金融系論文免費參考

　　隨著我國金融業(yè)的開放,金融行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),同時在我國也是一個發(fā)展中的行業(yè),與我們的生活息息相關(guān)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于金融系論文免費參考的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　金融系論文免費參考篇1

　　試析金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

　　現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的核心內(nèi)容是金融投資。我國企業(yè)中面臨著最大問題是，改善企業(yè)的運營狀況，提高金融機構(gòu)的績效，以及使金融資源得到合理利用。所謂的金融即是貨幣與資金之間的相互融合以及流通。也就是貨幣、銀行、各種信用之間經(jīng)濟的直接往來活動，其中有貨幣的相互流通，各種貸款之間的資金利用和吸取，以及各種外匯之間的交易，還包括了保險業(yè)、信用業(yè)、租賃業(yè)和國際各種貨幣之間的交易等。以上這些活動內(nèi)容都與企業(yè)的經(jīng)營有著直接的關(guān)系，所以說，在企業(yè)經(jīng)營管理中對于金融的管理是非常重要的一個內(nèi)容。

　　一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

　　企業(yè)的經(jīng)營管理本質(zhì)特性即“金融活動”。企業(yè)是負責(zé)商品的生產(chǎn)以及流通的主要平臺，也是商品生產(chǎn)以及實施的過程。實現(xiàn)生產(chǎn)價值的前提是提前預(yù)付一定數(shù)額的價值。貨幣資金是現(xiàn)代商品經(jīng)濟中可以體現(xiàn)商品價值的唯一表現(xiàn)形式，作為企業(yè)一定要持有一定數(shù)額的貨幣資金，利用貸款的方式獲得生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的設(shè)備以及材料和工資支付;只有這樣才可以將勞動者以及生產(chǎn)資料、生產(chǎn)對象結(jié)合到一起，實現(xiàn)商品價值。企業(yè)所生產(chǎn)商品價值能不能實現(xiàn)，主要是看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的好壞。而實現(xiàn)商品價值的主要標志則是通過超過已付的貨幣資金價值得以體現(xiàn)出來。

　　商品生產(chǎn)的基本要求就是實現(xiàn)價值增長。企業(yè)經(jīng)營的主要過程即是：進行墊付生產(chǎn)所需的資金量――支付勞動費用以及各種生產(chǎn)所需材料的資金――商品的銷售――得到比墊付時多的資金。據(jù)以上內(nèi)容可以看出，在企業(yè)中的經(jīng)營生產(chǎn)活動是指經(jīng)營貨幣的過程，也正好符合金融活動的自身特質(zhì)。

　　企業(yè)經(jīng)營過程中的管理也是金融管理。企業(yè)在經(jīng)營管理當中離不開和金融相關(guān)的各個問題。保證金融活動的正常經(jīng)營，就可以保證企業(yè)經(jīng)營管理的正常運行和發(fā)展。

　　第一，企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中，不可缺少的就是聚集相當數(shù)量的資金，而資金的主要來源可以通過以下三方面：自己本身的資金;銀行貸款;進行融資基于負債的形式。

　　企業(yè)在進行融資的過程中，最主要的一種方式是采用股票發(fā)行的形式，需要全面掌握和股票相關(guān)的問題，比如說，股票的發(fā)行作用、特點、發(fā)行價格、以及管理機制等一系列問題。由此可以看出，通過進行金融管理，才可以將融資過程中得以順利進行。

　　第二，企業(yè)在進行投資過程中，可以利用擴大生產(chǎn)規(guī)模、進行股票買賣、買賣債券、信托等方式進行投資，是基于全面掌握金融市場各種變化狀況，尤其是掌握各種證券的利益走向，杜絕由于決策問題而造成的企業(yè)損失。

　　第三，國民經(jīng)濟得以長遠發(fā)展的最基本的一點就是企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)想要長期順利地發(fā)展經(jīng)營下去，需要企業(yè)自身能力的付出，進而保障我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，所以進行企業(yè)經(jīng)營管理的同時，需要嚴格依據(jù)我國金融管理的法制規(guī)范;將企業(yè)經(jīng)營過程中各種資金、工資等管理內(nèi)容做好。

　　第四，在這個復(fù)雜的商品時代，企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在許多的問題和各種原因，造成了企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)生經(jīng)營不善，產(chǎn)品銷售滯瀉;又或者損失企業(yè)勞動能力，造成企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品積壓，造成企業(yè)破產(chǎn)，關(guān)門。想要將以上問題得以解決，提高企業(yè)在問題發(fā)生時的應(yīng)付能力，保證企業(yè)在經(jīng)營過程中得以正常持續(xù)進行，實現(xiàn)經(jīng)營利潤，其中最主要一種方式就是進行投保，而且還要按照保險中所規(guī)定的方法管理企業(yè)。顯而意見，在金融管理中，保險管理是非常重要的一個方面。

　　二、企業(yè)金融管理方面的現(xiàn)狀分析

　　(1)銀行信貸支持少。企業(yè)在向銀行貸款時，由于我國銀行針對企業(yè)的貸款信用交易相對比較高，而且針對企業(yè)的監(jiān)控資金成本也比較高，再加上由于企業(yè)只存有少量的固定資產(chǎn)，以及低等級的信用度，再加上可以用于銀行貸款抵押的東西又比較少等一系列原因，使得企業(yè)在取得銀行貸款的時候，很難獲得銀行的支持率。在企業(yè)中只存有一些短期的貸款資金，像一些中長期的貸款資金幾乎很少，使我國企業(yè)資金的準備嚴重出現(xiàn)不足。

　　(2)企業(yè)資金回收困難。企業(yè)經(jīng)營管理中資金是非常重要的基礎(chǔ)保障，當今大部分企業(yè)在收款過程中出現(xiàn)了許多困難，對欠資金企業(yè)不能進行充分地進行各種信用和風(fēng)險分析，更不能全面掌握供款單位的整體情況，造成企業(yè)在回收資金時出現(xiàn)了各種各樣的問題，造成資金鏈的斷層。

　　(3)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理。受到經(jīng)濟體系的影響，企業(yè)整體金融資金流動不能正常流動，造成了企業(yè)大數(shù)量的資金損失，引起企業(yè)的各種賬面發(fā)生死賬、壞賬現(xiàn)象增多，影響了企業(yè)在進行銀行貸款時不能正常進行，損壞了企業(yè)在銀行的信用度。

　　三、如何如強企業(yè)金融投資管理

　　(1)提高預(yù)防金融風(fēng)險意識，完善自我金融管理體系。通過五個步驟可以實現(xiàn)企業(yè)的金融投資管理：制訂企業(yè)投資規(guī)則、分析投資結(jié)構(gòu)、建構(gòu)投資內(nèi)容、修正投資方式、總結(jié)投資評估結(jié)果。其中確定投資法規(guī)是實現(xiàn)企業(yè)金融投資管理的關(guān)鍵所在。詳細分析市場運行狀況，確立正確投資規(guī)則，下面實施內(nèi)容才可以有效進行，企業(yè)才可以獲得生產(chǎn)價值利潤。不過投資確定在實行過程中很多問題，并不是很容易可以做到的。因此在進行制訂金融投資規(guī)則時，要以國家的相關(guān)政策為基礎(chǔ)，加上市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況，還要具有金融投資風(fēng)險的思想意識，建立完善的金融投資體系。

　　經(jīng)過實踐證明，每個企業(yè)在決定投資時，一定要有相關(guān)的風(fēng)險預(yù)防意識，建立完善的防范體系，這樣即使風(fēng)險到來，也會減少風(fēng)險意識，進行有效防范意識。

　　(2)建設(shè)人員建設(shè)，制定有效的金融投資方向。企業(yè)投資時，充足的資金固然重要，但是關(guān)鍵還需要專業(yè)的投資管理人才。作為各行各業(yè)發(fā)展之根本，人是不可缺少的。企業(yè)不僅要吸引更專業(yè)的投資管理人才，還要對專業(yè)人才進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，進而提升企業(yè)投資管理人員對市場動作的分析能力。只有這樣才可以使企業(yè)建立正確的金融投資方向，推進企業(yè)在市場競爭下得以平穩(wěn)發(fā)展。 　　(3)規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作。企業(yè)經(jīng)營活動直接受制于企業(yè)過程中質(zhì)量預(yù)算的好壞，也是直接影響企業(yè)績效主要因素，所以企業(yè)日常過程中要嚴加重視企業(yè)預(yù)算過程中的各種工作。進行企業(yè)預(yù)算編制可以給金融投資創(chuàng)造出優(yōu)良的條件。

　　首先，在進行企業(yè)預(yù)算時，作為預(yù)算管理人員要進行前期的詳細調(diào)查，以及各方面的取證，這樣取得的預(yù)算編制結(jié)果才是最正確、真實的。

　　其次，不能隨便變更企業(yè)的預(yù)算，如果一旦需要變更，一定要出示科學(xué)有力的證據(jù)，又或者根據(jù)相關(guān)變更程序進行。因此，需要對企業(yè)預(yù)算編制加強管理，提高在預(yù)算作用下企業(yè)資產(chǎn)管理的制約力，提高企業(yè)金融投資的合法性。

　　再次，要嚴格懲罰企業(yè)當中各個部門的虛假呈報預(yù)算結(jié)果。企業(yè)預(yù)算編制時要持有科學(xué)公正的態(tài)度進行，不能被各種各樣的原因所影響企業(yè)預(yù)算的實用性。

　　最后，企業(yè)預(yù)算編制時要詳細記錄，其一，有效考核企業(yè)各部門經(jīng)營績效，核算無誤。其二，指導(dǎo)企業(yè)各部門的實際工作，制約企業(yè)各部門的工作內(nèi)容，提升企業(yè)各部門資產(chǎn)的有效管理以及有效使用。完善企業(yè)預(yù)算編制工作機制，提升企業(yè)金融投資管理中資金的可靠性，提升資金基礎(chǔ)，促進企業(yè)的投資管理工作有效進行。

　　(4)利用ERP進行精細化金融管理。在企業(yè)經(jīng)營、金融投資管理中采用ERP系統(tǒng)，可以優(yōu)化提升企業(yè)在金融管理以及人力資源管理中的各種資源配置。ERP創(chuàng)造了一套標準地企業(yè)管理作業(yè)流程化系統(tǒng)，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對自己企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況以及資金流通狀況和市場情形得以全面實時掌握。與此之外，ERP系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)中，還可以實現(xiàn)駐外管理人才跨地域管理企業(yè)的經(jīng)營狀況，實時溝通企業(yè)經(jīng)營信息，增加企業(yè)通過精細化管理后的企業(yè)金融管理成果。只有保持信息的實時交流才可以使企業(yè)管理人員全面掌握企業(yè)運行情況，給企業(yè)提供全面、正確的實時信息。比如，企業(yè)財務(wù)管理過程中摒棄了傳統(tǒng)的企業(yè)賬務(wù)管理方法，應(yīng)用了具有現(xiàn)代化技術(shù)的ERP企業(yè)財務(wù)管理方法。降低了由于人為因素而影響的企業(yè)精細化金融管理效果的實現(xiàn)。對于精細化管理軟件，企業(yè)還要及時更新軟件，還要以此基礎(chǔ)進行研究企業(yè)金融管理軟件，提升企業(yè)金融軟件的信息化、辦公自動化。

　　(5)評定企業(yè)信用。當企業(yè)在進行交易時，需要將交易對象的詳細情況調(diào)查清楚，根據(jù)交易方的企業(yè)運行狀況、企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量進行評定交易方的信用度、生產(chǎn)價值的盈利度，這也是企業(yè)的必需要求。減少企業(yè)風(fēng)險，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，企業(yè)經(jīng)營資金、企業(yè)金融投資管理平穩(wěn)發(fā)展。

　　四、總結(jié)

　　對于各種商品經(jīng)濟來說，金融市場就如同中心點。管理企業(yè)金融投資水平的高低直接作用于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況中。實現(xiàn)企業(yè)金融投資管理的有效性，不僅可以給企業(yè)創(chuàng)造更好地發(fā)展環(huán)境，引領(lǐng)企業(yè)以市場的發(fā)展方向為指引，加強自身企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，完善企業(yè)經(jīng)營管理機制，使企業(yè)市場競爭過程中可以擁有一席之地。

　　金融系論文免費參考篇2

　　淺析中小企業(yè)的發(fā)展與金融支持

　　一、中小企業(yè)融資難的制約因素

　　(一)專門為中小企業(yè)服務(wù)的中小商業(yè)銀行和金融機構(gòu)仍未全面建立

　　從金融機構(gòu)的設(shè)置來看，缺乏專門為中小企業(yè)服務(wù)的中小商業(yè)銀行。我國現(xiàn)行的金融體系建立于改革開放初期，基本上是與以大企業(yè)為主的國有經(jīng)濟相匹配。目前我國雖然有股份制商業(yè)銀行、地方性商業(yè)銀行，但資金實力根本不能與國有獨資商業(yè)銀行相匹配。特別是廣大的縣域基本上就沒有區(qū)域性地方商業(yè)銀行。隨著改革的深入與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如今，迫切需要有與中小企業(yè)相配套的地方性中小金融機構(gòu)。目前雖然逐步在農(nóng)村建立村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司，但是由于受種種條件、規(guī)模、數(shù)量的限制，很難滿足中小企業(yè)發(fā)展和融資的需要。

　　(二)擔(dān)保機制和機構(gòu)缺乏

　　當前，擔(dān)保機構(gòu)的發(fā)展速度與巨大的市場需求形成強烈反差，遠遠滿足不了本地中小企業(yè)龐大的擔(dān)保需求。截至2007年6月末，海南省18個市縣組建了擔(dān)保機構(gòu)，在工商管理部門登記注冊的擔(dān)保公司共計31家。但海南的擔(dān)保機構(gòu)規(guī)模太小，抵御風(fēng)險的能力低下，31家擔(dān)保公司中只有2家注冊資本達到1億元，90%以上的擔(dān)保公司達不到銀監(jiān)會規(guī)定的1億元注冊資本金的門檻。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2006年底，全省政策性擔(dān)保公司累計擔(dān)?？傤~僅20683萬元。擔(dān)保機構(gòu)還存在注冊資本金不到位或抽資現(xiàn)象嚴重，大部分擔(dān)保機構(gòu)形同虛設(shè);業(yè)務(wù)渠道不暢通，經(jīng)營品種過于單一，與金融機構(gòu)合作關(guān)系亟待突破和加強等問題。

　　(三)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范

　　中小企業(yè)，中小企業(yè)大多規(guī)模小、技術(shù)力量薄弱，加之內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善，缺乏核心競爭力。這直接導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大，履約能力低下。在我國，中小企業(yè)5 年淘汰率近70%，30%左右的中小企業(yè)處于虧損狀態(tài)，能夠存活10 年以上的中小企業(yè)僅占1%。中小企業(yè)的高倒閉率和高違約率迫使銀行面對中小企業(yè)不得不惜貸。

　　二、發(fā)達國家促進中小企業(yè)發(fā)展的金融支持借鑒

　　(一)貼息政策

　　它是指政府對中小企業(yè)貸款的利息進行補貼，使其以低于市場通行利率水平獲得貸款的一種制度安排，它能以較小的政府資金投入帶動大量的社會資金參與對中小企業(yè)的援助，是目前發(fā)達國家向中小企業(yè)提供資金援助的一種主要形式。德國、法國等西歐國家是采取貼息政策較多的國家。法國的貼息貸款種類很多，其利率補貼為1.5% 左右;德國則是通過私營專業(yè)銀行向中小企業(yè)的長期投資提供利息補貼。

　　(二)信用擔(dān)保政策

　　信用擔(dān)?？梢詼p少債權(quán)融資的信貸風(fēng)險，提高企業(yè)融資的信用等級，降低融資成本。因此，發(fā)達國家高度重視運用信用擔(dān)保政策促進中小企業(yè)發(fā)展。發(fā)達國家都建立了信用擔(dān)保體系，設(shè)立了信用擔(dān)保機構(gòu)。美國的小企業(yè)管理局(SBA)主要職責(zé)就是為小企業(yè)貸款提供擔(dān)保。對75萬美元以下的貸款提供總貸款額75%的擔(dān)保，貸款償還期最長可達25 年;對小企業(yè)急需的少數(shù)“快速”貸款提供50%額度比重的擔(dān)保;而對出口及國際貿(mào)易企業(yè)的貸款擔(dān)保不低于50萬美元，擔(dān)保比例可高達總投資的90%。日本設(shè)立了信用保證協(xié)會和中小企業(yè)信用保險公庫為中小企業(yè)的貸款提供擔(dān)保和再擔(dān)保業(yè)務(wù)。

　　(三)設(shè)立服務(wù)于中小企業(yè)的金融機構(gòu)政策

　　為了克服中小企業(yè)的融資瓶頸，增加中小企業(yè)的融資扶持，促進中小企業(yè)的發(fā)展，發(fā)達國家先后設(shè)立了專門服務(wù)于中小企業(yè)的金融機構(gòu)。日本政府相繼成立了由其直接控制和出資的專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機構(gòu)，即中小企業(yè)金融公庫、國民金融公庫、商工組合中央金庫;它們對中小企業(yè)的貸款一般利率降低、期限較長、擔(dān)保要求較松。德國也成立有專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機構(gòu)，即儲蓄銀行、合作銀行、大眾銀行及復(fù)興貸款銀行等，但他們對中小企業(yè)的貸款多為低息貸款、特別是長期貸款。

　　三、解決中小企業(yè)融資難的對策

　　(一)提升企業(yè)自身素質(zhì)

　　中小企業(yè)要切實建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，同時，要根據(jù)企業(yè)的特點，選擇適合自己的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和產(chǎn)品創(chuàng)新方式來形成和保持以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢，搶占市場份額，提升發(fā)展后勁，降低企業(yè)的不穩(wěn)定因素。

　　(二)金融支持中小企業(yè)發(fā)展的路徑

　　加強對中小企業(yè)的支持，金融機構(gòu)必須結(jié)合實際，明確目標定位，堅持有所為有所不為。以海南為例，必須將小企業(yè)貸款營銷的重點目標定位在經(jīng)營效益突出，具有相當競爭力的，能帶來存款、貸款、結(jié)算等綜合收益的“效益型”小企業(yè);提供配套服務(wù)，購銷渠道落實，并與大型企業(yè)集團建立穩(wěn)定協(xié)作關(guān)系的上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的“配套型”小企業(yè);擁有成熟技術(shù)、良好市場前景的高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)＠椖康?ldquo;成長型”小企業(yè);經(jīng)濟效益良好，并已成為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群中重要成員的“集群型”小企業(yè);市場定位明確，經(jīng)營特色明顯的“名、特、優(yōu)、新”的“特色型”小企業(yè)。通過細分企業(yè)、明確目標客戶，給予符合國家產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)更大的信貸投入，對于不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的淘汰型小企業(yè)則逐步壓縮退出。