是拋出問題，制造懸疑，想象你在聽一場演講，甚至在進行會議、簡報時，主講人第一句話就問大家﹕“請問各位，二加二等于多少?”底下的人一片沉默，覺得這個問題太簡單了，一定暗藏陷阱，自然會集中注意力。
很多人認為答案是四，對不對?其實，二加二等于多少?答案有無限可能。打個比方，如果業(yè)務和生產(chǎn)部門合作無間，他們所創(chuàng)造出來的效益，就超過這兩個部門加起來的總和，所以，二加二可以等于四，也可以等于五、等于六，而這就是我今天要來演講的目的—我想跟各位談談『團隊合作』，用小故事開場，打動人心
二、說一個故事
故事，可以來自我們平時看過的報章雜志、電影、電視，也可以來自我們的親身經(jīng)驗。
開場白所需要的小故事，最好不要太長，也不要太復雜，最好在兩分鐘說完，而且能銜接你所要講的主題。不論是贊美、制造懸疑，或是說故事，除了吸引聽眾，當你看到現(xiàn)場的氣氛已經(jīng)帶動起來了，接下來的主要內(nèi)容，你就能說得更從容、有自信
不過，一場演講并不是你開口的那一刻才開始。事實上，當介紹人提到你的名字，聽眾的目光轉(zhuǎn)移到你身上時，“演講”就開始了，從你站起來、走到麥克風前、開始說出第一個字前，你的儀態(tài)、表情，都是聽眾注意的焦點。你想想，如果在我走到麥克風前，臉上一直都是緊繃的，直到開口，臉上才有笑容，這就會讓聽眾產(chǎn)生一種不協(xié)調(diào)的感覺。所以，當介紹人一提到你，就要表現(xiàn)出很開心、很興奮的樣子，聽眾才會覺得，你是很有熱忱的來做這場演講。
引用名人的話來開頭，名人說過的格言，永遠具有引人注意的力量的，先讓聽眾緊張懷疑然后往下解釋。有人這樣開始他的談話：“你知道嗎? 現(xiàn)在世界上還有十七個國家尚未取消奴隸制度! …”
這樣一說：不但立刻引起了聽眾的好奇心，而且還能使聽眾大吃ㄧ驚地問道：“什么?奴隸制度?目前?有十七個國家之多?是哪幾個國家?在哪一洲?這倒是一件稀奇的事，非聽個明白不可! …”
三、引起實際的效應
在一個古錢展覽會中，一位先生曾用兩個手指執(zhí)了一枚錢幣，高舉過肩，這樣觀眾便都向他手中的錢幣看了。然后，他才開始演說：“在場的諸位，有沒有人在街上檢到過這樣的錢幣? ”接著，他就講述這枚錢幣的稀貴和他收藏的經(jīng)過了。
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