中小企業(yè)融資擔(dān)保問題畢業(yè)論文(2)
中小企業(yè)融資擔(dān)保問題畢業(yè)論文篇2
淺談我國中小企業(yè)融資擔(dān)保問題
摘要:制度創(chuàng)新能夠引起最根本的改變,中小企業(yè)融資困境需要制度性的金融創(chuàng)新不斷推進(jìn)。近年來,我國中小企業(yè)融資進(jìn)行了多方面的探索,在業(yè)務(wù)和組織層面進(jìn)行了大量的創(chuàng)新。但這些創(chuàng)新都只解決了部分信息不對稱或者分工的問題,而并沒有從根本上解決中小企業(yè)融資的困境。首先概述了中小企業(yè)融資擔(dān)保面臨的主要問題,并從制度角度分析破解當(dāng)前困境的路徑。只有從制度層面進(jìn)行改革和創(chuàng)新,才能為中小企業(yè)融資擔(dān)保提供健康發(fā)展的環(huán)境。
關(guān)鍵詞:制度;金融創(chuàng)新;中小企業(yè);融資擔(dān)保
0引言
中小企業(yè)由于抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,抵押品不足,同時(shí)信息不完全,在信貸市場中極易受到排擠。銀行在為中小企業(yè)提供融資服務(wù)時(shí),往往采用信貸配給的方式,不僅額度有限且手續(xù)繁瑣。同時(shí),中小企業(yè)融資擔(dān)保困境也促進(jìn)了融資擔(dān)保行業(yè)的迅猛發(fā)展。近三年來,融資擔(dān)保行業(yè)在保余額年增長率達(dá)到37%,與融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)融資性擔(dān)保余額、受保中小企業(yè)戶數(shù)等多項(xiàng)指標(biāo)的增長率均接近30%。然而,這僅僅只是將信息不充分和不對稱的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),信貸配給仍受制度的影響,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)本質(zhì)上仍沒有對中小企業(yè)融資擔(dān)保實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作。因此,必須從制度的角度進(jìn)行金融創(chuàng)新,從根本上改變中小企業(yè)融資擔(dān)保的制度環(huán)境。
1中小企業(yè)融資擔(dān)保發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,為解決中小企業(yè)融資的困境,理論界和實(shí)踐界都進(jìn)行了多方面的探索。在不斷加大商業(yè)銀行中小企業(yè)業(yè)務(wù)板塊建設(shè)的同時(shí),引入中小金融機(jī)構(gòu)成為解決中小企業(yè)融資信貸缺口及信息不對稱等問題的關(guān)鍵舉措:
中小金融機(jī)構(gòu)專注于中小企業(yè)融資,一方面,中小銀行直接向中小企業(yè)融資,能夠彌補(bǔ)中小企業(yè)融資的“信貸缺口”;另一方面,如信用擔(dān)保等金融機(jī)構(gòu),通過與中小企業(yè)建立長期合作關(guān)系,從而掌握中小企業(yè)包括信息在內(nèi)的各種優(yōu)勢資源,能夠降低銀行信息收集和識別的成本,從而降低銀行與中小企業(yè)金融交易的成本。然而,中小金融機(jī)構(gòu)的存在并沒有改變信貸資源配給的均衡位置,并沒有大幅度消除信息不對稱帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
首先,銀行利用中小金融機(jī)構(gòu),本質(zhì)上只是將對中小企業(yè)進(jìn)行信用管理的業(yè)務(wù)進(jìn)行外部分工,利用融資擔(dān)保等金融機(jī)構(gòu)的信息優(yōu)勢,降低自身面向中小企業(yè)信貸管理的成本。但商業(yè)銀行對中小企業(yè)的信貸配給并沒有改變。而中小金融機(jī)構(gòu)對信貸缺口的補(bǔ)充作用較小,由于受制于風(fēng)險(xiǎn)分散能力,中小金融機(jī)構(gòu)不可能對中小企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模放貸。
其次,信息不對稱的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在,同時(shí)還增加了代理風(fēng)險(xiǎn)。許多融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平遠(yuǎn)不能與商業(yè)銀行相比,其內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制流程建設(shè)也不夠完善。因此,中小金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)之間的信息不對稱可能不僅沒有因?yàn)閷I(yè)化分工而降低,反而會(huì)由于中小金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)水平較低,而加劇信息不對稱的風(fēng)險(xiǎn)。此外,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)了全部或部分信息不對稱的風(fēng)險(xiǎn),一旦信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)出現(xiàn)代理風(fēng)險(xiǎn),銀行也會(huì)因無法從信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)收回債務(wù)而受牽連。近年來,擔(dān)保行業(yè)陸續(xù)爆發(fā)的融資擔(dān)保公司因關(guān)聯(lián)交易、逃資本金等違法違規(guī)問題,對行業(yè)信譽(yù),及銀行和擔(dān)保金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系都造成非常大的負(fù)面影響。
2中小企業(yè)融資擔(dān)保的制度約束
從上文分析可以看出,從業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)的層面進(jìn)行創(chuàng)新,對中小企業(yè)融資困境而言,治標(biāo)不治本,中小企業(yè)融資的制度約束并沒有改變:
2.1政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)
我國的中小企業(yè)融資擔(dān)保行業(yè)以政策性擔(dān)保為主,商業(yè)性擔(dān)保和互助性擔(dān)保規(guī)模相對較小。由于政策性擔(dān)保具有政府的信用支持,并帶有非盈利色彩,能夠提供很低的擔(dān)保費(fèi)率,因此很受中小企業(yè)歡迎。而互助性擔(dān)保機(jī)構(gòu)大多也是由政府主導(dǎo)建立的,受政府的監(jiān)管。因此具有一定的行政色彩。同時(shí)互助性擔(dān)保機(jī)構(gòu)只適宜本地化發(fā)展,需要有良好的人際關(guān)系做支撐,因此客觀條件決定其無法過大業(yè)務(wù)范圍。受政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)低費(fèi)率及互助性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的本地化優(yōu)勢影響,商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的生存空間較小。
2.2風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不均衡
中小企業(yè)融資的困境在于信貸配給的均衡沒有達(dá)到社會(huì)福利最大化的均衡點(diǎn),而關(guān)鍵因素在于商業(yè)銀行不愿意承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn),不愿意充分承擔(dān)到中小企業(yè)信貸供給的責(zé)任。因此,一方面,人民銀行及銀監(jiān)會(huì)需要從行政的角度,通過影響商業(yè)銀行國有控股部分的決策權(quán),來引導(dǎo)商業(yè)銀行更多地開展中小企業(yè)融資及擔(dān)保業(yè)務(wù)。
另一方面,因明確銀行和商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例。政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)由于具有政府背景,且與地方性銀行具有緊急聯(lián)系,因此有資本向銀行提出風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的要求。另外,與大型擔(dān)保機(jī)構(gòu)相比,大多數(shù)小規(guī)模的商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分散能力、管理能力及業(yè)務(wù)范圍都較弱,只能全額承擔(dān)中小企業(yè)融資擔(dān)保中的風(fēng)險(xiǎn)。
2.3缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制
在風(fēng)險(xiǎn)防范措施上,盡管大部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)都建立了較為完整的信用管理流程,但實(shí)質(zhì)的流程標(biāo)準(zhǔn)和操作卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。絕大多數(shù)機(jī)構(gòu)僅僅采用保證金或抵押等原始手段,并沒有建立客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系,一些關(guān)鍵的指標(biāo)更是缺乏約束。
此外據(jù)統(tǒng)計(jì),從代償率上看,互助型擔(dān)保機(jī)構(gòu)最低,商業(yè)型擔(dān)保機(jī)構(gòu)次之,政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)最高。其原因在于,互助型擔(dān)保機(jī)構(gòu)屬于本地會(huì)員制,會(huì)員之間彼此了解,不僅具有經(jīng)濟(jì)往來,還有其他方面的人際關(guān)系,且入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛,因此發(fā)生代償?shù)陌l(fā)生概率最低;而商業(yè)型擔(dān)保機(jī)構(gòu)以來與
成熟的商業(yè)運(yùn)作,專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠?qū)⒋鷥斅士刂圃诳山邮芊秶鷥?nèi);政策型擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)營指標(biāo)與人員業(yè)績考核不直接掛鉤,屬于非營利性機(jī)構(gòu)。從業(yè)人員缺乏專業(yè)能力,機(jī)構(gòu)缺乏科學(xué)成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,因此極易發(fā)生代償。
3中小企業(yè)融資擔(dān)保的制度性金融創(chuàng)新
中小企業(yè)融資擔(dān)保的制度性創(chuàng)新在于打破現(xiàn)有信貸配給的均衡,促使商業(yè)銀行更多地承擔(dān)起中小企業(yè)融資及擔(dān)保的責(zé)任。商業(yè)銀行具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,從社會(huì)整體福利上看,更利于社會(huì)福利走向最大化。針對上述幾個(gè)制度約束,本文提出了以下幾點(diǎn)制度性金融創(chuàng)新的建議:
3.1建立商業(yè)性擔(dān)保主導(dǎo)的擔(dān)保體系
目前我國的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)和互助性擔(dān)保機(jī)構(gòu)都存在的缺陷是:不以盈利為目的,經(jīng)營考核與業(yè)務(wù)弱相關(guān),從而極易產(chǎn)生管理弱化、代理風(fēng)險(xiǎn)加劇等問題;組織缺乏公司制的經(jīng)營管理機(jī)制,擔(dān)保業(yè)務(wù)缺乏科學(xué)的運(yùn)作;組織人才專業(yè)能力不強(qiáng),并不斷弱化;受行政管理范圍限制,業(yè)務(wù)范圍無法擴(kuò)大,風(fēng)險(xiǎn)得不到充分分散。而商業(yè)性擔(dān)保能夠覺得以上問題,但由于風(fēng)險(xiǎn)過大且缺乏補(bǔ)償,許多商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)不愿意或缺乏能力擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。因此,可以通過政策引導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆绞剑龠M(jìn)商業(yè)金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
3.2建立“銀保”戰(zhàn)略合作關(guān)系
中小銀行及擔(dān)保金融機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展,不僅能為大型商業(yè)銀行提供專業(yè)服務(wù),還能一定程度上彌補(bǔ)信貸缺口。因此,商業(yè)銀行應(yīng)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系,合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行利用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù),減少信息的不對稱,降低交易風(fēng)險(xiǎn)。而擔(dān)保機(jī)構(gòu)有商業(yè)銀行的擔(dān)保分擔(dān),能夠更健康地持續(xù)經(jīng)營,并不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和專業(yè)化運(yùn)營水平。此外,商業(yè)銀行及擔(dān)保金融機(jī)構(gòu)能夠互通信息,從而全方位管理和驗(yàn)證客戶的信息。
隨著金融行業(yè)的改革開放,金融機(jī)構(gòu)間的競爭加日益激烈,商業(yè)銀行及擔(dān)保金融機(jī)構(gòu)需要共同尋找優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源。而中小企業(yè)客戶群是未來金融業(yè)的藍(lán)海,對海量中小企業(yè)客戶的挖掘和管理需要依賴商業(yè)銀行與擔(dān)保機(jī)構(gòu)各自的特長,共同提高經(jīng)營效益、防范信用風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3.3規(guī)范擔(dān)保金融機(jī)構(gòu)的行業(yè)監(jiān)管
相對大型商業(yè)銀行而言,擔(dān)保金融機(jī)構(gòu)數(shù)量增長快,但普遍規(guī)模小,經(jīng)營管理專業(yè)程度不高。因此,建立擔(dān)保行業(yè)完善的監(jiān)管機(jī)制,左右著銀行與擔(dān)保金融機(jī)構(gòu)的未來合作,也影響中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的大規(guī)模開展。
首先,金融業(yè)監(jiān)管部門需對擔(dān)保金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立進(jìn)行嚴(yán)格的管控。尤其是在資本實(shí)力審查、所有權(quán)關(guān)系、經(jīng)營范圍等反面,需加以嚴(yán)格控制。其次,對于組織結(jié)構(gòu)及從業(yè)人員的能力要求需設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),如管理人員的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),基層操作人員的從業(yè)資格及業(yè)務(wù)能力認(rèn)證等。最后,建立有效的審查管理辦法。擔(dān)保金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)繁雜,給審查監(jiān)管帶來較大難度。因此需要加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè),加強(qiáng)日常報(bào)備和例行審查工作。從而確保擔(dān)保金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)能夠有效監(jiān)控,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和隔離。
參考文獻(xiàn)
[1]丁永琦.關(guān)系型貸款視角下的中小企業(yè)融資問題研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,(2).
[2]李勇.中小企業(yè)融資困境、民間借貸困境與制度改革[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2013,(2).
[3]常曉旭.中小企業(yè)融資制度創(chuàng)新研究[J].新西部(理論版),2013,(8).
[4]聶志國.我國中小企業(yè)貸款困境與信用保險(xiǎn)融資制度綜述[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版),2013,(4).
[5]鄭曙光.民營中小企業(yè)融資新政:金融創(chuàng)新的制度基礎(chǔ)與法制化路徑[J].中國軟科學(xué),2012,(6).
[6]黃思明.我國中小企業(yè)融資擔(dān)保運(yùn)作模式分析[J].科技廣場,2012,(7).