公司理財方面論文

　　理財為企業(yè)奠定財力基礎(chǔ)，理財?shù)暮脡闹苯雨P(guān)系到一個公司或企業(yè)財力的強(qiáng)弱，關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于公司理財方面論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　公司理財方面論文篇1

　　淺談現(xiàn)代公司理財觀念誤區(qū)與創(chuàng)新

　　摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，現(xiàn)代公司起著越來越重要的作用，也促進(jìn)了現(xiàn)代公司理財觀念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，這也是時代發(fā)展的客觀要求。本文從我國現(xiàn)代公司實際經(jīng)營情況出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)外公司理財?shù)南冗M(jìn)經(jīng)驗，對現(xiàn)代公司理財觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行了深入探討，提出了適合公司發(fā)展的一些新的理財理念和有效措施，為公司理財實踐提供了具有指導(dǎo)性的建議。

　　關(guān)鍵詞：公司理財;理財觀念;創(chuàng)新

　　現(xiàn)代公司理財理論產(chǎn)生于20世紀(jì)。以米勒MM定理為標(biāo)志，還有威斯頓模型、公司價值評估理論、馬科維茨資本組合、夏普資本資產(chǎn)定價等，這些理論促進(jìn)了公司理財?shù)陌l(fā)展。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深。公司理財逐步由傳統(tǒng)營運(yùn)資金管理走向資本的運(yùn)營，以內(nèi)部控制和風(fēng)險導(dǎo)向為主體的公司理財逐步形成一種新的理財理念，但同時也存在著明顯的誤區(qū)。在這種情況下，研究現(xiàn)代公司理財觀念誤區(qū)和創(chuàng)新，對增強(qiáng)公司的獲利和抵御風(fēng)險能力都有十分重要的現(xiàn)實意義。

　　一、現(xiàn)代公司理財觀念的誤區(qū)

　　對現(xiàn)代公司來說，不同的理財觀念關(guān)系到企業(yè)業(yè)績和企業(yè)生死存亡。企業(yè)運(yùn)營狀況與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，但企業(yè)理財觀念及方法存在誤區(qū)也是一個重要的原因。

　　誤區(qū)一：資金越多越好。資金是企業(yè)經(jīng)營的原動力和基礎(chǔ)，資金的多少決定了企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營程度，因此，企業(yè)把理財?shù)闹攸c放在千方百計籌資上，以為有了資金，經(jīng)營就如魚得水。但很多企業(yè)并不缺乏資金，缺乏的是運(yùn)用營運(yùn)資金的能力。這必然導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，劣質(zhì)資產(chǎn)多，資產(chǎn)流動性差。企業(yè)應(yīng)擁有多少資金。必須與其自身的經(jīng)營規(guī)模、投資方向相適應(yīng)。

　　誤區(qū)二：籌資比用資更重要。企業(yè)常為籌資疲于奔命。認(rèn)為企業(yè)理財目標(biāo)是籌資。但任何籌資渠道的資金都是有成本的，企業(yè)沒好的投資項目。投資收益低于籌資成本時不如不籌資。

　　誤區(qū)三：發(fā)行股票是最好的籌資渠道。由于證券市場特有的直接融資功能，越來越多的企業(yè)走進(jìn)證券市場。使一些企業(yè)片面地認(rèn)為發(fā)行股票是最好的籌資渠道?？苫I集永久性資本。但按照資本結(jié)構(gòu)理論，一方面，企業(yè)的資本總額中同時有一定比例的權(quán)益性資本和債權(quán)性資本，才可能使企業(yè)加權(quán)平均的資本成本最低，從而形成最佳的資本結(jié)構(gòu);另一方面，任何資本來源都是有成本的，在一定程度上，權(quán)益性資本的成本甚至大于債權(quán)性資本的成本。

　　誤區(qū)四：舉債經(jīng)營有利無弊。舉債經(jīng)營具有財務(wù)杠桿作用，事實上舉債財務(wù)杠桿作用必須要在總資產(chǎn)報酬率大于債務(wù)成本率的前提條件下才能實現(xiàn)。目前。很多企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率遠(yuǎn)低于債務(wù)利率，也就是說通過舉債獲得的資金所創(chuàng)造的利潤連債務(wù)成本也負(fù)擔(dān)不了。杠桿作用還要求在權(quán)益性資本與債權(quán)性資本之間建立合理的比例關(guān)系，這要考慮利率水平，還要考慮權(quán)益性資本的期望報酬率。

　　誤區(qū)五：資本擴(kuò)張總是好事。資本的本質(zhì)屬性是追求價值增值，規(guī)模經(jīng)營是實現(xiàn)最大限度的價值增值的重要途徑?；诖?，很多企業(yè)把資本擴(kuò)張放在其經(jīng)營的首要地位，特別是一些新上市公司。擴(kuò)張的渠道主要是通過收購、兼并或大比例送轉(zhuǎn)股票。但企業(yè)擴(kuò)張時，業(yè)績增長應(yīng)當(dāng)與資本增長同步或超過資本擴(kuò)張的步伐。

　　誤區(qū)六：保有非現(xiàn)金實物資產(chǎn)比保有現(xiàn)金資產(chǎn)更有利。企業(yè)在籌資后會根據(jù)經(jīng)營需要，把貨幣性現(xiàn)金資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)性資產(chǎn)，以保證經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。由于物質(zhì)性資產(chǎn)具有高獲利能力，很多企業(yè)往往急于通過投資、購置設(shè)備把現(xiàn)金資產(chǎn)“消費(fèi)”出去，以期望獲得高額收益。忽視了流動性管理的需要。

　　誤區(qū)七：虧在暗處比虧在明處好。盈利是每一個企業(yè)經(jīng)營者所追求的目標(biāo)，但由于行業(yè)因素、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及經(jīng)營管理不善等原因，總有一些企業(yè)在某一經(jīng)營期間發(fā)生虧損。企業(yè)的業(yè)績直接關(guān)乎到經(jīng)營者的政治和經(jīng)濟(jì)利益，使有些企業(yè)不愿意公布其真實經(jīng)營狀況，粉飾報表、操縱利潤，制造虛假繁榮，如該計提的準(zhǔn)備不提，該核銷的壞賬不核銷，該處理的積壓存貨不處理。

　　二、現(xiàn)代公司理財觀念的轉(zhuǎn)變

　　現(xiàn)代公司理財觀念的轉(zhuǎn)變是公司內(nèi)外部環(huán)境變化的結(jié)果?；谝陨险`區(qū)分析，現(xiàn)代公司主要應(yīng)有以下理財觀念的轉(zhuǎn)變：

　　1、從單純追求成本控制向?qū)崿F(xiàn)全面內(nèi)部控制觀念轉(zhuǎn)變

　　長期以來，我國許多公司把最低成本法歸結(jié)為“公司內(nèi)部節(jié)約、挖潛、改造等”，結(jié)果造成了不講求規(guī)模效益，一定程度上阻礙了發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)條件下成本觀具有動態(tài)含義，最低成本原則本質(zhì)是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)下成本相對最低，不講最大經(jīng)濟(jì)效益的成本最低是沒意義的。實際上。公司內(nèi)部控制應(yīng)是全方位控制，還應(yīng)包括現(xiàn)金流、物流、商品流、人才流、生產(chǎn)過程、管理過程、組織機(jī)構(gòu)的控制，是一個完整的控制工程，最優(yōu)的公司內(nèi)部控制系統(tǒng)是各種控制活動協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)最大效率的動態(tài)控制系統(tǒng)。

　　2、從不講信用向不斷提高誠信觀念轉(zhuǎn)變

　　信用是市場經(jīng)濟(jì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。目前。我國公司信用觀念相對較低，公司為短期利益不講求信用的現(xiàn)象比比皆是。為規(guī)范市場行為。亟需增強(qiáng)信用觀念。公司信用觀念的創(chuàng)新是一項長期的任務(wù)，只有建立良好的信用觀念，才能不斷適應(yīng)國際市場環(huán)境變化對我國公司理財觀念與行為的影響，不斷建立和完善正常的市場競爭機(jī)制。促進(jìn)公司市場競爭的良性循環(huán)和高速發(fā)展。

　　3、從經(jīng)驗性理財決策向科學(xué)性理財決策觀念轉(zhuǎn)變

　　理財決策是公司財務(wù)人員在財務(wù)目標(biāo)的總體要求下，通過專門的方法從各種備選方案中遴選最優(yōu)方案的過程。市場經(jīng)濟(jì)條件下。理財決策是財務(wù)的核心手段。公司的理財決策往往以定性決策為主。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對公司理財決策提出了科學(xué)化、規(guī)范化、定量化、民主化的要求，把決策效果提高到了決策工作的首要位置，使公司全員都重視并參與理財決策。從而提高企業(yè)理財決策的有效性。

　　4、從追求經(jīng)營的安全性向風(fēng)險導(dǎo)向經(jīng)營的觀念轉(zhuǎn)變

　　在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)條件下，風(fēng)險與收益并存。呈正比例變化趨勢。公司要想在競爭中獲取較高的收益率就要有敢于承擔(dān)風(fēng)險的意識。公司經(jīng)營者承擔(dān)風(fēng)險的能力是在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步積累的。長期以來，我國公司風(fēng)險意識淡薄，承擔(dān)能力較差，市場經(jīng)濟(jì)時間較短，公司經(jīng)營以安全性為目標(biāo)，追求無風(fēng)險經(jīng)營。這與市場經(jīng)濟(jì)的要求是相違背的?，F(xiàn)代公司應(yīng)面對市場挑戰(zhàn)。在經(jīng)營中培養(yǎng)承擔(dān)風(fēng)險的能力，在風(fēng)險中求得高收益和快速發(fā)展。

　　5、從片面追求利潤最大化向重視人才和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的觀念轉(zhuǎn)變

　　公司原有的理財觀念中以利潤最大化為主要目標(biāo)，激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)使利潤最大化的弊端明顯地顯露。不考慮資金時間價值、不考慮風(fēng)險的大小、不與投資進(jìn)行比較容易引起短期行為，短期利潤最大化不會促進(jìn)公司長期發(fā)展。往往適得其反。公司競爭的核心是人才的競爭以及技術(shù)的進(jìn)步，公司只要有了優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的技術(shù)，才是長期、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因

　　此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司的理財觀念已由片面追求短期利潤最大化向爭奪人才及先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。

　　6、從負(fù)債經(jīng)營觀念向資本運(yùn)營觀念轉(zhuǎn)變

　　我國公司理財是從20世紀(jì)90年代初從國外引進(jìn)負(fù)債經(jīng)營觀念的。西方理財理論認(rèn)為。公司負(fù)債率保持在50%-70%之間為宜。公司負(fù)債經(jīng)營的目的是為了利用負(fù)債的節(jié)稅效應(yīng)和資本的規(guī)模效益加速資本的運(yùn)營與擴(kuò)張。隨著我國證券市場的逐步發(fā)育成熟，公司的經(jīng)營觀念發(fā)生了巨大的變化，由負(fù)債經(jīng)營向資本運(yùn)營轉(zhuǎn)變。通過資本購并、控股等實現(xiàn)公司資本膨脹，徹底改變了公司過去單純依靠自有資金積累發(fā)展公司規(guī)模的經(jīng)營觀念。目前，資本運(yùn)營已經(jīng)成為現(xiàn)代公司規(guī)模擴(kuò)張與發(fā)展的主要手段。

　　三、現(xiàn)代公司理財手段的創(chuàng)新

　　從我國公司財務(wù)管理的實踐考慮，現(xiàn)代公司應(yīng)主要進(jìn)行以下幾方面理財創(chuàng)新：

　　1、籌資手段的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的公司籌資以直接投資、留利、借款和商業(yè)信用為主。經(jīng)濟(jì)一體化使得國外許多新型方式逐步引入，目前。開始使用的新型籌資方式有：融資租賃、風(fēng)險投資、天使資金、發(fā)行股票、發(fā)行債券及可轉(zhuǎn)化債券、發(fā)行專項基金、BOT、補(bǔ)償貿(mào)易等。這些籌資方式在改變著我國公司的理財觀念，把資本運(yùn)營作為主要經(jīng)營方式，許多高新技術(shù)公司也在探索更新的方式。

　　2、投資手段的創(chuàng)新。公司的投資范圍逐步擴(kuò)大使投資的方式在發(fā)生巨變，以投入實務(wù)資本和以項目投資為主的投資理念受到?jīng)_擊。生產(chǎn)經(jīng)營投資已不再是公司投資的唯一，以資本運(yùn)營投資所占的比重越來越大，地位越來越高：投資的形態(tài)也發(fā)生了巨變，技術(shù)及人力資本投資已成為公司投資的一項重要內(nèi)容：公司投資范圍也從國內(nèi)擴(kuò)展到國外，投資手段創(chuàng)新在公司理財觀念的影響下產(chǎn)生，又反過來使公司理財進(jìn)一步升級。從而實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

　　3、分配手段的創(chuàng)新。公司的剩余利潤一般是由物質(zhì)資本的所有者憑借其所持公司股份來參與分配。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無形資產(chǎn)成為重要構(gòu)成部分，憑借其評估價值占總資產(chǎn)的比例參與公司利潤分配，技術(shù)進(jìn)步和資本市場的發(fā)展使公司獲利來源由生產(chǎn)經(jīng)營擴(kuò)展到多渠道。使許多公司的非營業(yè)利潤達(dá)到大于營業(yè)利潤的程度。同時，參與利潤分配的對象也在不斷變化，以人力資本參與分配是未來利潤分配的必然趨勢，分配手段的創(chuàng)新目的在于促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。

　　4、資本運(yùn)營手段創(chuàng)新。公司規(guī)模的擴(kuò)大和盈利能力的提高越來越依賴于資本運(yùn)營，即把公司價值增值作為資本運(yùn)營的主要目標(biāo)。資本運(yùn)營的對象也超出了產(chǎn)品的營銷范圍，把公司整體或部分資本作為增值運(yùn)作的對象。充分運(yùn)用資本擴(kuò)張、收縮或內(nèi)變等形式。利用資本市場以及金融衍生工具來促進(jìn)公司資本的價值最大化?？傊?，資本運(yùn)營的理念更加注重公司的整體發(fā)展和持續(xù)的價值增值，追求公司價值增值的最大化。

　　四、結(jié)論

　　科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對公司理財觀念的轉(zhuǎn)變提出了更高的要求，公司為適應(yīng)外部環(huán)境變化。許多理財觀念發(fā)生著變化。為適應(yīng)公司理財觀念的轉(zhuǎn)化。從市場競爭的要求出發(fā)。許多公司為謀求生存和發(fā)展已經(jīng)開始實施理財手段的創(chuàng)新。本文針對現(xiàn)代公司在新形勢下快速發(fā)展的特點，在分析公司理財觀念轉(zhuǎn)變主要類型的基礎(chǔ)上，重點從籌資、投資、分配、資本運(yùn)營等4個方面探討了現(xiàn)代公司的常見理財創(chuàng)新內(nèi)容。試圖以此尋求促進(jìn)公司價值增值，實現(xiàn)公司快速增長的有效途徑。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]馬春靜、孫英，關(guān)于財務(wù)管理中若干問題的探討[J]，工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2005，(02)：139-140

　　[3]郭欣，財務(wù)管理概念及其創(chuàng)新[J]，經(jīng)濟(jì)問題探索，2006，(03)

　　公司理財方面論文篇2

　　淺談我國公司理財?shù)膭?chuàng)新問題

　　摘要隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，特別是在我國加入了WTO以后，現(xiàn)代公司的理財觀念和方法都在發(fā)生著巨大的變化，受發(fā)達(dá)國家理財觀念的影響巨大，手段創(chuàng)新層出不窮。我國公司應(yīng)在我國特殊的經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境下，認(rèn)清自己在公司理財過程中存在的問題，結(jié)合國際先進(jìn)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新自己的理財觀念和手段，提高自己的盈利能力和抵御風(fēng)險的能力。

　　關(guān)鍵詞現(xiàn)代公司;公司理財;創(chuàng)新

　　一、現(xiàn)代公司理財理論簡述

　　(一)現(xiàn)代公司理財觀念產(chǎn)生的背景

　　西方公司理財?shù)漠a(chǎn)生可以追溯到19世紀(jì)末，是為了適應(yīng)股份公司發(fā)展的客觀要求而作為一項獨立的管理職能，從企業(yè)管理中分離出來的。最早較為系統(tǒng)的研究公司理財問題的著作是美國人格林(Thomas L.Greene)于1897年出版的《公司理財》(Corporation Finance)以及1920年斯通(Arthor Stone)出版的《公司財務(wù)策略》(Financial Policy 0fCorporation)?，F(xiàn)代公司理財理論產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代，以著名財務(wù)學(xué)家諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者莫迪利亞尼(Modigliani)和米勒(Miller)的MM定理為標(biāo)志。這一時期著名的公司理財理論還有威斯頓(Weston)模型、科普蘭德(Copeland)的公司價值評估理論、馬科維茨(Markowits)的資本組合理論、夏普(Sharpe)的資本資產(chǎn)定價模型等等。這些公司理財理論的產(chǎn)生促進(jìn)了財務(wù)管理的發(fā)展。也大大改變了人們的理財觀念，使公司理財進(jìn)入一個嶄新的階段。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，現(xiàn)代公司的理財觀念和方法都在發(fā)生著巨大的變化，特別是受國外發(fā)達(dá)國家理財觀念的影響，公司的財務(wù)管理逐步升級，由傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理逐步走向資本的運(yùn)營，以證券市場為主體的資本市場把人們的理財觀念引入一個新的境界，股票泡沫的神奇作用以及由此所產(chǎn)生的巨大風(fēng)險使人們增強(qiáng)了對理財觀念的重視，以內(nèi)部控制和風(fēng)險導(dǎo)向為主體的公司理財逐步形成一種新的理財理念。在這種情況下，研究現(xiàn)代公司的理財觀念轉(zhuǎn)變類型以及由此產(chǎn)生的觀念及管理手段的創(chuàng)新，對增強(qiáng)公司的獲利能力和抵御風(fēng)險的能力等都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

　　(二)公司理財?shù)母拍詈脱芯績?nèi)容

　　關(guān)于公司理財?shù)母拍?，比較有代表性的有觀點有以下幾種：①公司理財是一項以資金的運(yùn)動為對象，利用資金成本、收入等價值形式組織公司生產(chǎn)經(jīng)營中的價值形成、實現(xiàn)和分配，并處理在這種價值運(yùn)動中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的綜合性管理活動。②公司理財是研究公司貨幣資源的獲得和管理。具體說就是研究公司對資金的籌集、計劃、使用和分配，以及與以上財務(wù)活動有關(guān)的公司財務(wù)關(guān)系。

　　1997年11月在南京大學(xué)召開的“全國第三屆理財學(xué)學(xué)科建設(shè)研討會”上一些代表認(rèn)為，理財學(xué)應(yīng)是以財政稅收為主要環(huán)境，以各種金融工具為理財手段，以會計學(xué)為主要依據(jù)，對企業(yè)經(jīng)營性資金的籌措、投放、運(yùn)用、收益分配等進(jìn)行的系統(tǒng)管理。亦可簡述為對現(xiàn)金流量的控制或資金的融通?？梢钥闯?，公司理財?shù)膬?nèi)容(或?qū)ο?是資金的運(yùn)動。其主要內(nèi)容包括公司投資管理、公司融資管理和公司分配管理三個方面。

　　二、我國公司理財中存在的問題

　　(一)公司理財?shù)哪繕?biāo)不明確

　　由于受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，目前我國企業(yè)理財?shù)哪繕?biāo)存在著嚴(yán)重的混亂現(xiàn)象，許多企業(yè)仍盲目地追求產(chǎn)值最大化、利潤最大化、人均收入最大化等等。

　　(二)公司理財缺乏科學(xué)有效的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃的編制與控制手段

　　科學(xué)性表現(xiàn)在管理上。特別強(qiáng)調(diào)量的內(nèi)容。長期以來，我國公司的理財決策停留在定性決策為主的階段，企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是沒有實際意義的定性管理?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系錯綜復(fù)雜，市場活動瞬息萬變，作為管理者應(yīng)站在管理的高度，引導(dǎo)整個企業(yè)從容運(yùn)轉(zhuǎn)，為此，若沒有量化分析，管理工作將寸步難行。

　　(三)公司熱衷于發(fā)行股票籌資

　　今年來我國有很多公司走進(jìn)了證券市場，在企業(yè)資金來源方面改變了原來的依靠銀行及其他金融機(jī)構(gòu)貸款的狀況。由于證券市場所具有的直接融資功能，使一些企業(yè)片面的認(rèn)為發(fā)行股票是最好的融資渠道。從資本成本最低化的籌資原則出發(fā)。公司應(yīng)盡量減少或避免權(quán)益資本特別是發(fā)行股票籌資。而應(yīng)首先考慮內(nèi)源融資或債券融資，其主要的原因是由于在所有的籌資形式中股票籌資的資本成本是最高的。但在我國資本市場發(fā)展的初期，由于證券市場的不規(guī)范、大股東內(nèi)部控制以及管理層的舞弊等種種原因，使得眾多的上市公司不按照規(guī)定向股東分配股息或因經(jīng)營不善難以向股東進(jìn)行分配，使得權(quán)益資本變相轉(zhuǎn)化為成本“最低”的籌資方式。

　　(四)企業(yè)理財?shù)娘L(fēng)險防范意識較弱

　　隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展和市場競爭的日益激烈，企業(yè)的理財存在者很多的風(fēng)險，雖然企業(yè)采取了很多的防范措施，但很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形式的變化。

　　(五)企業(yè)缺乏優(yōu)秀的理財人員

　　我國由于長期計劃經(jīng)濟(jì)體制的約束，導(dǎo)致了財務(wù)理論和教育發(fā)展的滯后，導(dǎo)致企業(yè)理財人員的理財觀念落后、理財知識欠缺、理財方法落后，習(xí)慣一切聽從領(lǐng)導(dǎo)，缺乏掌握知識的主動性，缺乏創(chuàng)新精神和能力。

　　(六)企業(yè)在理財觀念中片面的認(rèn)為內(nèi)部控制即成本控制，這種觀念在很大程度上存有偏見

　　而且我國的許多公司存在對最低成本法的誤解，把最低成本法歸結(jié)為“公司內(nèi)部節(jié)約、挖潛、改造等”。把一定生產(chǎn)經(jīng)營條件下的生產(chǎn)成本最低作為追求的目標(biāo)，其結(jié)果造成了不講求規(guī)模效益，也在一定程度上阻礙了生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。

　　(七)監(jiān)督控制考核不利

　　企業(yè)資金的流向與控制脫節(jié)，體外循環(huán)嚴(yán)重。事前控制乏力，事后審計監(jiān)督走過場，缺乏可行的考核辦法，企業(yè)對投資情況、資金收支、對外擔(dān)保等或有負(fù)債、利潤分配等重大決策掌握不全，投資決策隨意性大。財務(wù)人員對經(jīng)營情況處于從屬地位，迫使會計人員做假賬、報虛數(shù)，造成會計信息失真，加上內(nèi)部審計制度不健全，社會審計受利益驅(qū)動走過場，財務(wù)監(jiān)督乏力、滯后，缺乏監(jiān)管措施，潛虧問題嚴(yán)重。

　　三、我國公司理財創(chuàng)新的建議

　　(一)明確企業(yè)理財?shù)哪繕?biāo)

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，財務(wù)理論的不斷豐富和發(fā)展，公司理財?shù)哪繕?biāo)應(yīng)是財富最大化。財富最大化是指通過公司的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)決策，在考慮資金的時間價值和風(fēng)險價值的情況下使企業(yè)的總價值最高。對于股份公司而言，財富最大化可以表述為股東財富達(dá)到最大。這是現(xiàn)代西方公司理財理論普遍公認(rèn)的財務(wù)目標(biāo)，此目標(biāo)一般被認(rèn)為是衡量公司財務(wù)行為和財務(wù)決策比較合理的標(biāo)準(zhǔn)，因為該目標(biāo)考慮了取得報酬的時間因素，并用資金的時間價值原理進(jìn)行了科學(xué)的計量。這克服了公司追求利潤的短期行為，有利于社會財富的增加;考慮了風(fēng)險與報酬之間的關(guān)系，有利于做出正確的財務(wù)決策。這一目標(biāo)不僅反映出股東的主觀愿望，也反映了公司外部的客觀評價;不僅反映了公司的理財目標(biāo)，也反映了整個社會的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　(二)建立合理的企業(yè)理財體系

　　首先，建立財務(wù)預(yù)測決策體系。推進(jìn)全面采取預(yù)算是公司財務(wù)改革的一項重要內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的運(yùn)動機(jī)制的必然要求，也是強(qiáng)化財務(wù)管理及理財?shù)谋厝灰?。其次，建立財?wù)管理控制體系。依據(jù)國家制定的財務(wù)會計制度和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本行業(yè)本企業(yè)的經(jīng)營活動，制定具體的財務(wù)管理辦法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)各種狀態(tài)的資金進(jìn)行日常管理，包括資金調(diào)度、貨款催收、存貨流轉(zhuǎn)、成本費(fèi)用控制、收入利潤實現(xiàn)、長期資產(chǎn)及對外投資的管理等。最后，建立財務(wù)考核評價體系。利用財務(wù)指標(biāo)，對財務(wù)決策的實施過程、資金的周轉(zhuǎn)循環(huán)情況、資產(chǎn)的使用效益等進(jìn)行分析衡量，全面考核評價企業(yè)資本保值增值的經(jīng)營責(zé)任。

　　(三)強(qiáng)化風(fēng)險防范意識

　?、僖獜?qiáng)化理財人員的風(fēng)險意識;②要充分利用信息網(wǎng)進(jìn)行研究，運(yùn)用科學(xué)的方法對投資項目進(jìn)行預(yù)測，提高投資決策的科學(xué)性;③要制定詳細(xì)的財務(wù)計劃，使企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)對變化的機(jī)制，減少未來風(fēng)險的影響。

　　(四)對于上市公司而言，還應(yīng)注意股利政策的創(chuàng)新

　　在國外，特別是股利支付率較高的一些發(fā)達(dá)國家的上市公司最主要的股利支付方式是現(xiàn)金股利。均衡派現(xiàn)是穩(wěn)定公司股價，保持公司市場形象，降低公司未來融資成本的最佳選擇。

　　(五)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理

　　應(yīng)收賬款作為企業(yè)賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的賬款。在應(yīng)收賬款的日常管理和控制制度上，可有以下創(chuàng)新：①加強(qiáng)管理與控制。按財務(wù)管理內(nèi)部牽制原則，配備專職會計人員，負(fù)責(zé)對每一筆應(yīng)收賬款進(jìn)行核算;②對應(yīng)收賬款實行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。對相關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行明確的界定并明確其應(yīng)付的責(zé)任;③建立健全公司機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，努力形成一整套規(guī)范化的對應(yīng)收賬款的事前控制、事中控制、事后控制程序。

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