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反季節(jié)蔬菜發(fā)展策略論文

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反季節(jié)蔬菜發(fā)展策略論文

  按照“因地制宜、突出特色、注重質(zhì)量、提高效益”的原則閉,大力推廣反季節(jié)無(wú)公害蔬菜;今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是:反季節(jié)蔬菜發(fā)展策略相關(guān)論文。具體內(nèi)容如下,歡迎閱讀:

  關(guān)鍵詞:反季節(jié)

  論文正文:

反季節(jié)蔬菜發(fā)展策略

  1、畹町經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)反季節(jié)蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來(lái),畹町不斷探索建立口岸服務(wù)型生態(tài)農(nóng)業(yè),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把蔬菜作為“十二五”期間發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。采用“合作社+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營(yíng)模式,積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),拓寬蔬菜銷售渠道,成功實(shí)現(xiàn)一年三熟制(2季蔬菜、1季玉米),提高了土地單位面積的產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了農(nóng)民增收,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2009年畹町冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)蔬菜種植面積56.7hm2.總產(chǎn)量l068.3t,總產(chǎn)值160.25萬(wàn)元;2010年畹町冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)蔬菜種植面積123.9hm,總產(chǎn)量l833.9t,總產(chǎn)值550.17萬(wàn)元;2011年畹町冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)蔬菜種植面積138.7hm,總產(chǎn)量2185t,總產(chǎn)值655.5萬(wàn)元。

  2、經(jīng)驗(yàn)措施

  2.1做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位

  雖然畹町耕地面積少,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模較小,但畹町地理位置特殊,屬國(guó)家一級(jí)口岸。因此,畹町農(nóng)業(yè)必須走優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)之路,將畹町農(nóng)業(yè)定位為“口岸服務(wù)型生態(tài)農(nóng)業(yè)”,把蔬菜作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一加以發(fā)展。

  2.2制定政策.扶持發(fā)展

  畹町在積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),工管兩委十分重視“菜籃子”工程,為確保畹町市場(chǎng)的蔬菜供應(yīng),在財(cái)政經(jīng)費(fèi)較為緊張的情況下,從2009年起每年安排5萬(wàn)元資金扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  2.3積極培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作組織,發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用

  由于畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)起步晚,規(guī)模小,發(fā)展緩慢,2009年畹町農(nóng)牧局引進(jìn)外地蔬菜專業(yè)營(yíng)銷人士到畹町投資建設(shè)蔬菜種植基地,并成立了蔬菜專業(yè)合作社,采用“合作社+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,利用合作社在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、購(gòu)銷等方面的優(yōu)勢(shì),積極為菜農(nóng)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作【lJ,有效促進(jìn)了畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前,畹町已經(jīng)成立了2家蔬菜專業(yè)合作社,社員已達(dá)133戶,穩(wěn)定的外地蔬菜客商已達(dá)數(shù)家,產(chǎn)品主要銷往成都、鄭州市場(chǎng)。德宏州1內(nèi)的蔬菜經(jīng)銷商也紛紛上門求購(gòu),蔬菜產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。

  2.4加大培訓(xùn)力度。促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  為加快畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,畹町農(nóng)業(yè)部門采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法對(duì)科技人員和農(nóng)戶進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn),先后派出7O多人次到外地參觀學(xué)習(xí)蔬菜種植技術(shù),同時(shí)多次邀請(qǐng)州內(nèi)及省外有豐富理論水平和種植實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師到畹町授課。

  2.5重視新品種引進(jìn)。不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)

  按照“因地制宜、突出特色、注重質(zhì)量、提高效益”的原則閉,大力推廣反季節(jié)無(wú)公害蔬菜,2009年重點(diǎn)推廣無(wú)筋豆反季節(jié)種植,在無(wú)筋豆種植取得了明顯成效后,又大膽調(diào)整品種結(jié)構(gòu),加強(qiáng)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)與示范推廣,2011年冬季蔬菜種植完成中農(nóng)8號(hào)黃瓜、墨茄等新品種示范面積6.67hm,其他蔬菜新品種引種試驗(yàn)6個(gè)組合,即:無(wú)筋豆4個(gè)品種組合,扁豆1個(gè)品種組合,油豆1個(gè)品種組合。通過(guò)試驗(yàn),多個(gè)品種組合產(chǎn)量和產(chǎn)值較高,適宜推廣。比如墨茄,平均產(chǎn)量可達(dá)42.84t/hm。產(chǎn)值68535元/hm,投入與產(chǎn)出比為1.0:2.5。

  2.6積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。拓寬蔬菜銷售渠道

  積極引導(dǎo)蔬菜專業(yè)合作社與農(nóng)戶簽定訂單農(nóng)業(yè)合同,確定最低保護(hù)價(jià),與農(nóng)戶形成相對(duì)穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系,合理均衡利益,既照顧好合作社經(jīng)營(yíng)方的利益,又降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)好農(nóng)民的利益,同時(shí)也杜絕了壓級(jí)壓價(jià)損害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生。自2009年推廣訂單蔬菜至今,共完成訂單蔬菜種植面積81.3hm,總產(chǎn)量1706.6t,總產(chǎn)值426.7萬(wàn)元。

  2.7探索一年三熟高效種植模式。提高單位面積收益

  為充分利用畹町得天獨(dú)厚的熱區(qū)資源優(yōu)勢(shì),解決糧、菜爭(zhēng)地矛盾,提高土地利用率,進(jìn)一步擴(kuò)大復(fù)種指數(shù),達(dá)到既穩(wěn)定糧食產(chǎn)量又增加經(jīng)濟(jì)收入的目的,畹町的農(nóng)業(yè)科技人員和蔬菜專業(yè)合作社人員不斷探索,打破傳統(tǒng)的一年兩熟的種植模式.成功實(shí)現(xiàn)了“無(wú)筋豆一玉米一無(wú)筋豆”一年三熟的高效種植模式制,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益。目前。一年三熟種植模式在畹町推廣面積達(dá)48hm,平均產(chǎn)值達(dá)81555元/hm2,與傳統(tǒng)的一年兩熟種植模式相比,平均增加產(chǎn)值達(dá)58110元/hm2,極大地提高了土地單位面積的產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、存在的問(wèn)題

  3.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。農(nóng)民種植蔬菜的積極性不高

  影響蔬菜市場(chǎng)的因素較多,且價(jià)格波動(dòng)大,農(nóng)民抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,影響了農(nóng)民種植蔬菜的積極性,從而制約著畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

  3.2生產(chǎn)設(shè)施條件差。抵御災(zāi)害能力弱

  畹町蔬菜基地建設(shè)投入較少,特別是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;氖卟嘶亟ㄔO(shè)投入更少,避災(zāi)、抗災(zāi)能力弱,大部分地塊尚無(wú)法擺脫靠天吃飯的局面翻。此外,畹町冬春季節(jié)雨水較少,倒春寒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了蔬菜的產(chǎn)量和品質(zhì)。

  3.3技術(shù)力量薄弱。管理水平較低

  全區(qū)從事蔬菜種植的專業(yè)技術(shù)人員較少,科技推廣和信息服務(wù)遠(yuǎn)不能滿足蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的需要。加之蔬菜種植技術(shù)比其他作物相對(duì)要高,農(nóng)民的綜合素質(zhì)難以適應(yīng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。雖然畹町每年都會(huì)聘請(qǐng)省¨級(jí)農(nóng)業(yè)專家深入田間對(duì)農(nóng)民進(jìn)行種植管理、病蟲(chóng)害防治技術(shù)的指導(dǎo),但農(nóng)民的種植技術(shù)水平一時(shí)難以提高。

  3.4種植面積小。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱

  農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后,農(nóng)民承包地條塊分割,同時(shí)各農(nóng)戶種植愿望不同,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有分散性和隨意性,造成畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)難以進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃布局和生產(chǎn)管理,不利于規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。蔬菜種植面積小,不能形成規(guī)模效益,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

  3.5無(wú)蔬菜加工企業(yè).產(chǎn)品增值空間小

  畹町至今未建設(shè)冷庫(kù),蔬菜產(chǎn)后冷凍、分裝、加工、貯藏、保鮮等環(huán)節(jié)尚處空白,蔬菜的鮮嫩供應(yīng)與儲(chǔ)運(yùn)之間矛盾突出。多數(shù)菜農(nóng)仍然是以自產(chǎn)自銷為主,受市場(chǎng)沖擊較大,易出現(xiàn)區(qū)域性、季節(jié)性過(guò)Jj141。由于無(wú)冷藏設(shè)施,外運(yùn)蔬菜都需要到保山冷藏、加工.費(fèi)用大量增加。

  3.6資金缺乏。投入不足

  由于資金缺乏,致使畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)投入嚴(yán)重不足,特別是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化蔬菜基地和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施設(shè)備建設(shè)更是滯后,與國(guó)家一類口岸的地位極不相適應(yīng),嚴(yán)重制約著畹町蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

  4、發(fā)展對(duì)策

  4.1強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立目標(biāo)責(zé)任

  “菜籃子”建設(shè)是涉及干家萬(wàn)戶的民生工程,事關(guān)廣大人民群眾切身利益與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。畹町工管委將高度重視開(kāi)發(fā)區(qū)的“菜籃子”建設(shè)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、州新一輪有關(guān)“菜籃子”建設(shè)的精神,進(jìn)一步提高對(duì)“菜籃子”工程建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立目標(biāo)責(zé)任制,將“菜籃子”建設(shè)工作作為全區(qū)的重要工作抓緊抓好。

  4.2穩(wěn)定扶持政策,逐步加大資金投入

  畹町在財(cái)政資金較為緊張的情況下,仍然制定了對(duì)“菜籃子”工程的相關(guān)扶持政策(畹工發(fā)(2009]6號(hào)文件),即從2009年起加大對(duì)全區(qū)“菜籃子”工程的投入.每年分別對(duì)畜牧、蔬菜和水產(chǎn)養(yǎng)殖給予5萬(wàn)元的財(cái)政扶持。畹町將穩(wěn)定這一扶持政策,并在條件允許的情況下逐步增加對(duì)“菜籃子”工程的投入。

  4.3多渠道籌集資金。做精做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)

  充分發(fā)揮職能部門引導(dǎo)推動(dòng)作用,多渠道多形式籌集資金,增加對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的投入,擴(kuò)大規(guī)模,增加產(chǎn)量,提高效益,真正把畹町的蔬菜產(chǎn)業(yè)做精做強(qiáng)。

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