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論會計在企業(yè)管理中的地位與思考

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摘要:會計工作是對企業(yè)實行科學(xué)管理、監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段,是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。隨著企業(yè)改革的日益深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,會計工作在企業(yè)管理中的作用已日益顯現(xiàn),企業(yè)會計工作的任務(wù),已從單純的信息咨詢、監(jiān)督、服務(wù)等職能進一步向預(yù)測、監(jiān)測和參與企業(yè)決策職能方向發(fā)展。如果沒有完整、真實、及時的會計信息,企業(yè)管理將變得舉步維艱,困難重重。因此,我們應(yīng)該加強并鞏固會計在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位。
  關(guān)鍵詞:會計;完整;真實;企業(yè)管理;基礎(chǔ)地位
  一、會計在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀
  會計工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要地位,是在各個企業(yè)中不可缺少的一頂工作。隨著國際投融資的迅速發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化趨勢的日益加強,會計國際化已日益成為各個國家不能回避的現(xiàn)實問題。2006年2月15日,財政部在京發(fā)布了新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系。新準(zhǔn)則體系由1項基本準(zhǔn)則、38項具體準(zhǔn)則和相關(guān)應(yīng)用指南構(gòu)成,自2007年1月1日起在上市公司施行。這標(biāo)志著適應(yīng)我國市場經(jīng)濟發(fā)展要求、與國際慣例趨同的企業(yè)會計準(zhǔn)則體系正式建立。從新版企業(yè)會計準(zhǔn)則體系的構(gòu)成及內(nèi)容來看,各項準(zhǔn)則環(huán)環(huán)相扣、銜接有序,實現(xiàn)了我國企業(yè)會計準(zhǔn)則建設(shè)新的跨越和突破。
  但是,在我國眾多的企業(yè)尤其是中小企業(yè)中會計工作仍然存在著各種各樣的缺陷如:
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  中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來負面影響。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個體、私營性質(zhì),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財務(wù)管理混亂,財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門,即使有也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。企業(yè)管理者的能力和素質(zhì)差,管理思想落后,沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。
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  一些企業(yè)沒有真正認識到會計在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位,不重視會計工作,造成會計部門的不健全和會計工作的雜亂無章。這使得會計在企業(yè)中的地位被忽視,造成會計信息不能完整、及時、真實地被記錄。事實上,會計管理體制直接影響到會計核算的真實性,影響到會計信息差異的大小。會計地位的受控性越強,受控制人的支配越具體,越容易受到非會計因素的影響(如控制者利益驅(qū)動的影響),會計信息差異就越大;控制會計的權(quán)力主體越多,會計的公正性就越高,會計信息差異也就越小。會計委派制、代理記賬制提供的信息質(zhì)量要高于會計企業(yè)身份制,因為支配會計的權(quán)力主體多元化。但總的來看,當(dāng)前會計工作處于受單位負責(zé)人控制的地位,單位負責(zé)人為了達到各種目的,控制會計核算向非會計規(guī)范轉(zhuǎn)變,大大削弱了會計核算的真實性,擴大了會計信息差異。
  (三)意識淡薄。
  意識淡薄包括兩個方面:一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識淡薄。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計工作的重要性重視不夠,認為只要能按時報送出會計報表,完成報送任務(wù)就可以,對會計信息是否真實、建不建內(nèi)部會計控制制度不夠重視。甚至有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了局部利益遠,迫使或誘導(dǎo)會計人員說假話、報假數(shù),以顯示其“政績”,取得“政治榮譽”,或逃避稅賦,使會計人員處于進退兩難的境遇。以至于會計工作在企業(yè)中缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)。
  二是會計人員的意識淡薄。在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,會計約束機制由正式約束、非正式的約束等幾部分構(gòu)成。正式約束是指經(jīng)濟法規(guī),會計準(zhǔn)則制度等法律約束;非正式約束是指人們在長期經(jīng)濟活動中無意識形成的行為規(guī)范,包括價值觀念、道德觀念、倫理規(guī)范、意識形態(tài)等。對會計信息差異的影響來說,突出表現(xiàn)為會計職業(yè)道德觀念淡薄,會計誠信度差等方面,當(dāng)然會計職業(yè)道德匱乏與社會大環(huán)境有直接關(guān)系,社會不正之風(fēng)和黨政人員腐敗對會計人員的價值觀、道德意識產(chǎn)生了極其消極的影響,使會計人員在處理會計事項時不能規(guī)范進行,導(dǎo)致會計信息差異增大。
 ?。ㄋ模嫽A(chǔ)工作薄弱,會計人員綜合素質(zhì)不高。
  當(dāng)前會計基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀不能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對會計工作的要求,會計人員的綜合素質(zhì)不高,表現(xiàn)在:
 ?。?)有的企業(yè)會計機構(gòu)還不夠健全、會計人員的配備還有欠缺、會計崗位設(shè)置還不夠規(guī)范、內(nèi)部會計控制制度還不夠完善;
 ?。?)隨著企業(yè)改革步伐的加快,機構(gòu)改革成為企業(yè)改革的一個重要組成部分,于是企業(yè)中表現(xiàn)好的、技術(shù)全面的會計人員往往被分流,安排他職,從而因為崗位的變動,影響到會計工作整體水平的提高;
 ?。?)一些單位任用會計人員,并不是向社會廣招人才,公平競爭,而是把一些文化水平低、不懂業(yè)務(wù)、“聽話”的人安排在會計機構(gòu),這些人不懂會計是一門怎樣的學(xué)科,只為了討好領(lǐng)導(dǎo),惟命是從,不按規(guī)矩辦,記帳隨意,手續(xù)不清,資料不全,任意偽造。在是非方面,不堅持原則,對違法違紀(jì)行為不敢于制止和揭發(fā),影響了會計信息市場的公平和公正。
  二、會計在企業(yè)管理中的地位
  一個企業(yè)的企業(yè)管理工作涉及許多不同的部門,其管理成效的優(yōu)劣不是管理部門一個部門的事情,它是企業(yè)若干部門共同執(zhí)行的結(jié)果。由于會計部門和企業(yè)的各個部門、各項業(yè)務(wù)發(fā)生廣泛、直接、連續(xù)的關(guān)系,因此,會計部門在經(jīng)濟業(yè)務(wù)所涉及的各部門中處于基礎(chǔ)性地位,只有讓會計參與到企業(yè)管理之中,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。從某種程度上說沒有會計工作,就沒有企業(yè)管理。
  企業(yè)管理具有復(fù)雜的內(nèi)容,它包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、物資管理等等。它涵蓋企業(yè)人財物、供產(chǎn)銷每個方面。這些內(nèi)容,錯綜復(fù)雜,彼此滲透,相互影響,形成一個整體。其中,會計工作在企業(yè)經(jīng)濟管理中則是處于基礎(chǔ)性地位的,這是新形勢下會計工作的基本特性所決定的。因此,對會計工作在新形勢下的地位,我認為應(yīng)從以下幾個方面來認識:
  (一)經(jīng)濟越發(fā)展,會計越重要。
  經(jīng)濟管理的目的在于合理地分配勞動,以節(jié)約勞動時間。要科學(xué)地管理經(jīng)濟,就必須要進行經(jīng)濟核算,而經(jīng)濟核算的中心是會計核算?,F(xiàn)在生產(chǎn)社會化程度比以往任何時候都高,勞動分工和協(xié)作更細,更復(fù)雜,再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間,企業(yè)各部門之間的聯(lián)系也更廣,因此,只有通過會計核算,及時、準(zhǔn)確、完整地提供各種有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,才有可能組織企業(yè)經(jīng)濟的綜合平衡,才能對社會生產(chǎn)進行反映和控制,做出科學(xué)預(yù)測,以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
 ?。ǘ嫳O(jiān)督職能越來越重要。
  會計核算和會計監(jiān)督是相輔相成的,會計核算是會計監(jiān)督的基礎(chǔ),而會計監(jiān)督是會計核算的保證和目的。會計監(jiān)督是加強企業(yè)法規(guī)、制度的需要,是加強企業(yè)管理的需要,是企業(yè)經(jīng)濟有序運行健康發(fā)展的需要,是提高經(jīng)濟效益的需要。
 ?。ㄈ嫻ぷ鞲哂姓咝院涂茖W(xué)性。
  企業(yè)的任何一個經(jīng)濟活動都必須在企業(yè)長遠目標(biāo)的引導(dǎo)、約束、規(guī)范下進行。而企業(yè)的各項決策,又絕大部分直接地或間接地落實在會計工作中。因此,作為企業(yè),必須加強會計在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位,加強和完善會計工作,強化會計部門的管理,使其充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
  三、會計對企業(yè)管理的作用
  企業(yè)管理的目的是實現(xiàn)企業(yè)中的最大的效益,也就是給企業(yè)帶來很大的榮譽,并且還會實現(xiàn)各個企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況都是可以通過資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表而反映出來的。會計部門可以直接通過對企業(yè)的核算,對企業(yè)的財務(wù)狀況和成果進行有效的財務(wù)分析,不但促使企業(yè)決策者可以很快的了解當(dāng)前企業(yè)實現(xiàn)利潤的多少和欠債能力的高低,而且還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險的大小,企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣,使決策者在企業(yè)運行的很多方面做出正確的決策,用最小的風(fēng)險、最健康的財務(wù)狀況來實現(xiàn)最好最大的利潤。同時,還可以發(fā)現(xiàn)一些必要的問題,為改善企業(yè)經(jīng)營管理提供一些相關(guān)依據(jù)。

四、會計工作是提高企業(yè)管理水平的重要保證
  會計人員應(yīng)該積極參與到企業(yè)管理之中。在很多人看來,一般會計就是記賬、算賬和會計報告,不具體參與企業(yè)經(jīng)營管理工作,即使部分參與企業(yè)管理工作,也是財務(wù)經(jīng)理們的事,其實,會計除以報表方式為其他管理人員提供公司經(jīng)營信息外,也直接或間接地參與公司管理之中,無論是進行成本核算、報賬、記賬,會計是企業(yè)預(yù)算執(zhí)行第一個知情者和監(jiān)督人,從材料采購到銷售回款,通過預(yù)算、比較價格、信用管理、指標(biāo)對比等,會計無不履行著監(jiān)督的職能,無不參與于企業(yè)管理之中。
  會計工作的好壞在某種程度上反映一個企業(yè)的管理水平,會計是企業(yè)管理的一個專業(yè)工具,因此這項工作需要有一定的專業(yè)知識人員進行,并采用較多的專業(yè)術(shù)語和專門方法,然而會計其服務(wù)對象并不是會計專業(yè)人員,其存在的宗旨除自身通過控制與監(jiān)督有限地參與管理外,更多是為企業(yè)相關(guān)管理服務(wù)的,而這些管理人員并非都能掌握會計專業(yè)知識,因此,其提供的會計信息不僅需要全面、真實、及時與可比,還要求對此有需求的服務(wù)對象有用,則除自己能讀懂外,還要求所涉及管理人員、相關(guān)利益者都要能讀懂,如果其中包含有一些比較專業(yè)的信息,應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右越忉?,使其他管理者能從會計提供的信息中讀到其所需的相關(guān)管理信息,只有這樣,會計才能更好地為企業(yè)管理服務(wù),發(fā)揮更大的潛能。也只有這樣,才能使決策者能夠更方便的讀取信息,利用信息進行決策。
  因此,會計作為企業(yè)管理過程中不可或缺的一個管理工具,不僅僅是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程與結(jié)果,還通過預(yù)算、監(jiān)督、參與決策等,參與到企業(yè)管理過程之中,作為一個重要管理環(huán)節(jié)來使用,作為履行此項工作的會計人員自己應(yīng)充分認識自己工作的重要性,認真履行自己管理工作職責(zé)。
  五、會計資料是企業(yè)管理決策的重要依據(jù)
  企業(yè)會計體系由五個分支組成:(1)財務(wù)會計,主要功能是對外報告企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。(2)管理會計,主要功能是對內(nèi)部管理者提供支持管理決策的信息。(3)成本會計,其功能具有二重性:一是為財務(wù)會計提供成本信息,以合理確定存貨價值及計算損益,二是為管理會計提供決策分析中的基礎(chǔ)信息。(4)稅務(wù)會計,主要功能是依據(jù)稅法計提稅金,訂立稅務(wù)規(guī)劃。(5)內(nèi)部審計,主要功能是維護企業(yè)會計體系的客觀性和安全性。
  這些會計信息為企業(yè)決策者在企業(yè)管理中提供了豐富而可靠的參考資料。對會計信息的會計分析既是制定計劃的前提,又是檢查計劃執(zhí)行情況、反映工作成績、提出改進意見的主要手段。通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果所進行的會計分析,一是可以挖掘提高經(jīng)濟效益的潛力和途徑;二是可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié);三是可以找出差距及原因進而提出對策。
  六、會計主管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂
  一個單位的會計工作,主要依靠會計主管人員和會計人員共同努力來完成。從外部經(jīng)濟環(huán)境來看,每個單位都要面向社會,面向現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè),必然與社會發(fā)生多方面的聯(lián)系或多種形式的經(jīng)濟往來,這些經(jīng)濟關(guān)系需要會計主管人員來處理。從內(nèi)部經(jīng)濟環(huán)境來看,每個單位都要按經(jīng)濟規(guī)律管理經(jīng)濟工作,特別是在當(dāng)前競爭日趨激烈的環(huán)境中尤為重要,需要會計主管人員認真細致地研究生財、聚財、用財?shù)壤碡斨溃褂邢薜馁Y金發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,會計核算內(nèi)容更加廣泛,要求更加規(guī)范,會計工作的地位和作用也越來越顯得重要,對會計工作提出了更高的要求。同時,這對企業(yè)決策者提出了更多的要求。因此,在企業(yè)管理中,企業(yè)決策者就不得不借助于會計主管的工作和幫助。
  綜上所述,會計工作在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位應(yīng)該堅決加強,這樣才能更好地為企業(yè)決策者服務(wù),為企業(yè)的管理工作服務(wù),以促進企業(yè)的健康、平穩(wěn)、持續(xù)地發(fā)展。
  
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