有關財務管理方面的論文

　　企業(yè)是追求經濟效益的經濟組織,財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分。下文是學習啦小編為大家整理的有關財務管理方面的論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　有關財務管理方面的論文篇1

　　淺談民營企業(yè)財務管理

　　摘 要 隨著我國改革開放的進行，民營企業(yè)已逐漸成為我國國民經濟的重要組成部分。民營企業(yè)在增加國家財政收入，促進社會就業(yè)率，推動我國經濟發(fā)展方面具有重大意義。然而，民營企業(yè)在發(fā)展過程中也存在著只重生產技術而輕視財務管理的問題，這在一定程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。在本文中，筆者首先分析了民營企業(yè)在財務管理方面存在的問題，并提出了相應的解決方案和應對措施，以推動民營企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　關鍵詞 民營企業(yè) 財務管理

　　隨著我國改革開放的進程，我國的民營企業(yè)迅速發(fā)展。在經濟領域的各個方面都表現出了極大的活力，對我國經濟社會的發(fā)展進起到了舉足輕重的作用。然而，民營企業(yè)存在著財務管理制度不健全，財務管理水平陳舊落后等諸多問題。因此，必須通過對民營企業(yè)的改革，揚長避短，適應我國社會主義市場經濟的發(fā)展。

　　一、民營企業(yè)在財務管理方面的現狀及問題

　　1.民營企業(yè)財務管理制度不健全、財務管理水平陳舊落后

　　①當前，我國社會主義市場經濟體制建設尚不健全，加上我國民營企業(yè)管理者文化素質水平有限，管理水平低下，普遍存在著重視生產投入和技術研發(fā)而忽視管理的現象。隨著企業(yè)的發(fā)展，這些問題逐漸暴露，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展走向。②民營企業(yè)管理模式單一，缺乏合理的資金管理觀念，民營企業(yè)大多依靠民間資本融資，很難通過金融渠道取得資金來源，從而導致了融資規(guī)模較小、并且成本一直居高不下。③許多管理者缺乏管理經驗，經常會由于決策錯誤，而造成盲目投資，難以把握投資方向，甚至出現為了追求短期效益而忽視投資整體的穩(wěn)定性和科學性的現象。

　　2.融資渠道不暢通，資金流量嚴重不足

　?、傥覈駹I企業(yè)普遍存在著融資困難，資金匱乏的現象。資金是一個企業(yè)生存發(fā)展的血脈，企業(yè)的健康發(fā)展離不開穩(wěn)定的資金來源和多途徑的融資體系。但由于民營企業(yè)自身規(guī)模有限、等級信用較低，在融資和擔保方面仍面臨許多問題。因此造成了貸款難、融資難的現狀。②企業(yè)的健康發(fā)展不僅離不開穩(wěn)定的資金流量和良好內部資源，還應該拓展外部融資渠道，要充分利用財務杠桿來調節(jié)企業(yè)的發(fā)展方向。而許多民營企業(yè)有時通過欺詐、誘騙等手段非法融資，造成了企業(yè)信譽低下、負債過多，加之自身財務管理不規(guī)范、不透明，企業(yè)倒閉的情況經常發(fā)生。

　　3.許多民營企業(yè)財務管理混亂, 缺乏科學的管理經驗

　?、僭S多民營企業(yè)財務管理不善，資金管理松動，缺乏科學合理的投資依據，片面重視企業(yè)品牌的宣傳和市場開發(fā)，而忽視了建立科學有效的財務管理體系的重要性。②有些企業(yè)財務管理混亂，造成資金缺乏或閑置，阻礙了企業(yè)的資金周轉和業(yè)務的展開。由于缺乏資金計劃，盲目投資和大量購置不動產，無法滿足企業(yè)對資金的特殊需求，從而陷入財務危機而無法自拔。③缺乏健全的賒銷政策，應收賬款難以及時到賬。銷售環(huán)節(jié)滯后，造成存貨過多、控制薄弱、周轉失靈，導致了嚴重的資產流失。

　　二、民營企業(yè)財務管理的措施和手段

　　1.廣泛拓展融資渠道，打破資金融合瓶頸

　?、倜駹I企業(yè)要做好自身的檢討，及時發(fā)現并糾正自身的缺陷和不足，然后優(yōu)化自己的融資方案，帶來更高的經濟效益。②樹立民營企業(yè)誠實守信的道德意識，提高民營企業(yè)的信用風險防范意識，逐步建立民營企業(yè)內部信用機制，提升其誠信水平，優(yōu)化其信用評估，才能打開更廣的融資渠道。③鼓勵民營企業(yè)采用權益融資的手段進行融資，以期有效規(guī)避財務風險、優(yōu)化資金結構、穩(wěn)健資本規(guī)模，從而提高企業(yè)的核心競爭力，優(yōu)化企業(yè)的產權結構，實現產權的明晰合理。

　　2.改革金融體制，制定完備的企業(yè)發(fā)展策略

　?、倜駹I企業(yè)財務管理缺陷的深層因素是制度因素。因此勢必要加快制度改革，深化財務管理體制調整，以適應經濟體制的發(fā)展運營。②從社會發(fā)展和國民經濟全局的角度出發(fā)，完善民營企業(yè)的信用資質，運營風險投資體系，加強對民營企業(yè)的信用考核與評估。通過各方面的努力，實現民營企業(yè)的信用資質合理化、評估體系專業(yè)化，有效杜絕民營企業(yè)的失信問題，形成良好的資金運營環(huán)境。

　　3.完善財務管理機制，實現財務管理的信息化

　　①當前的民營企業(yè)財務管理部門，往往沒有經過專業(yè)的知識培養(yǎng)，同時又忽視了專門技能培訓。隨著我國的改革開放的發(fā)展和社會主義市場化經濟的繁榮，對財務管理的各個方面提出了更高的要求。因此，民營企業(yè)要對市場化進程作出合理決策，建立新型、高效、快捷的財務管理機構。②認真做好財務預算，編制資產負債表、預算損益表、現金流量表。財務部門依據財務預算加強檢驗和考核，形成以財務管理體系為主的經濟管理機制。③財務部門要重視財務信息的明晰，及時發(fā)現財務信息的價值，按時編制財務信息的報告，擴展財務信息的采集渠道。根據企業(yè)的經濟動態(tài)，及時作出相應的財務計劃，更好地推動財務管理水平，最終形成完善的財務管理體系。

　　結語：

　　在我國社會主義現代化進程中，民營企業(yè)雖然在財務管理方面存在諸多的問題，但是通過我國社會主義市場經濟的現代化改革，我國民營企業(yè)在財務管理方面也逐漸完善。同時，由于民營企業(yè)在促進社會就業(yè)率、增加國家財政收入、推動我國經濟發(fā)展等方面有重大作用。因此，要緊跟時代潮流，加快民營企業(yè)的現代化改革，完善財務管理體系，適應我國現代化建設的需要。

　　參考文獻：

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　　有關財務管理方面的論文篇2

　　淺析街道財務管理研究

　　摘要：財務管理不僅是街道經濟管理的—個重要內容，而且它貫穿于街道管理活動的全過程。加強街道的財務管理，理好財，可以更合理地集中和使用街道資金，使有限的資金發(fā)揮出更大的效用。

　　關鍵詞：街道 財務管理 研究

　　隨著城市體制改革的深化，政府工作重心的下移，街道工作日益重要，為配合貫徹落實深化城市體制改革的各項工作，政府針對存在問題制定相應的管理辦法，確保街道財會管理工作的落實，促進街道財會工作健康發(fā)展。

　　一、街道的財務管理

　　財務管理是按照黨和國家的方針、政策，根據資金運動的客觀規(guī)律，合理組織街道的財務活動，正確處理街道與各方面的財務關系，從而達到節(jié)支增盈;提高經濟效益目的的計劃、決策、監(jiān)督、控制等實踐活動的總稱，與其他管理相比，財務管理的特點在于它是一種價值管理，是利用價值形式對街道運作和街道企業(yè)生產經營的全過程進行的綜合性管理。

　　二、街道財務管理的內容和任務

　　(一)街道財務管理的內容

　　街道財務活動主要涉及的內容是行政事業(yè)費的收支;街道專項經費的收支;街道生產資金、成本和收入。因而，街道財務管理的內容是經費和資金管理、成本管理和收人管理。其中，資金管理根據資金的來源不同、性質不同。分為固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。收入管理細分為生產經營收入和行政收費、行政罰款收入。

　　(二)街道財務管理的任務

　　街道財務管理的任務是由街道的任務所決定的。它的任務是：

　　1、規(guī)劃和籌集資金，保證街道兩個文明建設發(fā)展的需要。街道財務管理的首要任務，是大力組織各項收人。街道組織的收入包括三大部分，一是財政劃撥的行政事業(yè)費，這是預算內的資金;二是自籌收入。街道自籌收入是指由街道集體企事業(yè)單位和其他經濟組織提供的收入，包括街道企業(yè)收入、街道公益收入等;三是其他收入。街道其他收入是指各種規(guī)費收入、公產收入、罰款收入等。街道組織資金收人，關系到各方面的經濟利益，必須嚴格執(zhí)行國家的法令和政策。

　　2、安排資金支出。街道資金有三方面的來源，預算內資金、其他收入資金和自籌資金，在街道財務管理中。必須按照資金的不同性質和用途，統(tǒng)籌兼顧，安排好資金支出，目前街道財力還不雄厚，更要注意節(jié)省。這里講的節(jié)省，不是消極的限制支出，而是要提高資金使用經濟價值和社會效益，不使資金浪費掉。由于街道的資金來源在一定時期內是有限的，我們要貫徹量力而行的原則，堅持收支平衡，并做到略有結余。

　　3、指導街道企業(yè)的財務管理工作。街道自籌資金有很大—部分來自街道企業(yè)，街道企業(yè)辦好了，街道才有更多的財源，街道企業(yè)的發(fā)展，又要依靠街道財力的扶持。因此，街道財務管理，應該做好街道企業(yè)財務管理的指導工作，促使街道企業(yè)節(jié)約使用資金，降低產品成本，增加盈利。

　　4、保證國家財政法令和政策的貫徹執(zhí)行。街道財務管理是街道辦事處職能的一個組成部分，保證國家財政法令和政策在街道的貫徹執(zhí)行，是它的一項十分重要的任務。街道財務管理部門和人員，應努力學習，不斷提高法制和政策觀念，認真做好財務監(jiān)督工作。

　　三、街道財務管理的方法

　　街道財務管理的方法靈活多樣，尚無統(tǒng)一模式，若綜合觀察，其基本方法有：

　　(一)制定財務定額和財務制度

　　定額是指科室在正常工作條件下，對人、財、物的利用和消耗所規(guī)定的單位標準。定額是經濟核算的基礎、是衡量工作好壞的標準。制定先進、合理的定額是財務管理的基礎工作，也是管理的基本方法之—。財務制度是組織財務工作的規(guī)范、實行財務監(jiān)督的依據。街道必須根據國家政策、法規(guī)的要求，具體制定各項財務制度，包括資金的來源、運用、耗費、成本開支范圍及開支標準、街道企業(yè)各種經濟關系的處理方式等，作為實施管理的基礎。

　　(二)進行財務預測

　　財務預測是經濟預測的一個方面，包括資金預測、成本預測、銷售預測，利潤預測等：通過預測，提出街道在節(jié)約資金，提高資金利用效果、降低成本、增加利潤等方面的管理目標，為實施管理、組織經營活動提供方向。

　　(三)編制財務計劃

　　財務計劃是財務預測結果的具體化。街道財務計劃的內容主要包括：資金計劃，成本計劃、財務收支計劃。

　　(四)實行指標分解和分級管理

　　指標分解足把具有綜合性的財務指標分解為若干分指標和小指標，分別逐級下達到科室、公司、企業(yè)以至個人。分級管理，則是在街道對財務指標的統(tǒng)——檢查、核算下，明確科室、公司的權責，把主要財務成本指標逐級落實到各單位，分層次管理，分層次考核。

　　(五)開展財務分析和財務檢查

　　財務分析是利用會計提供的實際資料對街道下屬單位財務計劃的執(zhí)行情況進行研究，分析其財務狀況，以便提出改進財務管理工作的措施。財務檢查是對街道下屬單位經濟活動和資金收支的合法性和合理性進行監(jiān)督，促使有關部門和人員糾正問題，改進工作。檢查的形式根據進行檢查的時間可以分為事前檢查、日常檢查和事后檢查三種。

　　四、新形勢下街道財務管理的具體操作

　　(一)各社區(qū)要加強財務管理，嚴肅財經紀律，嚴格執(zhí)行會計制度有關規(guī)定。領導加強對財務的監(jiān)督管理，業(yè)務人員加強政治和業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，做到日清月結，賬據、賬表、賬賬、賬實四相符。

　　(二)建立健全民主理財監(jiān)督機構，加強社區(qū)內部的民主監(jiān)督。續(xù)繼抓好財務公開，進一步完善和建立財務公開制度，豐富和拓展公開內容，規(guī)范和創(chuàng)新公開形式，加強工作檢查和監(jiān)督。結合社區(qū)兩委換屆選舉工作，進一步健全民主理財小組，提高其成員素質，確保正確有效地行使賦予的檢查監(jiān)督權，充分發(fā)揮社區(qū)內部的民主監(jiān)督作用。

　　(三)建議今后各社區(qū)嚴格執(zhí)行有關文件規(guī)定：一是各社區(qū)統(tǒng)一收支票據;二是統(tǒng)一賬本;三是統(tǒng)一賬前由理財小組審核單據并加蓋“已審同意入賬”條章，再到經濟發(fā)展辦公室進行審核單據是否合規(guī)，手續(xù)是否完善，加蓋“已審符合入賬”條章;四是統(tǒng)一記賬;五是統(tǒng)一財務公開日。

　　(四)加強社區(qū)會計隊伍建設，提高會計人員業(yè)務水平。一是對現階段的社區(qū)財會人員進行一次清理，把思想素質好、政策水平高、業(yè)務技術精、有開拓進取精神、責任性強的中青年干部聘到社區(qū)會計崗位上去;二是實行會計人員憑證上崗制度，有計劃、有步驟對社區(qū)財務人員進行理論水平和業(yè)務能力培訓，經過培訓、考核合格的頒發(fā)會計證，凡未取得會計證者一律不能上崗;三是建立社區(qū)會計隊伍獎勵制度。對會計工作中有突出貢獻的，要在政治上、經濟上給予獎勵，對工作不負責任的要及時給予批評和必要的處罰，對造成重大損失和責任事故的，要依照有關法規(guī)追究責任。通過建立社區(qū)會計培訓、獎懲機制，增強社區(qū)會計責任感，緊迫感，不斷提高社區(qū)會計隊伍的整體素質。從而提高社區(qū)財務管理的工作質量。

　　(五)要建立長效機制。為規(guī)范財務核算，本著依法理財的原則，在調查論證的基礎上，要規(guī)范健全社區(qū)資金管理、資產管理、權限審批、債權債務、票據管理、物質采購、財務公開等長效機制。按照“五統(tǒng)一”：即統(tǒng)一財務制度，統(tǒng)一會計賬冊，統(tǒng)一公開的內容及公開形式，統(tǒng)一票據，統(tǒng)一建立會計檔案。做到有章可循、規(guī)范運作，真正實現科學理財、保障政務和推動工作目的。

　　(六)街道辦事處盡快實行農經代管社區(qū)財務管理制度，財務集中到街道代管后，再逐步完善社區(qū)資金使用、支出票據管理等方面措施，不斷規(guī)范村級財務核算，促進社區(qū)經濟健康發(fā)展。

　　參考文獻：

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